屋面鋼構(gòu)工程施工組織設(shè)計

1、中央特區(qū)四期C棟屋面鋼構(gòu)工程五、施工組織設(shè)計*有限公司2011年8月22日目 錄第一章 工程概況及特點77第二章 施工總平面圖77第三章 對項目管理機構(gòu)的管理方式77第四章 施工進(jìn)度橫道圖78第五章 進(jìn)度計劃與保障措施、季節(jié)性施工保證措施79第六章 季節(jié)性施工保證措施84第七章 施工機械設(shè)備、勞動力、材料、資金安排投入計劃87第八章 測量工程的保證措施90第九章 分部分項工程的施工方法92第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施103第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施106第十二章 確保安全施工的技術(shù)組織措施107第十三章 安裝工程的保證措施114第十四章 確保文明施工的組織措施及防污染措施115第十

2、五章 與其他專業(yè)工程的配合115第十六章 主要材料進(jìn)場計劃及組織措施116第十七章 四新技術(shù)應(yīng)用及廉政、保密措施117第十八章 工程保修期的質(zhì)量保證措施122第一章 工程概況及特點本工程為中央特區(qū)四期C棟屋面鋼構(gòu)工程工程施工，建設(shè)地點位于鄭州市鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)東路與商鼎路交叉口。建設(shè)單位為：鄭州客屬房地產(chǎn)有限公司工期：90日歷天，工程質(zhì)量：合格。第二章 施工總平面圖材料堆放場食堂職工宿舍項目部第三章 對項目管理機構(gòu)的管理方式根據(jù)工程的需要，我公司擬成立工程項目經(jīng)理部，下設(shè)安裝施工隊，其組織機構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)安部綜合部計財部物資部安裝施工隊采購部鋼構(gòu)件制作部根據(jù)本工程施工工期需要，特設(shè)立由

3、一名項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的一個安裝施工隊，為了保障安裝工期，在鋼構(gòu)件可以進(jìn)場的情況下立即安排施工隊伍進(jìn)入工地進(jìn)行構(gòu)件吊裝和圍護(hù)板材安裝。第四章 施工進(jìn)度橫道圖序號項目名稱施工時間2011.7-2011.8612182430364248546066727884901施工準(zhǔn)備2材料預(yù)購材料加工3基礎(chǔ)工程4鋼結(jié)構(gòu)工程7鋼結(jié)構(gòu)屋面工程驗收第五章 進(jìn)度計劃與保障措施、季節(jié)性施工保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度保證措施1、材料組織：按圖紙要求，投標(biāo)時我公司報送的材料樣板，提前進(jìn)行大批量的材料組織，所有的石材、板材、裝飾面板等都要求提前一周時間到貨，以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗收。精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、

4、供應(yīng)時間完全達(dá)到本工程的要求。2、材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運輸層層把關(guān)，爭取不費周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗收入庫。對于石材和飾面材料等大批量的材料必須進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤，例如石材就必須從開采開始質(zhì)量跟蹤，從而保證材料的規(guī)格統(tǒng)一、顏色一致、性能符合設(shè)計要求及優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。3、采購員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。4、交叉作業(yè)施工：本工程工序多、包括內(nèi)裝飾、外墻裝飾、空調(diào)、消防、水電、弱電系統(tǒng)等工程，在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。5、嚴(yán)格按照項目施工

5、管理，實行項目施工負(fù)責(zé)制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。6、在項目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合，對工程施工全面進(jìn)行計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。7、合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機械設(shè)備、勞動力等，做到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。配套材料進(jìn)場計劃早安排、早落實、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。8、制定完善合理的施工進(jìn)度計劃：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計劃安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度

6、有出入時，馬上找原因，并及時進(jìn)行加班確保每道工序，每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加強計劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度計劃表，每月要制定月進(jìn)度計劃表，對各種原因造成拖延工期之項目，通過加班加點，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。9、安排足夠的勞動力和機械設(shè)備，組織兩大班作業(yè)，充分利用時間、空間，充分利用作業(yè)面。重點部位、關(guān)鍵項目堅持三班作業(yè)、節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。10、深化設(shè)計：在施工過程中遇到實際現(xiàn)場與圖紙不符合或存在不完善的地方，需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計，我公司將派兩名設(shè)計師駐工地現(xiàn)場配合深化設(shè)計，工地指揮部將組織設(shè)計師配合現(xiàn)場情況，以最快的速度，最短的時間，把

7、圖紙完善，在設(shè)計的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為阻延或影響整個工期的因素。11、參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要有步驟地進(jìn)行組織安排提前為下道工序作好人力、物力、機械準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。12、建立施工例會制度，每星期至少召開1次工程例會，檢查上一例會的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會的計劃安排，對于沒有按進(jìn)度計劃要求完成工作內(nèi)容的及時分析原因制定解決辦法，并及時采取有效措施保證計劃完成。13、要做到以下三個密切配合，防止因為勾通不靈、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：1）項目經(jīng)理部主管、設(shè)計師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場調(diào)度施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機械設(shè)

8、備、勞務(wù)，確保施工按計劃進(jìn)行。2）密切與甲方工程管理人員、弱電布線系統(tǒng)及消防等單位的配合。3）密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。14、控制關(guān)鍵節(jié)點，施工期間，項目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計劃，重點排出關(guān)鍵節(jié)點，排出影響落實關(guān)鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實的上下期限，每周排周計劃。總之，運用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點的落實，從而保證整個工期的落實。（1）制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時間，從總體上把握工程的進(jìn)度。（2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時間，并針對各工程段的特點，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計劃。（3）嚴(yán)格按照計劃

9、安排生產(chǎn)并隨時檢查進(jìn)展情況。（4）每周定時召開項目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對情況整改。（5）根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，使計劃能切實指導(dǎo)施工的開展。15.落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。（1）材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報公司以作安排。（2）公司物資部收到項目提出的材料計劃后，應(yīng)立即對計劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計劃。對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對

