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1、編號:高中教務(wù)工作總結(jié)學(xué)校:教師:年 月 日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第2頁共5頁高中教務(wù)工作總結(jié)本學(xué)期在校董事會和校委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 高中為進一步深化課堂 改革,全面推進素質(zhì)教育,樹立質(zhì)量意識,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為最終 目的,圓滿地完成了本學(xué)期工作計劃。一、高度重視高三畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作,高三工作成為學(xué)校教學(xué)工作的 重中之重。1、落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分班負責制,協(xié)助班主任工作,為班主任排擾解難, 為學(xué)生創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、落實目標責任制,將高考上線指標分解到各班。3、堅持周考制。組織高三教師認真命制周考題,負責考務(wù)安排及 成績統(tǒng)計分析,通過分析提高復(fù)習(xí)的針對性,加強對高三許昌“二?!?及
2、“三模”的組織領(lǐng)導(dǎo)及成績匯總、分析工作。4、組織班主任有步驟的為高三學(xué)生進行心理訓(xùn)練。組織有經(jīng)驗的老師為考生進行應(yīng)試技能指導(dǎo)和心理方面的輔導(dǎo)。二、教務(wù)工作常抓不懈,準確到位教務(wù)處除了參與學(xué)校管理工作以外,內(nèi)務(wù)工作也是學(xué)校工作的一個 重要組成部分,本學(xué)期教務(wù)處工作人員樹立服務(wù)于教學(xué),服從于教學(xué)的 工作指導(dǎo)思想完成本職工作。1、學(xué)期期中、期末考試,試卷的制作、文印、保密、考試及監(jiān)考 人員的安排工作。2、組織好高中三個年級的會考及高三學(xué)生的體育達標工作。3、作好學(xué)期中和學(xué)期末的兩次作業(yè)、教案、聽課記錄、讀書筆記 的檢查工作并把檢查結(jié)果及時通報。4、教師工作安排、課表安排、課表發(fā)放等工作,規(guī)范學(xué)籍管理
3、, 使之科學(xué)化、制度化。5、加強對高三年級管理,做好高三報名和錄取工作。按照學(xué)校要 求,對高三年級齊抓共管。教務(wù)處加強了對高三年級的管理力度,協(xié)助 辦公室做好教師考勤工作,要求嚴格、規(guī)范,使高三正常運轉(zhuǎn),為確保 高考奠定基礎(chǔ)。6、做好高三報名工作,高考報名、體檢、填報志愿、學(xué)生建檔、 復(fù)查、錄取通知發(fā)放及登記工作,高三報名工作政策性強,而且涉及到 學(xué)生的切身利益,教務(wù)處在這項工作中能做到認真,嚴肅細致,不出差 錯,高三報名工作著重抓了以下幾點:(1)資格審查,嚴格執(zhí)行報考政策,杜絕高考移民。(2)指導(dǎo)認真填寫各類表格;(3)分清并留存各類考生資料。經(jīng)過教務(wù)處和班主任共同努力,在 高三高考報名工
4、作中做到了萬無一失。7、作好中招考試的各項工作準備確保我校高中招生的順利進行。8、高一教師新課程培訓(xùn)的準備工作。9、作好高中教師的量化考評工作,為以后的學(xué)校教師選聘,職級 評定,工資晉升提供準確翔實的第一手材料。三、存在問題及幾點思考1、課堂教學(xué)中以學(xué)生為主體的思想仍有待進一步加強,啟發(fā)式教 學(xué)力度不大。課堂教學(xué)單一,不夠生動,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高。2、多媒體教學(xué)手段的應(yīng)用還沒有成為老師們的自覺行動,應(yīng)用不 廣泛,教師之間水平差異較大。3、07級滾動分班后,對普通班的管理難。實驗班優(yōu)勢不明顯,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性發(fā)揮不夠。4、學(xué)科間成績不平衡,有的學(xué)科成績出現(xiàn)了滑坡,需要加強尖子 生的培養(yǎng),后進生的輔導(dǎo)
5、。5、有的教師對教研教改不夠熱心,缺乏參與意識,教改活動力度 不大,參與的人數(shù)少,活動次數(shù)不多,活動內(nèi)容仍在探索中。個別教師 教研活動不積極。6、一些教師對目前我校高中的現(xiàn)狀認識不足,缺乏危機感和主人 翁意識。7、對教務(wù)工作人員管理力度不夠,工作分配不盡合理,有時出現(xiàn) 空崗現(xiàn)象。思考:問題一:生源不理想,學(xué)科成績難以提升。思考:如何以抓教學(xué)常 規(guī)為突破口,激發(fā)學(xué)生的求知積極性,調(diào)動非智力因素 ?問題二:高考成績有待于提高。思考:如何進一步發(fā)揚教師團隊精 神,提高教學(xué)質(zhì)量?問題三:教務(wù)繁瑣,工作量大,人員少。思考:如何通過增加人員, 改進工作方法,采用科學(xué)合理方法來提高管理效益 ?總結(jié)一學(xué)期來,教務(wù)處的工作取得了一定的成績, 這些都歸功于校 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于各處室的傾力相助,更歸功于我們 的一線教師和教輔人員。但同時,還存在許多問題待于改進?;仡欉^去, 我們總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),展望未來,我們對高中教學(xué)充滿信心。在未 來學(xué)期里,教導(dǎo)處按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心布署和正確領(lǐng)導(dǎo), 搶抓機遇, 加壓奮
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