股東代表發(fā)言稿

1、股東代表發(fā)言稿【篇一：股東會發(fā)言稿】各位股東：首先感謝在座各位的支持和幫助。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級黨政領導的正確領導和支持下，脫離了死亡的邊緣，得到了起死回生。我在今后的工作中，將會更加努力，更加珍惜。按孔子講的 “遇事而懼，好好謀劃，靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通，心要正，盡全力”來做事為人，并要帶領全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人，還要與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷地改善企業(yè)環(huán)境，改善職工的生活環(huán)境。提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗。要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念，必須做到以下四點：首先是要使每位職工能享受學習培訓的福利待遇，不斷提高團

2、隊的凝聚力和綜合素質(zhì)，在人生的道路上學好用好“九心 ”。1 、孝心是做人的第一2 、學心是智慧的來源3 、德心是人生的定位4 、真心是做人交友的根本5 、信心是永不放棄的召喚6 、耐心是驅(qū)趕困難的利劍7 、雄心是成功路上的指南8 、熱心是成功者的胸懷9 、責任心是邁向成功的必然我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則，以“九心 ”的理念和觀念來武裝頭腦、指導行動、帶領團隊，而且我將不斷學習，不斷的努力，全力以赴做好董事長的工作，并要切實做到以公正促和諧，包容加輔導促團結。以孔子的教導加我的感悟做事為人，與時俱進地抓企業(yè)改革和加強內(nèi)部管理，落實責任嚴格監(jiān)管。調(diào)動一切積極因素提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，降低經(jīng)營成

3、本，提高經(jīng)濟效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，提升企業(yè)形象。其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境，使他們家庭和睦快樂。努力為所有員工營造一個和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛，讓企業(yè)成為職工的第二個家，讓所有職工在快樂中努力工作，在工作中體驗快樂。使員工在快樂中創(chuàng)造價值，為股東服好務，增加紅利，力爭每年有紅利，讓股東年年有收獲。再次是我們要認清國內(nèi)外形勢，認真學習國家“十二五規(guī)劃”的相關政策和指導思想，抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢，不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新，力爭在區(qū)域經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮中站的先機、穩(wěn)健發(fā)展。在此，也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見，為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料

4、，給董事會提出寶貴的意見，以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理，升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展。最后是我們作為社會的一員，就必須明確自己的社會責任并認真的去履行。只有這樣我們的企業(yè)才會得到社會的認可和支持，只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā)展，只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會的尊重。在以后的工作中我們要牢記和認真履行自己應盡的社會責任，帶領全體職工努力實現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景“ 以品質(zhì)提升價值，以責任心贏得認可，做公眾信賴尊重的百年名企”?！酒汗蓶|行為規(guī)范（發(fā)言稿）】股東行為規(guī)范 發(fā)言稿大家好，大家都懷著同樣的心態(tài)走到了一起，走進了市場服裝。既然能夠聚到一起那便是“緣 ”，希望

5、大家同心同德，各盡所能，揚長避短，共同把我們的事業(yè)做大做遠。俗話說：合伙的生意不好干。但我們不這么認為，我們今天走到了一起，我們今天的成就，恰恰是最好的佐證。但是，我們也不能為今天的成就而沾沾自喜，因為，問題，還是存在的。今天，我們走的是“吃大鍋飯”的模式，所以，可能有某些人會感覺自己的能力如何如何強，對別人的業(yè)績有看法，或許會感覺倘使自己在他或她的職位上會做的更好。俗話說，不在其位，不知其難。所以，我希望大家能夠相互體諒，其實每個人的業(yè)績都是自己努力奮斗換來的。倘若大家能夠靜下來好好想一想，其實是我們這個公司的大平臺造就了我們今天的才能，是我們大家各盡所能才創(chuàng)造了今天的成果，而非某一個人。一

6、根盤龍柱，架不起一座宮殿，說的也是這個理。今天，我們公司管理出現(xiàn)了很多問題。假如今天你們不是股東，還是打工仔，那么今天你們的心態(tài)會是什么樣子？遵守制度還會是這個樣子嗎？入股了，就是給你一個平臺，讓你去盡情的施展自己的才能。不要自己入股了，就做了主人，自己想干什么就干什么，記 律也不遵守。當然，有的方面是必須以主人的心態(tài)去做的，比如商 場經(jīng)營。但是，某些人這時又沒有了剛才的 主人翁”的心態(tài)了，感覺商場是 大家的，或掙或賠，不是自己一個人的事情，推卸責任。過去的一年，大家的心態(tài)都發(fā)生了變化，有的人多了些正能量，有 的人還原地不動。某些人總感覺自己付出很多，回報很少，心態(tài)不 正，這是病，得治。所以，

7、大家一定要擺正心態(tài)，工作要充滿激情。 若上班，就好好上班；若玩，就痛快的玩。工作的熱情，要持之以 恒，不可三分鐘熱度，散會后還是老樣子?，F(xiàn)在是做生意，不是混 大流。指望別人給自己掙錢，首先學會自己給別人掙錢，正所謂， 老牛撓癢，一來一往。不勞而獲，注定是行不通的。還有某些人，感覺自己的權利小了，別人不聽自己的了，其實這是 你自己的虛榮心在作祟。把自己的心思多放在工作上，不要每天上 班是一種煎熬，而不是喜悅。每個人都喜歡聽好話，所以平時吹的天花亂墜，說能掙多少錢，但 到了年底，臉長了，因為沒錢了。尤其是到年底各店分紅時，大家 的心情只有自己知道！對于不在店里管理的股東，只看自己分得多 少錢！店里