10、進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計劃提出后立即采購。（3）對于甲供材料，我方將盡可能早的提出材料計劃以供業(yè)主采購或供應(yīng)。公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場。（4）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。16.調(diào)度措施（1）定期對工人進(jìn)行工期教育，強化工人的時間觀念。（2）靈活機動的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。（3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。（4）進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時展開，大膽穿插。安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。17進(jìn)度控制流

11、程及重點（1）工程施工單位提交施工進(jìn)度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。（2）在確定工程進(jìn)度計劃后，為確保其實現(xiàn)而編制下述大量的輔助計劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計劃仍是需要編制的。1）月度工程施工實施計劃；2）材料采購計劃；3）分部工程施工計劃；4）分項工程施工計劃；5）施工機具調(diào)配計劃；（3）檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補救措施。（4）修訂進(jìn)度計劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂計劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可

12、以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計劃。在工程整個施工過程中，編制修正進(jìn)度計劃往往要進(jìn)行多次。當(dāng)工程項目有重大變更或重要事件發(fā)生時，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設(shè)計方案，改變施工方案等，都會對進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時間調(diào)整一次進(jìn)度計劃。因為隨著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取主動、降低成、加快進(jìn)度是非常有利的。（5）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計劃進(jìn)度時，工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。（6）工程

13、進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補救措施的效果預(yù)測等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時項目各部分工作錯綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項目經(jīng)理具有豐富的實踐經(jīng)驗。二、形象進(jìn)度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度計劃來進(jìn)行的，實現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個科學(xué)合理的工程項目進(jìn)度計劃。在工程項目實施階段，進(jìn)度計劃的作用，對于項目經(jīng)理來說，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。

14、例如，需要根據(jù)進(jìn)度計劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力；監(jiān)督實際進(jìn)度，評價由于各種生產(chǎn)條件、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。我公司充分認(rèn)識到本工程的工期將與業(yè)主的利益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期內(nèi)。裝修與機電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝修與機電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面。對于本項工程施工與室內(nèi)裝修施工的交叉協(xié)調(diào)作業(yè)是影響本工程進(jìn)度的一個主要因素，所以要重點解決以

15、上的交叉矛盾，解決的原則是：1、我單位將積極和機電安裝個專業(yè)班組溝通和配合協(xié)調(diào)，安裝工程進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時機，按總體進(jìn)度計劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧、高效的有機整體。2、明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。3、建立固定的協(xié)調(diào)制度。4、一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)施工單位要在總承包單位的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機電安裝和裝修班組要注意對各自的成品及半成品的保護(hù)。第二節(jié)、施工工期保證措施為了保證能按時完成施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量，我司特別制定出以下幾點措施。一、開工前準(zhǔn)備依據(jù)以往成

16、功的施工經(jīng)驗，采取先期介入的方法。在這個階段對施工員進(jìn)行技術(shù)交底，此項工作將為今后的工作帶來極大的便利，與建設(shè)單位更快更好的溝通，縮短了以后的準(zhǔn)備時間；對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法；對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研究設(shè)計圖紙，對其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確建設(shè)單位對其今后工作的要求。二、通過詳細(xì)計算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計劃所有的計劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過詳細(xì)計算，結(jié)合實際用料定額獲得的，并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。按日進(jìn)度計劃控制工期。然后，通過計算機對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計劃能在最短時間內(nèi)合理地完成各分項工程

17、。三、按計算要求控制施工工期進(jìn)度計劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進(jìn)度情況對照施工計劃要求進(jìn)行檢查。對未按期完成進(jìn)度的滯后工程項目，采取切實可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。四、委托專業(yè)廠家加工對工程量較大的某些材料或半成品委托專業(yè)廠家加工，不放在現(xiàn)場制作，如天花板、石材規(guī)格板加工及不銹鋼等。五、加強材料計劃控制做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃，特別是由業(yè)主的提供的材料，需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計劃報告，并督促業(yè)主按時供貨。六、加強施工隊伍的力量挑選高素質(zhì)、技術(shù)精的一流隊伍，避免返工，并采取有效的獎勵措施，達(dá)到發(fā)揮施工隊伍最大的積極性。61公司安排曾施工過大型裝飾工程的國家壹級項

18、目經(jīng)理，并配備具有豐富經(jīng)驗的原班施工隊伍，保證工程質(zhì)量，保證施工工期。62規(guī)定節(jié)假日期間堅持施工，不放假，高峰期間實行三班制交替連續(xù)施工，保證工期，確保按時完成。63增加勞動力，提高勞動效率，同時抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程，消除工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”現(xiàn)場，保證整個施工有條不紊地進(jìn)行，確保工期按時完成。64在施工中減少不必要的延續(xù)工序，壓縮重合可并列工序，從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工期如期完成。65控制關(guān)鍵節(jié)點，施工期間，項目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計劃，重點排出關(guān)鍵節(jié)點，排出影響落實關(guān)鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實的上下期限，每周排周計劃?？傊?/p>

19、，運用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點的落實，從而保證整個工期的落實。第六章 季節(jié)性施工保證措施第一節(jié) 雨季施工措施1、進(jìn)入雨季施工前修好現(xiàn)場施工道路及排水溝，保證現(xiàn)場排水暢通，道路暢通無阻。2、堅持收聽、收看天氣預(yù)報，密切注意天報變化情況以便及時采取相應(yīng)的防雨措施。3、機電設(shè)備采取相應(yīng)的防雨、防潮措施，并配有安用電標(biāo)志，及時對腳手架、施工通道、露天電箱等安全防護(hù)進(jìn)行檢查，加強防護(hù)，確保安全施工。4、暴風(fēng)雨天氣，機械必須停止使用，并做好防雨防漏電工作，現(xiàn)時組織專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查及派人值守。5、模板隔離劑在涂刷前要及時掌握天氣預(yù)報，以防隔離層被雨水沖掉。6、雨季施工時，應(yīng)加強對砼粗細(xì)骨料

