房地產(chǎn)有限公司財務(wù)管理制度

1、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勞動合同管理制度第一章總則為規(guī)范公司對員工勞動合同的管理，依據(jù)勞動合同法 及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。第二條公司本著“平等自愿、協(xié)商一致”的原則與員工簽訂勞動合同。第三條綜合管理部為公司勞動合同的歸口管理部門。第二章條件與審批第四條凡公司聘用的員工一律實行勞動合同制。勞動合同包括正式勞動合同和臨時聘用合同。第五條公司與正式錄用的員工簽訂正式勞動合同并實行試 用期。第六條公司勞動合同均為有固定期限的勞動合同，原則上一次簽訂期限分別為：1、部門經(jīng)理及以上人員簽訂的正式勞動合同為3 年；2、部門副經(jīng)理及主管簽訂的正式勞動合同為2 年；3、其他人員簽訂的正式勞動合同為1 年；4、試

2、用期原則上為 2 至 6 個月；5、臨時聘用合同的期限由綜合管理部與被聘用人協(xié)商確定。第七條勞動合同的審批權(quán)限如下：1、公司員工簽訂正式勞動合同，由公司總經(jīng)理審批；2、新員工試用期滿后，在完成錄用審批手續(xù)后，按審批 意見辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；3、臨時工及臨時特聘人員臨時聘用合同，由用人部門負 責(zé)人提出意見報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由總經(jīng)理審批。第八條正式勞動合同簽訂后應(yīng)經(jīng)過政府勞動部門鑒證。鑒 證后的正式勞動合同一式 3 份，公司、員工及勞動部門各執(zhí) 1 份。第九條勞動合同的變更、解除和終止，依據(jù)中華人民共 和國勞動合同法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章責(zé)任與續(xù)簽第十條勞動合同簽訂雙方必須嚴格履行合同規(guī)定的權(quán)利與 義務(wù)，

3、雙方保留追究違約方經(jīng)濟及法律責(zé)任的權(quán)利第十一條公司與員工之間因履行合同發(fā)生爭議時，首先應(yīng) 協(xié)商解決 , 經(jīng)協(xié)商不能解決時，可根據(jù)合同約定，通過仲裁或 法律途徑解決。第十二條勞動合同違約責(zé)任：1、員工擅自解除合同或在合同有效期內(nèi)提出辭職時，給 公司造成的損失的，應(yīng)予以賠償；2、公司辭退員工，應(yīng)按規(guī)定給予支付解除勞動合同經(jīng)濟 補償金；3、公司違反勞動安全保護規(guī)定，以至發(fā)生事故，損害員 工利益的，應(yīng)視情況補償員工一定的經(jīng)濟損失。第十三條綜合管理部應(yīng)在合同到期40 天前將合同到期人員名單提交部門負責(zé)人，并會同部門負責(zé)人根據(jù)員工工作表現(xiàn) 及公司發(fā)展需要確定續(xù)簽勞動合同的人員名單，并在 10 天內(nèi) 與員工

4、協(xié)商取得一致意見后按照合同審批權(quán)限報批，并辦理續(xù) 簽合同等相關(guān)手續(xù)。第十四條因工作原因不再續(xù)簽合同的，由用人部門提出意 見經(jīng)綜合管理部審核后報請總經(jīng)理審批后辦理相關(guān)手續(xù)。第十五條經(jīng)公司批準確定不再續(xù)簽的，由綜合管理部提前30 天向員工發(fā)出不再續(xù)簽勞動合同的書面通知第十六條員工提出不再續(xù)簽勞動合同的，須在合同期滿前30 日以書面形式通知公司，員工自合同期滿之日起與公司終 止合同關(guān)系，并辦理離職手續(xù)。第四章其他第十七條由公司股東單位委派的并且已經(jīng)與原單位簽訂勞 動合同的員工，其聘用的相關(guān)權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移到本公司，并由公 司與原用人單位作好銜接工作；被聘用人相關(guān)權(quán)利義務(wù)照原合 同履行。第五章附則第十八條

