【祭顏家族】官方成員管理制度

1、【祭顏家族】官方成員管理制度 家族官方成員管理(主體分為5大部門） 審核部。 由總審核全權(quán)負(fù)責(zé)。 工作如下：總審核每天在線至少6小時(shí)/并長(zhǎng)時(shí)間招收有能力的審核以及學(xué)員、定時(shí)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。 培訓(xùn)之后通過(guò)考核、成績(jī)較好的學(xué)員分進(jìn)審核群，開(kāi)展正式的工作。 審核在審核的過(guò)程中，必須對(duì)所有的朋友表現(xiàn)出友好的態(tài)度，熱心的回答每一位朋友的提問(wèn)。宣傳部。由總宣全權(quán)負(fù)責(zé)。 工作如下：宣傳部部每天在線時(shí)間不做要求、但是必須組織以及編輯各式宣傳詞，把家族的概況清晰、明了的呈現(xiàn)給所有的朋友欣賞。 總宣應(yīng)創(chuàng)立紅群，招納更多口才以及文采優(yōu)秀的朋友進(jìn)入家族宣傳部，對(duì)待各位宣傳員、應(yīng)該分工明細(xì)。有明確的宣傳對(duì)象以及宣傳目標(biāo)。

2、比如：熱愛(ài)空間的群眾、Q吧、貼吧。 外交部。由外交部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。 工作如下：外交部長(zhǎng)每天在線時(shí)間至少4小時(shí)以上、并長(zhǎng)時(shí)間招收外交員、要求，反應(yīng)敏捷、思維開(kāi)拓。 將外交員分往各個(gè)家族、隨時(shí)關(guān)注其他家族與本家族的發(fā)展趨勢(shì)、做好明細(xì)對(duì)比圖。 外交員素質(zhì)第一、對(duì)其他家族的創(chuàng)始或者管理應(yīng)以禮相待。 以上4大部門為官方核心部門、每周5晚上必須將本周總過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)的詳細(xì)情況做成文件匯報(bào)給官方創(chuàng)始。再由家族創(chuàng)始在把本周情況給大家做個(gè)詳細(xì)的闡述。 不能長(zhǎng)期逗留YY上下面對(duì)官方內(nèi)閣董事會(huì)的管理做以下要求：面、（理由：長(zhǎng)期處在YY上面跟著一些喊麥的朋友玩，荒廢自己的工作。有的管理甚至連自己的Q都不上。） 不能隨便在家族內(nèi)

3、部聘親。（理由：很多管理由于聘親，開(kāi)始關(guān)系好的不得了、最終，由于感情破裂、導(dǎo)致無(wú)心管理家族，甚至還有退漈顔的現(xiàn)象） 特別提示：以后如果有成員應(yīng)聘內(nèi)閣管理，一律先從審核做起，沒(méi)有任何人可以特殊。2.家族分系管理以及分系成員管理。（本部分交由分系總管全權(quán)負(fù)責(zé)） 對(duì)分系的要求如下：. 官方不干預(yù)分系的任何內(nèi)部運(yùn)作（前提：沒(méi)有內(nèi)部糾紛，跟著官方的思維發(fā)展、有維護(hù)官方的意識(shí)以及積極向上的心態(tài)） . 官方不勉強(qiáng)分系做不情愿做的事情（前提：分系以漈顔家族為核心，不能脫離家族運(yùn)轉(zhuǎn)軌道） 分系因發(fā)展需得到官方幫助的官方一定會(huì)積極的去幫助（前提：分系必須和家族協(xié)調(diào)發(fā)展、不能超出家族的發(fā)展趨勢(shì)） 如果一個(gè)分系像另一

4、分系挑釁、宣戰(zhàn)的情況、一律撤掉鏈接、撤掉此系，決不懈怠。 分系若有任何建議或者需求，請(qǐng)找創(chuàng)始聯(lián)系、再由分系總管轉(zhuǎn)至內(nèi)閣董事會(huì)。 分系必須聽(tīng)從分系總管的安排、不能對(duì)分系總管有任何辱罵的行為家族QQ群管理員管理制度 3.家族QQ群管理員的職責(zé)： 1、保證群內(nèi)名片（馬甲）的統(tǒng)一。 2、不允許屏蔽群信息，隨時(shí)觀察群內(nèi)成員的動(dòng)向，掌握群內(nèi)成員的情況，大致了解情況。 3、收集群內(nèi)成員提出的批評(píng)意見(jiàn)及時(shí)反饋家族管理層或相關(guān)游戲管理人員，并做記錄備案，能及時(shí)處理的及時(shí)的處理。 4、解決群內(nèi)成員的矛盾，協(xié)調(diào)群內(nèi)成員的關(guān)系，對(duì)于態(tài)度消極的成員給予私下開(kāi)導(dǎo)和講解。 5、及時(shí)通告群公告、通知、活動(dòng)以及安排，讓成員可以

