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文檔簡介
1、中央特區(qū)四期C棟屋面鋼構(gòu)工程五、施工組織設(shè)計(jì)*有限公司2011年8月22日目 錄第一章 工程概況及特點(diǎn)77第二章 施工總平面圖77第三章 對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理方式77第四章 施工進(jìn)度橫道圖78第五章 進(jìn)度計(jì)劃與保障措施、季節(jié)性施工保證措施79第六章 季節(jié)性施工保證措施84第七章 施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金安排投入計(jì)劃87第八章 測量工程的保證措施90第九章 分部分項(xiàng)工程的施工方法92第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施103第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施106第十二章 確保安全施工的技術(shù)組織措施107第十三章 安裝工程的保證措施114第十四章 確保文明施工的組織措施及防污染措施115第十
2、五章 與其他專業(yè)工程的配合115第十六章 主要材料進(jìn)場計(jì)劃及組織措施116第十七章 四新技術(shù)應(yīng)用及廉政、保密措施117第十八章 工程保修期的質(zhì)量保證措施122第一章 工程概況及特點(diǎn)本工程為中央特區(qū)四期C棟屋面鋼構(gòu)工程工程施工,建設(shè)地點(diǎn)位于鄭州市鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)東路與商鼎路交叉口。建設(shè)單位為:鄭州客屬房地產(chǎn)有限公司工期:90日歷天,工程質(zhì)量:合格。第二章 施工總平面圖材料堆放場食堂職工宿舍項(xiàng)目部第三章 對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理方式根據(jù)工程的需要,我公司擬成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)安裝施工隊(duì),其組織機(jī)構(gòu)如下圖:項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)安部綜合部計(jì)財(cái)部物資部安裝施工隊(duì)采購部鋼構(gòu)件制作部根據(jù)本工程施工工期需要,特設(shè)立由
3、一名項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的一個(gè)安裝施工隊(duì),為了保障安裝工期,在鋼構(gòu)件可以進(jìn)場的情況下立即安排施工隊(duì)伍進(jìn)入工地進(jìn)行構(gòu)件吊裝和圍護(hù)板材安裝。第四章 施工進(jìn)度橫道圖序號項(xiàng)目名稱施工時(shí)間2011.7-2011.8612182430364248546066727884901施工準(zhǔn)備2材料預(yù)購材料加工3基礎(chǔ)工程4鋼結(jié)構(gòu)工程7鋼結(jié)構(gòu)屋面工程驗(yàn)收第五章 進(jìn)度計(jì)劃與保障措施、季節(jié)性施工保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度保證措施1、材料組織:按圖紙要求,投標(biāo)時(shí)我公司報(bào)送的材料樣板,提前進(jìn)行大批量的材料組織,所有的石材、板材、裝飾面板等都要求提前一周時(shí)間到貨,以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗(yàn)收。精挑細(xì)選,確保材料質(zhì)量、
4、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。2、材料及半成品的加工,從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān),爭取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。對于石材和飾面材料等大批量的材料必須進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤,例如石材就必須從開采開始質(zhì)量跟蹤,從而保證材料的規(guī)格統(tǒng)一、顏色一致、性能符合設(shè)計(jì)要求及優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。3、采購員應(yīng)工地之急,以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。4、交叉作業(yè)施工:本工程工序多、包括內(nèi)裝飾、外墻裝飾、空調(diào)、消防、水電、弱電系統(tǒng)等工程,在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行,在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,本公司內(nèi)部各工種有條不紊,在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工,交叉作業(yè)。5、嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工
5、管理,實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制,對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,對本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。6、在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合,對工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢,從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。7、合理調(diào)配各種資源,如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等,做到人歇機(jī)不停,避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍,導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。8、制定完善合理的施工進(jìn)度計(jì)劃:嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃安排,全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度
6、有出入時(shí),馬上找原因,并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序,每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi),整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制,每周要制定周進(jìn)度計(jì)劃表,每月要制定月進(jìn)度計(jì)劃表,對各種原因造成拖延工期之項(xiàng)目,通過加班加點(diǎn),增加人工把工期搶回來,努力按期完成本工程的施工。9、安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,組織兩大班作業(yè),充分利用時(shí)間、空間,充分利用作業(yè)面。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵項(xiàng)目堅(jiān)持三班作業(yè)、節(jié)假日不休息,加快施工進(jìn)度。10、深化設(shè)計(jì):在施工過程中遇到實(shí)際現(xiàn)場與圖紙不符合或存在不完善的地方,需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計(jì),我公司將派兩名設(shè)計(jì)師駐工地現(xiàn)場配合深化設(shè)計(jì),工地指揮部將組織設(shè)計(jì)師配合現(xiàn)場情況,以最快的速度,最短的時(shí)間,把
7、圖紙完善,在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為阻延或影響整個(gè)工期的因素。11、參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要有步驟地進(jìn)行組織安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備,保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。12、建立施工例會(huì)制度,每星期至少召開1次工程例會(huì),檢查上一例會(huì)的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)的計(jì)劃安排,對于沒有按進(jìn)度計(jì)劃要求完成工作內(nèi)容的及時(shí)分析原因制定解決辦法,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。13、要做到以下三個(gè)密切配合,防止因?yàn)楣赐ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度:1)項(xiàng)目經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場調(diào)度施工班組應(yīng)密切配合,嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工,合理安排材料、機(jī)械設(shè)
