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文檔簡介

1、 項目安全管理的危險源與不利因素識別、評價和控制策劃 4.1識別施工過程中存在的危急源和重要環(huán)境因素     通過識別施工過程中存在的危急源和重要環(huán)境因素,并依次制定目標(biāo)及管理方案,從而有效地掌握事故和污染。    l 由項目工程負(fù)責(zé)組織項目全體管理人員識別各個領(lǐng)域中的危急源和環(huán)境因素,并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危急源和不利因素的掌握措施;    l 由平安員負(fù)責(zé)識別危急源和重大危急源,列出環(huán)境因素清單,并制定一般危急源的掌握措施;    l 由技術(shù)員負(fù)

2、責(zé)識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,列出環(huán)境因素清單,并制定一般環(huán)境因素的掌握措施;    l 危急源及不利環(huán)境因素的識別要求:    n 應(yīng)考慮正常、特別和緊急三種狀態(tài);    n 應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。    危急源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項或設(shè)施為辨識的重點(不限于):平安管理、施工用電作業(yè)、明火、臨邊防護、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機具等。    4.2危急源的管理與掌握實施方案 &#

3、160;  l 制定危急源的管理制度,并建立實施方案。專項施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的平安技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控、應(yīng)急方案以及緊急搶救措施等內(nèi)容;    l 危急源工程的施工必需編制專項施工方案。專項施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的平安技術(shù)措施外,還應(yīng)包括監(jiān)控措施,應(yīng)急方案以及緊急搶救措施等內(nèi)容;    l 按規(guī)定審批專項施工方案,施公奇案必需完成審批。經(jīng)審批的專項施工方案確需修改時,應(yīng)根據(jù)原審批程序?qū)徟?#160;   l 重大危急源施工前,應(yīng)按專項施工方案進行技術(shù)交底并有書面

4、記錄和簽字,要使作業(yè)人員清晰把握施工方案的技術(shù)要領(lǐng);    l 重大危急源工程的施工應(yīng)按方案實施,凡涉及驗收的項目方案編制人員應(yīng)參與首次驗收。應(yīng)準(zhǔn)時形成驗收記錄臺帳;    l 本項目的平安管理過程中主要存在以下危急源:    n 作業(yè)區(qū)內(nèi)有兩處高壓線桿,場內(nèi)施工設(shè)備設(shè)施應(yīng)滿意平安施工距離,施工前應(yīng)做好圍擋隔離工作;    n 建筑物高度為四層,外裝修職工高處作業(yè)危急性大;    n 用電作業(yè)多,

5、可能發(fā)生觸電事故;    n 樓層內(nèi)“臨邊”較多,可能引發(fā)平安事故,應(yīng)提前做好圍護;    n 平安隱患多,其他不行預(yù)見突發(fā)性大事,生產(chǎn)性重大平安事故;    n 工期緊急,施工進度快,生產(chǎn)支配不合理的話,職工可能會疲憊作業(yè)。    4.3項目部保障職工健康平安的措施    針對以上所列出的項目平安管理中的危急源,抓好項目職工的職業(yè)健康平安管理工作主要要做好如下工作:    l 

6、;仔細(xì)執(zhí)行各項平安管理制度,對工程項目的平安施工是常常性、制度化和規(guī)范化的管理,通過執(zhí)行制度,促進平安管理工作?,F(xiàn)場的主要平安管理制度如下:    n 平安技術(shù)交底制。依據(jù)平安措施要求和針對現(xiàn)場實際狀況,逐級進行平安技術(shù)書面交底;    n 定期平安活動制。項目部定期對裝修職工進行平安訓(xùn)練,總結(jié)上階段平安工作,闡述下一步平安工作重點和留意事項,提高外裝修職工平安意識;    n 腳手搭設(shè)驗收制。做好分段施工分段驗收,對不合格的腳手架不得投入使用;  

7、60; n 定期檢查與隱患整改制。項目部定期組織對臨電、平安防護、機械設(shè)備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。對查出的隱患必需定措施、定人、定時整改,整改合格后做好消項記錄;    n 外裝修隊伍特別工種實行年審制;    n 持證上崗制。對裝修隊伍機操人員實行持證上崗,嚴(yán)禁無證操作;    n 動火申請制。凡電焊、氧氣焊等動用明火作業(yè),經(jīng)申請同意后施工;    n 危險狀況停工制。對消失危及職工生命財產(chǎn)平安和險情時,可以馬上停工,后報

8、項目經(jīng)理處理;    n 實行平安生產(chǎn)獎懲和事故報告制;    n 平安管理負(fù)責(zé)制。要有各級平安管理負(fù)責(zé)制,責(zé)任明確,責(zé)任到人。管理決策層對每個大的施工階段要分析平安難點和管理難點,以實行必要的對策。    4.4加強職工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作    通過平安生產(chǎn)訓(xùn)練,提高職工平安意識,以約束人的擔(dān)心全行為。    l 對新工人進行入場“三級”平安訓(xùn)練;    l 貫徹國家、地方政府的平安法規(guī)及對平安的有關(guān)規(guī)章制度;  

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