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文檔簡介

1、 讓性格可塑性的應(yīng)用在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揚(yáng)光大 近現(xiàn)代心理學(xué)理論討論表明:性格具有穩(wěn)定性和可塑性。關(guān)于性格的穩(wěn)定性用一句經(jīng)常普遍引用的一句話說吧:"江山易改,本性難移',是指性格的穩(wěn)定性。而性格的可塑性,是與穩(wěn)定性相對(duì)而言說的。舉例說明,比如一個(gè)人長期在某種心情狀態(tài)影響下,表現(xiàn)為一種持續(xù)的精神壓抑的狀態(tài)或者產(chǎn)生消極悲觀厭世的情結(jié),性格特征是抑郁型的。假如此時(shí)有人出來,對(duì)他進(jìn)行正確的引導(dǎo)做心理疏導(dǎo)工作,樂觀勸慰,那么他就會(huì)表現(xiàn)一種樂觀的人生態(tài)度,面對(duì)現(xiàn)實(shí),在逆境中崛起。這就是性格的可塑性作用的結(jié)果。關(guān)于性格的可塑性在平安生產(chǎn)管理中有著極為廣泛的應(yīng)用,只需要管理人員只要正確運(yùn)用就會(huì)

2、起到事半功倍的效果。 筆者在平安生產(chǎn)管理中經(jīng)常發(fā)覺施工作業(yè)人員有不同的性格特征,有的人性格奇怪、固執(zhí)、剛愎自用、為人處世態(tài)度不是很好。別人也不簡單接近他,和這樣的人溝通很難;有的人在肯定條件的激化下,思維心情表現(xiàn)為一種亢奮狀態(tài)。如喝酒之后耍酒瘋的。與人沖突狀態(tài)下做出沖動(dòng)的事的,打架、斗毆的。工資拿不到產(chǎn)生焦慮心情的。施工作業(yè)不順心,氣急敗壞的,甚至破壞生產(chǎn)工具等等。這些性格的特征的消失,都有可能對(duì)作業(yè)人員的平安構(gòu)成 生命財(cái)產(chǎn)的平安。這樣的人在施工作業(yè)中,表現(xiàn)的就是盲目冒險(xiǎn)蠻干,對(duì)于的不懂的機(jī)械設(shè)備"盲人騎瞎馬',在未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員的教導(dǎo)或許可,就自行其是操作,最終釀成慘劇。

3、或許在個(gè)別管理人員的眼里,對(duì)于上述不良性格特征的人看來是不行救藥的,聽之任之,保持只要不出大事就可以的可控可不控的狀態(tài)。殊不知其存在潛在的危害性,由于沒有準(zhǔn)時(shí)的掌握,事故的突發(fā)性、偶然性、必定性凸顯出來。作業(yè)人員的擔(dān)心全行為方式,除受正常的作業(yè)的作業(yè)環(huán)境(如有限的作業(yè)空間)外,更多的是受不良性格特征的左右。 那么有沒有方法轉(zhuǎn)變這種不良性格的特征呢?答案是確定的:有。依據(jù)性格具有可塑性的理論依據(jù),我們的在平安施工生產(chǎn)的管理工作中,充分避重就輕,避開不良的穩(wěn)定的性格特征,因循引導(dǎo)其樂觀的優(yōu)良的性格特征,挖掘潛質(zhì)的優(yōu)秀的一面。俗話說:金無足赤,人無完人。任何一個(gè)人的性格既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),硬漢也有柔弱的一面,強(qiáng)將手下也有無良的士兵。我們的平安管理可以通過營造施工現(xiàn)平安的文化氛圍,平安訓(xùn)練,提升作業(yè)人員的敬業(yè)愛崗素養(yǎng),陶冶作業(yè)人員的高尚道德情操等手段。讓性格的可塑性的應(yīng)

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