5、本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋與修訂。 第十九條本制度自印發(fā)之日起施行。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度第一章總則第一條為了加強 XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）的財務(wù)管理工作，規(guī)范公司各項經(jīng)濟行為，保護資產(chǎn)的安 全與完整，防范經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險，維護投資者的合法權(quán)益，根 據(jù)會計法、企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)會計準則以及國 家的稅收法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度是規(guī)范公司的會計核算程序和財務(wù)管理工作 的管理辦法。第三條制訂本制度的要求和目的：（一）合理籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運 行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。（二）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，

6、 認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，努 力降低開發(fā)成本和費用支出。（三）加強財務(wù)核算的管理，以提高會計信息的及時性和 準確性。（四）監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合有關(guān)管理 部門定期進行財產(chǎn)清查，確保公司財產(chǎn)的安全無損。（五）按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、 考核工作，為公司提供決策依據(jù)。第二章財務(wù)管理的組織機構(gòu)第四條公司的股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子是公司 財務(wù)管理的組織機構(gòu)，依照公司法和公司章程的規(guī)定對公 司財務(wù)執(zhí)行相應(yīng)層次的管理。公司財務(wù)管理部是財務(wù)管理的職 能部門，在股東會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，制 訂公司財務(wù)管理制度，執(zhí)行具體的財務(wù)管

7、理工作。第五條公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理對 本公司的一切經(jīng)濟活動負責(zé)。主要職責(zé)是落實股東會決議，審 批重大財務(wù)事項，督促公司經(jīng)營班子執(zhí)行股東會審定的財務(wù)計 劃方案。第六條公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人員認 真遵守財會法律、法規(guī)、公司的規(guī)章制度，執(zhí)行公司財務(wù)計劃 方案，審批所有財務(wù)事項，履行管理職責(zé)，接受財政、稅務(wù)、 審計等部門的檢查和監(jiān)督。第七條財務(wù)管理部經(jīng)理負責(zé)組織開展會計核算、財務(wù)管 理、資金運作，主持財務(wù)管理部的日常工作。第三章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作第八條公司執(zhí)行會計法、企業(yè)會計準則和行業(yè)稅 收規(guī)定，會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第九條公司發(fā)生下述事項辦理會計手續(xù)，進

8、行會計核算：（一）有價證券的收付；（二）財物的收發(fā)、增減和使用；（三）債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算；（四）資本、基金的增減和經(jīng)費的收支；（五）收入、成本、費用的計算；（六）財務(wù)成果的計算和處理等。第十條公司記帳采用借貸記帳法，記帳原則采取權(quán)責(zé)發(fā)生 制。采取的會計處理方法，前后期必須一致，不得隨意改變。第十一條原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的 書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。財務(wù)管理部對原始憑證的 管理，必須做到制度化、規(guī)范化。第十二條財務(wù)管理部應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳 憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編 號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填 制憑

9、證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付 款記帳憑證還應(yīng)當由出納人員簽名或蓋章。第十三條健全會計核算，按照企業(yè)會計準則的規(guī)定和 會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟 業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的 口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。第十四條做好會計審核工作，財會經(jīng)辦人員應(yīng)認真審核每 項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準確性。編制 會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項應(yīng)由財務(wù)負責(zé)人復(fù) 核。第十五條會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳 簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單 位或個人等進行相互核對，保證帳

10、證相符、帳實相符、帳表相 符。第十六條公司應(yīng)建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳 簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按 會計檔案管理辦法的規(guī)定進行保管和銷毀。第十七條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所管理 的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必 須有監(jiān)交人負責(zé)監(jiān)交 , 交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單 上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。第四章資本金和負債管理第十八條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金 管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù) 驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳第十九條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī) 定

11、增加資本。財務(wù)管理部應(yīng)及時調(diào)整實收資本。第二十條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股 東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股 東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)管理部應(yīng)據(jù)實調(diào)整。第二十一條公司以負債形式籌集資金，須以“投 定 籌 、量力而行。公司要采取合適的籌資渠道和方式方法籌集資 金，努力降低籌資成本。第二十二條流動負債和長期負債的利息支出。公司應(yīng)按月 計提利息支出，計入成本或費用。公司的應(yīng)計利息支出在房地 產(chǎn)項目竣工決算交付使用前計入項目開發(fā)成本；竣工決算交付 使用后計入當期損益。公司籌建期間的，計入開辦費；公司經(jīng) 營期間的，計入財務(wù)費用；清算期間的，計入清算損益。與購 建固定資產(chǎn)或

