2022年化工安全培訓(xùn)心得感想

1、高品質(zhì)文檔2022年化工安全培訓(xùn)心得感想 從化工企業(yè)自身來說,平安生產(chǎn)對(duì)整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展都產(chǎn)生了巨大的影響,特殊是化工企業(yè)的員工生命財(cái)產(chǎn)平安,它是確保化工企業(yè)的利益最基本原則所在。以下為你帶來化工平安培訓(xùn)心得感想，盼望對(duì)你有所關(guān)心! 化工平安培訓(xùn)心得感想篇1 20xx年平安環(huán)保部在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家、省、市有關(guān)平安環(huán)保工作的法律、法規(guī)、相關(guān)文件的指導(dǎo)下，根據(jù)公司年初制定的“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理、愛護(hù)環(huán)境、造福于民”的平安生產(chǎn)方針和“最大限度地避開和杜絕事故”的平安生產(chǎn)目標(biāo)開展工作，生命屬于我們只有一次，危急無處不在，隱患隨時(shí)都有可能釀成禍端。任何一次不經(jīng)意的違 章，任何

2、一次不負(fù)責(zé)任的指揮，任何一次不加思考的蠻干都可能帶來慘痛的代價(jià)。因此加大平安隱患排查治理、訂正各種違章、提高全廠職工的平安意識(shí)仍舊是我們今后平安管理工作的重點(diǎn)。 由于我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分具有腐蝕性，設(shè)備老化又很嚴(yán)峻，一些監(jiān)控手段比較落后，本質(zhì)平安度和自動(dòng)化程度不高，因此給平安上帶來很大的隱患，平安形勢(shì)特殊嚴(yán)峻。平安工作是靠全體職工共同來完成的，只有全員發(fā)動(dòng)，大家都自動(dòng)自覺的去遵守、去管、去抓、去查隱患，各種責(zé)任制和平安口號(hào)才能落到實(shí)處，否則僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)部門去抓去管，永久也做不好做不實(shí)的，因此我們?cè)谶@里強(qiáng)調(diào)在平安管理方面要全員發(fā)動(dòng)，人人想平安、人人抓平安、人人管平安，形成從上到下誰管平安都

3、不越位的良好局面。要讓全體職工從內(nèi)心堅(jiān)固樹立平安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從過去的“要我平安”的被動(dòng)執(zhí)行到“我要平安”的主動(dòng)響應(yīng)，下面將20xx年平安環(huán)保部的工作做一下總結(jié)。 一、平安管理方面 1、平安環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、事故處理制度等重新進(jìn)行修訂，更加明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限，更具有用性和時(shí)效性。同時(shí)要求各分廠對(duì)各自的崗位平安操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充修訂，從而更加適應(yīng)崗位的需要。 2、為了使平安管理工作上檔次，安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè)，建立了包括平安檢查、隱患整改、平安訓(xùn)練培訓(xùn)、平安會(huì)議、平安組織、事故與應(yīng)急、特種設(shè)備、危急化學(xué)品檔案、勞保用品、環(huán)境愛護(hù)等檔案、臺(tái)帳，使各

4、種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。 3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)平安環(huán)保部內(nèi)部人員進(jìn)行了重新調(diào)整，因?yàn)樯习肽晖诵菀晃焕下毠ぃ止艿南篮推桨灿?xùn)練工作臨時(shí)還沒有合適的人選接替，因此內(nèi)部工作需要重新調(diào)整。調(diào)整后更加明確了各職能人員分工，使他們分工明確，各司其責(zé)。周一各分廠、職能部室平安員召開平安會(huì)議，對(duì)上一周工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)布置本周平安工作。 4、安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格根據(jù)票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)長時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和擔(dān)心全行為進(jìn)行懲罰、訂正，使各種違章現(xiàn)象大大削減。但是由于公司多年來在動(dòng)火作業(yè)上始終不是很規(guī)范，

