學校年度考核工作實施方案

1、紫荊學校年度考核工作實施方案為了客觀評價在校全體工作人員的道德修養(yǎng)與業(yè)務水平，充分發(fā)揮考核工作在學校管理中的激勵和監(jiān)督作用，不斷提高工作效率，進一步提升職工團隊凝聚力和學校社會影響力?，F根據實際情況，特制定本實施方案。一、考核原則學校年度考核工作，堅持客觀公正、公平合理、公開透明、 全面準確的原則，考核的結果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。二、考核對象、范圍學校在職在編的工作人員。三、考核內容根據個人年度工作情況，從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核，重點考核工作實績，突出工作實效。德（ 20 分） ：主要考核政治思想表現和職業(yè)道德表現。即在工作中能否遵紀守法，嚴于律己，自覺抵制不良之風；能否熱

2、愛學校、安心本職、依章執(zhí)教，嚴謹治學；能否團結同事、 關心學生、互助協(xié)作、尊重謙讓；能否服從學校安排，遵守學校規(guī)章制度，努力完成工作任務；能否關心集體、團結協(xié)作，開展批評與自我批評。勤（ 20 分） ：主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規(guī)章制度，自覺履行崗位職責； 工作中是否有事業(yè)心、責任感， 精益求精，踏實勤奮；是否積極參加工作會議和業(yè)務學習，無缺勤。能（ 30 分） ：主要考核業(yè)務技術的運用發(fā)揮，業(yè)務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務并獨立完成；是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調能力及較好的工作方法；是否精通業(yè)務，知識更新

3、快， 專業(yè)技術能力較強或提高較快；工作中是否有改革創(chuàng)新。績（ 30 分） ：主要考核履行職責情況，包括完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平和社會效益以及經濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責，積極完成年度工作任務，工作效率高，工作效果良好，沒有出現責任事故。考核結果分為優(yōu)秀、合格、 基本合格、不合格四個等次。五、成立考核領導小組組長：毛隴祥副組長：么高珩張亞錄成員：屈同義周拴堂田軍強 陳愛彬 張婧玲 黃曉孫永強 孫紅濤六、考核標準（一）優(yōu)秀：政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度好，工作能力強，業(yè)務水平高，出色地履行崗位職責，工作實績顯著，在工作人員中有突出表現。（二）合格：政治思

4、想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好，工作能力較強，廉潔自律，業(yè)務水平能勝任本崗位工作要求，較好地履行崗位職責和完成工作任務。（三）基本合格：政治表現與業(yè)務素質一般，勉強適應工作要求；工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務；在工作中造成一定失誤。（四）不合格：無正當理由拒不參加年度考核，經批評教育后仍不改正的; 考核年度內連續(xù)曠工超過十個工作日或累計曠工超過二十個工作日；六、考核程序和方法1、 由本人寫出個人年度總結，填寫 年度考核登記表填寫內容要齊全，按照考核內容對自己一年來的實際工作情況填寫，交學校年度考核辦公室。2、學?？己诵〗M采取定量考核與定性考核相結合的方法， 對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分，評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。3、實行優(yōu)秀人員公示制度，對確定為優(yōu)秀等次的人員進行公示，公示時間為5 至 7 個工作日。有異議的，考核領導小組認真調查核實，并向反映人通報調查結果。4、考核等次意見須通知本人，有本人簽名，否則不予承認。紫荊學校2016年 7 月 8 日附表:學校年度考核登記表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月任