防風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案

1、江蘇中關(guān)村創(chuàng)智園北區(qū)一期工程防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案編制 ： _審核 :_審批 :_專業(yè)資料中交四公局創(chuàng)智園北區(qū)一期工程項目經(jīng)理部二 0 一六年七月專業(yè)資料目 錄目 錄1防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案3一 適用范圍3二 編制目的3三 編制依據(jù)3四 應(yīng)急救援原則3五 工程基本情況4六 風(fēng)險分析4七 應(yīng)急準(zhǔn)備4（一）應(yīng)急預(yù)案工作流程圖4（二）指揮部成立安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組51 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成52 項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成6（三）應(yīng)急組織的職責(zé)及分工61 組長職責(zé)：62 副組長 (即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：63 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：74 技術(shù)支持組職責(zé)：75 保衛(wèi)組職責(zé)：76 搶險搶修組職責(zé)：77 醫(yī)療救治組職責(zé)：78 后勤

2、保障組職責(zé)：89 應(yīng)急線路8（四）應(yīng)急物資設(shè)備保障81 倉庫設(shè)立82 物資管理83 施工現(xiàn)場必備的應(yīng)急物資、設(shè)備94 交通車輛準(zhǔn)備95 醫(yī)療設(shè)備的準(zhǔn)備96 通訊聯(lián)絡(luò)方法9（五）應(yīng)急救援隊伍任務(wù)10專業(yè)資料（六）應(yīng)急救援隊伍訓(xùn)練 .101應(yīng)急訓(xùn)練的主要目的： .112應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和基本內(nèi)容：.113應(yīng)急救援演習(xí) .11八 應(yīng)急響應(yīng).12（一）響應(yīng)分級 .12（二）預(yù)警行動 .12（三）啟動應(yīng)急預(yù)案 .13（四）組織搶險救援 .13（五）應(yīng)急結(jié)束 .13九 后期處置.14十 培訓(xùn) .14十一事故處理 .151事故上報程序 .152事故調(diào)查處理原則 .153事故調(diào)查處理程序 .154傷亡事故調(diào)

3、查組職責(zé) .165傷亡事故調(diào)查報告書內(nèi)容 .166事故處理 .167應(yīng)當(dāng)歸檔的資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：.18十二現(xiàn)場恢復(fù) .18十三預(yù)案管理與評審改進(jìn) .18專業(yè)資料防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案一 適用范圍本預(yù)案適用于江蘇中關(guān)村創(chuàng)智園北區(qū)一期工程項目生產(chǎn)過程中因大風(fēng)引起的安全事故的情況。二 編制目的在安全生產(chǎn)管理中，對可能發(fā)生的因大風(fēng)引起的生產(chǎn)安全事故做出快速反應(yīng)，迅速開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障風(fēng)區(qū)工程建設(shè)中的人身安全和設(shè)備安全維護(hù)工程建設(shè)的正常秩序，杜絕因大風(fēng)造成的安全事故發(fā)生，制定該防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案三 編制依據(jù)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例生產(chǎn)經(jīng)營單位

4、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則四 應(yīng)急救援原則（1）以人為本，安全第一。把協(xié)助、指揮施工單位安全應(yīng)急工種，把人身安全和身體健康放在首位，預(yù)防梁場在施工過程中大風(fēng)事故的發(fā)生，督促加強(qiáng)項目部的應(yīng)急管理組織能力。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在項目部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理、書記擔(dān)任組長，副經(jīng)理、總工以及安全長擔(dān)任副組長，各部門科室負(fù)責(zé)人為組員的防風(fēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作。充分利用項目部的救援力量，建立自救、互救的應(yīng)急救體系。（3）迅速組織，及時反映。對項目部發(fā)生的大風(fēng)事故、突發(fā)時迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速趕往現(xiàn)場實(shí)施安全應(yīng)急管理，了解現(xiàn)場安全情況并及時分級向