12、無形資產(chǎn)有關(guān)的長期負債利息支出，在資產(chǎn)尚未 交付使用或已交付使用但尚未辦理竣工決算以前，計入購建資 產(chǎn)的價值。第二十三條加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對 余額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因，對確實無法付出的應(yīng)付款項經(jīng)相關(guān)程序批準 后作營業(yè)外收入處理。第二十四條公司一般不對外擔保，若需擔保，必須按公司 規(guī)定的審批程序，報股東會獲批和財務(wù)管理部登記后才能正式 對外簽發(fā)，財務(wù)管理部據(jù)此納入公司或有負債管理，在擔保期 滿后及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔保。第五章流動資產(chǎn)的管理第二十五條現(xiàn)金的管理：出納應(yīng)嚴格執(zhí)行中國人民銀行頒 布的現(xiàn)金管理暫行條例，根據(jù)本公司實際需

13、要，合理核實 現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。第二十六條現(xiàn)金出納必須做到日清月結(jié)，隨時清點庫存現(xiàn) 金。不得挪用現(xiàn)金和以白條抵庫，財務(wù)管理部負責(zé)人及有關(guān)人 員必須定期或不定期對庫存現(xiàn)金進行抽查，以保證帳實相符。第二十七條出納人員到銀行提取大額現(xiàn)金（ 1 萬元以 上），必須同時有兩個人前往辦理。第二十八條凡能用支票支付的款項不得支付現(xiàn)金?，F(xiàn)金的 支出必須憑經(jīng)批審和簽字后的付款審批單，在核對無誤后方可 付款。第二十九條現(xiàn)金支付范圍：發(fā)放職工工資、各種津貼及獎金；出差人員差旅費；向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價 款；結(jié)算起點以下的零星開支等。第三十條差旅費的借款，必須由出差人員填寫借款申請

14、單，寫明出差時間、地點、申請金額，按借款審批程序?qū)徟蠓娇山杩?。出差人員回公司后必須在一周內(nèi)報銷清帳，不報銷者由財務(wù)人員從工資中扣回。其他借款，借款手續(xù)同差旅費借 款。第三十一條銀行存款的管理：遵守銀行結(jié)算管理的有關(guān)規(guī) 定，接受銀行的檢查和監(jiān)督。銀行帳戶印簽實行分管、并用 制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行 帳戶印簽。第三十二條一切資金往來，收付必須有憑證，嚴禁口說為 憑。嚴禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度（1 萬元以上）支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。第三十三條出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不得簽發(fā)空頭支票 , 不得將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與

15、銀行的對帳工作，并編制銀行存 款余額調(diào)節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務(wù)管 理部負責(zé)人。第三十四條應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款，每季末做一次 帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促 業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。第三十五條存貨的管理：存貨是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售 或耗用而持有的開發(fā)用土地、開發(fā)產(chǎn)品、意圖出售而暫時出租 的開發(fā)產(chǎn)品、周轉(zhuǎn)房、庫存材料、庫存設(shè)備和低值易耗品等， 包括在開發(fā)過程中的開發(fā)成本。第三十六條存貨按實際成本計價，待項目完工并驗收合格 后按實際成本轉(zhuǎn)入開發(fā)產(chǎn)品。（一）開發(fā)用土地按取得時實際成本入賬，在項目開發(fā) 時，按開發(fā)產(chǎn)品占地面積計算分攤計入項目的開