5、最快掌握家族的最新動(dòng)態(tài)。 6、維護(hù)群內(nèi)秩序，及時(shí)制止群內(nèi)外來(lái)家族的消息，發(fā)現(xiàn)者，及時(shí)T出群，聯(lián)系外宣部，并做記錄備案，不要私自跑到別家家族做同樣的事，應(yīng)維護(hù)自己家族的良好形象。 8、游戲群成員不能在群內(nèi)發(fā)有關(guān)其他的游戲的宣傳，一經(jīng)查證，情節(jié)嚴(yán)重者，管理員在警告3次無(wú)效后，有權(quán)T該成員出群，并做記錄備案 。 9、對(duì)群有什么好的建議或者意見(jiàn)，可以向會(huì)長(zhǎng)或者管理員反映 家族QQ群管理員的守則： 1、所有群管理員必須保證公正、公平、不袒護(hù)、不包庇、不攙雜私人感情。 2、群管理員必須保證QQ在線的時(shí)間，群管理員有義務(wù)和責(zé)任耐心回答群內(nèi)成員提出的疑問(wèn)，做好解決問(wèn)題。 3、群管理員嚴(yán)禁與成員沖突，當(dāng)遇到對(duì)于

6、家族制度和家族一些任命及安排不滿的成員，群管理員應(yīng)該給與耐心的解釋，如果解釋不了，及時(shí)反饋家族管理層。 4、群管理員有義務(wù)和責(zé)任每天不定時(shí)對(duì)于家族進(jìn)行該月份的宣傳，對(duì)于家族的通知、活動(dòng)和安排在群內(nèi)進(jìn)行公告。 5、群內(nèi)不允許隨意T出成員，對(duì)于非新人群T成員需要在相關(guān)版塊詳細(xì)寫明原因經(jīng)過(guò)，備案。 6、群管理員在處理群內(nèi)爭(zhēng)執(zhí)等事件時(shí)，應(yīng)該保證了解事情原委后給出公平的處理。 7、正式群管理員在接收正式成員之前，先調(diào)查好該成員是否屬于已成功轉(zhuǎn)正的成員，是否有推薦人，要做好相關(guān)工作。 家族QQ群管理員規(guī)章制度 1、管理員應(yīng)帶頭遵守群內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、管理員應(yīng)虛心聽(tīng)取群內(nèi)成員的意見(jiàn)，多為群的建設(shè)提出寶貴

7、意見(jiàn)。 3、管理員應(yīng)積極活躍群內(nèi)氣氛，有新人加入要熱情歡迎。 4、管理員應(yīng)嚴(yán)格保守群內(nèi)人員的私人信息。 5、如有管理員失職情況，一經(jīng)查實(shí)則警告一次，若再有類似情況發(fā)生，會(huì)長(zhǎng)管理委員會(huì)將解除其管理員職務(wù)。 6、當(dāng)管理員其實(shí)責(zé)任更重，應(yīng)該努力把群管理好！當(dāng)然有能力的或者有心想為群出一份力的人也可以上。能者上，別把管理員當(dāng)做什么閑差?。ū梢暷切┠弥u毛當(dāng)令箭的人。） 家族QQ群管理員的管理： 1、不定時(shí)抽查各個(gè)群內(nèi)的秩序和氣氛對(duì)于相關(guān)群管理員進(jìn)行審核。對(duì)于工作不負(fù)責(zé)、上線時(shí)間不穩(wěn)定、態(tài)度不符合要求的群管理員，將取消其群務(wù)管理員資格。 2、一周內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故不上線的群管理員將直接取消其群管理資格。 3、群管理員因成員投訴，經(jīng)查屬實(shí)后，第一次警告，第二次通告，第三次給予革職處理。 4、同一群的群管理員應(yīng)該分配好工作時(shí)間，保證每天有人在線處理成員的問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)一天內(nèi)無(wú)任何群管理人員處理該群事務(wù)，影響家族QQ群工作正常的，第一次警告，第二次通告，第三次給予革職處理。 5、群管理員無(wú)故T出群內(nèi)成員或未按正常手續(xù)申請(qǐng)入正式群的成員被給予通過(guò)，一經(jīng)查核屬實(shí)的，直接革職處理。 6、群管理員不能把自己的私人感情帶入其中，因自身原因跟群成員發(fā)生沖突的，經(jīng)查屬實(shí)后，第一次警告，第二次通告，第三次給予革職處理。 4.家族內(nèi)