8、掙到錢了，心里再累也值了，同時也化作了動力；若沒 分到錢，那種 糾結”在座的各位也都知道，但是請問你有沒有想一 想為什么沒有掙到錢？結合這一年你的經(jīng)歷，你問問自己：你付出 的比別人少？你想的比別人少？倘若答案都是否定，那你的一切付 出都是徒勞的，你想想你冤不冤？大家可以換一個角度想一下，如 果這個店只有你一個股東，掙賠全是你一個人的，再結合你去年的 付出還會是這個樣子嗎？譬如你平時的出差開支，進貨的時間的安 排和采購時的責任心；采購回來后的整貨、銷貨；店里的管理等等，能和去年的一 樣嗎？說白了就是內(nèi)心的一種依賴性，這種依賴性”太強，害了大家是小，害了你自己才是大?。∵€有一個問題，就是配合的問題

9、。各個店鋪的人員搭配都是大家商 討并精挑細選后決定的，絕非隨意。既然你們各店的人員分到了一 起，那你們之間配合的默契與團結與否是決定你們店成功與失敗的 根源。蕓蕓眾生，相遇便是緣，更何況相識相知。希望大家能夠?qū)W 會相互理解與換位思考，宰相肚里能撐船，心胸狹窄者走到最后只能獨行。不管遇到什么困難與挫折，只要攜手前行，都會過去。因為 “ 團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼?”最后請允許我在這里代表所有股東預祝我們在新的一年里生意紅紅火火，錢包發(fā)福?！酒旱谝粚霉蓶|代表大會講話題綱】xx 村股份經(jīng)濟合作社第一屆股東代表大會講話題綱各位股東代表：大家上午好。今天是 xx 村股份經(jīng)濟合作社成立后第一

10、次股東代表大會，在這里我謹代表股東選舉委員會向我社全體股東表示由衷的感謝，向各位我社股東代表表示熱烈的祝賀。根據(jù)股東選舉的工作步驟，本次會議主要有二方面議題：第一、 總結匯報股東代表推選工作。本次股東代表推選工作采取海推直選的方法，這充分體現(xiàn)了推選工作的公開性，各位股東積極參與的民主性及各位代表能夠當選的公正性經(jīng)海推直選，全體股東2014 年 03 月 01 日成功推選了34 位我社的股東代表及股東小組長。符合xx 黨工 20147 號文件要求（年齡小于 70 周歲，婦女代表不少于30% ，黨員代表大于1/3），股東代表和股東小組長在群眾中有較高威信，能踏實為我社服務為股東干實事。股東代表名額

11、的確定是依據(jù)原xx 村經(jīng)濟合作社社員代表比例3.2%確定（一組代表6人、二組代表7 人、，三組代表4 人、四組代表 3 人、五組代表5 人、六組代表5 人、七組代表4 人），其中有 23 名代表為原社社員代表，又產(chǎn)生了11 名新代表，這體現(xiàn)了我社與原社一脈相承的特點，也預示了我社新老更替及美好的未來。切合實際因地制宜，根據(jù)我社實際情況，股東代表類型結構兼顧了我社5 大類三大檔人員結構，34 名股東代表中留場在冊股東13 人、土地征用招工人員15 人、自行招工人員2人、 86 年 7 月 31 日截止日未滿16 周歲人員4 人。這使得代表結構更加民主、科學、合理，使各類型股東能積極參與到我社的發(fā)

12、展、建設中來。在股東代表推選工作推進的同時，全體股東對股東代表大會進行授權表決。最終xx 街道 xx 村股份經(jīng)濟合作社股東大會向股東代表大會授權書得到全體股東的一致認可并簽訂通過。全體股東正式授予股東代表通過、修改章程，選舉、罷免董事會成員和監(jiān)事會成員，聽取、審查董事會和監(jiān)事會工作報告等權力。我們應正視這些權力，妥善地用好手中的權力，不能辜負我社股東對我們的殷切期望。最后感謝此次推選工作中辛勤付出的各位工作人員，他們?yōu)橥七x工作的順利實施提供了堅實的人力保障。第二、下步工作計劃股東代表的順利推選、授權書的成功簽訂為下步董事會成員及監(jiān)事會成員的選舉奠定了良好的基礎。為做好后續(xù)工作，股東選舉委員會多

13、次召開會議商討相關事宜，多次走訪代表小組長、老黨員、老干部，積極聽取街道指導處領導的意見，使得下步工作有了明確方向。下步董事會、監(jiān)事會選舉工作計劃安排如下：1、 董事會選舉董事會成員5 人，董事長1 人，董事4 人，其中專職董事2 人，兼職董事 2 人，采取等額選舉。董事長按xx 黨工 20148 號文件決定，由陽明東路居委黨支部書記經(jīng)依法選舉兼任。專職董事為我社專職工作人員，負責我社日常工作。兼職董事為我社義務協(xié)助人員，主要負責協(xié)助并參與董事會重大事項的決策，不拿固定工資只拿誤工補貼。該職位的設立主要考慮到我社新老更替，給新領導班子一定的緩沖，讓老領導更好的發(fā)揮余熱，使新老班子工作交接實現(xiàn)無縫對接。2、 監(jiān)事會監(jiān)事會為非常設機構，其共設成員3 人，監(jiān)事會主任1 人，監(jiān)事會成員 2 人，采取等額選舉。監(jiān)事會主要負責監(jiān)督我社各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、對董事會工作監(jiān)督及提議、審查監(jiān)督我社財務情況等工作。監(jiān)事會主任按xx 黨工 20149 號文件決定，由陽明東路居委黨支部成員依法選舉兼任；監(jiān)事會成員不拿工資，只拿誤工補貼。3、 董事會、監(jiān)事會人員安排董事會、監(jiān)事會人員安排嚴格按照街道黨工委的文件精神，結