5、上反映現(xiàn)場情況。（4）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)，提高應(yīng)急救援能力。充專業(yè)資料分發(fā)揮專家的作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作。（5）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。督促各部室和各班組加強(qiáng)重大危險源管理，做好大風(fēng)事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。五 工程基本情況我部承建的溧陽市創(chuàng)智園北區(qū)一期工程，位于溧陽市城西大道與永盛路交叉處。建筑面積為：m 2。結(jié)構(gòu)類型：住宅主體主要為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下車庫主要為框架結(jié)構(gòu)； 地下室一層局部二層， 住宅± 0.00 以下二層，

6、±0.00 以上 28 層；±0.00 相當(dāng)于黃海標(biāo)高8.65 米，住宅檐口高度89.70 米。六 風(fēng)險分析風(fēng)害給國家和人民的財產(chǎn)帶來嚴(yán)重的損失。因此在施工過程中，未做出預(yù)警的大風(fēng)會對正在施工的人員、機(jī)械及構(gòu)筑物半成品會造成人員傷亡、機(jī)械損毀、構(gòu)筑物損毀事故?？刂拼箫L(fēng)事故的危害程度主要是在預(yù)防階段。七 應(yīng)急準(zhǔn)備（一）應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下

7、圖：專業(yè)資料危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險隊、救護(hù)車進(jìn)行評審、修訂配備應(yīng)急物資、設(shè)備未發(fā)生發(fā)生定期評審應(yīng)急知識教育培訓(xùn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案圖 1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖（二）指揮部成立安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)生安全事故， 公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場， 組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。1 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長：總經(jīng)理副組長：主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理總工程師部門：安全質(zhì)量管理部工程管理部工會生產(chǎn)保護(hù)部公安處勞資培訓(xùn)部社會保險事業(yè)管理部設(shè)備物資部職責(zé)：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交專業(yè)資料通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通

8、訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。2 項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組 長：電 話：副組長：電 話：下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組組長：電 話：技術(shù)支持組組長：電 話：搶險搶修組組長：電 話：醫(yī)療救護(hù)組組長：電 話：后勤保障組組長：電 話：（三）應(yīng)急組織的職責(zé)及分工1 組長職責(zé)：1) 確定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2) 復(fù)查和評估事故 (事件 )可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3) 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4) 與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的

9、處理作出安排；5) 在場 (設(shè)施 ) 內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6) 在緊急狀態(tài)結(jié)束后， 控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)， 并組織人員參加事故的分析和處理。2 副組長 ( 即現(xiàn)場管理者 ) 職責(zé)：1) 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢， 建立應(yīng)急步驟， 確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2) 如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；專業(yè)資料3) 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4) 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1) 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2) 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3) 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程

10、的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4 技術(shù)支持組職責(zé)：1) 提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。2) 指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3) 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4) 繪制事故現(xiàn)場平面圖， 標(biāo)明重點(diǎn)部位， 向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。5 保衛(wèi)組職責(zé)：1) 保護(hù)受害人財產(chǎn)。2) 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。3) 保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。4) 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。6 搶險搶修組職責(zé)：1) 實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2) 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3) 在事故

11、有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4) 搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。7 醫(yī)療救治組職責(zé)：1) 在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、專業(yè)資料防止受傷部位受污染等 )。2) 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3) 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。8 后勤保障組職責(zé)：1) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2) 提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。9 應(yīng)急線路起點(diǎn)：溧陽市人民醫(yī)院，終點(diǎn)：創(chuàng)智園北區(qū)一期工程。（駕車 8-10 分鐘）（四）應(yīng)急物資設(shè)備保障

