機電設備管理技術基礎課件

1、機電設備管理技術基礎第1章 機電設備管理技術基礎 1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識 1.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式 1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識 1. 1. 1概述概述設備是固定資產(chǎn)的重要組成部分。國外設備工程學把設備定義為設備是固定資產(chǎn)的重要組成部分。國外設備工程學把設備定義為“有有形固定資產(chǎn)的總稱形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料，如土地、，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料，如土地、建筑物建筑物(廠房、倉庫等廠房、倉庫等)、構筑物、構筑物(

2、水池、碼頭、圍墻、道路等水池、碼頭、圍墻、道路等)、機器、機器(工作機械、運輸機械等工作機械、運輸機械等)、裝置、裝置(容器、蒸餾塔、熱交換器等容器、蒸餾塔、熱交換器等)，以及，以及車輛、船舶、工具車輛、船舶、工具(工夾具、測試儀器等工夾具、測試儀器等)等都包含在其中。在我國，等都包含在其中。在我國，只把直接或間接參與改變勞動對象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才看作設只把直接或間接參與改變勞動對象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才看作設備。一般認為，設備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設施備。一般認為，設備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料。

3、它等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料。它既是發(fā)展國民經(jīng)濟的物質(zhì)技術基礎，又是衡量社會發(fā)展水平與物質(zhì)文既是發(fā)展國民經(jīng)濟的物質(zhì)技術基礎，又是衡量社會發(fā)展水平與物質(zhì)文明程度的重要尺度。明程度的重要尺度。下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識 1. 1. 2機電設備管理機電設備管理一、機電設備管理的概念一、機電設備管理的概念機電設備管理是指對機電設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改機電設備管理是指對機電設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造以及報廢處理全過程的管理工作的總稱。造以及報廢處理全過程的管理工作的總稱。二、機電設備管理的形成與

4、發(fā)展二、機電設備管理的形成與發(fā)展1.事后維修事后維修(第一代第一代)事后維修就是企業(yè)的機器設備發(fā)生了損壞或事故以后才進行修理?？墒潞缶S修就是企業(yè)的機器設備發(fā)生了損壞或事故以后才進行修理?？蓜澐譃閮蓚€階段劃分為兩個階段:1)兼修階段兼修階段2)專修階段專修階段上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識2.預防性維修階段預防性維修階段(第二代第二代)預防維修就是在機械設備發(fā)生故障之前，對易損零件或容易發(fā)生故障預防維修就是在機械設備發(fā)生故障之前，對易損零件或容易發(fā)生故障的部位，事先有計劃地安排維修或換件，以預防設備事故發(fā)生。計劃的部位，事先有計劃地安排維修

5、或換件，以預防設備事故發(fā)生。計劃預防修理理論及制度的形成和完善時期，可分為以下預防修理理論及制度的形成和完善時期，可分為以下3個階段個階段:(1)定期計劃修理方法形成階段。定期計劃修理方法形成階段。(2)計劃預修制度形成階段。計劃預修制度形成階段。(3)統(tǒng)一計劃預防維修制度階段。統(tǒng)一計劃預防維修制度階段。3.設備綜合管理階段設備綜合管理階段(第三代第三代)設備的綜合管理，是對設備實行全面管理的一種重要方式。設備的綜合管理，是對設備實行全面管理的一種重要方式。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識它是在設備維修的基礎上，為了提高設備管理的技術，經(jīng)濟

6、和社會效它是在設備維修的基礎上，為了提高設備管理的技術，經(jīng)濟和社會效益，針對使用現(xiàn)代化設備所帶來的一系列新問題，繼承了設備工程以益，針對使用現(xiàn)代化設備所帶來的一系列新問題，繼承了設備工程以及設備綜合工程學的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論及設備綜合工程學的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論(包括系統(tǒng)論、控制包括系統(tǒng)論、控制論、信息論論、信息論)，尤其是經(jīng)營理論、決策理論，綜合了現(xiàn)代科學技術的，尤其是經(jīng)營理論、決策理論，綜合了現(xiàn)代科學技術的新成就新成就(主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程等主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程等)，而逐步發(fā)，而逐步發(fā)展起來的一種新型的設備管理體系。展起來的一種新型的設備管

7、理體系?；舅枷牖舅枷?設備的制造與使用相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，技術設備的制造與使用相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，技術管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，以及預防為主、管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，以及預防為主、保養(yǎng)與計劃檢修并重等各種方式并行。保養(yǎng)與計劃檢修并重等各種方式并行。典型代表典型代表:1)設備綜合工程學設備綜合工程學(英國英國)上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識1974年，英國工商部給設備工程下的定義是年，英國工商部給設備工程下的定義是:為了追求經(jīng)濟的周期費為了追求經(jīng)濟的周期費用，而對有形資產(chǎn)

8、的有關工程技術、管理、財務以及其他實際業(yè)務進用，而對有形資產(chǎn)的有關工程技術、管理、財務以及其他實際業(yè)務進行綜合研究的學科。它是一門以設備一生為研究對象，以提高設備效行綜合研究的學科。它是一門以設備一生為研究對象，以提高設備效率、使其壽命周期費用最經(jīng)濟為目的的綜合學科。其主要特點如下率、使其壽命周期費用最經(jīng)濟為目的的綜合學科。其主要特點如下:(1)以壽命周期費用作為評價設備管理的重要經(jīng)濟指標，并追求壽命以壽命周期費用作為評價設備管理的重要經(jīng)濟指標，并追求壽命周期費用最經(jīng)濟。周期費用最經(jīng)濟。(2)強調(diào)對設備從工程技術、工程經(jīng)濟和工程管理三方面進行綜合管強調(diào)對設備從工程技術、工程經(jīng)濟和工程管理三方面

9、進行綜合管理和研究。理和研究。(3)進行可靠性和維修性設計，綜合考慮設置費與維修費，使綜合費進行可靠性和維修性設計，綜合考慮設置費與維修費，使綜合費用不斷下降，最大限度提高設備效率。用不斷下降，最大限度提高設備效率。(4)強調(diào)發(fā)揮有形資產(chǎn)強調(diào)發(fā)揮有形資產(chǎn)(設備、機械、裝置、建筑物、構筑物設備、機械、裝置、建筑物、構筑物)即設備一即設備一生各階段機能的作用。生各階段機能的作用。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識(5)重視設計、使用和費用的信息反饋，實現(xiàn)設備一生系統(tǒng)的管理。重視設計、使用和費用的信息反饋，實現(xiàn)設備一生系統(tǒng)的管理。2)全員生產(chǎn)維護制