8、備、勞務(wù),確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。2)密切與甲方工程管理人員、弱電布線系統(tǒng)及消防等單位的配合。3)密切與監(jiān)理公司配合,虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。14、控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),施工期間,項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素,提出針對性措施,并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限,每周排周計(jì)劃??傊?,運(yùn)用計(jì)劃,檢查手段,循環(huán)遞進(jìn),確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí),從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。(1)制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間,從總體上把握工程的進(jìn)度。(2)將整體工程劃分為若干工程段,規(guī)定各工程段的完成時(shí)間,并針對各工程段的特點(diǎn),分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。(3)嚴(yán)格按照計(jì)劃
9、安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。(4)每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),對一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析,找出原因并針對情況整改。(5)根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃,使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。15.落實(shí)后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。(1)材料采購工作必須走在施工的前面,要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。(2)公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后,應(yīng)立即對計(jì)劃進(jìn)行分析分類,確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期,并向采購人員下達(dá)采購計(jì)劃。對于常用的小批量材料可臨時(shí)采購;對于大批量材料須馬上組織資源;對
10、進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期,須在總體材料計(jì)劃提出后立即采購。(3)對于甲供材料,我方將盡可能早的提出材料計(jì)劃以供業(yè)主采購或供應(yīng)。公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場。(4)關(guān)心工人生活,急工人之所急,解除工人的后顧之憂,使其能放心工作。16.調(diào)度措施(1)定期對工人進(jìn)行工期教育,強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。(2)靈活機(jī)動(dòng)的安排人力,采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。(3)劃分施工區(qū)域,采取分片包干的辦法組織施工,提倡打殲滅戰(zhàn),不給后續(xù)工序留尾巴。(4)進(jìn)行立體施工,天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開,大膽穿插。安排加班,使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。17進(jìn)度控制流
11、程及重點(diǎn)(1)工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃,由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。(2)在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后,為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意,則可省去這一程序中大部分工作,但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。1)月度工程施工實(shí)施計(jì)劃;2)材料采購計(jì)劃;3)分部工程施工計(jì)劃;4)分項(xiàng)工程施工計(jì)劃;5)施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃;(3)檢查工程進(jìn)展情況,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤(或提前)的原因,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。(4)修訂進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn),則可
12、以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。在工程整個(gè)施工過程中,編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí),如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設(shè)計(jì)方案,改變施工方案等,都會(huì)對進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響,而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下,即使沒有明顯的延誤情況,工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度,各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化,定期進(jìn)行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取主動(dòng)、降低成、加快進(jìn)度是非常有利的。(5)當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案,并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。(6)工程
13、進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確,但整個(gè)控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握,如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜,或受外界因素的制約,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、形象進(jìn)度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下,通過人力、財(cái)力、物力的投入,運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,合理的進(jìn)行資源分配。施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行的,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,進(jìn)度計(jì)劃的作用,對于項(xiàng)目經(jīng)理來說,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。
14、例如,需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力;監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度,評價(jià)由于各種生產(chǎn)條件、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。我公司充分認(rèn)識到本工程的工期將與業(yè)主的利益緊密相連,因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下,通過人力、財(cái)力、物力的投入,運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期內(nèi)。裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工,歷來是工程施工中最尖銳的矛盾,裝修與機(jī)電安裝交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面。對于本項(xiàng)工程施工與室內(nèi)裝修施工的交叉協(xié)調(diào)作業(yè)是影響本工程進(jìn)度的一個(gè)主要因素,所以要重點(diǎn)解決以
