2022年公司安全培訓(xùn)心得體會(huì)3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年公司安全培訓(xùn)心得體會(huì)3篇 公司平安關(guān)系著多人的平安，不能忽視，下面是為大家?guī)?lái)的公司平安培訓(xùn)心得體會(huì)，盼望可以關(guān)心大家。 公司平安培訓(xùn)心得體會(huì)范文1： 10月27日至10月31日，省建設(shè)廳在中國(guó)水利水電八局南托基地開(kāi)展了為期四天的建筑企業(yè)法人連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)班活動(dòng)，我公司有五位領(lǐng)導(dǎo)參加了此次培訓(xùn)，這次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)和促進(jìn)建筑行業(yè)企業(yè)法人對(duì)工程平安的重視，為企業(yè)自身的良好進(jìn)展和促進(jìn)社會(huì)和諧打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。 針對(duì)施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，提出了大量而有效的建議和科學(xué)方法，取得了良好的工作成效，省建設(shè)廳以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理

2、”方針，以“平安生產(chǎn)”活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列平安管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，加大對(duì)各項(xiàng)目部平安隱患的懲罰力度，使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效。 全力做好開(kāi)展平安生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，企業(yè)法人必需從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于平安管理的全過(guò)程，各公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安管理部。 新開(kāi)工項(xiàng)目工程必需進(jìn)行“三級(jí)平安訓(xùn)練”活動(dòng)開(kāi)展;為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，平安管理部需派出專職平安人員參與了項(xiàng)目管理，

3、并就建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防平安技術(shù)向項(xiàng)目部管理人員及各班組尤其是特別工種進(jìn)行定期培訓(xùn)訓(xùn)練。各項(xiàng)目施工隊(duì)必需從思想和觀念上充分熟悉平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的熟悉統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái)，并用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項(xiàng)施工。 樂(lè)觀組織開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng);進(jìn)入平安生產(chǎn)月的，各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)可在醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào)橫幅;危急地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立平安警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線四周作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必需按規(guī)定保持距離。通過(guò)這些組織宣揚(yáng)工作，可以極大的強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的平安意識(shí)。 為仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及平安生產(chǎn)

4、學(xué)問(wèn)，提高項(xiàng)目管理人員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，可以開(kāi)展建筑平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，各項(xiàng)目部組織人員參與，對(duì)進(jìn)參加人員賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，通過(guò)這一系列的平安生產(chǎn)活動(dòng)，使各項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)意識(shí)有進(jìn)一步的提高。 各項(xiàng)目部除每個(gè)月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查外，還必需組織公司平安管理人員開(kāi)展以嚴(yán)峻打擊建筑施工不文明、擔(dān)心全行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的平安專項(xiàng)檢查，樂(lè)觀開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況。在平安管理部日常檢查中，只要覺(jué)得是平安隱患問(wèn)題，由專人下達(dá)平安隱患通知書(shū)，并限期整改落實(shí)。通過(guò)日常檢查和平安生產(chǎn)大檢查，可以極大提高我公司的

5、平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生，為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的樂(lè)觀性，各項(xiàng)目部還可實(shí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在平安生產(chǎn)大檢查中，平安生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的管理人員進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)工作開(kāi)展較差，多次檢查仍存在較大平安隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，并處以經(jīng)濟(jì)懲罰。 在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司工程部就平安事宜準(zhǔn)時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行平安技術(shù)交底。公司還可以建立平安管理專項(xiàng)檢查小組，將公司工程管理方面的管理制度，發(fā)布到各項(xiàng)目部，便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。 公司平安生產(chǎn)工作必需執(zhí)行“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”，努力建設(shè)文明

6、、和諧、組織有序的項(xiàng)目部。產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離標(biāo)準(zhǔn)工地還有肯定的差距，我們肯定要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。 今年我公司在平安生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，這是值得確定的。但是仍舊存在平安生產(chǎn)落實(shí)難問(wèn)題。這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下; 項(xiàng)目部平安生產(chǎn)意識(shí)薄弱，這一緣由普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對(duì)平安生產(chǎn)工作的投入還是不夠，平安生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認(rèn)為做好平安生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致公司平安管理部平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。 下一年度平安管理將連續(xù)落實(shí)，確保全年