12、1 倉庫設(shè)立物資設(shè)備部根據(jù)可能發(fā)生事故危險源的類型，落實(shí)工程搶險物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。明確用于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急的生產(chǎn)物資，必須做倉庫儲備，對于專用的應(yīng)急搶險物資，必須靠近危險源設(shè)立倉庫，進(jìn)行標(biāo)識。2 物資管理物資設(shè)備部門要建立物資、設(shè)備儲備臺帳，掌握各個危險源附近物資的儲備情專業(yè)資料況、設(shè)備完好情況，完善物資、設(shè)備應(yīng)急儲備、調(diào)撥及配送體系，保證應(yīng)急物資、設(shè)備的供應(yīng)。同時，加強(qiáng)對物資、設(shè)備儲備的監(jiān)督管理，定期進(jìn)行檢查，及時予以補(bǔ)充和更新。必要時，項目部統(tǒng)一調(diào)用相臨施工單位的物資、 設(shè)備，保證搶險物資、設(shè)備充足、到位。3 施工現(xiàn)場必備的應(yīng)急物資、設(shè)備必備的應(yīng)急物資鐵鍬、洋鎬、撬棍、麻繩、梯子、編織袋、

13、木方、鋼管，木板、架管、砂、石等必備的工具、機(jī)械設(shè)備手電筒、探照燈、砂輪鋸、千斤頂、電焊機(jī)、氣割設(shè)備、水泵、發(fā)電機(jī)、通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等；4 交通車輛準(zhǔn)備項目部、施工單位各工區(qū)要保證在緊急情況下，優(yōu)先安排安全生產(chǎn)應(yīng)急車輛使用；項目部定期與各班組保持日常聯(lián)系，掌握所有車輛車牌號、駕駛員名單、聯(lián)系電話；緊急情況時統(tǒng)一對現(xiàn)場車輛進(jìn)行調(diào)度，確保搶險救災(zāi)物資和人員的調(diào)動以及事故受傷人員的轉(zhuǎn)移撤離。5 醫(yī)療設(shè)備的準(zhǔn)備項目部依托各班組，根據(jù)危險源存在情況，配置救援設(shè)備，采取現(xiàn)場臨時緊急救助，設(shè)備包括：擔(dān)架、急救藥箱、應(yīng)急藥品等。項目部及各班組要與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)療援助協(xié)議，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地

14、勘察，對醫(yī)療救援施工道路，臨時醫(yī)療救援設(shè)施進(jìn)行完善。6 通訊聯(lián)絡(luò)方法應(yīng)急救援緊急聯(lián)系電話序號部門電話備注1 溧陽市人民醫(yī)院專業(yè)資料2 溧陽市公安消防大隊3溧陽市醫(yī)療急救1203溧陽市報警電話1104溧陽市火警電話1195678（五）應(yīng)急救援隊伍任務(wù)1 當(dāng)發(fā)生突發(fā)性重大安全事故時，應(yīng)急救援隊伍要通過事前計劃和制定的應(yīng)急救援措施，利用一切力量迅速控制事故的發(fā)展并盡可能排除事故，救援和保護(hù)好現(xiàn)場人員和場外人員的生命安全，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最小限度。2 應(yīng)急救援隊伍的基本任務(wù)：（ 1）立即組織營救受害人員；（ 2）指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離；（ 3）迅速控制危險源，并對事故造成的

15、危害進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度；（ 4）做好現(xiàn)場清潔，消除危害后果；（ 5）向有關(guān)部門和媒介提供詳實(shí)情況；（ 6）保存有關(guān)記錄及實(shí)物，為后面事故調(diào)查工作做準(zhǔn)備；（ 7）查清事故原因，評估危害程度。（六）應(yīng)急救援隊伍訓(xùn)練應(yīng)急訓(xùn)練的基本任務(wù)是：鍛煉和提高救援隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)和撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)專業(yè)資料場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。1 應(yīng)急訓(xùn)練的主要目的：（ 1）測試預(yù)案和程序的充分程度，在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)；（ 2）測試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)