15、上的交叉矛盾,解決的原則是:1、我單位將積極和機(jī)電安裝個(gè)專業(yè)班組溝通和配合協(xié)調(diào),安裝工程進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃,保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體。2、明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系。3、建立固定的協(xié)調(diào)制度。4、一切從工程全局出發(fā),各專業(yè)施工單位要在總承包單位的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工,互相幫助,相互諒解,機(jī)電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件,機(jī)電安裝和裝修班組要注意對各自的成品及半成品的保護(hù)。第二節(jié)、施工工期保證措施為了保證能按時(shí)完成施工任務(wù),并保證工程質(zhì)量,我司特別制定出以下幾點(diǎn)措施。一、開工前準(zhǔn)備依據(jù)以往成
16、功的施工經(jīng)驗(yàn),采取先期介入的方法。在這個(gè)階段對施工員進(jìn)行技術(shù)交底,此項(xiàng)工作將為今后的工作帶來極大的便利,與建設(shè)單位更快更好的溝通,縮短了以后的準(zhǔn)備時(shí)間;對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法;對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研究設(shè)計(jì)圖紙,對其進(jìn)行培訓(xùn),使之了解本工程的特殊性,明確建設(shè)單位對其今后工作的要求。二、通過詳細(xì)計(jì)算,精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃所有的計(jì)劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過詳細(xì)計(jì)算,結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的,并在此基礎(chǔ)上,精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。按日進(jìn)度計(jì)劃控制工期。然后,通過計(jì)算機(jī)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理,以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程
17、。三、按計(jì)算要求控制施工工期進(jìn)度計(jì)劃施工員制定三天期限工程,將每天的施工進(jìn)度情況對照施工計(jì)劃要求進(jìn)行檢查。對未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目,采取切實(shí)可行的方法,突擊趕上,以保證工期不受影響。四、委托專業(yè)廠家加工對工程量較大的某些材料或半成品委托專業(yè)廠家加工,不放在現(xiàn)場制作,如天花板、石材規(guī)格板加工及不銹鋼等。五、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃,特別是由業(yè)主的提供的材料,需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計(jì)劃報(bào)告,并督促業(yè)主按時(shí)供貨。六、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量挑選高素質(zhì)、技術(shù)精的一流隊(duì)伍,避免返工,并采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,達(dá)到發(fā)揮施工隊(duì)伍最大的積極性。61公司安排曾施工過大型裝飾工程的國家壹級項(xiàng)
18、目經(jīng)理,并配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的原班施工隊(duì)伍,保證工程質(zhì)量,保證施工工期。62規(guī)定節(jié)假日期間堅(jiān)持施工,不放假,高峰期間實(shí)行三班制交替連續(xù)施工,保證工期,確保按時(shí)完成。63增加勞動(dòng)力,提高勞動(dòng)效率,同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備,讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個(gè)施工流程,消除工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”現(xiàn)場,保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行,確保工期按時(shí)完成。64在施工中減少不必要的延續(xù)工序,壓縮重合可并列工序,從密切有關(guān)方配合中求效率,確保工期如期完成。65控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),施工期間,項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素,提出針對性措施,并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限,每周排周計(jì)劃。總之
19、,運(yùn)用計(jì)劃,檢查手段,循環(huán)遞進(jìn),確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí),從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。第六章 季節(jié)性施工保證措施第一節(jié) 雨季施工措施1、進(jìn)入雨季施工前修好現(xiàn)場施工道路及排水溝,保證現(xiàn)場排水暢通,道路暢通無阻。2、堅(jiān)持收聽、收看天氣預(yù)報(bào),密切注意天報(bào)變化情況以便及時(shí)采取相應(yīng)的防雨措施。3、機(jī)電設(shè)備采取相應(yīng)的防雨、防潮措施,并配有安用電標(biāo)志,及時(shí)對腳手架、施工通道、露天電箱等安全防護(hù)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)防護(hù),確保安全施工。4、暴風(fēng)雨天氣,機(jī)械必須停止使用,并做好防雨防漏電工作,現(xiàn)時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查及派人值守。5、模板隔離劑在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào),以防隔離層被雨水沖掉。6、雨季施工時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對砼粗細(xì)骨料
20、含水率的控制,及時(shí)調(diào)整用水量。7、大面積砼澆筑現(xiàn)場要預(yù)備在量的防雨材料,如彩條布,塑料布等以備澆筑時(shí)突然遇雨進(jìn)行覆蓋。8、遇到大雨時(shí)應(yīng)停止?jié)仓牛褲膊课患右愿采w,現(xiàn)澆的砼槎子應(yīng)根據(jù)出現(xiàn)的情況,留設(shè)好施工縫。9、充分利用無雨天氣,集中力量快速施工。工程施工因雨而耽擱的進(jìn)度,雨后增派力量及時(shí)挽回。10、裝修工程施工后期,必須做好屋面防水工程遇暴風(fēng)雨需關(guān)閉有關(guān)的門窗洞口。11、每次雨后要檢查外腳手架防止架子下沉,并隨時(shí)清理架上的污物,防止再次濺污墻面。12、對職工宿舍、辦公室、倉庫進(jìn)行檢修、加固、挖好排水溝,防止漏雨和積水。第二節(jié) 高溫季節(jié)施工措施1、每天掌握天氣變化情況,以便采取防治措施。2、季
21、節(jié)施工,調(diào)整作息時(shí)間,采取早上、晚上,中午較長的時(shí)間休息的工作時(shí)間。3、高溫季節(jié)施工,防止中暑現(xiàn)象發(fā)生,給職工了放仁丹、十滴水、清涼油等藥品。4、施工現(xiàn)場,及時(shí)供給職工飲用茶水,高溫季節(jié)燒綠豆湯等飲用水。5、加強(qiáng)職工宿舍衛(wèi)生,通風(fēng)工作,食堂清潔衛(wèi)生,晚上做稀飯或面湯。第三節(jié) 防雷措施避雷網(wǎng)(帶、針)安裝屬高空施工危險(xiǎn)作業(yè),且屋面為斜屋面掛瓦,光滑不宜站立,或平面屋頂,但樓層較高,陽臺蓋板窄小等不利因素。因此,高空作業(yè)安全措施對施工安全極為重要,應(yīng)逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品,未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。高空作業(yè)所需料具、設(shè)備等根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn),禁止超負(fù)載亂堆亂放
