2022年做一名稱職的辦公室主任_第1頁
2022年做一名稱職的辦公室主任_第2頁
2022年做一名稱職的辦公室主任_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年做一名稱職的辦公室主任 做一名稱職的辦公室主任 :chensun824 由于今日參會(huì)的大多數(shù)是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位的辦公室主任,在這里就如何做一名稱職的辦公室主任我想講幾點(diǎn)個(gè)人意見,供大家參考。 1、敢于胸為帥謀。辦公室主任既是領(lǐng)導(dǎo)又是士兵,可以說是“兵頭將尾”。必需胸懷全局,學(xué)會(huì)換位思索,身在兵位,胸為帥謀,努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮。辦公室主任要有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),盡可能增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、制造性,仔細(xì)討論領(lǐng)悟組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路,圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的重大問題進(jìn)行廣泛深化的調(diào)查討論,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實(shí)狀況和牢靠依據(jù);留意廣泛搜集資料,分析討論

2、外地在改革開放、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的一些新狀況、新閱歷、新做法,借“它山之石”來攻玉,為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)借鑒和參考。 2、擅長協(xié)調(diào)服務(wù)。辦公室主任要充分發(fā)揮各方面的樂觀性,擅長對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù),增加辦公室的整體合力,樹立良好的整體形象。工作中,既堅(jiān)持原則性,又留意敏捷性,做到對(duì)上對(duì)下對(duì)內(nèi)對(duì)外高度統(tǒng)一,特殊是堅(jiān)固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,把廣闊群眾普遍關(guān)懷、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)各方轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),簡化辦事程序,提高辦事效率,以最大可能和最快速度把工作做好,多為基層和群眾解決實(shí)際困難和問題,以實(shí)際行動(dòng)取信于民,維護(hù)單位及領(lǐng)導(dǎo)的形象。 3、勤

3、于督促檢查。辦公室主任在思想上要強(qiáng)化督查意識(shí),在行動(dòng)上要把抓督查落實(shí)放到與抓工作部署同等重要的位置,想新法,出實(shí)招,動(dòng)真格,用真力。領(lǐng)導(dǎo)作出重大決策和重要工作部署后,辦公主任要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分解立項(xiàng),確定完成任務(wù)的時(shí)間、目標(biāo)、責(zé)任人,進(jìn)行跟蹤督查,并準(zhǔn)時(shí)反饋工作落實(shí)狀況。在督查過程中,對(duì)工作要誠意、熱心、急躁、細(xì)心,努力抓住全局性、宏觀性的問題,組織力氣進(jìn)行集中督查;抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,進(jìn)行專項(xiàng)督查;特殊是領(lǐng)導(dǎo)批辦件要高質(zhì)量、高效率地完成督查,做到事事有交待,件件有回音。 4、樂于無私奉獻(xiàn)。辦公室工作一年到頭都忙勞碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)是辦公室主任的必備人格素養(yǎng)。辦公主任應(yīng)正確熟悉自己的工作和價(jià)值,起好表率示范作用,正確對(duì)待權(quán)力、利益、名位,處理好苦與樂,得與失、局部與全局、家庭與事業(yè)、個(gè)人與集體的關(guān)系,愛崗敬業(yè),勞累不辭,甘當(dāng)不為名利的“小草”,樂于奉獻(xiàn)的“蜜蜂”,恪盡職守的“螺絲釘”。任何時(shí)候都能招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。 5、貴于百事如常。辦公室主任由于位置特別,簡單成為沖突的焦點(diǎn),會(huì)受到各種褒貶評(píng)議。因此,必需正確估價(jià)自己,客觀看待他人,努力做到寵辱不驚,對(duì)表揚(yáng)、批判、奉承和譏諷等,都要正確對(duì)待。受表揚(yáng)時(shí)不要太得意,挨批判時(shí)不要太悲觀,努力保持良好的心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論