20、含水率的控制，及時調(diào)整用水量。7、大面積砼澆筑現(xiàn)場要預(yù)備在量的防雨材料，如彩條布，塑料布等以備澆筑時突然遇雨進(jìn)行覆蓋。8、遇到大雨時應(yīng)停止?jié)仓?，已澆部位加以覆蓋，現(xiàn)澆的砼槎子應(yīng)根據(jù)出現(xiàn)的情況，留設(shè)好施工縫。9、充分利用無雨天氣，集中力量快速施工。工程施工因雨而耽擱的進(jìn)度，雨后增派力量及時挽回。10、裝修工程施工后期，必須做好屋面防水工程遇暴風(fēng)雨需關(guān)閉有關(guān)的門窗洞口。11、每次雨后要檢查外腳手架防止架子下沉，并隨時清理架上的污物，防止再次濺污墻面。12、對職工宿舍、辦公室、倉庫進(jìn)行檢修、加固、挖好排水溝，防止漏雨和積水。第二節(jié) 高溫季節(jié)施工措施1、每天掌握天氣變化情況，以便采取防治措施。2、季

21、節(jié)施工，調(diào)整作息時間，采取早上、晚上，中午較長的時間休息的工作時間。3、高溫季節(jié)施工，防止中暑現(xiàn)象發(fā)生，給職工了放仁丹、十滴水、清涼油等藥品。4、施工現(xiàn)場，及時供給職工飲用茶水，高溫季節(jié)燒綠豆湯等飲用水。5、加強職工宿舍衛(wèi)生，通風(fēng)工作，食堂清潔衛(wèi)生，晚上做稀飯或面湯。第三節(jié) 防雷措施避雷網(wǎng)（帶、針）安裝屬高空施工危險作業(yè)，且屋面為斜屋面掛瓦，光滑不宜站立，或平面屋頂，但樓層較高，陽臺蓋板窄小等不利因素。因此，高空作業(yè)安全措施對施工安全極為重要，應(yīng)逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實不得進(jìn)行施工。高空作業(yè)所需料具、設(shè)備等根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運，禁止超負(fù)載亂堆亂放

22、。高空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持上崗證并須體檢合格。高空作業(yè)人員所用的工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁高空相互拋擲傳遞。遇四級以上大風(fēng)或雷雨、濃霧、雨季施工和冬季下霜時禁止高空作業(yè)。在進(jìn)行上、下立體交叉作業(yè)時首先必須具有一定左、右方向的安全間隔距離，不能確實保證此距離，應(yīng)設(shè)置能防止下落物傷害下方人員的防護(hù)層。特制定以下施工措施，施工人員必須嚴(yán)格遵守：一、 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前，負(fù)責(zé)工程的項目經(jīng)理必須對其進(jìn)行安全教育，并宣講甲方要求的各種注意事項。分組施工時，每組施工人員必須保證四人以上，且分工明確，并設(shè)專職安全員看護(hù)、監(jiān)督。二、 所有施工人員持證上崗，統(tǒng)一著裝，并配備胸卡，進(jìn)入現(xiàn)

23、場必須戴安全帽，屋面作業(yè)時必須系好安全帶，并檢查安全帶是否安全有效，有無破損，必須使用合格安全帶。三、 安全帶必須固定在牢固的建筑物上，并且有專人看護(hù)。四、 施工隊安全負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁違章作業(yè)或損害甲方利益。五、 施工現(xiàn)場材料堆放整齊、分類、分規(guī)格標(biāo)識清楚，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。必須按平面布置搭設(shè)臨設(shè)，布置電焊機具，堆放扁鋼，角鋼以及各種材料，使之井然有序。六、 管網(wǎng)保護(hù)措施。對施工現(xiàn)場內(nèi)已安裝到位的各種管道，主動向建設(shè)單位了解管道位置及標(biāo)高，掌握管道走向，分析是否與本工程相互交叉。查清管道位置后，在距管道中心兩側(cè)各500mm距離，各釘一排木樁，并油漆標(biāo)記，作為管道保護(hù)邊線，施工時

24、盡量不要在保護(hù)線內(nèi)開挖、通行載重汽車。溝槽開挖時，在管道附近輕挖慢進(jìn)，并挖空一段、支撐一段，確保管道安全。當(dāng)施工管網(wǎng)與已有管網(wǎng)存在相交時，協(xié)調(diào)設(shè)計方，更改管道走向或坡度?，F(xiàn)場內(nèi)的所有市政管網(wǎng)、管線等采取圍、蓋、擋等措施加以保護(hù)。七、 避雷網(wǎng)（帶）施工前應(yīng)檢查工作面是否平整，腳手架是否牢固，有無探頭板，并綁牢后方可施工。八、 避雷網(wǎng)（帶）鋼筋用大繩由地面運至屋頂，必須先檢查大繩有無破損，必須有可靠拉力，方可使用，并且工人拉動時不能有勒手的感覺。九、 垂直運輸時，大繩與圓鋼必須綁扎牢固，檢查是否有其它工種在附近施工，必須在無其他工種施工和無閑雜人員時，才可施工。垂直運輸前應(yīng)先清理現(xiàn)場保證有效工作面