10、度全員生產(chǎn)維護制度(日本日本)日本全員生產(chǎn)維修日本全員生產(chǎn)維修(Total Productive Maintenance，簡稱，簡稱TPM)是從是從20世紀世紀50年代起，在引進美國預防維修和生產(chǎn)維修體制的基礎上，年代起，在引進美國預防維修和生產(chǎn)維修體制的基礎上，吸取了英國設備綜合工程學的理論，并結(jié)合本國國情而逐步發(fā)展起來吸取了英國設備綜合工程學的理論，并結(jié)合本國國情而逐步發(fā)展起來的。的。TPM的含義的含義日本設備工程協(xié)會對全員生產(chǎn)維修下的定義日本設備工程協(xié)會對全員生產(chǎn)維修下的定義:(1)以提高設備綜合效率為目標以提高設備綜合效率為目標;(2)建立以設備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)，確保壽命周期內(nèi)

11、無公害、建立以設備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)，確保壽命周期內(nèi)無公害、無污染、安全生產(chǎn)無污染、安全生產(chǎn);(3)涉及設備的規(guī)劃、使用和維修等所有部門涉及設備的規(guī)劃、使用和維修等所有部門;上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識8)確定全員生產(chǎn)維修的推進程序。確定全員生產(chǎn)維修的推進程序。三、中國機電設備管理的發(fā)展三、中國機電設備管理的發(fā)展由于中國長期處于封建統(tǒng)治下，舊中國工業(yè)落后，設備管理工作很差，由于中國長期處于封建統(tǒng)治下，舊中國工業(yè)落后，設備管理工作很差，基本上是壞了就修，修好了再用，沒有儲備的備品配件，沒有設備檔基本上是壞了就修，

12、修好了再用，沒有儲備的備品配件，沒有設備檔案和操作規(guī)程等技術文件。案和操作規(guī)程等技術文件。新中國成立后，在設備管理方面，基本上是學習前蘇聯(lián)的工業(yè)管理體新中國成立后，在設備管理方面，基本上是學習前蘇聯(lián)的工業(yè)管理體系，照抄、照搬了不少規(guī)章制度系，照抄、照搬了不少規(guī)章制度;也引進了總機械師、總動力師的組也引進了總機械師、總動力師的組織編制?？椌幹啤膹?0世紀世紀50年代末期至年代末期至60年代中期，中國的設備管理工作，進入一年代中期，中國的設備管理工作，進入一個自主探索和改進階段。其特點是權力下放，解決權力過分集中的弊個自主探索和改進階段。其特點是權力下放，解決權力過分集中的弊病。病。上一頁 下一

13、頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識改革開放以后，通過企業(yè)整頓，建立并健全了各級責任制，建立并充改革開放以后，通過企業(yè)整頓，建立并健全了各級責任制，建立并充實了各級管理機構，充實完善了部分基礎資料。隨著改革開放的深入，實了各級管理機構，充實完善了部分基礎資料。隨著改革開放的深入，中國的設備管理也進入了一個新的發(fā)展階段。再加上國外的中國的設備管理也進入了一個新的發(fā)展階段。再加上國外的“設備綜設備綜合工程學合工程學”“”“全員維修全員維修”“”“后勤工程學后勤工程學”和和“計劃預修制度計劃預修制度”的新發(fā)的新發(fā)展給以的啟發(fā)和促進作用，加速了中國設備管理科學的發(fā)

14、展。展給以的啟發(fā)和促進作用，加速了中國設備管理科學的發(fā)展。四、機電設備管理的內(nèi)容四、機電設備管理的內(nèi)容設備管理的內(nèi)容，主要有設備物質(zhì)運動形態(tài)和設備價值運動形態(tài)的管設備管理的內(nèi)容，主要有設備物質(zhì)運動形態(tài)和設備價值運動形態(tài)的管理理設備綜合管理有如下幾方面內(nèi)容設備綜合管理有如下幾方面內(nèi)容:1.設備的合理購置設備的合理購置設備的購置主要依據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可行的原則。設備的購置主要依據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可行的原則。一般應從下面幾個方面進行考慮，合理購置。一般應從下面幾個方面進行考慮，合理購置。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知

15、識(1)設備的效率。如功效、行程、速度等設備的效率。如功效、行程、速度等;(2)精度、性能的保持性，零件的耐用性、安全可靠性精度、性能的保持性，零件的耐用性、安全可靠性;(3)可維修性可維修性;(4)耐用性耐用性;(5)節(jié)能性節(jié)能性;(6)環(huán)保性環(huán)保性;(7)成套性成套性;(8)靈活性。靈活性。2.設備的正確使用與維護設備的正確使用與維護將安裝調(diào)試好的機器設備，投入到生產(chǎn)使用中，機器設備若能被合理將安裝調(diào)試好的機器設備，投入到生產(chǎn)使用中，機器設備若能被合理使用，可大大減少設備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應有的使用，可大大減少設備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應有的精度。精度。上一頁

16、下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識設備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應及時設備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應及時檢查處理，防止設備過早磨損，確保在使用時設備臺臺完好，處在良檢查處理，防止設備過早磨損，確保在使用時設備臺臺完好，處在良好的技術狀態(tài)之中。嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，防止超負荷、拼設備現(xiàn)好的技術狀態(tài)之中。嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，防止超負荷、拼設備現(xiàn)象發(fā)生，使全員參加設備管理工作。象發(fā)生，使全員參加設備管理工作。3.設備的檢查與修理設備的檢查與修理設備的檢查是對機器設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查設

17、備的檢查是對機器設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設備的效能得到恢和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設備的效能得到恢復。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時消除復。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時消除隱患。隱患。4.設備的更新改造設備的更新改造應做到有計劃、有重點地對現(xiàn)有設備進行技術改造和更新。包括設備應做到有計劃、有重點地對現(xiàn)有設備進行技術改造和更新。包括設備更新規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評價新設備、合更新規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評價新設備、合理處理老設備等理處

