創(chuàng)新安全管理手段 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

1、 創(chuàng)新安全管理手段 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任 平安是企業(yè)永恒的主題,企業(yè)是平安生產(chǎn)責(zé)任的主體,要落實(shí)好企業(yè)平安主體責(zé)任，確保企業(yè)平安生產(chǎn)，必需充分熟悉落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性，然后再去找平安生產(chǎn)主體責(zé)任存在的問題，繼而依據(jù)存在的問題找出解決的方法。我公司在平安生產(chǎn)方面的做法如下: 一、落實(shí)平安責(zé)任 依據(jù)公司各部門及所屬各單位崗位人員現(xiàn)狀，制定了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度，逐級逐人明確職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制度，并按所分管或擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和要求追究其相關(guān)責(zé)任。不斷完善平安保證體系和平安監(jiān)管體系，使之充分發(fā)揮作用。 二、加強(qiáng)平安訓(xùn)練培育 加強(qiáng)平安技術(shù)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員整體素養(yǎng)，依據(jù)公司編

2、制年平安培訓(xùn)方案，既要注意理論學(xué)問方面的提高，又要注意實(shí)際操作力量的提高，同時(shí)要分層次、抓重點(diǎn)，分批統(tǒng)一管理進(jìn)行培訓(xùn)。如每年春秋檢活動中公司對員工及勞務(wù)用工人員進(jìn)行了平安規(guī)程、檢修規(guī)程考試，考試率、合格率達(dá)100%。同時(shí)還依據(jù)相關(guān)活動要求，下發(fā)了消防平安常識、平安學(xué)問常識等，開展員工答卷活動。通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，營造了"時(shí)時(shí)講平安，事事重平安，人人保平安'的深厚氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識、提高了職工的平安素養(yǎng)。 三、加強(qiáng)平安隱患排查治理 為了建立公司平安生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和削減事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)平安，制定了平

3、安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，成立了隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)"誰主管，誰負(fù)責(zé)'的原則，對各自管轄的設(shè)備定期進(jìn)行隱患排查，并樂觀實(shí)行措施對隱患進(jìn)行整改。同時(shí)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，根據(jù)事故隱患的等級進(jìn)行分類，建交事故隱患信息檔案。 四、加強(qiáng)班組平安管理 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)組織形式，是企業(yè)完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和平安生產(chǎn)的第一線。為使班組平安日活動更有實(shí)效，真正達(dá)到員工自我訓(xùn)練、自我管理的目的，使班組平安活動日制度化。公司制定了班組平安活動管理制度，明確班組平安管理的內(nèi)容與方法，包括班組平安組織標(biāo)準(zhǔn)，班組平安訓(xùn)練，班組班前、班后會，班組平安活動，班組平安檢查等。班前會班長要結(jié)合

4、工作任務(wù)，做好危急點(diǎn)分析，布置平安措施，交代作業(yè)中的留意事項(xiàng)；在布置支配生產(chǎn)任務(wù)之前，堅(jiān)持以人為本，從關(guān)懷職工、愛惜職工動身，看職工是否休息好、是否身體不適等，消退職工思想上、體力上存在的擔(dān)心全隱患，加強(qiáng)對心情特別人員的關(guān)注，合理支配分工。班后會班長應(yīng)總結(jié)講評工作和平安狀況，表揚(yáng)好人好事，批判忽視平安、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。規(guī)定了班組每周至少組織一次平安活動，活動由班長主持，內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際，有針對性；參與平安活動人員在記錄上親自簽名。單位領(lǐng)導(dǎo)至少每月參與一次班組平安活動并檢查活動狀況，講評和指導(dǎo)。避開了班組平安活動流于形式。 五、加強(qiáng)反違章管理 要杜絕習(xí)慣性違章，必需堅(jiān)持以人為本，規(guī)范員工工作行為

5、，提高員工的素養(yǎng)和平安意識。公司制定了典型違章界定與處理方法，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，違章按其性質(zhì)分為類：作業(yè)類違章、裝置類違章和管理類違章并列出了典型違章行為名目，每個(gè)月組織開展一次反違章工作狀況的檢查和考核，并對反違章工作進(jìn)行分析，制定和落實(shí)工作措施，同時(shí)組織開展"無違章 班組創(chuàng)建活動，促進(jìn)員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。定期開展反違章檢查，重點(diǎn)查處習(xí)慣性違章，違章處理通過"通報(bào)、懲罰、訓(xùn)練、整改'四個(gè)步驟進(jìn)行，分清責(zé)任，查明緣由，提出并落實(shí)防范措施。 六、加強(qiáng)應(yīng)急管理 公司目前下屬有4個(gè)單位，包括小區(qū)物業(yè)部、供熱管理部、汽運(yùn)管理部、廠區(qū)物業(yè)部，結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制

6、定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處理方案。包括一是綜合管理：1、應(yīng)急預(yù)案管理制度，2、突發(fā)大事綜合應(yīng)急預(yù)案；二是專項(xiàng)預(yù)案：1、設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，2、人身傷亡事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，3、自然災(zāi)難專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，4、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，5、環(huán)境污染事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，6、防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，7、交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案8、食品平安事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，9、供熱應(yīng)急預(yù)案；三是現(xiàn)場處置方案1、小區(qū)物業(yè)部現(xiàn)場處置方案，2、供熱管理部現(xiàn)場處置方案。 每年春、秋季平安大檢查活動期間，防火重點(diǎn)單位，制定消防演練方案，并進(jìn)行消防演練，每次演練都聘請消防中隊(duì)人員，為員工講解火災(zāi)突發(fā)大事的應(yīng)變力量、如何開展自護(hù)自救、平安疏散、把握逃命方法

7、和平安留意事項(xiàng)及滅火器正確使用方法和操作規(guī)范，通過消防演練，增加及提高了員工的消防平安意識。 七、堅(jiān)持以人為本 以人為本抓好平安，是平安工作的重點(diǎn)，也是對每一個(gè)管理人員的基本要求、搞好平安工作的動身點(diǎn)。公司供熱管理部吉利換熱站，不斷創(chuàng)新班前會的形式和內(nèi)容，切實(shí)將開好班前會作為提高平安生產(chǎn)水平的重要途徑。從抓細(xì)節(jié)、強(qiáng)監(jiān)督、重創(chuàng)新三個(gè)方面入手，著力提高班前會會議質(zhì)量，有效利用班前會，細(xì)致支配生產(chǎn)任務(wù)，祥細(xì)講解工作中的危急點(diǎn)和應(yīng)實(shí)行的防范措施。 在布置支配當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前，從關(guān)懷職工、愛惜職工動身，看職工是否休息好、班前是否有人飲酒、是否身體不適等，消退職工思想上、體力上存在的擔(dān)心全隱患。加強(qiáng)對心情特別人員的關(guān)注，合理支配分工。這樣既體現(xiàn)了站長對職工的關(guān)懷、愛惜，又消退了職工思想上、體力上存在的擔(dān)心全隱患。通過對人的擔(dān)心全因素的有效掌握，確保出勤的職工精神飽滿、心情舒服，避開了事故的發(fā)生。 總之，不斷開展對