材料設(shè)備進場驗收制度

1、建筑材料設(shè)備進場驗收管理辦法 建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)工程的總體質(zhì)量水平，為了規(guī)范工程用材，確保工程質(zhì)量，嚴格各項工作流程，加強項目建筑材料設(shè)備進場驗收管理，確保建筑材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合有關(guān)要求，特制定本管理辦法。第一條 本辦法適用范圍：公司建設(shè)項目所涉及使用的材料設(shè)備，其中包括公司代購材料設(shè)備、公司指定品牌指定供應商施工方采購的材料設(shè)備、施工方采購材料設(shè)備。 第二條 公司代購材料設(shè)備及進場驗收：1.由甲方負責代購的材料，乙方需提前30天向招采部提交經(jīng)工程部確認的所需材料設(shè)備規(guī)格型號、總需求量、需求日期、總供應計劃，并填寫建筑材料申報計劃表（附表一），材料申報計劃須有施工方項目部蓋章

2、，并由項目部負責人簽字，經(jīng)甲方審批后方可供貨。2.采購招標部為甲方代購材料設(shè)備的主管部門，負責組織施工單位、監(jiān)理單位、工程部、監(jiān)管部、財務部等專業(yè)工程師進行材料、設(shè)備進場驗收，驗收完畢并負責填寫材料進場數(shù)量確認單（附表二），材料進場數(shù)量確認單一式三聯(lián)，其中一聯(lián)交施工單位、一聯(lián)交財務部、一聯(lián)招采部留存。隨材料所附的文字資料一并移交，并填寫資料移交表（附表三），施工方簽收貨物后即擔負保管責任。第三條 由公司指定品牌指定供應商施工方采購及施工方自行采購材料設(shè)備的驗收：由施工方填寫材料進場驗收單（附表四）并做好驗收準備，在材料進場前四小時通知監(jiān)理單位及甲方工程部，由監(jiān)理單位組織工程部、監(jiān)管部、招采部予

3、以現(xiàn)場驗收，驗收報告結(jié)論由采購招標部終鑒。第四條 材料設(shè)備進場驗收及控制程序：1.建筑材料及設(shè)備的進場驗收工作，由工程部、監(jiān)管部、招采部及監(jiān)理單位負責完成。監(jiān)理單位及工程部在接到施工單位或供應商提交的建筑材料或設(shè)備驗收申請后，應及時通知相關(guān)部門。工程部負責人根據(jù)建筑材料及設(shè)備的分類，組織監(jiān)管部、招采部的有關(guān)人員，會同監(jiān)理單位及相關(guān)單位進行驗收。2.施工單位或供貨商必須提供產(chǎn)品的相關(guān)證明材料，包括生產(chǎn)許可證、合格證、檢驗報告、檢測報告、說明書、保修書等，配合驗收，并保證所提供證明材料的真實性。3.材料設(shè)備進場驗收后由材料采購單位填寫材料設(shè)備進場驗收單經(jīng)相關(guān)負責人簽字認可后方可入庫使用。未經(jīng)驗收的

4、材料設(shè)備一律不得提前卸車、使用或安裝，如擅自使用未經(jīng)驗收的材料設(shè)備所造成的后果一切由使用單位承擔。4.監(jiān)理單位必須全面履行委托合同承諾，全面發(fā)揮其在工程建設(shè)過程中相應職能作用，依據(jù)政府、國家及地方建設(shè)行政主管、行業(yè)等部門的規(guī)定，掌握基本的材料進場驗收、控制程序，采用必要的方法和手段對進入施工現(xiàn)場的建筑材料進行嚴格控制，確保工程質(zhì)量在源頭上得到有力保證。5工程部、監(jiān)管部、招采部、監(jiān)理單位必須對施工單位的建筑材料使用管理制度、材料臺帳制度、材料管理的人員配備、檢測程序及方法等進行專項檢查，且必須滿足建設(shè)工程實際需要，能夠有效的落實到位。同時要求施工單位必須明確相關(guān)建筑材料管理人員的責任，建立獎懲制