25、，并設(shè)防護(hù)欄，設(shè)專人看護(hù)防止閑雜人員進(jìn)入運輸場地?？醋o(hù)人必須高度警惕觀察四周情況。第七章 施工機械設(shè)備、勞動力、材料、資金安排投入計劃一、擬投入的主要施工機械設(shè)備施工測量設(shè)備序號儀器名稱數(shù)量用途1水準(zhǔn)儀1部標(biāo)高傳遞2鋼卷尺50米1個軸線量測3經(jīng)緯儀2部軸線檢測安裝機具序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機350A臺12乙炔工具套13吊裝鋼繩15.5根24卸扣3噸個25鋼小平尺把16扭力扳手750N把37梅花扳手1寸-36寸套11活扳手1寸-14寸套1二、勞動力配備計劃為確保本工程如期完工，履行對業(yè)主的承諾和服務(wù)，公司將派業(yè)務(wù)精英、組織能力強的項目經(jīng)理擔(dān)任。項目部的業(yè)務(wù)管理人員由業(yè)務(wù)精干的工程技術(shù)人員

26、組成。勞動力計劃表（人）序號工 種人數(shù)備 注1生產(chǎn)152安裝103焊工54電工15起重機工16合計32三、材料安排計劃材料的供應(yīng)對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的特點使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點是：材料供應(yīng)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；對材料的質(zhì)量要求高，檢查手續(xù)嚴(yán)；現(xiàn)場狹窄，材料存儲能力小，道路不通暢，倒運困難；按合同規(guī)定，鋼結(jié)構(gòu)材料由公司采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理，現(xiàn)場材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場管理。1、訂貨與采運材料的訂貨和采運由項目經(jīng)理部估量訂貨室負(fù)責(zé)。該機構(gòu)工作范圍包括工程量計算、提出訂貨計劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時間、材料計劃變更與調(diào)整、

27、工程材料成本控制、統(tǒng)計材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。工程量計算表非常細(xì)致具體，這種表按部位編制，設(shè)計數(shù)據(jù)（要求）、所用材料數(shù)量和作法都在表中標(biāo)明，計算機按照代碼進(jìn)行逐項統(tǒng)計，可得出準(zhǔn)確無誤的用料計劃，并作為訂貨與使用管理的依據(jù)；材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。并由加工廠加工完成后運輸至施工場地進(jìn)行組裝。四、工程資金控制措施1、建立資金運作體系資金運作體系要縱、橫向的展開管理工作，實現(xiàn)縱向關(guān)聯(lián)部門向上級負(fù)責(zé)，橫向關(guān)系部門責(zé)任明確、團結(jié)協(xié)作。2、確定目標(biāo)成本采用正確的預(yù)測方法，對項目總成本水平和降低成本的可能性進(jìn)行分析預(yù)測，提出項目的目標(biāo)成本，保證項目的最佳經(jīng)濟效益。3、編制資金運作

28、計劃資金運作計劃是確定項目應(yīng)該達(dá)到的資金水平，并指定計劃，最大限度地節(jié)約人力、物力，按期完成工程項目，提前揭露矛盾，協(xié)調(diào)工程項目有序的達(dá)到成本目標(biāo)的手段。資金運作計劃的編制要與設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、材料、勞資等部門的計劃密切銜接，反映項目預(yù)期的經(jīng)濟效果。4、實施資金運作控制資金運作控制要在既定工期、質(zhì)量、安全的條件下，通過跟蹤管理、動態(tài)分析、目標(biāo)分解、階段性目標(biāo)的提出，把工程項目的資金運作控制在計劃中。5、進(jìn)行資金運作分析6、資金運作檔案管理資金運作要認(rèn)真整理，立卷歸檔。通過對項目資金運作計劃的完成情況的分析，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，從而進(jìn)一步確定資金運作的具體措施。第八章 測量工程的保證措施一、 施

29、工測量方法根據(jù)該工程其特點，我公司擬在測量施工中使用電子經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、自動精平水準(zhǔn)儀各一臺，50m鋼卷尺兩把，塔尺兩把。配備具有多年施工經(jīng)驗的測量工程師1-2人，確保該工程平面位置的準(zhǔn)確和豎向垂直度合乎要求。1平面控制根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點，結(jié)合該建筑物的平面結(jié)構(gòu)特點，按照從總體到局部的控制原則，建立矩形控制網(wǎng)對建筑物進(jìn)行定位。在地下結(jié)構(gòu)施測中，直接采用周邊矩形控制網(wǎng)上布置的軸線控制樁進(jìn)行投點放線，在-0.050m以上結(jié)構(gòu)施測時，利用標(biāo)定出來的樓層十字線作為測站，采用常規(guī)方法測設(shè)出每樓層的控制線及邊線。2垂準(zhǔn)控制在一層樓板砼澆筑時預(yù)埋10mm厚100mm×100mm的鐵板，板

30、底焊412，長8cm的鋼筋，如右圖所示。通過矩形平面控制網(wǎng)對-0.050m結(jié)構(gòu)層放線時，用電鉆鉆出直徑為1mm的小孔，并在點旁畫出兩個對頂紅油漆三角，此點就作為主體結(jié)構(gòu)向上傳遞平面坐標(biāo)的基點。各樓層施工時，采用天頂法施測，必須在各層樓板對應(yīng)于鐵板的位置留置200mm×200mm的預(yù)留洞口。在一層樓板基點設(shè)置測站，將垂準(zhǔn)儀置中、整平，在測站天頂上方設(shè)置目標(biāo)分劃板，把垂準(zhǔn)點鎖定在所測樓層面十字絲上后，用墨斗線彈在孔邊上，將放出的2個控制點歸化改正后，實施樓層常規(guī)投點放線。3高程控制由業(yè)主或相關(guān)單位提供的水準(zhǔn)點建立施工現(xiàn)場的場區(qū)高程控制系統(tǒng)，在建筑物四周設(shè)置4個堅固穩(wěn)定砼做的半永久性水準(zhǔn)基

