工程項(xiàng)目安全管理的手段與方法

1、 工程項(xiàng)目安全管理的手段與方法     1 平安訓(xùn)練和培訓(xùn)     (1).建立平安訓(xùn)練和培訓(xùn)制度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和平安組門組織執(zhí)行。    (2).新工人入場(chǎng)前應(yīng)做好三級(jí)平安訓(xùn)練；    公司進(jìn)行平安訓(xùn)練主要內(nèi)容是；國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、法規(guī)、法制，本公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，平安紀(jì)律。    項(xiàng)目部進(jìn)行平安訓(xùn)練主要內(nèi)容是；項(xiàng)目部平安生產(chǎn)制度、規(guī)定及平安留意事項(xiàng)；本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程；機(jī)械設(shè)備電氣平安及高處作業(yè)等平安基本學(xué)問(wèn)；防火、防毒、防塵、防爆

2、學(xué)問(wèn)及緊急狀況平安處置和平安措施。    班組平安生產(chǎn)訓(xùn)練主要內(nèi)容是；本班組作業(yè)特點(diǎn)及平安操作規(guī)程；班組平安活動(dòng)制度及紀(jì)律；本崗位易發(fā)生事故的擔(dān)心全因素及防范對(duì)策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的平安要求。    (3).法制訓(xùn)練和勞動(dòng)紀(jì)律訓(xùn)練：    對(duì)全體施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)法規(guī)和法制訓(xùn)練，全體施工人員必需嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，削減傷亡事故，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。    (4)對(duì)作業(yè)班組人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行定期和不

3、定期的平安技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的平安技術(shù)技能。    2 平安技術(shù)交底    (1)平安交底的要求：    工程開工時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及施工程序，編制項(xiàng)目施工平安交底方案，明確施工過(guò)程中要進(jìn)行哪些平安交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底方案的執(zhí)行狀況和實(shí)施效果由誰(shuí)來(lái)檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。施工平安技術(shù)交底分別由技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行。下列狀況下需進(jìn)行交底：    a工程開工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工平安技術(shù)交底。&

4、#160;   b推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)時(shí)。    c主要分部分項(xiàng)工程施工前及特別過(guò)程、關(guān)鍵工序施工前。    d重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生平安事故的工程組位施工前。    交底應(yīng)滿意國(guó)家及行業(yè)有關(guān)平安政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。平安交底以書面形式進(jìn)行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人仔細(xì)爭(zhēng)論并準(zhǔn)時(shí)回答接受交底人提出的問(wèn)題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。    (2).平安交底由交底人檢查監(jiān)督，在檢查監(jiān)督過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)交底

5、內(nèi)容不全、沒(méi)有針對(duì)性或存在失誤，可補(bǔ)充或修改交底的有關(guān)內(nèi)容。    3 平安檢查、驗(yàn)收與持續(xù)改進(jìn)    （1） 平安檢查程序流程    (2)公司對(duì)項(xiàng)目的檢查：    公司每月對(duì)全部項(xiàng)目進(jìn)行一次平安大檢查，由公司主管平安、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司平安主任參與組成檢查組，檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JCJ59-99)來(lái)進(jìn)行。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表見項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)方法中施工平安管理考評(píng)，并填寫項(xiàng)目平安生產(chǎn)檢查記錄表    公司平安主任每半月定期對(duì)本地區(qū)全部項(xiàng)目進(jìn)行平安檢查，公司對(duì)每次檢查提出考報(bào)告，并對(duì)各項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提出整改措施，發(fā)出整改通知書。項(xiàng)目部根椐檢查提出的問(wèn)題定人、定時(shí)進(jìn)行整改，整改后上報(bào)公司工程組，由公司平安主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。    (3)項(xiàng)目自檢：    項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人