5、度，促使其能夠全身心投入到建筑材料的現(xiàn)場管理上去。6.對需要抽樣復試和按規(guī)定需要進行二次檢測的材料或設(shè)備，應按相關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量檢測。對其質(zhì)量、性能等存在懷疑的，必須嚴格按照見證取樣送檢制度規(guī)定的程序進行現(xiàn)場取樣，并及時送具有相應檢測資質(zhì)、有較高質(zhì)量信用、檢測能力和質(zhì)量能力的檢測機構(gòu)對建筑材料的相關(guān)性能參數(shù)進行試驗。所需費用按合同約定或按國家及省市相關(guān)文件執(zhí)行。7監(jiān)理單位必須按照要求設(shè)立見證員，且需持證上崗，并對試樣的真實性和負法定責任。在具體材料的取樣送檢過程中，項目監(jiān)理部見證員必須按照有關(guān)規(guī)定，對需進行復試的建筑材料的現(xiàn)場取樣、送檢等階段進行全程監(jiān)督。對不能夠及時送檢的建筑材料，必須按要求做

6、好封樣保存工作。必要時，必須見證報告返回過程，最大限度的保證建筑材料復試結(jié)果的真實性、代表性。第五條 跟蹤檢查建筑材料的使用在建筑材料使用過程中，工程部、監(jiān)理單位不可因為建筑材料的相關(guān)質(zhì)保資料、外觀檢驗、復試結(jié)果等相繼都合格了，便認為材料的現(xiàn)場控制工作已經(jīng)結(jié)束，放棄在施工階段實體上使用的日常檢查和監(jiān)督工作?，F(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員必須對進場的建筑材料進行跟蹤檢查，防止未經(jīng)報驗或不合格的材料在施工過程中使用，造成質(zhì)量隱患。第六條 對各施工單位所進場材料設(shè)備不按規(guī)定驗收的或驗收不合格的產(chǎn)品，不得使用，同時不予支付工程款、設(shè)備款，并追究施工單位或供應商的相關(guān)責任。第七條 本管理辦法由甲方招采部負責解釋。

7、第八條 本制度從公布起開始實施。附件：一.建筑材料設(shè)備申報計劃表二、材料進場數(shù)量確認單三.資料移交表四.材料進場驗收表 北京睿和投資管理有限公司 二O一四年七月十四日 附表1： 開發(fā)有限公司建筑材料設(shè)備申報計劃表工程名稱： 項目部： 材料名稱規(guī)格（型號）數(shù)量預計使用時間實際使用時間備注123456說明：1、計劃申報時間須在材料使用前30天，否則耽誤工期由施工方負責。2、材料申報計劃表須經(jīng)施工單位蓋章，經(jīng)甲方工程部審批方可供貨。3、此計劃表一式三聯(lián)，一聯(lián)存檔、一聯(lián)工程部、一聯(lián)施工單位。材料員： 項目負責人： 施工單位（蓋章）： 年 月 日工程部負責人： 招采部負責人： 建設(shè)單位： 年 月 日注：設(shè)備可根據(jù)需要另報詳單作為附件。附表2： 材料進場數(shù)量確認單序號材料名稱規(guī)格型號數(shù)量備注簽認單位（部門）1、 供應商（廠家）： 2、 施工方： 3、 監(jiān)理公司： 4、 工程部： 5、 招采部： 年 月 日附表3：材料設(shè)備進場資料移交表序 號資料名稱份數(shù)備注移交單位： 接收單位：責任人： 責任人：接收時間： 接收時間：附表4： 材料設(shè)備進場驗收單項目名稱材料名稱應用位置規(guī)格及型號進貨批次供應商驗收日期進貨數(shù)量質(zhì)量要求及驗收標準質(zhì)量驗收情況當批次是否送檢檢查人員驗收意見施工單位驗收意見： 驗收人（簽名）：監(jiān)理公司驗收意見：