18、理老設備等.上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識5.設備的安全經(jīng)濟運行設備的安全經(jīng)濟運行要使設備安全經(jīng)濟運行，就必須嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、加強巡回檢查、要使設備安全經(jīng)濟運行，就必須嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、加強巡回檢查、防止并杜絕設備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。對于壓力容器、防止并杜絕設備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。對于壓力容器、壓力管道與防爆設備，應嚴格按照國家頒發(fā)的有關規(guī)定進行使用，定壓力管道與防爆設備，應嚴格按照國家頒發(fā)的有關規(guī)定進行使用，定期檢測與維修。水、氣、電、蒸汽的生產(chǎn)與使用，應制定各類消耗定期檢測與維修。水、氣、電、蒸汽的生產(chǎn)與使用

19、，應制定各類消耗定額，嚴格進行經(jīng)濟核算。額，嚴格進行經(jīng)濟核算。6.生產(chǎn)組織方面生產(chǎn)組織方面合理組織生產(chǎn)，按設備的操作規(guī)程進行操作，禁止違規(guī)操作，以防設合理組織生產(chǎn)，按設備的操作規(guī)程進行操作，禁止違規(guī)操作，以防設備的損壞和安全事故的發(fā)生。備的損壞和安全事故的發(fā)生。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識五、我國設備管理體制與組織形式五、我國設備管理體制與組織形式1.廠廠(公司公司)級設備管理領導體制級設備管理領導體制1)廠級領導成員之間的分工廠廠級領導成員之間的分工廠(公司公司)級設備管理領導體制級設備管理領導體制它是企業(yè)最高層次領導班子諸成員之間在

20、設備管理方面的分工協(xié)作關它是企業(yè)最高層次領導班子諸成員之間在設備管理方面的分工協(xié)作關系。我國企業(yè)內(nèi)設備管理領導體制大致有以下幾種情況系。我國企業(yè)內(nèi)設備管理領導體制大致有以下幾種情況:(1)設備廠長設備廠長(或副經(jīng)理或副經(jīng)理)與生產(chǎn)副廠長與生產(chǎn)副廠長(或副經(jīng)理或副經(jīng)理)并列，即在廠長并列，即在廠長(或經(jīng)理或經(jīng)理)的統(tǒng)一領導下，企業(yè)設備系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)并列，分別由兩位的統(tǒng)一領導下，企業(yè)設備系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)并列，分別由兩位副廠長副廠長(或副經(jīng)理或副經(jīng)理)領導各自系統(tǒng)的工作。領導各自系統(tǒng)的工作。(2)生產(chǎn)副廠長生產(chǎn)副廠長(或副經(jīng)理或副經(jīng)理)領導企業(yè)設備系統(tǒng)工作，即由生產(chǎn)副廠長領導企業(yè)設備系統(tǒng)工作，即由生產(chǎn)

21、副廠長(或副經(jīng)理或副經(jīng)理)直接領導設備處直接領導設備處(科、室科、室)。(3)總工程師領導企業(yè)設備系統(tǒng)工作?？偣こ處燁I導企業(yè)設備系統(tǒng)工作。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識2)設備綜合管理委員會設備綜合管理委員會(或綜合管理小組或綜合管理小組)它是我國不少企業(yè)在推行設備綜合管理過程中逐步建立的機構。在廠它是我國不少企業(yè)在推行設備綜合管理過程中逐步建立的機構。在廠長長(或經(jīng)理或經(jīng)理)直接領導下，由企業(yè)各業(yè)務系統(tǒng)主要負責人參加。它的主直接領導下，由企業(yè)各業(yè)務系統(tǒng)主要負責人參加。它的主要任務是處理設備工作中重大事項的橫向協(xié)調(diào)，如要任務是處理設備工作

22、中重大事項的橫向協(xié)調(diào)，如:設備管理條例設備管理條例的貫徹執(zhí)行、重大設備的引進或改造、拆舊率的調(diào)整和拆舊費的使用的貫徹執(zhí)行、重大設備的引進或改造、拆舊率的調(diào)整和拆舊費的使用等等。等等。3)技術裝備中心技術裝備中心有些企業(yè)內(nèi)部成立了幾大中心或多個公司，技術裝備中心有些企業(yè)內(nèi)部成立了幾大中心或多個公司，技術裝備中心(或設備工或設備工程公司程公司)是其中之一，承擔對設備的綜合管理。在經(jīng)濟體制改革過程是其中之一，承擔對設備的綜合管理。在經(jīng)濟體制改革過程中，隨著各類承包責任制的推行，技術裝備中心中，隨著各類承包責任制的推行，技術裝備中心(設備工程公司設備工程公司)一般一般都逐步發(fā)展成為相對獨立、自主經(jīng)營、

23、自負盈虧的經(jīng)濟實體。都逐步發(fā)展成為相對獨立、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識2.基層設備管理組織形式基層設備管理組織形式我國大多數(shù)企業(yè)在推行設備綜合管理過程中，繼承了我國群眾參加管我國大多數(shù)企業(yè)在推行設備綜合管理過程中，繼承了我國群眾參加管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，參照日本理的優(yōu)良傳統(tǒng)，參照日本TPM的經(jīng)驗，在基層建立了生產(chǎn)操作工人參的經(jīng)驗，在基層建立了生產(chǎn)操作工人參加的加的PM小組小組 。隨著企業(yè)內(nèi)部承包制的發(fā)展，在企業(yè)基層班組中出現(xiàn)了多種設備管理隨著企業(yè)內(nèi)部承包制的發(fā)展，在企業(yè)基層班組中出現(xiàn)了多種設備管理形式，其重要特

24、點是打破了兩種傳統(tǒng)分工形式，其重要特點是打破了兩種傳統(tǒng)分工:一是生產(chǎn)操作工人與設備一是生產(chǎn)操作工人與設備維修工人的分工維修工人的分工;二是檢修工人內(nèi)部機械、電氣的分工。有些企業(yè)成二是檢修工人內(nèi)部機械、電氣的分工。有些企業(yè)成立了包機組，把與設備運行直接有關的工人組成一個整體，成為企業(yè)立了包機組，把與設備運行直接有關的工人組成一個整體，成為企業(yè)生產(chǎn)設備管理的基層組織和內(nèi)部相對獨立核算的基本單位。并且每個生產(chǎn)設備管理的基層組織和內(nèi)部相對獨立核算的基本單位。并且每個操作工在設備使用過程中同時做好設備的維護和保養(yǎng)工作，減少故障操作工在設備使用過程中同時做好設備的維護和保養(yǎng)工作，減少故障發(fā)生率，延長設備使