31、點。施工過程中對水準(zhǔn)點定期檢測復(fù)核，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的正確性。一層框架柱施工完畢后，在建筑物周邊墻柱角設(shè)置+1.000m的標(biāo)高點，每次高程向上傳遞，均從該標(biāo)高用鋼卷尺上引至樓層后，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行樓層水平標(biāo)高的測設(shè)。4沉降觀測本工程應(yīng)設(shè)置沉降觀測點，觀測的具體做法如下：采用精密水準(zhǔn)儀和銦鋼尺，第一觀測對象固定測量工具和人員，觀測前應(yīng)嚴(yán)格校驗儀器。測量精度采用P級水準(zhǔn)測量，水準(zhǔn)測量采用閉合法。每施工完一層觀測一次，竣工后，第一年不少于4次，第二年不少于2次，以后每年1次，直到沉降穩(wěn)定為止。對于突然發(fā)生嚴(yán)重裂縫或大量沉降等特殊情況，應(yīng)增加觀測次數(shù)。觀測時應(yīng)隨記氣象資料、觀測次數(shù)和時間，要求施測做好紀(jì)錄。第

32、九章 分部分項工程的施工方法第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)加工制作方案1、組織管理與質(zhì)保體系1從原材料采購到成品發(fā)運出廠有完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系。從而確保了鋼構(gòu)工程項目的生產(chǎn)施工進(jìn)度和鋼構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理各有關(guān)部門(項目部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、企管部)生產(chǎn)部下設(shè)：拼板及下料組、制孔組、組立組、焊接組、矯正組、部件裝配組、部件焊接組，除銹及涂裝組、包裝及發(fā)運組。質(zhì)量保證體系：總經(jīng)理總工程師各職能部門(項目部、設(shè)計部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、企管部)生產(chǎn)部下設(shè)：技術(shù)組、計劃組、調(diào)度組、各作業(yè)組質(zhì)量自檢員。2、生產(chǎn)工藝流程鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)采取流水線生產(chǎn)方式，各工序配備技術(shù)

33、熟練的專業(yè)操作人員。各工序均嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”“互檢”“專檢”的三檢制，以確保消除每道工序中所發(fā)生的質(zhì)量問題，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。鋼結(jié)構(gòu)制造工藝流程：材料檢驗拼板、數(shù)控下料剪切、制孔板、鋼板矯正零件打磨H型鋼組立H型鋼焊接H型鋼翼緣矯正和火工矯正端、筋板組裝部件焊接火焰矯正部件劃線、鉆孔、矯正拋丸涂裝包裝發(fā)運。3、設(shè)備能力31主要設(shè)備及參數(shù)1）W43-180矯平機 2臺 矯平輥數(shù) 13 被矯板最大規(guī)格 -8×2000 矯平精度 22）H型鋼用數(shù)控/直條切割機 GG-4000A直條切割機 2臺 有效切割范圍：3200×1600 使用氣體：氧氣、乙炔、丙烷 最大切割厚度：

34、110 切條刀具：9支3）剪板機 2臺 4）H型鋼專用組立機 2臺 5）H型鋼翼緣矯正機 2臺 6） 噴砂機 1臺7） 搖臂鉆床 2臺4、計量器具：現(xiàn)場使用的測量儀器全部經(jīng)有關(guān)計量部門計量合格，并在有效期內(nèi)使用。5、制造工藝及質(zhì)量要求5.1、原材料5.1.1鋼材原材料必須具有鋼廠的質(zhì)量合格證明文件，Q235級鋼的化學(xué)成分和機械性能應(yīng)符合普通碳素鋼GB/T700的有關(guān)規(guī)定，Q345級鋼的化學(xué)成分和機械性能應(yīng)符合低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼GB/T 1591的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)質(zhì)控部驗收合格后，方可入庫。當(dāng)鋼材表面有銹蝕、麻點或劃痕等缺陷時，其深度不得大于該鋼材厚度負(fù)偏差值的1/2。5.1.2焊接材料各種焊材均應(yīng)

35、符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證明文件，焊材驗收所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)如下：5.1.2.1手工電弧焊焊條碳鋼焊條GB/T5117低合金鋼焊條GB/T51185.1.2.2焊絲熔化焊用鋼絲GB/T14957氣體保護(hù)電弧焊用碳綱、低合金鋼焊絲GB/T81105.1.2.3埋弧焊用焊劑碳素鋼埋弧焊用焊劑GB/T5293低合金鋼埋弧焊用焊劑GB/T124705.1.2.4氣體保護(hù)焊用氣體 焊接用二氧化碳HG/T25375.1.3涂裝材料防腐涂料按其使用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。5.2、零件加工（1）錐體鍍鋅圓管鋼柱采用外購，有生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)檢驗報告和鋼材復(fù)驗報告。5.2.1生產(chǎn)的準(zhǔn)備5.2.1

36、.1技術(shù)準(zhǔn)備：制作前，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計圖紙的自審和互審工作，并按工藝規(guī)程做好各道工序的工藝準(zhǔn)備和技術(shù)交底，以保證鋼結(jié)構(gòu)制造過程做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理、安全適用。5.2.1.2材料準(zhǔn)備：材料的矯正必須在劃線前進(jìn)行，其矯正后的鋼材表面，不應(yīng)有明顯的凹面或劃痕，劃痕深度不得大于0.5。焊接用材料包括焊條、焊絲、焊劑等，應(yīng)與有關(guān)鋼材匹配使用，妥善保管。5.2.1.3工程施工及驗收所使用的計量器具必須合格，定期對所使用的計量器具送計量部門進(jìn)行計量檢定，并保證在檢定有效期內(nèi)使用。5.2.2放樣和號料5.2.2.1要求劃線工應(yīng)具有較高的操作技能，要有熟練的看圖本領(lǐng)，熟悉鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)過程，了解各工序的生產(chǎn)特點、加工

