




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1目錄一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則.1二、應(yīng)急策劃.12.1 工程概況.12.2 應(yīng)急預(yù)案工作流程圖.22.3 擬下穿建構(gòu)筑物情況一覽表.3三、應(yīng)急準(zhǔn)備.33.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu).33.2 應(yīng)急資源.43.3 居民疏散及貴重物品保護(hù)措施.53.4 培訓(xùn)和演練.63.5 互相協(xié)議.6四、應(yīng)急響應(yīng).6五、應(yīng)急措施.85.1 風(fēng)險特點.85.2 預(yù)防措施.85.3 應(yīng)急措施.95.4 注意事項.10六、現(xiàn)場恢復(fù).10七、預(yù)案管理與評審改進(jìn).101盾構(gòu)區(qū)間下穿建(構(gòu))筑物應(yīng)急預(yù)案盾構(gòu)區(qū)間下穿建(構(gòu))筑物應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則堅持“安全第一,預(yù)防為主” ,保護(hù)人員安全優(yōu)先,保
2、護(hù)環(huán)境優(yōu)先的方針,貫徹“常備不懈,統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào),持續(xù)改進(jìn)”的原則,更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動要求。給企業(yè)員工的作業(yè)提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神” 。二、應(yīng)急策劃二、應(yīng)急策劃2.1 工程概況工程概況本工程為廣州市軌道交通 XX 號線一期施工 XX 標(biāo),主要為 XX 站XX 站盾構(gòu)區(qū)間以及中間風(fēng)井土建工程。XX 站XX 站盾構(gòu)區(qū)間分為 XX 站中間風(fēng)井段與中間風(fēng)井XX
3、 站段。其中中間風(fēng)井XX 站段區(qū)間線路始于 XX 車輛段北側(cè)中間風(fēng)井,出站后沿 XX 路向東行進(jìn)至 XX 大道,接著轉(zhuǎn)向 XX 國道向北行進(jìn),在XX 路北側(cè)、XX 村南側(cè)設(shè) XX 站;中間風(fēng)井XX 站段區(qū)間線路始于 XX 車輛段北側(cè)中間風(fēng)井,出站后沿 XX 路向西行進(jìn),下穿 XX 工業(yè)區(qū)廠房后轉(zhuǎn)向南行進(jìn),下穿地鐵 Y 號線北延線隧道、XX 市政隧道,最終到達(dá) XX 站。中X 左線泥水盾構(gòu)在掘進(jìn)至第 273 環(huán)至 415 環(huán)(共 143 環(huán))時需下穿或側(cè)穿地面廠房,根據(jù)項目部前期環(huán)境調(diào)查報告,下(側(cè))穿的房屋編號為A072/ A074/A079/ A080/ A083/A090。2圖 1 擬下(
4、側(cè))穿建構(gòu)筑物平面圖2.2 應(yīng)急預(yù)案工作流程圖應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認(rèn)真地組織對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定擬中嘉區(qū)間左線擬下穿 273415 環(huán)范圍內(nèi)地表建(構(gòu))筑物發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,提高現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急能力,減少突發(fā)性造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖。危險源及環(huán)境因素辨識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組織搶險隊、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識教育培訓(xùn)定期評審實施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂未發(fā)生圖 2 應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)工作程序圖74798390728032.3 擬下穿建構(gòu)筑物擬下穿建構(gòu)筑物情況一覽表情況一覽表表
5、1 擬下穿建構(gòu)筑物情況一覽表房屋編號對應(yīng)盾構(gòu)環(huán)號房屋結(jié)構(gòu)類型隧道中心埋深洞身地質(zhì)情況房屋與隧道關(guān)系房屋基礎(chǔ)A072395411環(huán)廠房 A4 類18.418.7m右線正下穿混凝土獨立基礎(chǔ)(6.3m)A074384415環(huán)廠房 A3 類18.218.7m左線正下穿混凝土獨立基礎(chǔ)(6.3m)A079346377環(huán)廠房 A3 類17.618.1m側(cè)穿距嘉東左線中心線2.7m混凝土獨立基礎(chǔ)(6.3m)A080347366環(huán)廠房 A4 類17.617.9m右線正下穿混凝土獨立基礎(chǔ)(6.3m)A083313343環(huán)廠房 A2 類1717.5m左線正下穿3m 混凝土獨立基礎(chǔ)+2.5m 沖擊樁A09027329