25、用壽命。發(fā)生率，延長設備使用壽命。上一頁返回機電設備管理技術基礎1.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式 1. 2. 1封閉式管理模式與現(xiàn)代化管理模式封閉式管理模式與現(xiàn)代化管理模式在機電設備使用初期，由于設備少，類型單一，并且集中在一兩個單在機電設備使用初期，由于設備少，類型單一，并且集中在一兩個單位，因此，各有關單位自身形成機電設備管理、使用、維修三位一體位，因此，各有關單位自身形成機電設備管理、使用、維修三位一體的封閉式管理模式。的封閉式管理模式。隨著工業(yè)化、經(jīng)濟全球化、信息化的發(fā)展，機械制造、自動控制、可隨著工業(yè)化、經(jīng)濟全球化、信息化的發(fā)展，機械制造、自動控制、可靠性工程及管理科學出

26、現(xiàn)了新的突破，機電設備種類和數(shù)量越來越多，靠性工程及管理科學出現(xiàn)了新的突破，機電設備種類和數(shù)量越來越多，各部門、各車間都有了機電設備。封閉式管理模式就難以適用了。若各部門、各車間都有了機電設備。封閉式管理模式就難以適用了。若采用這種模式，每個單位均要建立維修機構及人員，必然造成人力、采用這種模式，每個單位均要建立維修機構及人員，必然造成人力、物力和財力的極大浪費，現(xiàn)實的條件也是不允許的?，F(xiàn)代設備的科學物力和財力的極大浪費，現(xiàn)實的條件也是不允許的?，F(xiàn)代設備的科學管理出現(xiàn)了新的模式，機電設備使用、管理和維修各歸相關部門負責管理出現(xiàn)了新的模式，機電設備使用、管理和維修各歸相關部門負責的現(xiàn)代化管理模式

27、，并用計算機網(wǎng)絡技術對設備實現(xiàn)了綜合管理。的現(xiàn)代化管理模式，并用計算機網(wǎng)絡技術對設備實現(xiàn)了綜合管理。下一頁返回機電設備管理技術基礎1.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式 1. 2. 2設備現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向設備現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向一、設備管理信息化趨勢一、設備管理信息化趨勢設備管理信息化趨勢的實質(zhì)是對設備實施全面的信息管理，主要表現(xiàn)設備管理信息化趨勢的實質(zhì)是對設備實施全面的信息管理，主要表現(xiàn)在在:1.設備投資評價的信息化設備投資評價的信息化2.設備經(jīng)濟效益和社會效益評價的信息化設備經(jīng)濟效益和社會效益評價的信息化3.設備使用的信息化設備使用的信息化上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1

28、.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式二、設備維修社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化趨勢二、設備維修社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化趨勢設備管理的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化的實質(zhì)是建立設備維修供應鏈，設備管理的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化的實質(zhì)是建立設備維修供應鏈，改變過去大而全、小而全的生產(chǎn)模式。隨著生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化的發(fā)改變過去大而全、小而全的生產(chǎn)模式。隨著生產(chǎn)規(guī)?；⒓s化的發(fā)展，設備系統(tǒng)越來越復雜，技術含量也越來越高，維修保養(yǎng)需要各類展，設備系統(tǒng)越來越復雜，技術含量也越來越高，維修保養(yǎng)需要各類專業(yè)技術和建立高效的維修保養(yǎng)體系，才能保證設備的有效運行。傳專業(yè)技術和建立高效的維修保養(yǎng)體系，才能保證設備的有效運行。傳統(tǒng)

29、的維修組織方式已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)的要求，有必要建立一種社會化、統(tǒng)的維修組織方式已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)的要求，有必要建立一種社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化的維修體制。專業(yè)化、網(wǎng)絡化的維修體制。設備維修的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化可以提高設備的維修效率、減少設備維修的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化可以提高設備的維修效率、減少設備使用單位備品配件的儲存及維修人員，從而提高了設備使用效率，設備使用單位備品配件的儲存及維修人員，從而提高了設備使用效率，降低資金占用。降低資金占用。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式三、可靠性工程在設備管理中的應用趨勢三、可靠性工程在設備管理中的應用趨勢

30、現(xiàn)代設備的發(fā)展方向是現(xiàn)代設備的發(fā)展方向是:自動化、集成化。由于設備系統(tǒng)越來越復雜，自動化、集成化。由于設備系統(tǒng)越來越復雜，對設備性能的要求也越來越高，因而勢必提高對設備可靠性的要求。對設備性能的要求也越來越高，因而勢必提高對設備可靠性的要求。可靠性是一門研究技術裝備和系統(tǒng)質(zhì)量指標變化規(guī)律的學科，并在研可靠性是一門研究技術裝備和系統(tǒng)質(zhì)量指標變化規(guī)律的學科，并在研究的基礎上制定能以最少的時間和費用，保證所需的工作壽命和零故究的基礎上制定能以最少的時間和費用，保證所需的工作壽命和零故障率的方法。可靠性學科在預測系統(tǒng)的狀態(tài)和行為的基礎上建立選取障率的方法。可靠性學科在預測系統(tǒng)的狀態(tài)和行為的基礎上建立選

31、取最佳方案的理論，保證所要求的可靠性水平。最佳方案的理論，保證所要求的可靠性水平。可靠性標志著機器在其整個使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標的性能。不可靠性標志著機器在其整個使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標的性能。不可靠的設備顯然不能有效工作，因為無論是由于個別零部件的損傷，可靠的設備顯然不能有效工作，因為無論是由于個別零部件的損傷，或是技術性能降到允許水平以下而造成停機，都會帶來巨大的損失，或是技術性能降到允許水平以下而造成停機，都會帶來巨大的損失，甚至災難性后果。甚至災難性后果。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式可靠性工程通過研究設備的初始參數(shù)在使用過程中

32、的變化，預測設備可靠性工程通過研究設備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預測設備的行為和工作狀態(tài)，進而估計設備在使用條件下的可靠性，從而避免的行為和工作狀態(tài)，進而估計設備在使用條件下的可靠性，從而避免設備意外停止作業(yè)或造成重大損失和災難性事故。設備意外停止作業(yè)或造成重大損失和災難性事故。四、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術的應用趨勢四、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術的應用趨勢設備狀態(tài)監(jiān)測技術是通過監(jiān)測設備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、設備狀態(tài)監(jiān)測技術是通過監(jiān)測設備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、振動、噪聲、潤滑油豁度、消耗量等各種參數(shù)，與設備生產(chǎn)廠家的數(shù)振動、噪聲、潤滑油豁度、消耗量等各種參數(shù)，與設備生產(chǎn)廠家的數(shù)據(jù)相