16、資源供應(yīng)，辯識出缺乏的資源（包括人力和設(shè)備）；（ 3）提高現(xiàn)場內(nèi)、外的應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力；（ 4）判別和改正預(yù)案的缺陷；（ 5）提高公眾應(yīng)急意識，在單位應(yīng)急管理的能力方面獲得大眾的認(rèn)可和信心；（ 6）改善各種反應(yīng)人員部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平；（ 7）明確每個人各自崗位和職責(zé)，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心；（ 8）提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。2 應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和基本內(nèi)容：各單位要采取講座、 模擬、自學(xué)、小組受訓(xùn)、受訓(xùn)者和教師互動和考試等方法，對應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行培訓(xùn)。要針對不同水平的應(yīng)急救援人員分別培訓(xùn)。培訓(xùn)基本內(nèi)容：（ 1）報警（ 2）疏散（ 3）救援（ 4）指揮和配合3 應(yīng)急救援演習(xí)（ 1）目

17、的：應(yīng)急救援演習(xí)的目的是為了提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和實(shí)戰(zhàn)能力，檢驗(yàn)應(yīng)急救援綜合能力和運(yùn)作情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，提高應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)水平。（ 2）演習(xí)類型基礎(chǔ)演習(xí)專業(yè)資料專業(yè)演習(xí)戰(zhàn)術(shù)演習(xí)自選科目演習(xí)（ 3）演習(xí)的方法和內(nèi)容單項演習(xí)：a 通信聯(lián)絡(luò)、通知、報告程序演練b 人員集中清點(diǎn)裝備及物資器材到位（裝車）演練c 防護(hù)行動演練d 醫(yī)療救護(hù)行動演練e 消防行動演練f 公眾信息傳播演練組合演習(xí)；全面演習(xí)（綜合演習(xí)） 。演習(xí)的時間：各單位每年至少應(yīng)進(jìn)行一次應(yīng)急演練，演練時，要精心設(shè)計，精心準(zhǔn)備，模擬實(shí)際施工流程，安排多種復(fù)雜情況。要通過演練，提高各級負(fù)責(zé)人的組織指揮能力和職工的搶險救援能力，

18、完善應(yīng)急組織和預(yù)案。八 應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級預(yù)警級別和發(fā)布：根據(jù)安全生產(chǎn)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，一般分為四級：級 （特別重大） 級（重大）級（較大）級（一般）。預(yù)警信息通過項目部固定值班電話以及各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員移動電話進(jìn)行傳達(dá)。（二）預(yù)警行動項目部必須安排專人及時預(yù)警可能發(fā)生的大風(fēng)天氣，報告施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織實(shí)施應(yīng)急措施。按照通信聯(lián)系地址，報告應(yīng)急小組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及項目部工程部、安質(zhì)部24 小時值班電話，同時報告項目部，立即啟動生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案。上報現(xiàn)場事故應(yīng)急情況，報告說明以下內(nèi)容：專業(yè)資料(1) 事故發(fā)生情況，事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)。(2)

19、事故影響范圍和影響人數(shù)。(3) 事故嚴(yán)重程度、事態(tài)控制的情況。(4) 目前是否有傷亡以及傷亡情況、傷害程度等。(5) 已經(jīng)采取的措施，現(xiàn)場救援人員、設(shè)備、物資情況；急需的救援隊伍，救援設(shè)備、物資等。（三）啟動應(yīng)急預(yù)案當(dāng)發(fā)生大風(fēng)事故時，項目部啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，由項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮，通過調(diào)配項目部的資源、社會資源完成搶險。必要時采取應(yīng)急避險或擴(kuò)大應(yīng)急等措施。（四）組織搶險救援1、現(xiàn)場危險源異常或突發(fā)安全事故發(fā)生時，在應(yīng)急小組到達(dá)前，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，要組織人員進(jìn)行事故處理，搶救傷員，控制事故的擴(kuò)大。2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在接到事故報告啟動預(yù)案后，按照各應(yīng)急小組職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急隊伍、物資設(shè)