6、8環(huán)廠房 A4 類16.716.9m距嘉東左線中心線3.0m3m 混凝土獨立基礎(chǔ)+2.5m 沖擊樁注:表中“對應(yīng)盾構(gòu)環(huán)號”為拼裝環(huán)號,刀盤位置在此基礎(chǔ)上加 34 環(huán)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備三、應(yīng)急準(zhǔn)備3.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急指揮小組,負(fù)責(zé)事故搶險的總體指揮,評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施應(yīng)急救援計劃,全面掌握事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等信息,并如實向公司、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位以及外界進(jìn)行通報。盾構(gòu)通過建(構(gòu))筑物期間成立獨立領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮小組,具體成員如下:組長:XX副組長:XX、XX、XX4組員:XX、XX、X
7、X、XX、XX、XX、XX職責(zé)分工:序號姓名聯(lián)系方式職責(zé)分工1XXXXXXXXXXXXX總指揮2XXXXXXXXXXXXX人員疏散負(fù)責(zé)人3XXXXXXXXXXXXX傷員運(yùn)輸負(fù)責(zé)人4XXXXXXXXXXXXX現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人5XXXXXXXXXXXXX應(yīng)急注漿負(fù)責(zé)人6XXXXXXXXXXXXX監(jiān)測負(fù)責(zé)人7XXXXXXXXXXXXX機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人項目部各部門班組,負(fù)責(zé)具體施工和應(yīng)急處理事宜,組織人員撤離及救護(hù)活動,確保人員的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失,調(diào)查事故原因,并且在安全隱患徹底清除后恢復(fù)正常施工。3.2 應(yīng)急資源應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部根據(jù)潛在事故性質(zhì)和后果分析,配
8、備應(yīng)急救援中所需的救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等。主要應(yīng)急物資包括如下內(nèi)容:地面加固的應(yīng)急物資:表 2 地面加固的應(yīng)急物資儲備序號名稱單位數(shù)量備注1注漿泵臺5ZB2 型2地質(zhì)鉆機(jī)臺33攪拌機(jī)臺33kw4千斤頂臺250t5電焊機(jī)臺2/6對講機(jī)臺4/表 3 隧道內(nèi)應(yīng)急物資儲備5序號名稱單位數(shù)量備注1潛水泵臺230 米揚(yáng)程2注漿泵臺3臺車上配3污水泵臺240m/h4聚氨酯泵臺25濃泥漿方860s6膨潤土t20/7水泥漿方根據(jù)需求拌制3.3 居民疏散及貴重物品保護(hù)措施居民疏散及貴重物品保護(hù)措施(1)在盾構(gòu)下穿施工前,對前方建筑物內(nèi)居民及作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以便在有疏散要求時
9、能夠迅速有效的安排轉(zhuǎn)移。表 3 建構(gòu)筑物內(nèi)部人員調(diào)查情況表房屋編號應(yīng)急聯(lián)系人及電話號碼廠房上班時間及上班人員數(shù)量備注A072覃先生 XXXXXXXXXXX白班: 1 人晚班: 8 人A074徐先生 XXXXXXXXXXX08:0021:00,約 20 人A079一樓聯(lián)系人舒先生 XXXXXXXXXXX二、三樓聯(lián)系人劉先生 XXXXXXXXXXX一樓白班 8:00-21:00 30 人 晚班 20:30-8:30 10 人 二樓 8:00-22:00 35 人 三樓 白班 8:00-22:00 80 人 晚班 22:00-8:00 2 人A080舒先生 XXXXXXXXXXX08:0022:00
10、,約 6 人A083鐘先生 XXXXXXXXXXX 08:0021:00,67 人A090鐘先生 XXXXXXXXXXX08:0022:00,10 人(2)人員疏散時有必要聯(lián)系居民委員會、管轄區(qū)民警說明情況,安撫、動員居民及作業(yè)人員配合施工需要。6(3)疏散地點的選擇應(yīng)結(jié)合該幢樓房的高峰期人數(shù),可以選擇街道的會議大廳作為臨時疏散點,也可以選擇就近的獨立酒店(一般越偏遠(yuǎn)越好,遠(yuǎn)離當(dāng)?shù)氐挠绊?,可以選擇一些休閑山莊之類的) 。(4)對疏散居民的安置工作由疏散保障組負(fù)責(zé),按照居民的合理要求提供住房和必要的生活品。(5)對疏散后屋內(nèi)物品的保護(hù)工作由安質(zhì)部負(fù)責(zé),主要措施有對屋內(nèi)物品的清點登記、照相、存封、
11、貴重物品轉(zhuǎn)移至項目部庫房等工作。(6)消警后的回遷工作由后勤保障組與安質(zhì)部負(fù)責(zé),主要措施是屋內(nèi)物品的清點,房屋整修后的相關(guān)鑒定工作,以及對照與居民簽訂相關(guān)協(xié)議避免糾紛等工作。3.4 培訓(xùn)和演練培訓(xùn)和演練3.4.1 運(yùn)用各種工具、手段,對員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育,提高安全意識,明確預(yù)防在施工生產(chǎn)中的的重要意義。3.4.2 積極采取外培和內(nèi)培的辦法,加強(qiáng)項目人員的安全培訓(xùn)教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,熟練掌握急救、應(yīng)急方法。項目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員在盾構(gòu)穿越民房區(qū)前進(jìn)行一次培訓(xùn)。3.5 互相協(xié)議互相協(xié)議加強(qiáng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通,建立合作關(guān)系,確保事故發(fā)生時與其能夠聯(lián)系和合作。XX
