優(yōu)秀員工評選方案

1、優(yōu)秀員工評選方案一、目的 為了全面了解、 評價公司員工的工作成績， 提高工作效率， 提倡公司向上 的 風(fēng)氣，有效地鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模，從而提高企業(yè)管理和精神 文明建 設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭 意識，充分 調(diào)動廣闊職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、評選原那么此次評選按工作實際出發(fā)，按照“以數(shù)據(jù)說話 ，“、公平、公正、公開 為 原那么。三、評定小組 評定由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人組成，能夠使評選有一個客觀和公平的 工作氣氛，從而獲得各方認(rèn)可。四、評選方法1、優(yōu)秀員工候選人推薦方法 采取各部門或車間推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔 相結(jié)合的方法

2、。1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門部組織開展評議， 確定人選，其中供給部、 銷售部、 綜 合部、財務(wù)部、 輸送機事業(yè)部候選人員至少各 1 名，技術(shù)質(zhì)量部候選人員至 少 2 名， 生產(chǎn)部候選人員至少 9 名其中車間候選人員各 1 名；2、個人自薦的，必須有 6 名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人 簽 名指標(biāo)只能使用 2 次，超過無效。2、優(yōu)秀員工評選程序 評選工作由綜合部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員 工評選推 薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的根底上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)， 切實 按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。1、評價部門員工績效考核的流程 、嚴(yán)格按照公司

3、 下發(fā)的?公司優(yōu)秀員工評選綜合標(biāo)準(zhǔn)評分表? 見附件一 相關(guān)條款對員工工作進行分解考核，評定員工績效； 、根據(jù)年底各部門提交綜合部的?公司優(yōu)秀員工評選綜合標(biāo)準(zhǔn)評分表? ，對所提交的候選人員進行評定； 、各部門必須同時提交候選人的?優(yōu)秀員工事跡材料? 見附件二，事跡材 料必須包含優(yōu)秀員工所從事崗位主要工作業(yè)績，主要從員工生產(chǎn)任務(wù)完成、質(zhì) 量合 格率、工作過失失誤、規(guī)章制度、合理化建議、本錢節(jié)約等等方面以數(shù)據(jù) 評定，事 實為依據(jù)進行考評。2考評流程 、綜合部為主考部門并確定主考評人選； 、考評人員根據(jù)各部門提交的?公司優(yōu)秀員工評選綜合標(biāo)準(zhǔn)評分表? 、?事跡 材料?對各部門優(yōu)秀員工的業(yè)績進行審查，取得

4、優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定 為優(yōu) 秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定； 、考評材料綜合部進行匯總，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論確定獲獎，由綜合 部形 成?優(yōu)秀員工表?交總經(jīng)理審批。五、參加評選對象、條件、要求1、參加評選對象：在公司任職時間三個月以上的員工 高層管理人員、 部門負(fù)責(zé)人、 試用期 員工、 有行政處分不良記錄者，在本年度不得參加公司優(yōu)秀員工評選 。2、參加評選根本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：1 、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無亂紀(jì)行為，評選期，無因違反紀(jì)律而受到公司處分或通報批評；2 、遵守考勤紀(jì)律， 連續(xù) 2 個月滿勤，請假總天數(shù)少于 15

5、 天，其中病假少于 10 天， 事假少于 5 天法定婚、喪假除外 ；3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤；4、完全勝任本職工作，能較好按時保質(zhì)的完成工作任務(wù)；5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示帶頭作用。3、優(yōu)選評選條件 在根本條件已具備的條件下，具備以下條件之一的員工可優(yōu)先參與 評比， 經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。1、對推動產(chǎn)品品量管理、本錢控制工作做出突出奉獻；2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的開展和完善提出 合理化建議并被公司采納，實 施

6、后取得顯著成效的員工；3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工 樹立 良好形象并起到帶頭作用的員工；4、保護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備；5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力 克服 困難能出色地完本錢崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參 加公司組 織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)；6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、 平安生產(chǎn)等規(guī)章制度， 嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作， 基 本功扎實，技術(shù)過硬；無質(zhì)量平安事故，無違章及處分記錄。六、優(yōu)秀員工評選時間：1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于 2021 年 1 月 5 日前將候選人推薦材料報到 綜 合部。逾期不報，視

7、為自動放棄參評。2、優(yōu)秀員工確定時間： 2021 年 1 月 7 日經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議對推薦候選人 員 進行討論確定。七、表彰和獎勵1、公司將在 2021 年春節(jié)放假前對獲得上年度優(yōu)秀稱號的員工進行表彰。2、在公司宣傳欄上刊登表彰信息。3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲藏，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。八、考前須知1、禁止出現(xiàn)亂報候選人現(xiàn)象， 如存在作假現(xiàn)象， 那么當(dāng)事人停止參與本活動一 年時間2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證。5、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享部門：候

8、選人：岡位:評選指標(biāo)序號綜合考評評分細(xì)那么是否審核部門說明審核者簽名根本 條件1遵守公司各項規(guī)章制度、品行端正、遵紀(jì)守法、無處分記錄人力資源處2在公司供職滿試用期人力資源處3完全能信任本職工作用人部門/人力資源處4熱愛公司、自覺地維護公司利益、聲譽和忠 誠公司人力資源處5積極參與公司組織的各項團隊活動人力資源處在符合上述根本條件的前提下，進行以下工程綜合標(biāo) 準(zhǔn)評分綜合評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀9分含以上良好8分含 9分合格6分含 8分差5 含？ 6很差5分以下說明責(zé)任 感1具有強烈的工作責(zé)任感，對工作高度負(fù)責(zé)， 表現(xiàn)為敢于承當(dāng)責(zé)任盡職盡責(zé)團隊 合作2具有高度的團隊合作精神，顧大局，主 動 合作，積極支持配合

9、相關(guān)部門工作工作態(tài)度3作 工怨好 任最 勞ih 任做 ,去 正法 舸想 度申 態(tài) , #>務(wù) 工任工作厶冃力4立 獨 匕匕 厶冃 幟一 樹 獨作效 工績5作 工 的込表為 ,、，足 ->一 </ 就越 粗求 規(guī)績 積業(yè)創(chuàng)新 精神6</念 m 二 理 性瞻</解 見的特獨,識>意,<現(xiàn)結(jié)討 總檢7防</n昔 _匚與 亶rh人養(yǎng) 個素00事 同 司 h 重 尊 、彳 有</執(zhí)行能力9題 可 、-下 留 不</板 死 不</活 靈</ 強 力 行際通 人溝O1好 良 立與際 于人擅的獻神 奉精-1-1一失得神 人精 個rz 較奉 計有 不具專業(yè) 水平12對業(yè)務(wù)熟悉,有很好的專業(yè)水平,足以應(yīng)對 本職工作技能學(xué)習(xí)13擅于學(xué)習(xí)，更新知識，不斷提高自我綜 合水 平和能力，有積極的學(xué)習(xí)心態(tài)資