37、方法和設(shè)備性能及工藝要求。5.2.2.2劃線和號料前必須審圖，圖紙不清或有疑問應(yīng)及時找有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系解決。5.2.2.3放樣前應(yīng)核對施工圖紙并熟悉工藝要求，對施工圖中結(jié)構(gòu)件的重要節(jié)點尺寸放實樣校核。5.2.2.4號料前應(yīng)按照發(fā)料單核對鋼材規(guī)格、材質(zhì)、批號、并應(yīng)清除鋼材表面油污、泥土等臟物。5.2.2.5號料人員在號料時應(yīng)在鋼板或型材上注明構(gòu)件號、零件號、規(guī)格、數(shù)量、并做好標(biāo)記的移植(按材料標(biāo)記及移植規(guī)定執(zhí)行)。對不同材質(zhì)零件，采用不同顏色標(biāo)注。5.2.2.6對于翼緣板、腹板在號凈料時應(yīng)劃上檢查線。加工余量()剪切手工切割半自動切割切割縫14534刨邊23341銑平234-52-35.2.2.

38、7焊接H型鋼、腹板、翼緣板寬度方向號凈料，長度方向一次號料加荒料50。在號凈料的基礎(chǔ)上預(yù)留焊接收縮余量及切割邊緣加工等加工量應(yīng)符合下表之規(guī)定。5.2.2.8焊接H型鋼腹板、翼緣板拼接焊縫應(yīng)相互錯開200以上，與加勁板錯開100以上。板材、型材長度方向拼接長度為：Lmin600。角鋼、槽鋼的接料采用標(biāo)準(zhǔn)接頭，并注意錯開與其它零件聯(lián)接的位置。5.2.3切割5.2.3.1切割人員必須具有特殊工種操作證和較高的操作技能，熟悉所使用的切割設(shè)備的機械性能和技術(shù)參數(shù)，有豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。5.2.3.2氣割用氧氣純度應(yīng)在99.5%以上，乙炔純度應(yīng)在96.5%以上。5.2.3.3板材氣割應(yīng)在專用平臺上進(jìn)行，平

39、臺與板材的接觸應(yīng)為線狀或點狀接觸。5.2.3.4氣割后，斷口上不得有裂紋和分層，并清除邊緣上的熔瘤和飛濺物，其允許偏差應(yīng)符合下表之規(guī)定。氣割的允許偏差()項目允許偏差零件寬度、長度±3.0切割面平面度0.05t且不大于2.0割紋深度0.3局部缺口深度1.0切割面垂直度不大于鋼材厚度的10%且不大于1.55.2.4制孔制孔人員須具有較高的操作技能，熟悉并能熟練使用所有的數(shù)控鉆床和搖臂鉆床，了解本工序的生產(chǎn)特點和工藝要求?？妆诒砻娲植诙?5m。主控項目允許偏差：直徑圓度垂直度1.02.00.03t且2.0制孔后應(yīng)用磨光機清除孔邊毛刺，并不得損傷母材。5.2.5組裝鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在公司生產(chǎn)車間

40、加工成型后，把已加工完成零件或半成品裝配成獨立的成品構(gòu)件。零組件在組裝前應(yīng)矯正其變形并達(dá)到符合控制偏差范圍以內(nèi)，接觸表面應(yīng)無毛刺，污垢和雜物，除工藝要求外零件組裝間隙不得大于1.0mm。頂緊接觸面應(yīng)有75以上的面積緊貼，用0.3mm塞尺檢查，其塞入面積應(yīng)小于25，邊緣間隙不應(yīng)大于0.8mm，板疊上所有螺栓孔，鉚釘孔等應(yīng)采用量規(guī)檢查，其通過率應(yīng)符合下列規(guī)定：用比孔的直徑小1.0mm量規(guī)檢查,應(yīng)通過每組孔數(shù)的85%;用比螺栓公稱直徑大0.2-0.3mm的量規(guī)檢查應(yīng)全部通過；組裝時,須有適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備.如組裝平臺或胎架、夾具、定位器等以保證組裝有足夠的精度。為了保證隱蔽部位的質(zhì)量，應(yīng)經(jīng)質(zhì)控人員檢查

41、認(rèn)可，簽發(fā)隱蔽部位驗收記錄，方可封閉。組裝出首批構(gòu)件后，必須由質(zhì)檢部門進(jìn)行全面檢查，經(jīng)合格認(rèn)可后方可進(jìn)行繼續(xù)組裝。5.2.6接料5.2.6.1接料人員應(yīng)熟悉圖紙的要求和工藝要求。5.2.6.2型材拼接時，采用國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)接口，或執(zhí)行合同要求。板材接料，應(yīng)嚴(yán)格控制對接接頭的錯邊量，其偏差符合下表之規(guī)定。板厚()51818允許偏差s1.5s2.05.2.6.3對接口錯邊量必須由專檢人員檢查合格后，才能進(jìn)行焊接。所有板材接料焊縫應(yīng)進(jìn)行無損檢查，經(jīng)檢查合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序。厚度大于14的鋼板，應(yīng)用碳弧氣刨清根后方可焊接。經(jīng)無損檢查仍有局部不合格時，對不合格的局部缺陷進(jìn)行返修，返修次數(shù)最多不得超過2

42、次。裝配鉚工要有較高的操作技能，要有熟練的看圖本領(lǐng)，并熟悉和了解本工序的生產(chǎn)特點和加工方法及工藝要求，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富。裝配鉚工在裝配前，應(yīng)認(rèn)真審核圖紙，校核零件尺寸，對不合格的零件不得裝配。連接接觸面和沿焊縫邊緣3050范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢、冰雪等污物應(yīng)清除干凈。對焊接H型鋼的翼緣板可提前用反變形機進(jìn)行反變形。焊接連接組裝H型鋼的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：焊接連接組裝H型鋼允許偏差()項 目允許偏差高 度 (h)±3.0 垂 直 度()b/100且不大于3.0中 心偏移(e)±2.0零件裝配完畢后應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行焊接。5.3、焊接和焊接檢驗5.3.1焊接的要求5