22、。高空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,持上崗證并須體檢合格。高空作業(yè)人員所用的工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁高空相互拋擲傳遞。遇四級以上大風(fēng)或雷雨、濃霧、雨季施工和冬季下霜時(shí)禁止高空作業(yè)。在進(jìn)行上、下立體交叉作業(yè)時(shí)首先必須具有一定左、右方向的安全間隔距離,不能確實(shí)保證此距離,應(yīng)設(shè)置能防止下落物傷害下方人員的防護(hù)層。特制定以下施工措施,施工人員必須嚴(yán)格遵守:一、 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前,負(fù)責(zé)工程的項(xiàng)目經(jīng)理必須對其進(jìn)行安全教育,并宣講甲方要求的各種注意事項(xiàng)。分組施工時(shí),每組施工人員必須保證四人以上,且分工明確,并設(shè)專職安全員看護(hù)、監(jiān)督。二、 所有施工人員持證上崗,統(tǒng)一著裝,并配備胸卡,進(jìn)入現(xiàn)
23、場必須戴安全帽,屋面作業(yè)時(shí)必須系好安全帶,并檢查安全帶是否安全有效,有無破損,必須使用合格安全帶。三、 安全帶必須固定在牢固的建筑物上,并且有專人看護(hù)。四、 施工隊(duì)安全負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁違章作業(yè)或損害甲方利益。五、 施工現(xiàn)場材料堆放整齊、分類、分規(guī)格標(biāo)識清楚,不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。必須按平面布置搭設(shè)臨設(shè),布置電焊機(jī)具,堆放扁鋼,角鋼以及各種材料,使之井然有序。六、 管網(wǎng)保護(hù)措施。對施工現(xiàn)場內(nèi)已安裝到位的各種管道,主動(dòng)向建設(shè)單位了解管道位置及標(biāo)高,掌握管道走向,分析是否與本工程相互交叉。查清管道位置后,在距管道中心兩側(cè)各500mm距離,各釘一排木樁,并油漆標(biāo)記,作為管道保護(hù)邊線,施工時(shí)
24、盡量不要在保護(hù)線內(nèi)開挖、通行載重汽車。溝槽開挖時(shí),在管道附近輕挖慢進(jìn),并挖空一段、支撐一段,確保管道安全。當(dāng)施工管網(wǎng)與已有管網(wǎng)存在相交時(shí),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方,更改管道走向或坡度?,F(xiàn)場內(nèi)的所有市政管網(wǎng)、管線等采取圍、蓋、擋等措施加以保護(hù)。七、 避雷網(wǎng)(帶)施工前應(yīng)檢查工作面是否平整,腳手架是否牢固,有無探頭板,并綁牢后方可施工。八、 避雷網(wǎng)(帶)鋼筋用大繩由地面運(yùn)至屋頂,必須先檢查大繩有無破損,必須有可靠拉力,方可使用,并且工人拉動(dòng)時(shí)不能有勒手的感覺。九、 垂直運(yùn)輸時(shí),大繩與圓鋼必須綁扎牢固,檢查是否有其它工種在附近施工,必須在無其他工種施工和無閑雜人員時(shí),才可施工。垂直運(yùn)輸前應(yīng)先清理現(xiàn)場保證有效工作面
25、,并設(shè)防護(hù)欄,設(shè)專人看護(hù)防止閑雜人員進(jìn)入運(yùn)輸場地??醋o(hù)人必須高度警惕觀察四周情況。第七章 施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金安排投入計(jì)劃一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備施工測量設(shè)備序號儀器名稱數(shù)量用途1水準(zhǔn)儀1部標(biāo)高傳遞2鋼卷尺50米1個(gè)軸線量測3經(jīng)緯儀2部軸線檢測安裝機(jī)具序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機(jī)350A臺12乙炔工具套13吊裝鋼繩15.5根24卸扣3噸個(gè)25鋼小平尺把16扭力扳手750N把37梅花扳手1寸-36寸套11活扳手1寸-14寸套1二、勞動(dòng)力配備計(jì)劃為確保本工程如期完工,履行對業(yè)主的承諾和服務(wù),公司將派業(yè)務(wù)精英、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)管理人員由業(yè)務(wù)精干的工程技術(shù)人員
26、組成。勞動(dòng)力計(jì)劃表(人)序號工 種人數(shù)備 注1生產(chǎn)152安裝103焊工54電工15起重機(jī)工16合計(jì)32三、材料安排計(jì)劃材料的供應(yīng)對整個(gè)工程施工過程舉足輕重,直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出,這些特點(diǎn)是:材料供應(yīng)量大,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高;對材料的質(zhì)量要求高,檢查手續(xù)嚴(yán);現(xiàn)場狹窄,材料存儲能力小,道路不通暢,倒運(yùn)困難;按合同規(guī)定,鋼結(jié)構(gòu)材料由公司采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理,現(xiàn)場材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場管理。1、訂貨與采運(yùn)材料的訂貨和采運(yùn)由項(xiàng)目經(jīng)理部估量訂貨室負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨計(jì)劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時(shí)間、材料計(jì)劃變更與調(diào)整、
27、工程材料成本控制、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。工程量計(jì)算表非常細(xì)致具體,這種表按部位編制,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)(要求)、所用材料數(shù)量和作法都在表中標(biāo)明,計(jì)算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì),可得出準(zhǔn)確無誤的用料計(jì)劃,并作為訂貨與使用管理的依據(jù);材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。并由加工廠加工完成后運(yùn)輸至施工場地進(jìn)行組裝。四、工程資金控制措施1、建立資金運(yùn)作體系資金運(yùn)作體系要縱、橫向的展開管理工作,實(shí)現(xiàn)縱向關(guān)聯(lián)部門向上級負(fù)責(zé),橫向關(guān)系部門責(zé)任明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作。2、確定目標(biāo)成本采用正確的預(yù)測方法,對項(xiàng)目總成本水平和降低成本的可能性進(jìn)行分析預(yù)測,提出項(xiàng)目的目標(biāo)成本,保證項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益。3、編制資金運(yùn)作
28、計(jì)劃資金運(yùn)作計(jì)劃是確定項(xiàng)目應(yīng)該達(dá)到的資金水平,并指定計(jì)劃,最大限度地節(jié)約人力、物力,按期完成工程項(xiàng)目,提前揭露矛盾,協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目有序的達(dá)到成本目標(biāo)的手段。資金運(yùn)作計(jì)劃的編制要與設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、材料、勞資等部門的計(jì)劃密切銜接,反映項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。4、實(shí)施資金運(yùn)作控制資金運(yùn)作控制要在既定工期、質(zhì)量、安全的條件下,通過跟蹤管理、動(dòng)態(tài)分析、目標(biāo)分解、階段性目標(biāo)的提出,把工程項(xiàng)目的資金運(yùn)作控制在計(jì)劃中。5、進(jìn)行資金運(yùn)作分析6、資金運(yùn)作檔案管理資金運(yùn)作要認(rèn)真整理,立卷歸檔。通過對項(xiàng)目資金運(yùn)作計(jì)劃的完成情況的分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,從而進(jìn)一步確定資金運(yùn)作的具體措施。第八章 測量工程的保證措施一、 施
29、工測量方法根據(jù)該工程其特點(diǎn),我公司擬在測量施工中使用電子經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、自動(dòng)精平水準(zhǔn)儀各一臺,50m鋼卷尺兩把,塔尺兩把。配備具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的測量工程師1-2人,確保該工程平面位置的準(zhǔn)確和豎向垂直度合乎要求。1平面控制根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點(diǎn),結(jié)合該建筑物的平面結(jié)構(gòu)特點(diǎn),按照從總體到局部的控制原則,建立矩形控制網(wǎng)對建筑物進(jìn)行定位。在地下結(jié)構(gòu)施測中,直接采用周邊矩形控制網(wǎng)上布置的軸線控制樁進(jìn)行投點(diǎn)放線,在-0.050m以上結(jié)構(gòu)施測時(shí),利用標(biāo)定出來的樓層十字線作為測站,采用常規(guī)方法測設(shè)出每樓層的控制線及邊線。2垂準(zhǔn)控制在一層樓板砼澆筑時(shí)預(yù)埋10mm厚100mm×100mm的鐵板,板