20、備、車輛、醫(yī)療等必需的應(yīng)急資源。3、到達(dá)現(xiàn)場后，迅速開展事故偵測，根據(jù)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人提供的情況，按照專項應(yīng)急預(yù)案，技術(shù)支持組迅速提出應(yīng)急措施，施工搶險組立即組織搶險隊伍進(jìn)行應(yīng)急搶險，物資設(shè)備組進(jìn)行物資設(shè)備供應(yīng)組織工作。4、到達(dá)現(xiàn)場后，各組按照職責(zé)要求，迅速進(jìn)行事故現(xiàn)場的警戒、人員疏散和受傷人員救治工作。（五）應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場得到控制，受傷人員搶救完畢，確認(rèn)導(dǎo)致次生、衍生的事故隱患已經(jīng)完全消除后，經(jīng)過安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，同時安排作好以下工作：1、向上級調(diào)查組移交有關(guān)資料，積極協(xié)助開展工作。2、對事故的原因、過程、人員傷亡、財產(chǎn)損失形成內(nèi)部事故報告。專業(yè)資料3、形成事故應(yīng)急救援

21、工作總結(jié)報告九 后期處置1、在項目部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織人員，對現(xiàn)場進(jìn)行清理，污染源處理，必要時請求外部專業(yè)隊伍，達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。2、中斷交通事故，在交通恢復(fù)后，由項目部負(fù)責(zé)恢復(fù)達(dá)到事故前的交通狀況。3、生產(chǎn)秩序恢復(fù)?，F(xiàn)場清理完畢后，在工程部技術(shù)人員指導(dǎo)下，制定恢復(fù)生產(chǎn)的施工方案，做好施工組織，指導(dǎo)實(shí)施恢復(fù)生產(chǎn)。4、進(jìn)行事故總結(jié)，完善設(shè)計、施工方案，符合現(xiàn)場實(shí)際。5、準(zhǔn)確的對危險源進(jìn)行辨識，加強(qiáng)監(jiān)測，事故發(fā)生前啟動預(yù)案，及時對危險源進(jìn)行控制；積極預(yù)防，減少事故發(fā)生后引起的損失。6、對搶險過程的組織機(jī)構(gòu)、搶險隊伍、通信聯(lián)絡(luò)、物資設(shè)備供應(yīng)等整個過程進(jìn)行評審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，

22、并進(jìn)行修訂，使以后的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案更加成熟。7、善后賠償。依據(jù)國家、屬地、行業(yè)和上級的有關(guān)法律、法規(guī)和管理規(guī)定，做好傷亡人員和周圍受影響的單位、群眾的損失賠償工作。十 培訓(xùn)1、項目部定期組織各部室以及各班組進(jìn)行對外聯(lián)絡(luò)溝通的培訓(xùn)，掌握按照應(yīng)急預(yù)案要求的內(nèi)部和外部聯(lián)系方式，進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并做好記錄。2、進(jìn)行班前教育，培養(yǎng)專職安全防護(hù)人員、施工作業(yè)人員識別危險源，施工過程中采取預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。3、個人防護(hù)培訓(xùn)，要求救援人員掌握救援知識，提高自我防護(hù)能力，提高救援效率。4、施工專業(yè)知識培訓(xùn)，提高救援人員的專業(yè)水平，有效發(fā)揮救援的作用。5、救護(hù)知識培訓(xùn)，提高救援醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，迅速有效的

23、對事故受傷人員進(jìn)行救護(hù)。專業(yè)資料十一 事故處理事故上報必須實(shí)行系統(tǒng)上報制度， 即事故工點(diǎn)第一管理者必須立即向各自經(jīng)理部第一負(fù)責(zé)人報告，安全人員必須向指揮部安質(zhì)科報告，調(diào)度人員必須向指揮部調(diào)度報告，確保各系統(tǒng)信息及時、準(zhǔn)確，為事故處理和消除損失的擴(kuò)大贏得時間，指揮部將在 1 小時內(nèi)及時上報公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局。1 事故上報程序（ 1）工程安全事故上報程序事故程度傷亡情況上報時間報告程序（逐級上報）重傷人身局部或完全喪失勞動力立即（ 2 小時內(nèi)）指揮部、公司死亡1次死亡 1-2 人立即（ 1 小時內(nèi)）指揮部、公司、安監(jiān)局較大傷亡1次死亡 3-9 或重傷 10 人以上立即（半小時內(nèi)）指揮部、公司、安監(jiān)局