12、 市第八人民醫(yī)院(值班室) XXXXXXXXXXXXX 街道城管科 劉科 XXXXXXXXXXX四、應(yīng)急響應(yīng)四、應(yīng)急響應(yīng)盾構(gòu)施工引起的地表沉降嚴(yán)格控制在 30mm 以內(nèi),地表隆起控制在 10mm以內(nèi),并以最大允許值的 80%作為安全警戒值,如果累計沉降值達(dá)到 30mm,則立即啟動應(yīng)急預(yù)案。施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的險情時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由安全質(zhì)量部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施7緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大
13、小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行處理的直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)量安全室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序:1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到事故報告后,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,通知應(yīng)急救援人員趕赴現(xiàn)場,實施救援。2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況,確定搶險救援方案,指揮實施救援。搶險救援過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)現(xiàn)場情況,預(yù)測事故發(fā)展的趨勢,及時做出處理對策,必要時報上級領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實施。3、警戒疏導(dǎo)小組要
14、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,劃定警戒線,設(shè)置警示標(biāo)志、崗位,阻止無關(guān)人員進(jìn)入。按照現(xiàn)場指揮的命令進(jìn)行現(xiàn)場廣播、喊話,組織人員疏散,配合搶救人員。維持現(xiàn)場秩序,保證交通路線暢通。必要時可請公安部門配合,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大及疏通交通等原因需要破壞現(xiàn)場或移動現(xiàn)場有物證意義的物件時,必須做出標(biāo)志并拍照,詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場示意圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。4、各搶險小組在指揮長和副指揮長的指揮下,必須按照先搶救人員,再搶救設(shè)備財產(chǎn)等的原則實施救援方案,在允許的情況下可以同時實施。在救援中,救助人員和搶救機(jī)械設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確
15、保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。5、物資保障小組與機(jī)電保障小組要協(xié)調(diào)調(diào)動設(shè)備、器材、物資等以最快速度到達(dá)指定位置,投入搶險救援。并隨時做好增援設(shè)備及物資的調(diào)集工作。需要連續(xù)搶險救援時,做好現(xiàn)場救援人員的食品、飲水、生活用品供應(yīng)。6、通訊及醫(yī)療保障小組要根據(jù)現(xiàn)場人員傷情立即開展現(xiàn)場急救;根據(jù)情況與附近急救中心、救援醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備;調(diào)動車輛運(yùn)送傷員到聯(lián)系好的醫(yī)院,負(fù)責(zé)運(yùn)送及轉(zhuǎn)院途中的傷員監(jiān)護(hù),確保傷員得到及時醫(yī)治。87、善后及后勤保障組要立即實施現(xiàn)場調(diào)查取證和相關(guān)事實材料的收集工作,防止證據(jù)遺失。查清事故原因,對事故進(jìn)行初步分析,以最快的速度向上級進(jìn)行口頭匯報。并于 1