30、底焊412,長8cm的鋼筋,如右圖所示。通過矩形平面控制網(wǎng)對-0.050m結(jié)構(gòu)層放線時(shí),用電鉆鉆出直徑為1mm的小孔,并在點(diǎn)旁畫出兩個(gè)對頂紅油漆三角,此點(diǎn)就作為主體結(jié)構(gòu)向上傳遞平面坐標(biāo)的基點(diǎn)。各樓層施工時(shí),采用天頂法施測,必須在各層樓板對應(yīng)于鐵板的位置留置200mm×200mm的預(yù)留洞口。在一層樓板基點(diǎn)設(shè)置測站,將垂準(zhǔn)儀置中、整平,在測站天頂上方設(shè)置目標(biāo)分劃板,把垂準(zhǔn)點(diǎn)鎖定在所測樓層面十字絲上后,用墨斗線彈在孔邊上,將放出的2個(gè)控制點(diǎn)歸化改正后,實(shí)施樓層常規(guī)投點(diǎn)放線。3高程控制由業(yè)主或相關(guān)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)建立施工現(xiàn)場的場區(qū)高程控制系統(tǒng),在建筑物四周設(shè)置4個(gè)堅(jiān)固穩(wěn)定砼做的半永久性水準(zhǔn)基
31、點(diǎn)。施工過程中對水準(zhǔn)點(diǎn)定期檢測復(fù)核,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的正確性。一層框架柱施工完畢后,在建筑物周邊墻柱角設(shè)置+1.000m的標(biāo)高點(diǎn),每次高程向上傳遞,均從該標(biāo)高用鋼卷尺上引至樓層后,用水準(zhǔn)儀進(jìn)行樓層水平標(biāo)高的測設(shè)。4沉降觀測本工程應(yīng)設(shè)置沉降觀測點(diǎn),觀測的具體做法如下:采用精密水準(zhǔn)儀和銦鋼尺,第一觀測對象固定測量工具和人員,觀測前應(yīng)嚴(yán)格校驗(yàn)儀器。測量精度采用P級水準(zhǔn)測量,水準(zhǔn)測量采用閉合法。每施工完一層觀測一次,竣工后,第一年不少于4次,第二年不少于2次,以后每年1次,直到沉降穩(wěn)定為止。對于突然發(fā)生嚴(yán)重裂縫或大量沉降等特殊情況,應(yīng)增加觀測次數(shù)。觀測時(shí)應(yīng)隨記氣象資料、觀測次數(shù)和時(shí)間,要求施測做好紀(jì)錄。第
32、九章 分部分項(xiàng)工程的施工方法第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)加工制作方案1、組織管理與質(zhì)保體系1從原材料采購到成品發(fā)運(yùn)出廠有完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系。從而確保了鋼構(gòu)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)施工進(jìn)度和鋼構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)管理系統(tǒng):生產(chǎn)副總經(jīng)理各有關(guān)部門(項(xiàng)目部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、企管部)生產(chǎn)部下設(shè):拼板及下料組、制孔組、組立組、焊接組、矯正組、部件裝配組、部件焊接組,除銹及涂裝組、包裝及發(fā)運(yùn)組。質(zhì)量保證體系:總經(jīng)理總工程師各職能部門(項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、企管部)生產(chǎn)部下設(shè):技術(shù)組、計(jì)劃組、調(diào)度組、各作業(yè)組質(zhì)量自檢員。2、生產(chǎn)工藝流程鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)采取流水線生產(chǎn)方式,各工序配備技術(shù)
33、熟練的專業(yè)操作人員。各工序均嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”“互檢”“專檢”的三檢制,以確保消除每道工序中所發(fā)生的質(zhì)量問題,防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。鋼結(jié)構(gòu)制造工藝流程:材料檢驗(yàn)拼板、數(shù)控下料剪切、制孔板、鋼板矯正零件打磨H型鋼組立H型鋼焊接H型鋼翼緣矯正和火工矯正端、筋板組裝部件焊接火焰矯正部件劃線、鉆孔、矯正拋丸涂裝包裝發(fā)運(yùn)。3、設(shè)備能力31主要設(shè)備及參數(shù)1)W43-180矯平機(jī) 2臺 矯平輥數(shù) 13 被矯板最大規(guī)格 -8×2000 矯平精度 22)H型鋼用數(shù)控/直條切割機(jī) GG-4000A直條切割機(jī) 2臺 有效切割范圍:3200×1600 使用氣體:氧氣、乙炔、丙烷 最大切割厚度:
34、110 切條刀具:9支3)剪板機(jī) 2臺 4)H型鋼專用組立機(jī) 2臺 5)H型鋼翼緣矯正機(jī) 2臺 6) 噴砂機(jī) 1臺7) 搖臂鉆床 2臺4、計(jì)量器具:現(xiàn)場使用的測量儀器全部經(jīng)有關(guān)計(jì)量部門計(jì)量合格,并在有效期內(nèi)使用。5、制造工藝及質(zhì)量要求5.1、原材料5.1.1鋼材原材料必須具有鋼廠的質(zhì)量合格證明文件,Q235級鋼的化學(xué)成分和機(jī)械性能應(yīng)符合普通碳素鋼GB/T700的有關(guān)規(guī)定,Q345級鋼的化學(xué)成分和機(jī)械性能應(yīng)符合低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GB/T 1591的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)質(zhì)控部驗(yàn)收合格后,方可入庫。當(dāng)鋼材表面有銹蝕、麻點(diǎn)或劃痕等缺陷時(shí),其深度不得大于該鋼材厚度負(fù)偏差值的1/2。5.1.2焊接材料各種焊材均應(yīng)
35、符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證明文件,焊材驗(yàn)收所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)如下:5.1.2.1手工電弧焊焊條碳鋼焊條GB/T5117低合金鋼焊條GB/T51185.1.2.2焊絲熔化焊用鋼絲GB/T14957氣體保護(hù)電弧焊用碳綱、低合金鋼焊絲GB/T81105.1.2.3埋弧焊用焊劑碳素鋼埋弧焊用焊劑GB/T5293低合金鋼埋弧焊用焊劑GB/T124705.1.2.4氣體保護(hù)焊用氣體 焊接用二氧化碳HG/T25375.1.3涂裝材料防腐涂料按其使用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。5.2、零件加工(1)錐體鍍鋅圓管鋼柱采用外購,有生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告和鋼材復(fù)驗(yàn)報(bào)告。5.2.1生產(chǎn)的準(zhǔn)備5.2.1
36、.1技術(shù)準(zhǔn)備:制作前,應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的自審和互審工作,并按工藝規(guī)程做好各道工序的工藝準(zhǔn)備和技術(shù)交底,以保證鋼結(jié)構(gòu)制造過程做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用。5.2.1.2材料準(zhǔn)備:材料的矯正必須在劃線前進(jìn)行,其矯正后的鋼材表面,不應(yīng)有明顯的凹面或劃痕,劃痕深度不得大于0.5。焊接用材料包括焊條、焊絲、焊劑等,應(yīng)與有關(guān)鋼材匹配使用,妥善保管。5.2.1.3工程施工及驗(yàn)收所使用的計(jì)量器具必須合格,定期對所使用的計(jì)量器具送計(jì)量部門進(jìn)行計(jì)量檢定,并保證在檢定有效期內(nèi)使用。5.2.2放樣和號料5.2.2.1要求劃線工應(yīng)具有較高的操作技能,要有熟練的看圖本領(lǐng),熟悉鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)過程,了解各工序的生產(chǎn)特點(diǎn)、加工
37、方法和設(shè)備性能及工藝要求。5.2.2.2劃線和號料前必須審圖,圖紙不清或有疑問應(yīng)及時(shí)找有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系解決。5.2.2.3放樣前應(yīng)核對施工圖紙并熟悉工藝要求,對施工圖中結(jié)構(gòu)件的重要節(jié)點(diǎn)尺寸放實(shí)樣校核。5.2.2.4號料前應(yīng)按照發(fā)料單核對鋼材規(guī)格、材質(zhì)、批號、并應(yīng)清除鋼材表面油污、泥土等臟物。5.2.2.5號料人員在號料時(shí)應(yīng)在鋼板或型材上注明構(gòu)件號、零件號、規(guī)格、數(shù)量、并做好標(biāo)記的移植(按材料標(biāo)記及移植規(guī)定執(zhí)行)。對不同材質(zhì)零件,采用不同顏色標(biāo)注。5.2.2.6對于翼緣板、腹板在號凈料時(shí)應(yīng)劃上檢查線。加工余量()剪切手工切割半自動(dòng)切割切割縫14534刨邊23341銑平234-52-35.2.2.
