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文檔簡介

1、制度名采購作業(yè)進(jìn)度控制辦法電子文件編碼GLZD130貝碼3-1第一條 為準(zhǔn)確控制存量，確實掌握采購時間，特制訂本辦法。第二條 采購作業(yè)期限設(shè)定方法：1 .將從國內(nèi)外采購物品的作業(yè)程序列出。2 .分別設(shè)定采購作業(yè)期限。3 .將采購地區(qū)劃分為亞洲地區(qū)、歐美地區(qū)及國內(nèi)地區(qū)。4 .據(jù)此逐項為每一采購作業(yè)程序設(shè)定所需時間。第三條 采購作業(yè)進(jìn)度控制方法（設(shè)定采購進(jìn)度管制點(diǎn)）1 .內(nèi)購分為：詢價、訂購、交貨 3個管制點(diǎn)。2 .外購分為：詢價、訂購、開發(fā)、裝船、到港 4個管制點(diǎn)。第四條實施程序1 .收到請購單后，將請購部門限定的進(jìn)貨日期和采購經(jīng)辦人員預(yù)定詢價完成日期 填入“采購進(jìn)度管制表”。2 .每一階段完成

2、后，將實際完成日填入“采購進(jìn)度控制表”（見附表1）,并填入下一階段預(yù)定進(jìn)度。（可以括號區(qū)分實際進(jìn)度）3 .每周六列下周應(yīng)完成的采購業(yè)務(wù)的預(yù)定進(jìn)度，以供預(yù)先掌握進(jìn)度。4 .逾期末完成的請購作業(yè)，由采購人員填具“采購交貨延遲檢討表”（見附表2）, 并提出補(bǔ)救辦法，送請購部門表示意見，以便及時采取相應(yīng)措施。第五條 本采購進(jìn)度控制施行細(xì)則，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修訂時亦同。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名采購作業(yè)進(jìn)度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁碼3-2附表1序號請購物品名 品格 由位 單-J-_SU1采購進(jìn)度控制表年 月日簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名采購作業(yè)進(jìn)度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁碼3-3附表2采購交貨延遲檢討表年 月 日序 號請購部門采購經(jīng)辦品 名事 由延遲天數(shù)出產(chǎn)廠未交量說 明（含保證事項）最終完成情況請購部門意 見本表用于對延遲的

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