24、重大傷亡1次死亡 10 人及以上立即（半小時內(nèi)）指揮部、公司、安監(jiān)局（2 ）交通事故上報程序事故程度上報時間報告程序（逐級上報）交警部門責(zé)任認(rèn)定時間一般事故12 小時內(nèi)立即報告當(dāng)?shù)亟痪?、指揮部15天重大事故立即（ 6 小時內(nèi)）立即報告當(dāng)?shù)亟痪?、指揮部20天特大事故立即（半小時內(nèi)）立即報告當(dāng)?shù)亟痪?、指揮部20天2 事故調(diào)查處理原則實(shí)事求是；尊重科學(xué)；及時準(zhǔn)確。3 事故調(diào)查處理程序組織調(diào)查組，明確任務(wù)， 進(jìn)行分工，盡快趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)查基礎(chǔ)上，分析事故原因，提出防范措施。分清責(zé)任，對責(zé)任者提出處理意見，填寫調(diào)查報告書，結(jié)案歸檔。傷亡事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則，盡快進(jìn)行調(diào)查處理，以便

25、弄清情況、查明原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施、改進(jìn)工作，并使領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾從中受到教育，防止同類事故再次發(fā)生。在調(diào)查時，要全面細(xì)致查看現(xiàn)場，聽取當(dāng)事者、知情人、見證人和基層領(lǐng)導(dǎo)的陳述；要注意發(fā)現(xiàn)痕跡，廣泛收集物證；要做詳細(xì)記錄，進(jìn)行拍照、畫圖和錄象；專業(yè)資料要及時了解醫(yī)療部門對傷亡情況的報告；要組織計劃、物資、財會部門提出經(jīng)濟(jì)損失的分析報告； 根據(jù)需要，向有關(guān)部門索取與事故有關(guān)的生產(chǎn)、 技術(shù)、設(shè)備的資料；組織技術(shù)鑒定和模擬試驗(yàn)等等。4 傷亡事故調(diào)查組職責(zé)（ 1）查明傷亡事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；（ 2）確定傷亡事故的性質(zhì)和責(zé)任者；（ 3）提出對傷亡事故有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任

26、者處理依據(jù)和提出防范措施的建議；（ 4）向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交調(diào)查組成員簽名的傷亡事故調(diào)查報告書。5 傷亡事故調(diào)查報告書內(nèi)容（ 1）發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)；（ 2）發(fā)生事故的單位（包括單位名稱、所在地址、隸屬關(guān)系等）和與發(fā)生事故有關(guān)的單位及有關(guān)的人員；（ 3）事故的人員傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失情況；（ 4）事故的經(jīng)過及事故原因分析；（ 5）事故責(zé)任認(rèn)定及對責(zé)任者（責(zé)任單位及責(zé)任人）處理建議；（ 6）整頓和防范措施；（ 7）調(diào)查組負(fù)責(zé)人及調(diào)查組成員名單（簽名） ，必要時在事故調(diào)查報告書中還應(yīng)附相應(yīng)的科學(xué)鑒定資料。6 事故處理（ 1）在處理事故時，應(yīng)結(jié)合各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，

27、分清事故的責(zé)任，對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（ 2）凡因下述原因造成事故，主要應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責(zé)任：安全工作無人負(fù)責(zé)，安全管理混亂；安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循；沒有按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，工人未經(jīng)工種考試合格就上崗專業(yè)資料操作；不按規(guī)定提取、使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定；在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和相應(yīng)措施；設(shè)備超過檢修、檢驗(yàn)、使用期，超負(fù)荷以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；不積極采取措施消除事故隱患；對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。（ 3）因下述原因造成事故，主要應(yīng)追究直接責(zé)任者和主要責(zé)任者的責(zé)任：違章指揮，違章作業(yè)，冒險作業(yè)；玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違反勞動紀(jì)律