38、7焊接H型鋼、腹板、翼緣板寬度方向號凈料,長度方向一次號料加荒料50。在號凈料的基礎(chǔ)上預(yù)留焊接收縮余量及切割邊緣加工等加工量應(yīng)符合下表之規(guī)定。5.2.2.8焊接H型鋼腹板、翼緣板拼接焊縫應(yīng)相互錯(cuò)開200以上,與加勁板錯(cuò)開100以上。板材、型材長度方向拼接長度為:Lmin600。角鋼、槽鋼的接料采用標(biāo)準(zhǔn)接頭,并注意錯(cuò)開與其它零件聯(lián)接的位置。5.2.3切割5.2.3.1切割人員必須具有特殊工種操作證和較高的操作技能,熟悉所使用的切割設(shè)備的機(jī)械性能和技術(shù)參數(shù),有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。5.2.3.2氣割用氧氣純度應(yīng)在99.5%以上,乙炔純度應(yīng)在96.5%以上。5.2.3.3板材氣割應(yīng)在專用平臺上進(jìn)行,平
39、臺與板材的接觸應(yīng)為線狀或點(diǎn)狀接觸。5.2.3.4氣割后,斷口上不得有裂紋和分層,并清除邊緣上的熔瘤和飛濺物,其允許偏差應(yīng)符合下表之規(guī)定。氣割的允許偏差()項(xiàng)目允許偏差零件寬度、長度±3.0切割面平面度0.05t且不大于2.0割紋深度0.3局部缺口深度1.0切割面垂直度不大于鋼材厚度的10%且不大于1.55.2.4制孔制孔人員須具有較高的操作技能,熟悉并能熟練使用所有的數(shù)控鉆床和搖臂鉆床,了解本工序的生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝要求??妆诒砻娲植诙?5m。主控項(xiàng)目允許偏差:直徑圓度垂直度1.02.00.03t且2.0制孔后應(yīng)用磨光機(jī)清除孔邊毛刺,并不得損傷母材。5.2.5組裝鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在公司生產(chǎn)車間
40、加工成型后,把已加工完成零件或半成品裝配成獨(dú)立的成品構(gòu)件。零組件在組裝前應(yīng)矯正其變形并達(dá)到符合控制偏差范圍以內(nèi),接觸表面應(yīng)無毛刺,污垢和雜物,除工藝要求外零件組裝間隙不得大于1.0mm。頂緊接觸面應(yīng)有75以上的面積緊貼,用0.3mm塞尺檢查,其塞入面積應(yīng)小于25,邊緣間隙不應(yīng)大于0.8mm,板疊上所有螺栓孔,鉚釘孔等應(yīng)采用量規(guī)檢查,其通過率應(yīng)符合下列規(guī)定:用比孔的直徑小1.0mm量規(guī)檢查,應(yīng)通過每組孔數(shù)的85%;用比螺栓公稱直徑大0.2-0.3mm的量規(guī)檢查應(yīng)全部通過;組裝時(shí),須有適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備.如組裝平臺或胎架、夾具、定位器等以保證組裝有足夠的精度。為了保證隱蔽部位的質(zhì)量,應(yīng)經(jīng)質(zhì)控人員檢查
41、認(rèn)可,簽發(fā)隱蔽部位驗(yàn)收記錄,方可封閉。組裝出首批構(gòu)件后,必須由質(zhì)檢部門進(jìn)行全面檢查,經(jīng)合格認(rèn)可后方可進(jìn)行繼續(xù)組裝。5.2.6接料5.2.6.1接料人員應(yīng)熟悉圖紙的要求和工藝要求。5.2.6.2型材拼接時(shí),采用國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)接口,或執(zhí)行合同要求。板材接料,應(yīng)嚴(yán)格控制對接接頭的錯(cuò)邊量,其偏差符合下表之規(guī)定。板厚()51818允許偏差s1.5s2.05.2.6.3對接口錯(cuò)邊量必須由專檢人員檢查合格后,才能進(jìn)行焊接。所有板材接料焊縫應(yīng)進(jìn)行無損檢查,經(jīng)檢查合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序。厚度大于14的鋼板,應(yīng)用碳弧氣刨清根后方可焊接。經(jīng)無損檢查仍有局部不合格時(shí),對不合格的局部缺陷進(jìn)行返修,返修次數(shù)最多不得超過2
42、次。裝配鉚工要有較高的操作技能,要有熟練的看圖本領(lǐng),并熟悉和了解本工序的生產(chǎn)特點(diǎn)和加工方法及工藝要求,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富。裝配鉚工在裝配前,應(yīng)認(rèn)真審核圖紙,校核零件尺寸,對不合格的零件不得裝配。連接接觸面和沿焊縫邊緣3050范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢、冰雪等污物應(yīng)清除干凈。對焊接H型鋼的翼緣板可提前用反變形機(jī)進(jìn)行反變形。焊接連接組裝H型鋼的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定:焊接連接組裝H型鋼允許偏差()項(xiàng) 目允許偏差高 度 (h)±3.0 垂 直 度()b/100且不大于3.0中 心偏移(e)±2.0零件裝配完畢后應(yīng)進(jìn)行自檢,合格后方可進(jìn)行焊接。5.3、焊接和焊接檢驗(yàn)5.3.1焊接的要求5
43、.3.1.1焊工應(yīng)經(jīng)過考試合格后,方可從事焊接工作。5.3.1.2焊接時(shí)不得使用藥皮脫落或焊芯銹蝕的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過的渣殼。5.3.1.3焊條、焊劑使用前應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行烘干。5.3.1.4焊接材料型號應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配。材 質(zhì)埋弧自動(dòng)焊手工電弧焊Q345H10Mn2HJ431E5015或E5016Q235H08AHJ431E43035.3.1.5施焊前,焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)處理情況,當(dāng)不符合要求時(shí),應(yīng)修整合格后方可施焊。5.3.1.6對接接頭、T形接頭、十字接頭等對接焊縫及對接和角接組合焊縫,應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧和熄弧板,其材質(zhì)和坡口形式應(yīng) 與焊件相同,引弧和熄弧板的焊
44、縫長度:埋弧焊應(yīng)大于50,手工電弧焊應(yīng)大于20,焊接完畢后,應(yīng)采用氣割切除引弧和熄弧板,并修平整,不得用錘擊落,并要求在主焊縫附近打上焊工鋼印。5.3.1.7焊接時(shí),焊工應(yīng)遵守焊接工藝,不得自由施焊及在焊縫外的母材上引弧。5.3.1.8焊接完畢后,焊工應(yīng)清理焊縫表面熔渣及兩側(cè)的飛濺物,檢查焊縫尺寸大小是否符合圖紙要求。5.3.2焊接檢驗(yàn)碳素鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度、低合金結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在完成焊接24h以后,方可進(jìn)行焊縫探傷檢查。板材拼接及要求焊透的焊縫必須按規(guī)定比例進(jìn)行超聲波探傷檢驗(yàn),焊接接頭內(nèi)部缺陷分級應(yīng)符合GB11345之規(guī)定。5.4、涂裝5.4.1除銹所有構(gòu)件均必須達(dá)到除銹質(zhì)量等級,經(jīng)檢驗(yàn)合格