16、發(fā)成本。（二）開發(fā)成本按實際成本入賬，待項目完工并驗收合格 后按實際成本轉(zhuǎn)入開發(fā)產(chǎn)品。（三）開發(fā)產(chǎn)品按實際成本入賬，發(fā)出開發(fā)產(chǎn)品按可售建 筑面積分攤法核算。（四）出租開發(fā)產(chǎn)品和周轉(zhuǎn)房按實際成本入賬，按公司同 類固定資產(chǎn)的預(yù)計使用年限分期平均攤銷。（六）公共配套設(shè)施按實際成本入賬，如果公共配套設(shè)施 早于有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品完工的，在公共配套設(shè)施完工決算后，按有 關(guān)開發(fā)項目的實際開發(fā)成本計入有關(guān)開發(fā)項目的開發(fā)成本；如 果公共配套設(shè)施晚于有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品完工的，則先由有關(guān)開發(fā)產(chǎn) 品預(yù)提公共配套設(shè)施費，待公共配套設(shè)施完工決算后再按實際 發(fā)生數(shù)與預(yù)提數(shù)之間的差額調(diào)整有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品成本。（七）對于房地產(chǎn)開發(fā)項目公司，直

17、接組織、管理開發(fā)房 地產(chǎn)開發(fā)項目，為開發(fā)產(chǎn)品所發(fā)生的包括工資、職工福利費、 折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉(zhuǎn)房攤銷 等，均計入開發(fā)間接費用。第三十七條存貨數(shù)量的盤存方法采用永續(xù)盤存制。第三十八條由于存貨逍受毀損、全部或部分陳舊過時和銷 售價格低于成本等原因造成的存貨成本不可收回的部分，按單 個存貨項目的成本高于可變現(xiàn)凈值的差額提取存貨跌價準備； 如果某些存貨具有類似用途并與在同一地區(qū)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品 系列相關(guān)，且實際上難以將其與該產(chǎn)品系列的其他項目區(qū)別開 來進行估價的存貨，合并計量成本與可變現(xiàn)凈值；對于數(shù)量繁 多、單價較低的存貨，按存貨類別計量成本與可變現(xiàn)凈值；但 對為生產(chǎn)而持

18、有的材料等，如果用其生產(chǎn)的產(chǎn)成品的可變現(xiàn)凈 值高于成本，則該材料仍然按成本計量，如果材料價格的下降 表明產(chǎn)成品的可變現(xiàn)凈值低于成本，則該材料按可變現(xiàn)凈值計 量。第三十九條對于盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨要查明 原因，經(jīng)公司董事會或總經(jīng)理辦公會議批準后，根據(jù)不同情況 分別作出增減管理費用、索賠和營業(yè)外支出的會計處理。第四十條領(lǐng)用的低值易耗品，價值在領(lǐng)用時一次攤銷，實 物建立登記卡進行管理。第四十一條待攤費用的管理：公司對本單位已經(jīng)支出、但 應(yīng)當由本期和以后各期分別負擔、分攤期在 1 年以內(nèi)（含 1 年）的各項費用，應(yīng)作為待攤費用核算。待攤費用應(yīng)當按其受 益期限在 1 年內(nèi)分期平均攤銷，計入成本

19、、費用，所屬項目公 司應(yīng)計入開發(fā)間接費用。第六章長期資產(chǎn)的管理 第四十二條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納 入固定資產(chǎn)進行核算：使用期限在一年以上的房屋、建筑 物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工 具等；不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在5000元以上，并且使用期限超過 2 年的。第四十三條固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡，帳實相符。財務(wù) 管理部負責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算與管理，綜合管理部負責(zé)實物 的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明 細帳。第四十四條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實際成本入帳，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計提，殘值率為5%,分類折舊年限為：（一）房屋

20、、營業(yè)用房 30 年。（二）通訊設(shè)備、交通運輸設(shè)備5 年。（三）電子計算機、辦公及文字處理設(shè)備5 年。（四）電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備5 年。第四十五條已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取 折舊，提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補提折舊。當月增加的固定 資產(chǎn)，當月不提折舊，當月減少的固定資產(chǎn)，當月照提折舊。第四十六條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點，每年 末由綜合管理部負責(zé)盤點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及 時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)管理部審核，經(jīng)總經(jīng) 理批準后進行帳務(wù)處理。第四十七條長期待攤費用是指不能全部計入當期損益，需 要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用，包括開辦費、開發(fā)前期 的業(yè)務(wù)

