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1、 項目技術經(jīng)理安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣分緣由 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項   目   技   術   經(jīng)   理 1 未能仔細學習貫徹執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關平安生產(chǎn)的強制性規(guī)范的扣20分； 20 2 未能參加并編制施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案，扣10分，依據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案的扣5分； 15 3 依據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要未能準時編制各重點部位危急源的專項施工組織設計報項目工程師經(jīng)總工批準后實施扣15分，缺一項扣5分； 15 4 未能制訂各分部分項工程

2、的平安技術交底內(nèi)容，扣10分，缺一項扣5分；未向項目生產(chǎn)負責人、施工員、平安員、作業(yè)班組長交底缺一人扣5分； 10 5 針對特別施工工藝，未能負責編制平安技術操作規(guī)程扣10分，針對性不強的扣5分； 10 6 未能參加項目的平安檢查，扣10分，發(fā)覺事故隱患未準時制訂訂正預防措施，發(fā)覺一次扣5分，未報項目經(jīng)理審核實施的扣5分，未復查實施效果發(fā)覺一次扣5分； 10 7 未能參加對平安物資的進場的驗收，扣10分。未參與對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設，施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作扣10分，缺一項扣5分； 10 8 對安保方案在實施過程中發(fā)覺的問題，未能準時提出調(diào)整修改的看法

3、，扣5分，未能協(xié)作做好內(nèi)、外審工作各扣5分。 10 小    計 100   注：1. 每個月進行平安目標管理責任考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。   考核人：                       &#

4、160;                                       考核對象： 年    月    日                                                    

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