45、后,方可涂裝。5.4.2涂裝漆膜厚度和剝離強(qiáng)度必須達(dá)到技術(shù)要求,高強(qiáng)螺栓連接面不得涂裝。5.5、構(gòu)件的驗(yàn)收5.5.1檢查人員必須具有一定的看圖本領(lǐng),熟悉圖紙和鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)過程及工藝要求,并具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。5.5.2構(gòu)件制作完成后,按照施工圖進(jìn)行驗(yàn)收。5.5.3構(gòu)件外形尺寸允許偏差應(yīng)符合GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中附錄B的規(guī)定。第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝方案工程施工必須堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,精心組織,精心施工,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的規(guī)范及規(guī)程,確保工程質(zhì)量,在組織管理上,建立完善的施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確各級職員的質(zhì)量管理職責(zé)。為保證工程質(zhì)量,我方采取如下措施:1、1建立
46、完善的質(zhì)量管理體系:總經(jīng)理總工程師各職能部門(項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、企管部)生產(chǎn)部下設(shè):技術(shù)組、計(jì)劃組、調(diào)度組、各作業(yè)組質(zhì)量自檢員。1.2施工前的質(zhì)量預(yù)控及材料驗(yàn)收1.2.1施工前對施工人員進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)交底,施工技術(shù)交底和強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),提高管理和操作人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,做到心中有標(biāo)準(zhǔn),施工有準(zhǔn)則,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),使工程質(zhì)量有可靠保證。1.2.2在開始吊裝作業(yè)前,要與土建方進(jìn)行協(xié)調(diào)塔吊配合問題,與塔吊司機(jī)進(jìn)行溝通,講清注意事項(xiàng)。對吊裝人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底及培訓(xùn),配備安全帽、防滑鞋、安全帶等安全防護(hù)用品。1.2.3吊裝之前對吊裝起重設(shè)備及各種
47、工具、吊索進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查,重量構(gòu)件吊裝前進(jìn)行試吊,當(dāng)一切正常后進(jìn)行正式吊裝,對所有吊裝機(jī)具經(jīng)常檢量(麻繩、尼龍繩是否在保質(zhì)期內(nèi)),不符合要求的及時(shí)作出處理。1.2.4操作各種機(jī)械及電動(dòng)工具人員需經(jīng)專門培訓(xùn)。1.2.5在施工過程中,要做好現(xiàn)場清理,清除現(xiàn)場一切障礙物,以利于吊裝的安全操作。1.3質(zhì)量控制措施1.3.1設(shè)計(jì)提供的圖紙和安裝要求進(jìn)行施工安裝。1.3.2不得隨意修改、變更設(shè)計(jì)圖紙,如需變更須經(jīng)各方同意后方可實(shí)行。1.3.3安裝過程中,應(yīng)接受現(xiàn)場監(jiān)理人員的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管。1.3.4三級質(zhì)量保證體系,對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查,即班組自檢、項(xiàng)目部評定、公司質(zhì)檢部門按時(shí)抽檢。1.3.5項(xiàng)
48、目部都要有檢核人、復(fù)核人簽字,并有檢核時(shí)間。1.4工序質(zhì)量檢查注意事項(xiàng)1.4.1基礎(chǔ)部分驗(yàn)線及螺栓預(yù)埋:檢查基礎(chǔ)部分放線是否準(zhǔn)確,預(yù)埋螺栓位置是否正確,混凝土在鋼柱吊裝前強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,預(yù)埋螺栓是否清理刷油。1.4.2進(jìn)廠構(gòu)件驗(yàn)收,卸貨及堆放:對照材料發(fā)貨清單,檢查構(gòu)件是否符合圖紙要求,檢查構(gòu)件是否在運(yùn)輸過程中有損壞和變形,檢查構(gòu)件堆放是否符合平面布置圖要求,檢查構(gòu)件防護(hù)措施是否得當(dāng)。1.4.3主結(jié)構(gòu)吊裝及附件安裝:檢查構(gòu)件就位后各項(xiàng)控制指標(biāo)是否符合規(guī)范規(guī)定,高強(qiáng)度螺栓在梁吊裝就位后是否終擰,安裝端墻梁前是否已經(jīng)安裝端墻中間柱,安裝過程中在下一步安裝前是否已經(jīng)調(diào)節(jié)好前一跨的安裝,并安裝好
49、斜撐和隅撐,檢查吊車機(jī)具開行路線及構(gòu)件拼接是否符合整體施工順序。1.4.4次結(jié)構(gòu)安裝:檢查次構(gòu)件安裝時(shí)是否產(chǎn)生螺栓擰緊受力不同使構(gòu)件整體產(chǎn)生傾斜,檢查在主結(jié)構(gòu)和次結(jié)構(gòu)調(diào)整完成時(shí)是否折緊全部螺栓,檢查斜撐及系桿上緊后是否產(chǎn)生構(gòu)件扭曲和變形,檢查門窗洞口及開洞位置次結(jié)構(gòu)安裝是否符合圖紙要求,檢查屋面檁條是否平直,位置正確。1.4.5屋面板、墻面板安裝:檢查屋面板、墻面板在運(yùn)輸和搬運(yùn)過程中是否有損壞,檢查墻面自攻釘是否在一條直線上,檢查屋面板的肋部與梁軸線是否平行,檢查所有板材側(cè)接處是否緊密且正確合縫。1.4.6天溝、落水管堵頭、泛水的安裝:檢查所有堵頭是否安裝正確,并按要求在其頂部和底部打膠,檢查