43、.3.1.1焊工應(yīng)經(jīng)過考試合格后，方可從事焊接工作。5.3.1.2焊接時不得使用藥皮脫落或焊芯銹蝕的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過的渣殼。5.3.1.3焊條、焊劑使用前應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行烘干。5.3.1.4焊接材料型號應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配。材 質(zhì)埋弧自動焊手工電弧焊Q345H10Mn2HJ431E5015或E5016Q235H08AHJ431E43035.3.1.5施焊前，焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)處理情況，當(dāng)不符合要求時，應(yīng)修整合格后方可施焊。5.3.1.6對接接頭、T形接頭、十字接頭等對接焊縫及對接和角接組合焊縫，應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧和熄弧板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng) 與焊件相同，引弧和熄弧板的焊

44、縫長度：埋弧焊應(yīng)大于50，手工電弧焊應(yīng)大于20，焊接完畢后，應(yīng)采用氣割切除引弧和熄弧板，并修平整，不得用錘擊落，并要求在主焊縫附近打上焊工鋼印。5.3.1.7焊接時，焊工應(yīng)遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊縫外的母材上引弧。5.3.1.8焊接完畢后，焊工應(yīng)清理焊縫表面熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫尺寸大小是否符合圖紙要求。5.3.2焊接檢驗碳素鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度、低合金結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在完成焊接24h以后，方可進(jìn)行焊縫探傷檢查。板材拼接及要求焊透的焊縫必須按規(guī)定比例進(jìn)行超聲波探傷檢驗，焊接接頭內(nèi)部缺陷分級應(yīng)符合GB11345之規(guī)定。5.4、涂裝5.4.1除銹所有構(gòu)件均必須達(dá)到除銹質(zhì)量等級，經(jīng)檢驗合格

45、后，方可涂裝。5.4.2涂裝漆膜厚度和剝離強度必須達(dá)到技術(shù)要求，高強螺栓連接面不得涂裝。5.5、構(gòu)件的驗收5.5.1檢查人員必須具有一定的看圖本領(lǐng)，熟悉圖紙和鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)過程及工藝要求，并具有豐富的工作經(jīng)驗。5.5.2構(gòu)件制作完成后，按照施工圖進(jìn)行驗收。5.5.3構(gòu)件外形尺寸允許偏差應(yīng)符合GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范中附錄B的規(guī)定。第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝方案工程施工必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，精心組織，精心施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的規(guī)范及規(guī)程，確保工程質(zhì)量，在組織管理上，建立完善的施工質(zhì)量管理機構(gòu)，明確各級職員的質(zhì)量管理職責(zé)。為保證工程質(zhì)量，我方采取如下措施：1、1建立

46、完善的質(zhì)量管理體系：總經(jīng)理總工程師各職能部門(項目部、設(shè)計部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、企管部)生產(chǎn)部下設(shè)：技術(shù)組、計劃組、調(diào)度組、各作業(yè)組質(zhì)量自檢員。1.2施工前的質(zhì)量預(yù)控及材料驗收1.2.1施工前對施工人員進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)交底，施工技術(shù)交底和強化技術(shù)培訓(xùn)，提高管理和操作人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程質(zhì)量有可靠保證。1.2.2在開始吊裝作業(yè)前，要與土建方進(jìn)行協(xié)調(diào)塔吊配合問題，與塔吊司機進(jìn)行溝通，講清注意事項。對吊裝人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底及培訓(xùn)，配備安全帽、防滑鞋、安全帶等安全防護(hù)用品。1.2.3吊裝之前對吊裝起重設(shè)備及各種

47、工具、吊索進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，重量構(gòu)件吊裝前進(jìn)行試吊，當(dāng)一切正常后進(jìn)行正式吊裝，對所有吊裝機具經(jīng)常檢量（麻繩、尼龍繩是否在保質(zhì)期內(nèi)），不符合要求的及時作出處理。1.2.4操作各種機械及電動工具人員需經(jīng)專門培訓(xùn)。1.2.5在施工過程中，要做好現(xiàn)場清理，清除現(xiàn)場一切障礙物，以利于吊裝的安全操作。1.3質(zhì)量控制措施1.3.1設(shè)計提供的圖紙和安裝要求進(jìn)行施工安裝。1.3.2不得隨意修改、變更設(shè)計圖紙，如需變更須經(jīng)各方同意后方可實行。1.3.3安裝過程中，應(yīng)接受現(xiàn)場監(jiān)理人員的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管。1.3.4三級質(zhì)量保證體系，對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，即班組自檢、項目部評定、公司質(zhì)檢部門按時抽檢。1.3.5項

48、目部都要有檢核人、復(fù)核人簽字，并有檢核時間。1.4工序質(zhì)量檢查注意事項1.4.1基礎(chǔ)部分驗線及螺栓預(yù)埋：檢查基礎(chǔ)部分放線是否準(zhǔn)確，預(yù)埋螺栓位置是否正確，混凝土在鋼柱吊裝前強度是否達(dá)到設(shè)計要求，預(yù)埋螺栓是否清理刷油。1.4.2進(jìn)廠構(gòu)件驗收，卸貨及堆放：對照材料發(fā)貨清單，檢查構(gòu)件是否符合圖紙要求，檢查構(gòu)件是否在運輸過程中有損壞和變形，檢查構(gòu)件堆放是否符合平面布置圖要求，檢查構(gòu)件防護(hù)措施是否得當(dāng)。1.4.3主結(jié)構(gòu)吊裝及附件安裝：檢查構(gòu)件就位后各項控制指標(biāo)是否符合規(guī)范規(guī)定，高強度螺栓在梁吊裝就位后是否終擰，安裝端墻梁前是否已經(jīng)安裝端墻中間柱，安裝過程中在下一步安裝前是否已經(jīng)調(diào)節(jié)好前一跨的安裝，并安裝好

