鋼結(jié)構(gòu)施工方案_(通用)_5810

1、.精神堡壘專項施工方案上海高新建設(shè)開發(fā)有限公司目錄專業(yè)資料.1、工程概況2、編制依據(jù)3、材料選用4、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作5、鋼結(jié)構(gòu)吊裝6、腳手架搭設(shè)7、鋼結(jié)構(gòu)涂裝8、玻璃安裝9、主要技術(shù)組織措施10 、安全施工保證11 、工期保證體系專業(yè)資料.一·工程概況工程名稱： 15# 樓 24 米以上錐形鋼構(gòu)件建設(shè)單位：大華武漢東興房地產(chǎn)有限公司設(shè)計單位：施工單位：上海名華工程建設(shè)有限公司（上海高新）二·編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的并經(jīng)過確認的新增鋼構(gòu)件設(shè)計圖。2、已有建筑結(jié)構(gòu)圖紙3、設(shè)計遵循的規(guī)范，規(guī)程及規(guī)定：3.1、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準GB50068-20013.2、建筑工程抗震設(shè)

2、防類別標準GB50223-20083.3、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20123.4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-20103.5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-20033.6、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002,J218-20024、有關(guān)本工程技術(shù)洽商和圖紙會審記錄;三·材料選用1、堡壘主骨架一層采用 200*200*6 鍍鋅方管，二層采用 100*100*5 鍍鋅方管，玻璃采用 8+8 雙鋼化玻璃，本工程承力構(gòu)件所采用的 Q235B 鋼材的化學(xué)成份和力學(xué)性能應(yīng)符合 GB/T700 及有關(guān)標準的要求； Q345B 鋼材的化學(xué)成份和力學(xué)性能應(yīng)符合 GB/T1591 及有

3、關(guān)標準的要求；應(yīng)具有抗拉強度、伸長率、屈服點和硫磷含量合格保證。鋼材應(yīng)有良好的焊接性和合格的沖擊韌專業(yè)資料.性。所有承重結(jié)構(gòu)鋼材均應(yīng)達到現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范第款的要求。四·鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作1 、材料管理1.1 鋼材檢驗建筑結(jié)構(gòu)鋼材必須具有足夠的強度、良好的塑性、韌性、耐疲勞性及優(yōu)良的焊接性能。必須符合要求：2 、主要工藝流程工藝流程：鋼材復(fù)驗鋼材矯正放樣號料切割下料組裝成型部件焊接變形矯正劃線鉆孔噴砂除銹油漆結(jié)構(gòu)驗收提議安裝2.1 鋼材的復(fù)驗：2.2 鋼材矯正：2.3 放樣號料：主龍骨在制作車間里先放樣，拼裝，切割，組裝點焊成型后，拆裝到工地現(xiàn)場。2.4 部件焊接：在施工現(xiàn)場整體焊接，要

4、求施工現(xiàn)場預(yù)留10 米*10 米操作場地，搭設(shè)維護腳手架。拆裝的龍骨在現(xiàn)場拼裝，焊接，成型后報驗，合格，吊裝到施工層面，焊接固定。2.5 線條裝配：線條在車間預(yù)制成型，現(xiàn)場安裝。2.6 除銹：2.7 批灰2.8 氟碳噴涂，顏色甲方待定。五·鋼結(jié)構(gòu)吊裝，主龍骨分二次吊裝，200*200*6龍骨構(gòu)架現(xiàn)場制作完專業(yè)資料.成后吊裝，搭設(shè)滿堂腳手架，維護架。吊裝二層鋼骨架。搭設(shè)滿堂腳手架，維護架。由頂往下逐步施工。六·腳手架搭設(shè)；按規(guī)范要求搭設(shè)滿堂腳手架。七·鋼架現(xiàn)場涂裝；鋼構(gòu)安裝完成，由上往下施工噴涂氟碳油漆。八·玻璃安裝，外裝飾施工完成，噴涂完成，玻璃開始安裝