7、公司各大亡事故，一般事故掌握在2以內(nèi);爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。 1.續(xù)加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。 2.平安生產(chǎn)訓(xùn)練，遵守操作規(guī)程是平安生產(chǎn)的前提和重要保證。 3.對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺(jué)，馬上停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人，也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。 4.特種工持證上崗工作，各工地定期召開(kāi)一次平安專題會(huì)，用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們平安生產(chǎn)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行平安訓(xùn)練，強(qiáng)化平安意識(shí)，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必需進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。 5.現(xiàn)

8、場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)覺(jué)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。 6.對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分，因此工程部在一級(jí)交底中依據(jù)工程規(guī)模狀況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫(xiě)清晰，寫(xiě)明申報(bào)什么樣的品牌工程，需要預(yù)備什么資料，何時(shí)供應(yīng)，表格從哪下載等。 7. 凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。 8. 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。 2

9、0xx年即將結(jié)束，但平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司及項(xiàng)目部必需非常重視這項(xiàng)工作，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司都必需在平安問(wèn)題上投入大量的精力、人力和財(cái)力，從成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立平安網(wǎng)絡(luò)組織、制定平安制度，到培訓(xùn)員工平安學(xué)問(wèn)，不斷檢查、發(fā)覺(jué)、整改平安隱患。各項(xiàng)目部必需以這次平安生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為我公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步制造良好的平安環(huán)境。 公司平安培訓(xùn)心得體會(huì)范文2： 為期不多的平安培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大訓(xùn)練，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟

10、。 要強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理工作，一要堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度，深刻熟悉抓平安就是抓進(jìn)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛(ài)護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營(yíng)、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。 平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故

11、的隱患排查工作，樂(lè)觀鼓舞職工關(guān)心查找、發(fā)覺(jué)事故隱患，要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺(jué)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂(lè)觀有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安訓(xùn)練，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)訓(xùn)練是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)平安訓(xùn)練為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程

12、、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。 其次，我們還要做好消防平安工作，一是要加大對(duì)消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實(shí)把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順當(dāng)進(jìn)行;二是宣揚(yáng)訓(xùn)練要到位，通過(guò)開(kāi)展消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救力量;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防平安的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的

13、消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材準(zhǔn)時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)，為消防平安工作得以順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)硬件保障。 平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。 公司平安培訓(xùn)心得體會(huì)范文3： 1、嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，遵守工作操作制度。每年的安規(guī)考試都在告知我們，我們的工作有標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)、平安的操作流程，只要熟識(shí)并遵守這些規(guī)章和流程，我們就能保障我們的工作平安，在發(fā)生的事故中，有許多并沒(méi)有嚴(yán)格遵守我們這些規(guī)程，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。 2、

14、把平安從口頭貫徹到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中去，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熟識(shí)平安操作流程。而不僅僅是當(dāng)作一個(gè)口號(hào)，要狠抓落實(shí)，一思不茍，齊心協(xié)力的做好平安生產(chǎn)工作。電力行業(yè)是個(gè)高危急行業(yè)，我們?cè)谄匠５墓ぷ髦校隙ㄒ獔?jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，從思想上提高熟悉，增加責(zé)任感和使命感。其次是提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，平常在工作之余，我們應(yīng)當(dāng)多花點(diǎn)時(shí)間提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熟識(shí)平安生產(chǎn)操作流程，打造一支業(yè)務(wù)素養(yǎng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，只有這樣才能把平安事故降至最低直至為零。 3、在工作中從嚴(yán)要求自己，細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求，深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見(jiàn)微知著，防微杜漸，從微小處做起，從點(diǎn)滴做起，以掌握特別，削減障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字方針”，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。 4、四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮亮和內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，