21、招待費和廣告業(yè)務(wù)宣傳費等，其分攤方法按會計準則或 相關(guān)稅法執(zhí)行。租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一 年，金額較大的修理費支出。以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支 出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。第七章收入管理第四十八條收入，是指公司在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡 資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟利益的總流入，包括主 營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。第四十九條在開發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)完工并驗收合格，簽訂了銷售 合同并履行了合同規(guī)定的義務(wù)，即開發(fā)所有權(quán)上的主要風(fēng)險和 報酬轉(zhuǎn)移給買方，公司不再對該商品實施繼續(xù)管理權(quán)和實際控 制權(quán)，相關(guān)的收入已經(jīng)收到或取得了收款的證據(jù)，并且與銷售 該商品有關(guān)的成本能夠可靠地計量時，確認營業(yè)收入

22、的實現(xiàn)。第五十條收入不包括為第三方或者客戶代收的款項。第五十一條發(fā)生的銷售退回、折讓或折扣支出，應(yīng)沖減退 回當期的收入；年度資產(chǎn)負債表日及以前售出商品，在資產(chǎn)負 債表日至財務(wù)會計報告批準報出之間發(fā)生退回的，應(yīng)當作為資 產(chǎn)負債日后調(diào)整事項處理，調(diào)整資產(chǎn)負債表日編制的會計報表 有關(guān)收入、費用、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等項目的數(shù)字。第八章成本費用管理第五十二條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支 出，按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重 要內(nèi)容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效 益具有重要作用。第五十三條成本費用開支范圍包括：利息支出、管理費 用、銷售費用、營業(yè)外支出等

23、。（一）利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支 出。（二）管理費用包括：員工工資、員工福利費、員工教育 經(jīng)費、工會經(jīng)費、勞動保護費、住房公積金、社會保險費用、 固定資產(chǎn)折舊費、攤銷費、修理費、辦公費、通訊費、交通 費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦 公費、勞務(wù)費、董事會費、獎勵費、各種地方稅費和準備金等 其他費用。（三）固定資產(chǎn)折舊費：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家 規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計算攤銷的費用。四）攤銷費：指遞延資產(chǎn)的攤銷費用，分攤期不短于年。（五）各種準備金：各種準備金包括投資風(fēng)險準備金和壞 帳準備金。壞帳準備金按年末應(yīng)收帳款余額的0.5%提取。（六）銷售費

24、用包括：銷售前期費、銷售推廣費、合同交 易費、銷售代理費和其他費用等。單獨設(shè)立銷售機構(gòu)的則還包 括銷售機構(gòu)的費用。第五十四條公司新成立，在取得第一筆開發(fā)產(chǎn)品實際銷售 收入之前發(fā)生的，與建造、銷售開發(fā)產(chǎn)品相關(guān)的廣告費、業(yè)務(wù) 宣傳費和業(yè)務(wù)招待費，可以向后結(jié)轉(zhuǎn)，在“長期待攤費用 下核算（歸集），按稅收規(guī)定的標準分期攤銷。公司在取得第一 筆開發(fā)產(chǎn)品實際銷售收入后發(fā)生的上述費用，按規(guī)定的比例計入當期費用，超過比例的可以向后結(jié)轉(zhuǎn)。具 體按中華人民共和國所得稅法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十五條職工福利費和職工教育經(jīng)費分別在工資總額的 14%和 2.5%的范圍內(nèi)控制使用，工會經(jīng)費則按工資總額2%計提，交由公司工會組織

25、控制使用。住房公積金繳納基數(shù)、比例 公司根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定經(jīng)相關(guān)程序批準后，由公司統(tǒng)一逐月交第五十六條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批權(quán)限，財務(wù)人員應(yīng)認真審核有關(guān)支出憑證，未 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報銷，對違反有關(guān)制度規(guī) 定的行為應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。第五十七條公司各項成本費用由財務(wù)管理部負責(zé)管理和核 算，費用支出的管理實行預(yù)算控制，財務(wù)管理部要定期進行成 本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。第九章利潤及利潤分配管理 第五十八條公司利潤包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。 營業(yè)利潤 =主營業(yè)務(wù)收入 - 主營業(yè)務(wù)成本 - 主營業(yè)務(wù)稅金及 附加其他業(yè)務(wù)利潤 - 營業(yè)費用