5、。九·主要技術(shù)組織措施（一）、質(zhì)量保證措施在施工質(zhì)量管理上我們嚴格按照國家有關(guān)標準和規(guī)范要求進行質(zhì)量監(jiān)督和工序控制，確保每道工序受控，讓建設(shè)方滿意，該工程必須達到優(yōu)良，我們具體有如下措施：1建立全面質(zhì)量管理體系，組織各項規(guī)范學(xué)習(xí)，定期組織和推廣成功經(jīng)驗。2建立樣品引路方針， 各專業(yè)施工開始時必須先施工出樣品并嚴格按樣品標準進行全面施工。3建立質(zhì)檢隊伍，各專業(yè)施工組設(shè)立質(zhì)檢員，每道工序必須檢查上道工序的質(zhì)量，并對下道工序負責(zé)，確保每道工序受控。4加強技術(shù)管理，每個分項工程必須進行技術(shù)交底，并拿出每道工序的施工方案。5建立材料報驗制度， 對所有用于本工程的材料及輔助材料等均要有完善的材質(zhì)

6、報告、說明書、合格證、試驗報告、銷售許可證等資料，并必須經(jīng)過復(fù)檢和報批認可，征得甲方和監(jiān)理同意。6做好工程驗收和隱蔽工程驗收記錄，隱蔽工程必須報業(yè)主、臨理工程師檢查確認后方能隱蔽。專業(yè)資料.7建立工程施工例會制度，積極參加業(yè)主組織的生產(chǎn)調(diào)度會，同時我們自已也組織每天的調(diào)度會，及時提出和消除質(zhì)量隱患。8建立獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。9建立特殊工種職工檔案，嚴禁無證上崗。10 編制專業(yè)冬雨季施工技術(shù)措施，電焊工、油漆工等必須按操作規(guī)程施工。（二）、工序協(xié)調(diào)措施本工程施工工序較多，交叉作業(yè)頻繁，因此各工序間的相互協(xié)調(diào)對于保證工程質(zhì)量、縮短工期就顯得非常重要。為使工程施工順利進行，特采取以下措施：1、在施工

7、準備階段，由現(xiàn)場負責(zé)人編制詳細的各工序銜接的計劃書，全面考慮影響各工序間交叉作業(yè)的因素，并提出解決的方案。2、由現(xiàn)場負責(zé)人統(tǒng)一安排各施工隊作業(yè)計劃，各施工隊應(yīng)提出對于交叉作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場負責(zé)人針對這些問題制定出相應(yīng)的解決方案。3、本工程各分項工程應(yīng)按由上到下的原則進行施工，上一工序未驗收前，不得進行下一道工序的施工，減少返工，加快施工進度。（三）、現(xiàn)場文明施工措施文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象，表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個重要方面，我們決心將該工程作為對外展示的窗口，全面規(guī)劃。1、基本要求（ 1）、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 。（ 2）、施工應(yīng)當(dāng)在批準的場內(nèi)組織進行，2

8、、主要內(nèi)容（1）、現(xiàn)場用電：專業(yè)資料.施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安全規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求，并按照施工組織設(shè)計規(guī)定實施，嚴禁任意拉線接電。（ 2）、施工機械施工機械位置或開行路線應(yīng)符合施工平面位置圖的規(guī)定，（ 4）、現(xiàn)場必須干凈整潔有序。（ 5）、現(xiàn)場施工人員應(yīng)穿戴整齊。（四）、施工現(xiàn)場維護措施1、工地區(qū)域分布合理有序，場容場貌整潔文明，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保護措施。2、施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。3、工地做到三通一平，排水暢通。4、在工地主要出入口設(shè)置工程項目介牌、工程項目責(zé)任人員姓名名牌、安全技術(shù)措施標牌。（六）、項