50、堵頭安裝是否在一條直線上,檢查所有的泛水安裝是否順直,并被正確和確實(shí)地緊固且所有的接頭整潔嚴(yán)實(shí),檢查天溝是否符合規(guī)范要求,檢查天溝端頭和落水是否滲水和緊固正確,檢查落水管安裝位置尺寸是否符合圖紙要求,是否垂直,檢查在安裝過程中對以上工序是否有破壞。1.4.7竣工清理:檢查工作現(xiàn)場建筑垃圾是否清掃干凈,檢查外露鋼結(jié)構(gòu)的泥土、灰塵、腳印是否清洗掉并在脫漆的部位重新補(bǔ)漆,檢查板、門、泛水上的灰塵、油污,密封膠是否清除,檢查整體工程是否達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量方針目標(biāo)1.1、質(zhì)量方針:確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足用戶需要,精心組織施工,創(chuàng)造精品工程。1.2、工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):
51、合格.2、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理:工程質(zhì)量第一責(zé)任人。項(xiàng)目總工:工程質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)質(zhì)安部:制定關(guān)鍵工序、工藝質(zhì)量控制程序;制定對不合格品的糾、防措施協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期、安全的矛盾。物資部:機(jī)工具狀態(tài),物資采購質(zhì)量,成品保護(hù)。綜合部:施工人員上崗資格管理及培訓(xùn)的組織。計(jì)財(cái)部:為現(xiàn)場質(zhì)量工作提供資金保障。施工隊(duì):執(zhí)行質(zhì)量規(guī)程,在施工作業(yè)中保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;遵守工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按工藝規(guī)程和操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)。3、質(zhì)量保證措施3.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,積極推行全面質(zhì)量管理活動(dòng),對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn),針對工程特點(diǎn)選派工作責(zé)任心強(qiáng)、技藝精湛的技術(shù)人員及生產(chǎn)工人
52、,配備足夠的人力及滿足安裝施工需要的機(jī)工具及檢測儀表,特種作業(yè)人員持證上崗。3.2嚴(yán)把“六關(guān)”,即圖紙會(huì)審關(guān),技術(shù)交底關(guān),嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān),各種材料及半成品驗(yàn)收關(guān),按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)把住預(yù)驗(yàn)、隱檢關(guān)、結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);3.3.1認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備:施工前組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求,編制切實(shí)可行的施工方案,制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,施工前對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并填寫技術(shù)交底記錄。3.3.2進(jìn)貨檢查:做好設(shè)備開箱檢查,所進(jìn)貨的設(shè)備、材料及儀表,均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,不合格的產(chǎn)品、材料不得入庫及用于工程中。3.4按技術(shù)規(guī)范調(diào)配機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格按有關(guān)要
53、求組織施工;3.5加強(qiáng)對施工過程的控制,堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。3.6施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收規(guī)范:碳素結(jié)構(gòu)鋼GB70011低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GBT159194鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓、大六角螺母墊圈與技術(shù)條件GBT12211231-91涂裝前鋼材表面銹蝕待級和除銹等級GB192311焊接質(zhì)量保證鋼熔化焊接頭的要求和缺陷分級GBT1246990鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸 1015419鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ1711鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502052001建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ112002鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ1291鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)4、為
54、了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們采取的質(zhì)量保證技術(shù)措施如下:4.1、工藝規(guī)程:編制合理的工藝規(guī)程,指導(dǎo)生產(chǎn),確保質(zhì)量。4.2、采購:鋼材和焊材定點(diǎn)采購,按程序驗(yàn)收、專人保管,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),不合格品不能入庫。4.3、焊材的驗(yàn)收、存放和使用。焊材經(jīng)質(zhì)控部驗(yàn)收合格后,存入專門的焊材倉庫,防潮、防銹、隨用隨領(lǐng)。焊條、焊劑按規(guī)定烘干。焊接材料管理人員應(yīng)通過培訓(xùn),熟悉管理知識。4.4、焊工培訓(xùn)對焊工定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)作考試,不斷提高焊工的技術(shù)水平。4.5、技術(shù)交底每種類型的構(gòu)件正式投產(chǎn)前,由技術(shù)人員編制工藝方案并對全體人員進(jìn)行技術(shù)交底,讓每道工序的每個(gè)操作人員都明確構(gòu)件的制造特點(diǎn)、工藝要求和質(zhì)量控制要點(diǎn),以便做到“人人遵守工藝,道道工序合格”。4.6、防止構(gòu)件制造、發(fā)運(yùn)錯(cuò)
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