16、 小時內(nèi)寫出事故報告,上報各分部主管單位安全部門。做好事故傷亡者善后處理工作。8、事故救援結(jié)束后,項目部應(yīng)當(dāng)組織力量進(jìn)行現(xiàn)場清理,對搶險救援期間租用、借用的設(shè)施、物資、場地等進(jìn)行清償和恢復(fù),及早恢復(fù)正常施工,減少損失。應(yīng)急事故發(fā)生上報安質(zhì)部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險方案確定設(shè)備物資到位進(jìn)行搶險工作現(xiàn)場處理、送醫(yī)院救治上報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院人員傷亡搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)及善后處理、進(jìn)行總結(jié)圖 3 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖五、應(yīng)急措施五、應(yīng)急措施5.1 風(fēng)險特點風(fēng)險特點1、下穿或側(cè)穿范圍長,273 環(huán)至 415 環(huán),共 143 環(huán)。2、房屋下方地層為典型上軟下硬復(fù)合地層,隧道范圍內(nèi)有灰?guī)r傾入,通過時可能造成堵管而
17、造成切口壓力波動大,盾構(gòu)姿態(tài)難于控制等風(fēng)險。3、揭露的溶洞已進(jìn)行注漿處理,但仍然可能存在未處理溶洞。4、地面建筑物均為廠房,廠房內(nèi)平時作業(yè)人員較多,如房屋造成損壞,社會影響極大。5.2 預(yù)防措施預(yù)防措施9(1)施工前先對建/構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)型式、基礎(chǔ)型式進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)需要采取必要的加固措施;(2)嚴(yán)格控制盾構(gòu)施工參數(shù),避免對地層擾動過大;(3)嚴(yán)格設(shè)定相關(guān)掘進(jìn)參數(shù);(4)確定與開挖地層相適應(yīng)的同步注漿配比、量和注漿壓力,并及時進(jìn)行二次補(bǔ)漿;(5)注漿均勻、壓力適中,根據(jù)推進(jìn)速度的快慢調(diào)整注漿量,做到注漿量與推進(jìn)速度相適應(yīng);(6)采取措施提高漿液和拌漿的質(zhì)量,保證漿液的和易性、流塑性、初凝強(qiáng)度等;(7
18、)保證盾尾鋼絲刷密封功能正常;(8)根據(jù)建筑物及周邊地面狀況,適當(dāng)布置地面預(yù)注漿設(shè)施,及時進(jìn)行地面跟蹤注漿;(9)在盾構(gòu)下穿施工期間,安排專人對建筑物及地面 24 小時值班巡視。出現(xiàn)異常情況及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便采取下一步措施。(10)加強(qiáng)施工監(jiān)測,切實做到盾構(gòu)施工信息化管理。在盾構(gòu)下穿施工期間,其上部地表沉降監(jiān)測頻率初期擬定為 2 次/天,后期為 1-2 次/3 天。如果期間監(jiān)測到沉降速率較大時,則適當(dāng)加密觀測次數(shù);(11)盾構(gòu)下穿前,機(jī)電部對盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行全面的檢查檢修,倉庫常備易損配件,下穿期間定時對盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng),保證下穿建筑物期間機(jī)械設(shè)備的正常工作;(12)由物資部門設(shè)立專用倉庫,用以儲備砂子、編織袋、木料、型鋼、滅火器及其它搶險必備材料、器械和醫(yī)療急救設(shè)備等救援物資,并按規(guī)定數(shù)量配備或結(jié)合工程實際情況和特點備足數(shù)量。救援物資由專人進(jìn)行統(tǒng)籌儲備管理,注明應(yīng)急專用,嚴(yán)禁私自挪用。安質(zhì)部負(fù)責(zé)人定期組織檢查,核實數(shù)量,調(diào)試設(shè)備性能,做到緊急情況發(fā)生時能立即投入使用。5.3 應(yīng)急措施應(yīng)急措施(1)對建/構(gòu)筑物的變形情況加強(qiáng)監(jiān)控,并及時將監(jiān)測數(shù)據(jù)上報應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)人;10(2)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控的建/構(gòu)筑物變形數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年戲劇與影視學(xué)專業(yè)研究生入學(xué)考試試題及答案
- 2025年全國中小學(xué)英語綜合素質(zhì)評估試題及答案
- 2025年電氣工程師資格考試試題及答案
- 2025年法律基礎(chǔ)知識與應(yīng)用考試試題及答案
- 2025年公共藝術(shù)與環(huán)境設(shè)計研究生入學(xué)考試試題及答案
- 2025廣告投放服務(wù)合同范本
- 班級特色文化的打造與傳承計劃
- 倉庫數(shù)據(jù)分析與提升計劃
- 工作技能培訓(xùn)與考核制度建立計劃
- 大棚噴頭施工方案
- 蓉城小史官考試試題及答案
- 中美關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)
- 土地房屋測繪項目投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)
- 中華人民共和國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法
- 中華傳統(tǒng)文化之文學(xué)瑰寶學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 汽車維修管理制度管理辦法匯編
- 02-新版3合1及50430內(nèi)審檢查表
- 全國普通高等學(xué)校本??飘厴I(yè)生就業(yè)協(xié)議書(填寫模板)
- ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)用戶手冊(共51頁)
- 封條模板(A3紙)
- 無機(jī)化學(xué) 第18章 氫和稀有氣體
評論
0/150
提交評論