33、對比，分析設備運行的好壞，對機組故障作早期預測、分析診斷據(jù)相對比，分析設備運行的好壞，對機組故障作早期預測、分析診斷與排除的技術。與排除的技術。設備故障診斷技術是一種了解和掌握設備在使用過程中的狀態(tài)，確定設備故障診斷技術是一種了解和掌握設備在使用過程中的狀態(tài)，確定其整體或局部是否正?；虍惓＃缙诎l(fā)現(xiàn)故障及其原因，并能預報故其整體或局部是否正?；虍惓?，早期發(fā)現(xiàn)故障及其原因，并能預報故障發(fā)展趨勢的技術。障發(fā)展趨勢的技術。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式五、從定期維修向預知維修轉(zhuǎn)變的趨勢五、從定期維修向預知維修轉(zhuǎn)變的趨勢設備的預知維修管理是現(xiàn)代設備科

34、學管理發(fā)展的方向，為減少設備故設備的預知維修管理是現(xiàn)代設備科學管理發(fā)展的方向，為減少設備故障，降低設備維修成本，防止生產(chǎn)設備的意外損壞，通過狀態(tài)監(jiān)測技障，降低設備維修成本，防止生產(chǎn)設備的意外損壞，通過狀態(tài)監(jiān)測技術和故障診斷技術，在設備正常運行的情況下，進行設備整體維修和術和故障診斷技術，在設備正常運行的情況下，進行設備整體維修和保養(yǎng)。在工業(yè)生產(chǎn)中，通過預知維修，降低事故率，使設備在最佳狀保養(yǎng)。在工業(yè)生產(chǎn)中，通過預知維修，降低事故率，使設備在最佳狀態(tài)下正常運轉(zhuǎn)，這是保證生產(chǎn)按預定計劃完成的必要條件，也是提高態(tài)下正常運轉(zhuǎn)，這是保證生產(chǎn)按預定計劃完成的必要條件，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑。企業(yè)經(jīng)

35、濟效益的有效途徑。預知維修的發(fā)展是和設備管理的信息化、設備狀態(tài)監(jiān)測技術、故障診預知維修的發(fā)展是和設備管理的信息化、設備狀態(tài)監(jiān)測技術、故障診斷技術的發(fā)展密切相關的，預知維修需要的大量信息是由設備管理信斷技術的發(fā)展密切相關的，預知維修需要的大量信息是由設備管理信息系統(tǒng)提供的，通過對設備的狀態(tài)監(jiān)測，得到關于設備或生產(chǎn)系統(tǒng)的息系統(tǒng)提供的，通過對設備的狀態(tài)監(jiān)測，得到關于設備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、振動、噪聲、潤滑油豁度、消耗量等各種參數(shù)，溫度、壓力、流量、振動、噪聲、潤滑油豁度、消耗量等各種參數(shù)，由專家系統(tǒng)對各種參數(shù)進行分析，進而實現(xiàn)對設備的預知維修。由專家系統(tǒng)對各種參數(shù)進行分析，進而實現(xiàn)對設備的

36、預知維修。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式以上提到的現(xiàn)代設備管理的幾個發(fā)展趨勢并不是相互孤立的，它們之以上提到的現(xiàn)代設備管理的幾個發(fā)展趨勢并不是相互孤立的，它們之間相互依存、相互促進間相互依存、相互促進;信息化在設備管理中的應用可以促進設備維信息化在設備管理中的應用可以促進設備維修的專業(yè)化、社會化修的專業(yè)化、社會化;預知維修又離不開設備的故障診斷技術和可靠預知維修又離不開設備的故障診斷技術和可靠性工程性工程;設備維修的專業(yè)化又促進了故障診斷技術、可靠性工程的研設備維修的專業(yè)化又促進了故障診斷技術、可靠性工程的研究和應用。究和應用。設備管理的新趨

37、勢是和當前社會生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點相適應的，這些設備管理的新趨勢是和當前社會生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點相適應的，這些新趨勢帶來了設備管理水平的提升，見表新趨勢帶來了設備管理水平的提升，見表1一一1。上一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理 1. 3. 1機電設備的技術管理機電設備的技術管理一、設備的前期管理一、設備的前期管理設備前期管理又稱設備規(guī)劃工程，是指從制定設備規(guī)劃方案起到設備設備前期管理又稱設備規(guī)劃工程，是指從制定設備規(guī)劃方案起到設備投產(chǎn)止這一階段全部活動的管理工作，包括設備的規(guī)劃決策、外購設投產(chǎn)止這一階段全部活動的管理工作，包括設備的規(guī)劃決

38、策、外購設備的選型采購和自制設備的設計制造，設備的安裝調(diào)試和設備使用的備的選型采購和自制設備的設計制造，設備的安裝調(diào)試和設備使用的初期管理四個環(huán)節(jié)。其主要研究內(nèi)容包括初期管理四個環(huán)節(jié)。其主要研究內(nèi)容包括:設備規(guī)劃方案的調(diào)研、制設備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策定、論證和決策;設備貨源調(diào)查及市場情報的搜集、整理與分析設備貨源調(diào)查及市場情報的搜集、整理與分析;設備設備投資計劃及費用預算的編制與實施程序的確定投資計劃及費用預算的編制與實施程序的確定;自制設備的設計方案自制設備的設計方案的選擇和制造的選擇和制造;外購設備的選型、訂貨及合同管理外購設備的選型、訂貨及合同管理;設備的開箱檢查、設備的開箱

39、檢查、安裝、調(diào)試運轉(zhuǎn)、驗收與投產(chǎn)使用，設備初期使用的分析，評價和信安裝、調(diào)試運轉(zhuǎn)、驗收與投產(chǎn)使用，設備初期使用的分析，評價和信息反饋等。做好設備的前期管理工作，為進行設備投產(chǎn)后的使用、維息反饋等。做好設備的前期管理工作，為進行設備投產(chǎn)后的使用、維修、更新改造等管理工作奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。修、更新改造等管理工作奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理二、設備資產(chǎn)管理二、設備資產(chǎn)管理設備的資產(chǎn)管理是一項重要的基礎管理工作，是對設備運動過程中的設備的資產(chǎn)管理是一項重要的基礎管理工作，是對設備運動過程中的實物形態(tài)和價值形

