2022年關于管理心得體會3篇

1、高品質文檔2022年關于管理心得體會3篇 現(xiàn)代企業(yè)的進展將企業(yè)視為一個整體,在戰(zhàn)略目標的指導下從事企業(yè)內部的綜合協(xié)調,強調企業(yè)方案、組織、掌握等職能一體化。下面是帶來的關于管理心得體會，歡迎大家閱讀。 篇一：關于管理心得體會 看到過這樣兩種管理。第一種：一位領導發(fā)覺了地上有一張紙，有礙觀瞻，是衛(wèi)生工作的不到位，然后立刻叫來相應的分管負責人，告知他必需要整治這種現(xiàn)象，并立馬處理，那位負責人也立刻召來相應的負責人，告知他那個地方的包干工作沒達標，要立即做好，得令的責任人又叫來打掃這個地方的人，要他現(xiàn)在就去把那里的衛(wèi)生搞好，那個人叫上三個工友，拿了不少衛(wèi)生工具一起到了那個地方，看到地上就一張紙，彎腰

2、撿起扔進了垃圾箱，然后收工，然后逐級上報。第二種：一位領導發(fā)覺了地上有一張紙，看到旁邊沒有打掃的人，就自己撿了起來，扔進了垃圾箱。 我的第一印象是這像是一個笑話，真實地反映了我們現(xiàn)實生活中的一些現(xiàn)象，這不是哪個單位的事，而是許多地方、許多單位和部門都普遍存在著的問題。比方說第一種管理就是典型的人浮于事，部門太多，機構太多，官僚太多，臃腫而低效，造成了人力的鋪張，說不定還要開許多的會才能解決諸如像撿一張廢紙那樣的小事呢。而第二種管理則更顯得人性化，更體現(xiàn)出高效和領導者的躬行，而不像前者肯定要擺出個領導的架式來。富于意味的是第一種管理方式在國內比較盛行，而第二種管理方式在國外比較常見。 從表面上看

3、，第一種管理完全是在進行規(guī)范的動作，是制度化的體現(xiàn)，是用近似于法制的苛刻和嚴厲來整頓日常的每一個細節(jié)，是軍事化的操作，是最嚴格的自上而下的層級式管理，而第二種卻顯得像越俎代皰式的工作方式，更像是自我作賤式的管理。實際上呢，人們都喜愛第二種管理模式，因為它體現(xiàn)了高效。當一件事情可以在幾秒鐘內解決的時候，而我們卻要用幾小時的時間去反復摩挲它，豈不好笑。 不過，現(xiàn)實生活中第一種管理方式卻被一再地強化。這不僅是因為符合實際，還因為行之有效。實際的狀況是當有人得知自己掉上的紙會有人主動將它撿起來而無人怪罪于自己時，更多的紙就那樣掉下來，當然打掃的人不太會這樣做，其他的人卻往往這樣干了。漸漸地，紙的問題也

4、就會成為一個大問題，而領導自己也是不行能總是去撿紙的。而相反的是，當有人得知為了一張紙竟然讓最高領導都知曉自己的失職了，打掃的人自是不敢再有任何馬虎，更仔細地打掃，同時也絕不會放過與自己作對的丟紙的那個人。自此，扔紙的人也再不敢放縱了。而且，珍貴的是自上而下從今人人養(yǎng)成了一種自律的習慣，懂得了按上級要求、意圖、指示、想法行事的道理，何樂而不為呢? 不同的管理造成了不同的結果，喜愛哪一種的自然選擇哪一種作為自己的方式。不過，我也聽說那個彎腰撿起廢紙的領導還在后來的會議上提到了這件事，那種肅整的秩序倒還是特別牢靠。 篇二：關于管理心得體會 讀自我管理有感今日，我讀了自我管理這篇文章，它讓我受益匪淺

5、。宋代有個和尚叫道清，他參禪多年，但仍未悟透其中的神秘。有一天，師傅派他出遠門辦事，他特別不情愿，便向同門尋求關心，出于憐憫，同門愿與道清一同前往。一天晚上，道清相同們訴苦自己久參而不能悟道的苦惱，并求同門關心，同門說：“我能幫你的事，盡量關心你，但又五件事我無法關心你，必需由你自己來做?！钡狼迕枺骸笆悄奈寮?”同門說：“當你肚餓口渴時，我不能代你吃飯喝水;當你大小便時，你必需自己來，我一點也幫不上你。最終，除了你自己之外，誰也不能拖著你的身子在路上走?！卑肽旰?，道清回到了寺廟。 師傅在半山亭遠遠地觀察他，興奮的說：“這個人脫胎換骨了?！蔽覀兊娜松趾螄L不是如此呢?人生道路漫漫無終點，生活之

6、中，不僅僅是這五件事別人不能幫你做，其實，別人不能幫你做的事還有很多，例如：老師可以教給我們學問，卻不能教我們精確無誤的背下來;家長可以給我們制造良好的生活條件，卻不能養(yǎng)我們一輩子;別人可以幫我們說媒，卻不能幫我們守住幸福;別人可以在我們困難是幫我們一把，卻不能幫我們一輩子。而在我們漫長的人生征途中，還有更多是需要我們自己來做。長大后，我們要確立自己的人生目標，培育自強的心態(tài)，把握辦事的策略，歷練眼光，開闊自己的胸懷等等。 這些事，別人都無法關心我們完成，哪怕是最關愛我們的父母，我們最尊敬的老師，最親熱的伴侶，甚至最有權有勢的貴人也不例外。學會自我管理，自己的事情自己做，自己的命運自己轉變，自

7、己的天空自己制造，自己的人生自己把握。 篇三：關于管理心得體會 時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階，在工作上，圍

8、繞管理處的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。 即將過去的這一年，在公司領導及各部門領導的正確領導與幫助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開微笑服務工作，在緊急的微笑服務工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。對此我向領導做如下工作總結： 一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng) 重視加強理論和業(yè)務學問學習，在管理處11月份組織的業(yè)務技能考試中

9、，成果還算抱負，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。仔細學習工作業(yè)務學問，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作力量。在總公司11月份建立的票據管理系統(tǒng)，我堅持學習和操作，并將學習的結果一步一步指導票管進行操作，現(xiàn)在我們大家已經嫻熟操作系統(tǒng)。 二、努力工作，按時完成工作任務 一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處制造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為所長當好參謀助手： (1)仔細分析各種數(shù)據，全面、精確地了解和把握車流量狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作閱歷，準時向領導匯報，讓領導盡量能全面、精確地了解和把握最近所內的實際狀況。 (2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學支配時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關懷、支持和關心下，各項服務工作圓