49、斜撐和隅撐，檢查吊車機具開行路線及構(gòu)件拼接是否符合整體施工順序。1.4.4次結(jié)構(gòu)安裝：檢查次構(gòu)件安裝時是否產(chǎn)生螺栓擰緊受力不同使構(gòu)件整體產(chǎn)生傾斜，檢查在主結(jié)構(gòu)和次結(jié)構(gòu)調(diào)整完成時是否折緊全部螺栓，檢查斜撐及系桿上緊后是否產(chǎn)生構(gòu)件扭曲和變形，檢查門窗洞口及開洞位置次結(jié)構(gòu)安裝是否符合圖紙要求，檢查屋面檁條是否平直，位置正確。1.4.5屋面板、墻面板安裝：檢查屋面板、墻面板在運輸和搬運過程中是否有損壞，檢查墻面自攻釘是否在一條直線上，檢查屋面板的肋部與梁軸線是否平行，檢查所有板材側(cè)接處是否緊密且正確合縫。1.4.6天溝、落水管堵頭、泛水的安裝：檢查所有堵頭是否安裝正確，并按要求在其頂部和底部打膠，檢查

50、堵頭安裝是否在一條直線上，檢查所有的泛水安裝是否順直，并被正確和確實地緊固且所有的接頭整潔嚴(yán)實，檢查天溝是否符合規(guī)范要求，檢查天溝端頭和落水是否滲水和緊固正確，檢查落水管安裝位置尺寸是否符合圖紙要求，是否垂直，檢查在安裝過程中對以上工序是否有破壞。1.4.7竣工清理：檢查工作現(xiàn)場建筑垃圾是否清掃干凈，檢查外露鋼結(jié)構(gòu)的泥土、灰塵、腳印是否清洗掉并在脫漆的部位重新補漆，檢查板、門、泛水上的灰塵、油污，密封膠是否清除，檢查整體工程是否達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量方針目標(biāo)1.1、質(zhì)量方針：確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶需要，精心組織施工，創(chuàng)造精品工程。1.2、工程項目質(zhì)量目標(biāo)：

51、合格.2、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責(zé)任人。項目總工：工程質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)質(zhì)安部：制定關(guān)鍵工序、工藝質(zhì)量控制程序；制定對不合格品的糾、防措施協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期、安全的矛盾。物資部：機工具狀態(tài)，物資采購質(zhì)量，成品保護(hù)。綜合部：施工人員上崗資格管理及培訓(xùn)的組織。計財部：為現(xiàn)場質(zhì)量工作提供資金保障。施工隊：執(zhí)行質(zhì)量規(guī)程，在施工作業(yè)中保證質(zhì)量體系有效運行；遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)。3、質(zhì)量保證措施3.1建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,積極推行全面質(zhì)量管理活動，對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對工程特點選派工作責(zé)任心強、技藝精湛的技術(shù)人員及生產(chǎn)工人

52、，配備足夠的人力及滿足安裝施工需要的機工具及檢測儀表，特種作業(yè)人員持證上崗。3.2嚴(yán)把“六關(guān)”，即圖紙會審關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)，各種材料及半成品驗收關(guān)，按驗評標(biāo)準(zhǔn)把住預(yù)驗、隱檢關(guān)、結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收關(guān)；3.3.1認(rèn)真做好各項施工準(zhǔn)備：施工前組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計要求，編制切實可行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工前對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并填寫技術(shù)交底記錄。3.3.2進(jìn)貨檢查：做好設(shè)備開箱檢查，所進(jìn)貨的設(shè)備、材料及儀表，均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，不合格的產(chǎn)品、材料不得入庫及用于工程中。3.4按技術(shù)規(guī)范調(diào)配機械設(shè)備，嚴(yán)格按有關(guān)要

53、求組織施工；3.5加強對施工過程的控制，堅持自檢、互檢、交接檢制度。3.6施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)施工及驗收規(guī)范：碳素結(jié)構(gòu)鋼GB70011低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼GBT159194鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母墊圈與技術(shù)條件GBT12211231-91涂裝前鋼材表面銹蝕待級和除銹等級GB192311焊接質(zhì)量保證鋼熔化焊接頭的要求和缺陷分級GBT1246990鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸 1015419鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GBJ1711鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB502052001建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ112002鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程JGJ1291鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)4、為

54、了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們采取的質(zhì)量保證技術(shù)措施如下：4.1、工藝規(guī)程：編制合理的工藝規(guī)程，指導(dǎo)生產(chǎn)，確保質(zhì)量。4.2、采購：鋼材和焊材定點采購，按程序驗收、專人保管，必要時進(jìn)行復(fù)驗，不合格品不能入庫。4.3、焊材的驗收、存放和使用。焊材經(jīng)質(zhì)控部驗收合格后，存入專門的焊材倉庫，防潮、防銹、隨用隨領(lǐng)。焊條、焊劑按規(guī)定烘干。焊接材料管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)，熟悉管理知識。4.4、焊工培訓(xùn)對焊工定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實作考試，不斷提高焊工的技術(shù)水平。4.5、技術(shù)交底每種類型的構(gòu)件正式投產(chǎn)前，由技術(shù)人員編制工藝方案并對全體人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓每道工序的每個操作人員都明確構(gòu)件的制造特點、工藝要求和質(zhì)量控制要點，以便做到“人人遵守工藝，道道工序合格”。4.6、防止構(gòu)件制造、發(fā)運錯