40、態(tài)的某些規(guī)律進行分析、控制和實施管理。由于設實物形態(tài)和價值形態(tài)的某些規(guī)律進行分析、控制和實施管理。由于設備資產(chǎn)管理涉及面比較廣，應實行備資產(chǎn)管理涉及面比較廣，應實行“一把手一把手”工程，通過設備管理部工程，通過設備管理部門、設備使用部門和財務部門的共同努力，互相配合，做好這一工作門、設備使用部門和財務部門的共同努力，互相配合，做好這一工作當前，企業(yè)設備資產(chǎn)管理工作的主要內(nèi)容有如下幾方面當前，企業(yè)設備資產(chǎn)管理工作的主要內(nèi)容有如下幾方面:(1)保證設備固定資產(chǎn)的實物形態(tài)完整和完好，并能正常維護、正確保證設備固定資產(chǎn)的實物形態(tài)完整和完好，并能正常維護、正確使用和有效利用使用和有效利用;(2)保證固定

41、資產(chǎn)的價值形態(tài)清楚、完整和正確無誤，及時做好固定保證固定資產(chǎn)的價值形態(tài)清楚、完整和正確無誤，及時做好固定資產(chǎn)清理、核算和評估等工作資產(chǎn)清理、核算和評估等工作;(3)重視提高設備利用率與設備資產(chǎn)經(jīng)營效益，確保資產(chǎn)的保值增值重視提高設備利用率與設備資產(chǎn)經(jīng)營效益，確保資產(chǎn)的保值增值;(4)強化設備資產(chǎn)動態(tài)管理的理念，使企業(yè)設備資產(chǎn)保持高效運行狀強化設備資產(chǎn)動態(tài)管理的理念，使企業(yè)設備資產(chǎn)保持高效運行狀態(tài)態(tài);上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理(5)積極參與設備及設備市場交易，調(diào)整企業(yè)設備存量資產(chǎn)，促進全積極參與設備及設備市場交易，調(diào)整企

42、業(yè)設備存量資產(chǎn)，促進全社會設備資源的優(yōu)化配置和有效運行社會設備資源的優(yōu)化配置和有效運行;(6)完善企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權管理機制。在企業(yè)經(jīng)營活動中，企業(yè)不得使資完善企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權管理機制。在企業(yè)經(jīng)營活動中，企業(yè)不得使資產(chǎn)及其權益遭受損失。企業(yè)資產(chǎn)如發(fā)生產(chǎn)權變動時，應進行設備的技產(chǎn)及其權益遭受損失。企業(yè)資產(chǎn)如發(fā)生產(chǎn)權變動時，應進行設備的技術鑒定和資產(chǎn)評估。術鑒定和資產(chǎn)評估。三、設備狀態(tài)監(jiān)測管理三、設備狀態(tài)監(jiān)測管理1.設備狀態(tài)監(jiān)測的概念設備狀態(tài)監(jiān)測的概念對運轉(zhuǎn)中的設備整體或其零部件的技術狀態(tài)進行檢查鑒定，以判斷其對運轉(zhuǎn)中的設備整體或其零部件的技術狀態(tài)進行檢查鑒定，以判斷其運轉(zhuǎn)是否正常，有無異常與劣化征兆，或?qū)?/p>

43、異常情況進行追蹤，預測運轉(zhuǎn)是否正常，有無異常與劣化征兆，或?qū)Ξ惓Ｇ闆r進行追蹤，預測其劣化趨勢，確定其劣化及磨損程度等，這種活動就稱為狀態(tài)監(jiān)測其劣化趨勢，確定其劣化及磨損程度等，這種活動就稱為狀態(tài)監(jiān)測(Condition Monitoring)。狀態(tài)監(jiān)測的目的在于掌握設備發(fā)生故障之。狀態(tài)監(jiān)測的目的在于掌握設備發(fā)生故障之前的異常征兆與劣化信息，以便事前采取針對性措施控制和防止故障前的異常征兆與劣化信息，以便事前采取針對性措施控制和防止故障發(fā)生，從而減少故障停機時間與停機損失，降低維修費用和提高設備發(fā)生，從而減少故障停機時間與停機損失，降低維修費用和提高設備有效利用率。有效利用率。上一頁 下一頁返回

44、機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理2.狀態(tài)監(jiān)測與定期檢查的區(qū)別狀態(tài)監(jiān)測與定期檢查的區(qū)別設備的定期檢查是針對實施預防維修的生產(chǎn)設備在一定時期內(nèi)所進行設備的定期檢查是針對實施預防維修的生產(chǎn)設備在一定時期內(nèi)所進行的較為全面的一般性檢查，間隔時間較長的較為全面的一般性檢查，間隔時間較長(多在半年以上多在半年以上)，檢查方法，檢查方法一般靠主觀感覺與經(jīng)驗，目的在于保持設備的規(guī)定性能和正常運轉(zhuǎn)。一般靠主觀感覺與經(jīng)驗，目的在于保持設備的規(guī)定性能和正常運轉(zhuǎn)。而狀態(tài)監(jiān)測是以關鍵的重要的設備而狀態(tài)監(jiān)測是以關鍵的重要的設備(如生產(chǎn)聯(lián)動線、精密、大型、稀如生產(chǎn)聯(lián)動線、

45、精密、大型、稀有設備、動力設備等有設備、動力設備等)為主要對象，檢測范圍較定期檢查小，要使用為主要對象，檢測范圍較定期檢查小，要使用專門的檢測儀器針對事先確定的監(jiān)測點進行間斷或連續(xù)的監(jiān)測檢查，專門的檢測儀器針對事先確定的監(jiān)測點進行間斷或連續(xù)的監(jiān)測檢查，目的在于定量地掌握設備的異常征兆和劣化的動態(tài)參數(shù)，判斷設備的目的在于定量地掌握設備的異常征兆和劣化的動態(tài)參數(shù)，判斷設備的技術狀態(tài)及損傷部位和原因，以決定相應的維修措施。技術狀態(tài)及損傷部位和原因，以決定相應的維修措施。設備狀態(tài)監(jiān)測是設備診斷技術的具體實施，是一種掌握設備動態(tài)特性設備狀態(tài)監(jiān)測是設備診斷技術的具體實施，是一種掌握設備動態(tài)特性的檢查技術。