9、目的回訪與保修項目工程在竣工驗收交付作用后，按照合同在關(guān)規(guī)定，在一期限內(nèi)，由項目經(jīng)理部組織原項目人員主動對竣工工程進行季節(jié)性回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施及時加以解決，不留隱患。十· 安全施工保證1、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。（ 1）嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例等。（ 2）研究采取各種安全技術(shù)措施， 改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。專業(yè)資料.（ 3）掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預(yù)防為主的目的。（ 4）認真分析事

10、故苗子及事故原因，制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施，防止重復(fù)事故的發(fā)生。2、明確安全目標：杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。3、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，且總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。4、新進企業(yè)工人須進行公司、施工隊和班組的三級教育。對上崗員工進行嚴格把關(guān)，做到上崗前，都要經(jīng)安全教育。5、要進行分部分項工程安全技術(shù)交底。6、必須建立定期安全檢查制度且檢查有記錄。7、特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀，佩戴標記。8、建立工傷事故處理檔案，認真按規(guī)定進行處理報告，做好“三不放過”工作。9、具體安全措施：堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的勞動操作規(guī)程按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要求精心操作，并采

11、取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設(shè)施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害”，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面 2m 以上作業(yè)要有安全防護措施。專業(yè)資料.高空工業(yè)要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設(shè)備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應(yīng)先進行一次低位

12、置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應(yīng)用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。構(gòu)件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內(nèi)鎖牢，嚴禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準上人。吊機吊裝區(qū)域內(nèi)，非操作人員嚴禁入內(nèi)，把桿垂直下方不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴禁違章作業(yè)。起重作業(yè)應(yīng)做到“五不吊”：A 、手勢指揮不清不吊。B、重量不明不吊。C、超負荷不吊。D 、視線不明不吊。E、捆綁不牢或重心不明不吊。(6) 施工用的臨時電路應(yīng)采用 TN-S 三相五線制， PE 線有可靠重復(fù)接地，施工機械和電氣設(shè)備不得帶病作業(yè)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)停工檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。

13、屋頂施工時，禁止穿拖鞋和赤腳進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設(shè)專用消防用具。參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應(yīng)立即停止其工作。十一·工期保證體系專業(yè)資料.（一）、工期保證實行項目法施工，由施工經(jīng)驗豐富的管理人員及工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場組織施工，在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對項目的人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ?，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)安全

14、文明工地，實現(xiàn)我單位承諾的工期、質(zhì)量、安全文明工地的預(yù)定目標。（二）、 工期保證措施技術(shù)保證措施：編制科學(xué)嚴密的實施性施工組織設(shè)計，制定切實可行的施工技術(shù)方案，實行全面質(zhì)量管理，確保重點、難點項目和關(guān)鍵工序的工期，以確?？偣て谀繕说耐瓿?。工程開工前，由項目部織會審施工圖紙，認真理解施工協(xié)議書內(nèi)容。并按質(zhì)量體系運行程序，結(jié)合本工程特點編制該工程的質(zhì)量計劃書。并認真組織有關(guān)人員進行實施性施工組織設(shè)計編制，使施工方案力求達到科學(xué)合理。加強質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工。建立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位四方的定期例會制度及生產(chǎn)系統(tǒng)每日碰頭會、現(xiàn)場會制度，及時協(xié)

15、調(diào)解決施工中存在的問題。嚴格按設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量難題，全面實行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各分項工程返工，保證各分項工程的各個工序按計劃有條不紊進行。（三）、加強工程進度的計劃性實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，認真做好周、月進度安排，仔細編專業(yè)資料.制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，適時調(diào)整，使周、月計劃更具有針對性。組織好各專業(yè)系統(tǒng)、名工序的穿插作業(yè)及平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)以加快施工進度，在嚴格質(zhì)量控制的前提下科學(xué)組織施工，按日控制形象進度。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨，并做好各工種配套準備工作，使各專業(yè)施工進度協(xié)調(diào)一致、合理有序地進行，避免返工現(xiàn)象。根據(jù)總進度計劃、月、周計劃，詳細編制有