26、 -管理費用 -財務(wù)費用。利潤總額 =營業(yè)利潤投資收益補貼收入營業(yè)外收入 - 營業(yè)外 支出凈利潤 =利潤總額 - 所得稅 第五十九條除主營業(yè)務(wù)收入以外的其他銷售或其他業(yè)務(wù)的 收入列作其他業(yè)務(wù)收入。第六十條除主營業(yè)務(wù)成本以外的其他銷售或其他業(yè)務(wù)所發(fā) 生的支出列作其他業(yè)務(wù)支出。第六十一條公司對外投資所取得的收益，減去發(fā)生的投資 損失和計提的投資減值準備后的金額為投資收益。第六十二條營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的 各項收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、 教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按 規(guī)定程序經(jīng)批準的應(yīng)付款項等。第六十三條營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營

27、無直接關(guān)系的 各項支出，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報廢凈損失、非常 損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。第六十四條所得稅的會計處理方法，企業(yè)所得稅采用應(yīng)付稅款法核算。每季按國家稅法規(guī)定預(yù)繳，年末匯算清繳。第六十五條公司實現(xiàn)的利潤和利潤分配應(yīng)當分別核算，利 潤構(gòu)成及利潤分配各項目應(yīng)當設(shè)置明細賬，進行明細核算。第六十六條公司實現(xiàn)的利潤應(yīng)依法繳納所得稅，利潤分配 應(yīng)按財務(wù)制度規(guī)定的稅后利潤計提盈余公積金再進行分配。第六十七條公司稅后利潤按公司法第 167 條進行利潤分配。公司經(jīng)營積累，主要用于擴張生產(chǎn)經(jīng)營的投資。第十章公司清算第六十八條公司如按國家法律法規(guī)和公司章程規(guī)定或其他 原因解散、破產(chǎn)，

28、經(jīng)公司股東會通過，有關(guān)部門批準，可宣布 公司終止和解散。第六十九條公司經(jīng)批準宣布終止和解散時，成立清算小 組，對其財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清算。第七十條清算期間，未經(jīng)清算小組同意，不得擅自處置其 財產(chǎn)。清算方案需報經(jīng)公司股東會通過。第七十一條發(fā)生的清算費用從現(xiàn)有財產(chǎn)中優(yōu)先支付。第七十二條清算完畢，由清算小組提出清算報告并造具清 算期內(nèi)收支報表，經(jīng)公司股東會審查后，連同中國注冊會計師 查帳報告，一并報送主管財政機關(guān)。第十一章財務(wù)報告第七十三條公司應(yīng)按照企業(yè)財務(wù)會計報告條例及股東 方的要求分別按月、季、年度向股東和相關(guān)部門報送會計報表 及內(nèi)部報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書。公司財務(wù)月報 表應(yīng)于

29、次月 5 日內(nèi)完成，年度財務(wù)會計報告應(yīng)于次年 15 日內(nèi) 完成，并聘請會計師事務(wù)所進行審計。第七十四條財務(wù)情況說明書主要內(nèi)容應(yīng)包括公司生產(chǎn)經(jīng)營 的基本情況、利潤實現(xiàn)、分配及公司虧損情況、資金增減和周 轉(zhuǎn)情況、所有者權(quán)益增減變動及國有資本保值增值情況、對公 司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項等， 針對本年度公司經(jīng)營管理中存在的問題，下年度擬采取的改進 管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施，以及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。第七十五條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財 務(wù)管理部應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié)、評價和考 核，通過財務(wù)分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對 財務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟

30、效益的比較，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決 策提供依據(jù)。第七十六條總結(jié)和評價本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財務(wù) 報告指標包括：經(jīng)營狀況指標：流動比率、負債比率、所有 者權(quán)益比率；經(jīng)營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費 用利潤率；股東方要求的其他評價體系。第十二章附則第七十七條本制度由財務(wù)管理部負責(zé)解釋和修訂。第七十八條本制度自印發(fā)之日起施行。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一章忌則第一條為了加強公司固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)的完整 和正常使用，提高固定資產(chǎn)使用效率，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié) 合公司實際，特制訂本制度。第二條固定資產(chǎn)是指單位價值在 5000 元以上，使用年限 在 2 年以上的房屋、建筑物、設(shè)

31、備、運輸工具、器具、工具 等。第三條公司固定資產(chǎn)管理的基本原則是“技術(shù)管理和經(jīng)濟 管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合 ；基本要求是“正確使用，精心維護，科學(xué)檢修”。第四條固定資產(chǎn)實行公司、部門、專人三級管理。綜合管 理部為公司固定資產(chǎn)管理的職能部門；使用部門負責(zé)對固定資 產(chǎn)日常管理；部門使用人員負責(zé)固定資產(chǎn)的日常保養(yǎng)和維護工 作。第二章固定資產(chǎn)購置、管理、出借等的審批權(quán)限與程序第五條固定資產(chǎn)的購置（一）固定資產(chǎn)購置、管理、出借等的審批權(quán)限。 款項名稱公司總經(jīng)理審批權(quán)限公司董事會或授權(quán)董事長審 批權(quán)限購置固定資產(chǎn)每批次 100 萬元內(nèi)的固定資產(chǎn)購置每批次100 萬元及以上的固定資產(chǎn)購置（二）固

32、定資產(chǎn)購置由綜合管理部統(tǒng)一負責(zé)。對購置房 產(chǎn)、重要設(shè)備的價格、選型及技術(shù)要求，綜合管理部要充分征 求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、使用部門、專業(yè)技術(shù)人員的意見，必要時可與使 用部門有關(guān)人員共同采購。購置固定資產(chǎn)應(yīng)由兩人以上實施， 實行貨比三家，擇優(yōu)擇廉選購。第六條固定資產(chǎn)的領(lǐng)用。使用部門在領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，須 辦理領(lǐng)用手續(xù)，填寫“固定資產(chǎn)領(lǐng)用表”一式三份，由綜合管 理部、財務(wù)管理部、使用部門各留存一份。第七條固定資產(chǎn)的出借。外單位借用公司的房產(chǎn)、設(shè)備等 固定資產(chǎn) , 應(yīng)填寫“固定資產(chǎn)出借審批表”，由綜合管理部上 報分管綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)同意后，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可出借。 “固定資產(chǎn)出借審批表 交綜合管理部、財務(wù)管理部各留

33、存一 份。第八條固定資產(chǎn)的租入。公司需要向外單位租用房屋、設(shè) 備等，由綜合管理部統(tǒng)一辦理，簽訂租賃合同。租賃合同審批 權(quán)限詳下表。租賃合同由綜合管理部、財務(wù)管理部各留存一款項名稱公司總經(jīng)理審批權(quán)限公司董事會或授權(quán)董事長審 批權(quán)限租賃固定資產(chǎn)每批次 100 萬元內(nèi)的固定資產(chǎn)租賃每批次 100 萬元及以上的固定資產(chǎn)租賃第九條固定資產(chǎn)的調(diào)劑、出售。公司如需要進行固定資產(chǎn) 調(diào)劑，或?qū)ν獬鍪坶e置的固定資產(chǎn)時，業(yè)務(wù)部門應(yīng)填寫“固定 資產(chǎn)調(diào)劑出售審批表 ，經(jīng)綜合管理部、財務(wù)管理部審核，報 分管綜合管理部副總經(jīng)理同意后，報總經(jīng)理審批后實施?！肮?定資產(chǎn)調(diào)劑出售審批表 由經(jīng)辦部門、綜合管理部、財務(wù)管理 部各留存一份。第十條固定資產(chǎn)的調(diào)配。指公司內(nèi)部部門之間的調(diào)配。由 綜合管理部根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配公司各類在用、庫存的固定 資產(chǎn)，填寫“固定資產(chǎn)