46、它包括了各種主要的非破壞性檢查技術，如振動理論、的檢查技術。它包括了各種主要的非破壞性檢查技術，如振動理論、噪音控制、振動監(jiān)測、應力監(jiān)測、腐蝕監(jiān)測、泄漏監(jiān)測、溫度監(jiān)測、噪音控制、振動監(jiān)測、應力監(jiān)測、腐蝕監(jiān)測、泄漏監(jiān)測、溫度監(jiān)測、磨粒測試、光譜分析及其他各種物理監(jiān)測技術等。磨粒測試、光譜分析及其他各種物理監(jiān)測技術等。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理設備狀態(tài)監(jiān)測是實施設備狀態(tài)維修設備狀態(tài)監(jiān)測是實施設備狀態(tài)維修(Condition Based Maintenance)的基礎，狀態(tài)維修根據(jù)設備檢查與狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果，確定設備的維修方的基

47、礎，狀態(tài)維修根據(jù)設備檢查與狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果，確定設備的維修方式。所以，實行設備狀態(tài)監(jiān)測與狀態(tài)維修的優(yōu)點有式。所以，實行設備狀態(tài)監(jiān)測與狀態(tài)維修的優(yōu)點有:(1)減少因機械故障引起的災害減少因機械故障引起的災害;(2)增加設備運轉(zhuǎn)時增加設備運轉(zhuǎn)時I司司;(3)減少維修時間減少維修時間;(4)提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率;(5)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量設備技術狀態(tài)是否正常，有無異常征兆或故障出現(xiàn)，可根據(jù)監(jiān)測所取設備技術狀態(tài)是否正常，有無異常征兆或故障出現(xiàn)，可根據(jù)監(jiān)測所取得的設備動態(tài)參數(shù)得的設備動態(tài)參數(shù)(溫度、振動、應力等溫度、振動、應力等)與缺陷狀況，與標準狀態(tài)進與缺陷狀況，與標準狀態(tài)進行

48、對照加以鑒別，見表行對照加以鑒別，見表1一一2。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理3.設備狀態(tài)監(jiān)測的分類與工作程序設備狀態(tài)監(jiān)測的分類與工作程序設備狀態(tài)監(jiān)測按其監(jiān)測的對象和狀態(tài)量劃分，可分為兩方面的監(jiān)測設備狀態(tài)監(jiān)測按其監(jiān)測的對象和狀態(tài)量劃分，可分為兩方面的監(jiān)測:1)機器設備的狀態(tài)監(jiān)測機器設備的狀態(tài)監(jiān)測是指監(jiān)測設備的運行狀態(tài)，如監(jiān)測設備的振動、溫度、油壓、油質(zhì)劣是指監(jiān)測設備的運行狀態(tài)，如監(jiān)測設備的振動、溫度、油壓、油質(zhì)劣化、泄漏等情況?；?、泄漏等情況。2)生產(chǎn)過程的狀態(tài)監(jiān)測生產(chǎn)過程的狀態(tài)監(jiān)測是指監(jiān)測由幾個因素構成的生產(chǎn)過程的狀態(tài)，

49、如監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量、流量、是指監(jiān)測由幾個因素構成的生產(chǎn)過程的狀態(tài)，如監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量、流量、成分、溫度或工藝參數(shù)等。成分、溫度或工藝參數(shù)等。上述兩方面的狀態(tài)監(jiān)測是相互關聯(lián)的。例如生產(chǎn)過程發(fā)生異常，將會上述兩方面的狀態(tài)監(jiān)測是相互關聯(lián)的。例如生產(chǎn)過程發(fā)生異常，將會發(fā)現(xiàn)設備的異?；?qū)е略O備的故障發(fā)現(xiàn)設備的異?；?qū)е略O備的故障;反之，往往由于設備運行狀態(tài)發(fā)反之，往往由于設備運行狀態(tài)發(fā)生異常，出現(xiàn)生產(chǎn)過程的異常。生異常，出現(xiàn)生產(chǎn)過程的異常。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理設備狀態(tài)監(jiān)測按監(jiān)測手段劃分，可分為兩種類型的監(jiān)測設備狀態(tài)監(jiān)測按監(jiān)測手段劃

50、分，可分為兩種類型的監(jiān)測:1)主觀型狀態(tài)監(jiān)測主觀型狀態(tài)監(jiān)測即由設備維修或檢測人員憑感官感覺和技術經(jīng)驗對設備的技術狀態(tài)進即由設備維修或檢測人員憑感官感覺和技術經(jīng)驗對設備的技術狀態(tài)進行檢查和判斷。這是目前在設備狀態(tài)監(jiān)測中使用較為普及的一種監(jiān)測行檢查和判斷。這是目前在設備狀態(tài)監(jiān)測中使用較為普及的一種監(jiān)測方法。方法。2)客觀型狀態(tài)監(jiān)測客觀型狀態(tài)監(jiān)測即由設備維修或檢測人員利用各種監(jiān)測器械和儀表，直接對設備的關即由設備維修或檢測人員利用各種監(jiān)測器械和儀表，直接對設備的關鍵部位進行定期、間斷或連續(xù)監(jiān)測，以獲得設備技術狀態(tài)鍵部位進行定期、間斷或連續(xù)監(jiān)測，以獲得設備技術狀態(tài)(如磨損、如磨損、溫度、振動、噪聲、壓

51、力等溫度、振動、噪聲、壓力等)變化的圖像、參數(shù)等確切信息。這是一變化的圖像、參數(shù)等確切信息。這是一種能精確測定劣化數(shù)據(jù)和故障信息的方法。種能精確測定劣化數(shù)據(jù)和故障信息的方法。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理四、設備安全環(huán)保管理四、設備安全環(huán)保管理設備使用過程中不可避免的會出現(xiàn)以下問題設備使用過程中不可避免的會出現(xiàn)以下問題:(1)廢水、廢液廢水、廢液:如油、污濁物、重金屬類廢液，此外還有溫度較高的如油、污濁物、重金屬類廢液，此外還有溫度較高的冷卻排水等冷卻排水等;(2)噪音噪音:泵、空氣壓縮機、空冷式熱交換器、鼓風機，以及其他

52、直接泵、空氣壓縮機、空冷式熱交換器、鼓風機，以及其他直接生產(chǎn)設備、運輸設備等所發(fā)生的噪音生產(chǎn)設備、運輸設備等所發(fā)生的噪音;(3)振動振動:空氣壓縮機、鼓風機以及其他直接生產(chǎn)設備等所產(chǎn)生的各種空氣壓縮機、鼓風機以及其他直接生產(chǎn)設備等所產(chǎn)生的各種振動振動;(4)惡臭惡臭:產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)泄漏出少量有臭物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)泄漏出少量有臭物質(zhì);(5)工業(yè)廢棄物工業(yè)廢棄物:比如金屬切屑。比如金屬切屑。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理五、設備潤滑管理五、設備潤滑管理將具有潤滑性能的物質(zhì)施入在機器中做相對運動的零件

