2022年關(guān)于管理心得體會3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年關(guān)于管理心得體會3篇 現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展將企業(yè)視為一個整體,在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下從事企業(yè)內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)企業(yè)方案、組織、掌握等職能一體化。下面是帶來的關(guān)于管理心得體會，歡迎大家閱讀。 篇一：關(guān)于管理心得體會 看到過這樣兩種管理。第一種：一位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺了地上有一張紙，有礙觀瞻，是衛(wèi)生工作的不到位，然后立刻叫來相應(yīng)的分管負(fù)責(zé)人，告知他必需要整治這種現(xiàn)象，并立馬處理，那位負(fù)責(zé)人也立刻召來相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，告知他那個地方的包干工作沒達(dá)標(biāo)，要立即做好，得令的責(zé)任人又叫來打掃這個地方的人，要他現(xiàn)在就去把那里的衛(wèi)生搞好，那個人叫上三個工友，拿了不少衛(wèi)生工具一起到了那個地方，看到地上就一張紙，彎腰

2、撿起扔進(jìn)了垃圾箱，然后收工，然后逐級上報。第二種：一位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺了地上有一張紙，看到旁邊沒有打掃的人，就自己撿了起來，扔進(jìn)了垃圾箱。 我的第一印象是這像是一個笑話，真實(shí)地反映了我們現(xiàn)實(shí)生活中的一些現(xiàn)象，這不是哪個單位的事，而是許多地方、許多單位和部門都普遍存在著的問題。比方說第一種管理就是典型的人浮于事，部門太多，機(jī)構(gòu)太多，官僚太多，臃腫而低效，造成了人力的鋪張，說不定還要開許多的會才能解決諸如像撿一張廢紙那樣的小事呢。而第二種管理則更顯得人性化，更體現(xiàn)出高效和領(lǐng)導(dǎo)者的躬行，而不像前者肯定要擺出個領(lǐng)導(dǎo)的架式來。富于意味的是第一種管理方式在國內(nèi)比較盛行，而第二種管理方式在國外比較常見。 從表面上看

3、，第一種管理完全是在進(jìn)行規(guī)范的動作，是制度化的體現(xiàn)，是用近似于法制的苛刻和嚴(yán)厲來整頓日常的每一個細(xì)節(jié)，是軍事化的操作，是最嚴(yán)格的自上而下的層級式管理，而第二種卻顯得像越俎代皰式的工作方式，更像是自我作賤式的管理。實(shí)際上呢，人們都喜愛第二種管理模式，因為它體現(xiàn)了高效。當(dāng)一件事情可以在幾秒鐘內(nèi)解決的時候，而我們卻要用幾小時的時間去反復(fù)摩挲它，豈不好笑。 不過，現(xiàn)實(shí)生活中第一種管理方式卻被一再地強(qiáng)化。這不僅是因為符合實(shí)際，還因為行之有效。實(shí)際的狀況是當(dāng)有人得知自己掉上的紙會有人主動將它撿起來而無人怪罪于自己時，更多的紙就那樣掉下來，當(dāng)然打掃的人不太會這樣做，其他的人卻往往這樣干了。漸漸地，紙的問題也

4、就會成為一個大問題，而領(lǐng)導(dǎo)自己也是不行能總是去撿紙的。而相反的是，當(dāng)有人得知為了一張紙竟然讓最高領(lǐng)導(dǎo)都知曉自己的失職了，打掃的人自是不敢再有任何馬虎，更仔細(xì)地打掃，同時也絕不會放過與自己作對的丟紙的那個人。自此，扔紙的人也再不敢放縱了。而且，珍貴的是自上而下從今人人養(yǎng)成了一種自律的習(xí)慣，懂得了按上級要求、意圖、指示、想法行事的道理，何樂而不為呢? 不同的管理造成了不同的結(jié)果，喜愛哪一種的自然選擇哪一種作為自己的方式。不過，我也聽說那個彎腰撿起廢紙的領(lǐng)導(dǎo)還在后來的會議上提到了這件事，那種肅整的秩序倒還是特別牢靠。 篇二：關(guān)于管理心得體會 讀自我管理有感今日，我讀了自我管理這篇文章，它讓我受益匪淺

5、。宋代有個和尚叫道清，他參禪多年，但仍未悟透其中的神秘。有一天，師傅派他出遠(yuǎn)門辦事，他特別不情愿，便向同門尋求關(guān)心，出于憐憫，同門愿與道清一同前往。一天晚上，道清相同們訴苦自己久參而不能悟道的苦惱，并求同門關(guān)心，同門說：“我能幫你的事，盡量關(guān)心你，但又五件事我無法關(guān)心你，必需由你自己來做?！钡狼迕枺骸笆悄奈寮?”同門說：“當(dāng)你肚餓口渴時，我不能代你吃飯喝水;當(dāng)你大小便時，你必需自己來，我一點(diǎn)也幫不上你。最終，除了你自己之外，誰也不能拖著你的身子在路上走?！卑肽旰?，道清回到了寺廟。 師傅在半山亭遠(yuǎn)遠(yuǎn)地觀察他，興奮的說：“這個人脫胎換骨了。”我們的人生又何嘗不是如此呢?人生道路漫漫無終點(diǎn)，生活之

6、中，不僅僅是這五件事別人不能幫你做，其實(shí)，別人不能幫你做的事還有很多，例如：老師可以教給我們學(xué)問，卻不能教我們精確無誤的背下來;家長可以給我們制造良好的生活條件，卻不能養(yǎng)我們一輩子;別人可以幫我們說媒，卻不能幫我們守住幸福;別人可以在我們困難是幫我們一把，卻不能幫我們一輩子。而在我們漫長的人生征途中，還有更多是需要我們自己來做。長大后，我們要確立自己的人生目標(biāo)，培育自強(qiáng)的心態(tài)，把握辦事的策略，歷練眼光，開闊自己的胸懷等等。 這些事，別人都無法關(guān)心我們完成，哪怕是最關(guān)愛我們的父母，我們最尊敬的老師，最親熱的伴侶，甚至最有權(quán)有勢的貴人也不例外。學(xué)會自我管理，自己的事情自己做，自己的命運(yùn)自己轉(zhuǎn)變，自

7、己的天空自己制造，自己的人生自己把握。 篇三：關(guān)于管理心得體會 時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的關(guān)心，才能令到公司的進(jìn)展更上一個臺階，在工作上，圍

8、繞管理處的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。 即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開微笑服務(wù)工作，在緊急的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個管理者，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)： 一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng) 重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中

9、，成果還算抱負(fù)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作力量。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)嫻熟操作系統(tǒng)。 二、努力工作，按時完成工作任務(wù) 一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處制造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為所長當(dāng)好參謀助手： (1)仔細(xì)分析各種數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和把握車流量狀況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地了解和把握最近所內(nèi)的實(shí)際狀況。 (2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，各項服務(wù)工作圓