53、的接觸表面上，將具有潤滑性能的物質(zhì)施入在機器中做相對運動的零件的接觸表面上，是一種用以減少接觸表面的摩擦，降低磨損的技術方式，用此方法為是一種用以減少接觸表面的摩擦，降低磨損的技術方式，用此方法為設備潤滑，施入機器零件摩擦表面上的潤滑劑，能夠牢牢地吸附在摩設備潤滑，施入機器零件摩擦表面上的潤滑劑，能夠牢牢地吸附在摩擦表面上，并形成一種潤滑油膜。這種油膜與零件的摩擦表面結(jié)合得擦表面上，并形成一種潤滑油膜。這種油膜與零件的摩擦表面結(jié)合得很強，因而兩個摩擦表面能夠被潤滑劑有效地隔開。這樣，零件間接很強，因而兩個摩擦表面能夠被潤滑劑有效地隔開。這樣，零件間接觸表面的摩擦就變?yōu)闈櫥瑒┍旧淼姆肿娱g的摩擦，

54、從而起到降低摩擦、觸表面的摩擦就變?yōu)闈櫥瑒┍旧淼姆肿娱g的摩擦，從而起到降低摩擦、磨損的作用。設備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式損壞的重要磨損的作用。設備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式損壞的重要手段之一，潤滑管理是設備工程的重要內(nèi)容之一。加強設備的潤滑管手段之一，潤滑管理是設備工程的重要內(nèi)容之一。加強設備的潤滑管理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、保證設備完好并充分發(fā)揮設備效能、減少設備事故和故障、提高企業(yè)保證設備完好并充分發(fā)揮設備效能、減少設備事故和故障、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益都有著極其重要的意義。

55、因此，搞好設備的潤滑經(jīng)濟效益和社會效益都有著極其重要的意義。因此，搞好設備的潤滑工作是企業(yè)設備管理中不可忽視的環(huán)節(jié)。工作是企業(yè)設備管理中不可忽視的環(huán)節(jié)。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理為保證上述要求，必須搞好潤滑管理為保證上述要求，必須搞好潤滑管理1.潤滑管理的目的和任務潤滑管理的目的和任務控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術方法和組織方法，控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術方法和組織方法，稱為設備潤滑管理，其目的是稱為設備潤滑管理，其目的是:給設備以正確潤滑，減少和消除設備給設備以正確潤滑，減少和消除設備

56、磨損，延長設備使用壽命磨損，延長設備使用壽命;保證設備正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生設備事故和保證設備正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生設備事故和降低設備性能降低設備性能;減少摩擦阻力，降低動能消耗減少摩擦阻力，降低動能消耗;提高設備的生產(chǎn)效率和提高設備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加工精度，保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效果產(chǎn)品加工精度，保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效果;合理潤滑，節(jié)約用油，合理潤滑，節(jié)約用油，避免浪費。避免浪費。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理2.潤滑管理的基本任務潤滑管理的基本任務建立設備潤滑管理制度和工作細則，擬訂潤滑工作人員的職責建立設備潤滑管理制度和工

57、作細則，擬訂潤滑工作人員的職責;搜集搜集潤滑技術、管理資料，建立潤滑技術檔案，編制潤滑卡片，指導操作潤滑技術、管理資料，建立潤滑技術檔案，編制潤滑卡片，指導操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作工和專職潤滑工搞好潤滑工作;核定單臺設備潤滑材料及其消耗定額，核定單臺設備潤滑材料及其消耗定額，及時編制潤滑材料計劃及時編制潤滑材料計劃;檢查潤滑材料的采購質(zhì)量，做好潤滑材料進檢查潤滑材料的采購質(zhì)量，做好潤滑材料進庫、保管、發(fā)放的工作庫、保管、發(fā)放的工作;編制設備定期換油計劃，并做好廢油的回收、編制設備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作利用工作;檢查設備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤檢查設備潤

58、滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法;采取積極措施，防采取積極措施，防止和治理設備漏油止和治理設備漏油;做好有關人員的技術培訓工作，提高潤滑技術水做好有關人員的技術培訓工作，提高潤滑技術水平平;貫徹潤滑的貫徹潤滑的”五定五定“原則原則:即定人即定人(定人加油定人加油)、定時、定時(定時換油定時換油)、定、定點點(定點給油定點給油)、定質(zhì)、定質(zhì)(定質(zhì)進油定質(zhì)進油)、定量、定量(定量用油定量用油)，總結(jié)推廣和學習應，總結(jié)推廣和學習應用先進的潤滑技術和經(jīng)驗，以實現(xiàn)科學管理。用先進的潤滑技術和經(jīng)驗，以實現(xiàn)科學管理。

59、上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理六、設備維修管理六、設備維修管理設備維修管理工作有以下主要內(nèi)容設備維修管理工作有以下主要內(nèi)容:(1)設備維修用技術資料管理設備維修用技術資料管理;(2)編制設備維修用技術文件。主要包括編制設備維修用技術文件。主要包括:維修技術任務書、修換件明維修技術任務書、修換件明細表、材料明細表、修理工藝規(guī)程及維修質(zhì)量標準等細表、材料明細表、修理工藝規(guī)程及維修質(zhì)量標準等;(3)制定磨損零件修、換標準制定磨損零件修、換標準;(4)在設備維修中，推廣有關新技術、新材料、新工藝，提高維修技在設備維修中，推廣有關新

60、技術、新材料、新工藝，提高維修技術水平術水平;(5)設備維修用量、檢具的管理等設備維修用量、檢具的管理等.上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理七、設備備件管理七、設備備件管理1.備件的技術管理備件的技術管理備件的技術管理包括技術基礎資料的收集與技術定額的制訂，具體為備件的技術管理包括技術基礎資料的收集與技術定額的制訂，具體為:備件圖紙的收集、測繪、整理、備件圖冊的編制備件圖紙的收集、測繪、整理、備件圖冊的編制;各類備件統(tǒng)計卡片各類備件統(tǒng)計卡片和儲備定額等基礎資料的設計、編制及備件卡的編制工作。和儲備定額等基礎資料的設計、編制及備