5、雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實(shí)到位。特殊是動(dòng)火分析，公司雖然有完善的制度，也制定了三級(jí)動(dòng)火規(guī)定，但動(dòng)火分析還是憑閱歷拍腦瓜門打算。多年來公司不論是二級(jí)動(dòng)火還是特別動(dòng)火都沒有進(jìn)行過分析，分析部門既沒有分析器材也不懂如何分析，就連氫氣管道動(dòng)火也只是靠一部便攜式檢測(cè)儀來進(jìn)行推斷，平安風(fēng)險(xiǎn)很難掌握。 5、加大對(duì)危急化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，通過開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設(shè)置警示標(biāo)志、警示說明以及危害告知，在生產(chǎn)車間設(shè)置了平安警示，在公司管廊過橋上設(shè)置了限高標(biāo)志，在明顯部位設(shè)置了風(fēng)向旗，使全體職工提高了平安防范意識(shí)，對(duì)一些預(yù)防和應(yīng)急救治學(xué)問和措施有了相應(yīng)

6、的把握和了解。 6、加大對(duì)各類事故和未遂事故的處理力度，重點(diǎn)抓好重、特大未遂事故管理，未遂事故按以發(fā)事故處理，重點(diǎn)分析事故緣由落實(shí)防范措施，通過事故處理強(qiáng)化職工的平安防范意識(shí)。公司發(fā)生平安生產(chǎn)事故都要仔細(xì)組織召開事故分析會(huì)，分析緣由落實(shí)整改措施，追究相關(guān)人員的責(zé)任，從而進(jìn)一步提高職工的平安自覺意識(shí)，督促職工做好防范措施。 二、平安培訓(xùn)方面 1、20xx年4月9日下午15時(shí)30分，公司邀請(qǐng)先正達(dá)中國投資有限公司在華平安專家胡暉等人對(duì)我公司中層領(lǐng)導(dǎo)及各部門平安管理人員進(jìn)行了一次生動(dòng)的平安訓(xùn)練，通過觀看鮮亮的事故案例，讓我們對(duì)事故的發(fā)生有了更感觀的熟悉，平安意識(shí)和防范意識(shí)有了很大的提高。 2、安環(huán)部

7、有方案地組織各級(jí)平安管理人員，參與市級(jí)平安培訓(xùn)，今年有11人通過再培訓(xùn)換取了管理人員平安資格證書，使我公司的整體平安管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級(jí)部門對(duì)危急化學(xué)品企業(yè)平安培訓(xùn)的要求。 3、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行平安作業(yè)培訓(xùn)，上半年對(duì)已到期的特別工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn)，通過有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證。下半年新增加危急崗位操作工培訓(xùn)近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大削減。 三、平安檢查、隱患整改方面 1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次平安大檢查，然后以平安生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，根據(jù)整改時(shí)間組織復(fù)查，依據(jù)

8、隱患整改率對(duì)各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。 2、結(jié)合平安生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局平安生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般平安隱患179項(xiàng)，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)，已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng)， 整改率為96%。公司目前存在的重大平安生產(chǎn)隱患有12項(xiàng)已上報(bào)農(nóng)化總公司，11項(xiàng)重大平安隱患因公司資金關(guān)系和生產(chǎn)緣由臨時(shí)沒有進(jìn)行整改。 3、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期平安檢查，對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)覺“三違”現(xiàn)象嚴(yán)峻懲罰，訓(xùn)練職工克服麻痹思想，對(duì)鞏固全公司的平安生產(chǎn)起到了良好作用。 四、平安生產(chǎn)投入方面 1、隨

9、著省、市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)平安生產(chǎn)工作的日益重視，去年初液氯工段液氯罐區(qū)框架結(jié)構(gòu)被省平安檢查督導(dǎo)組列為重大平安隱患整改項(xiàng)目，并要求20xx年6月30日前整改完畢，同時(shí)還給補(bǔ)助平安隱患整改資金250萬。公司今年年初開頭進(jìn)行整改，對(duì)重大危急源液氯儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險(xiǎn)，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的平安。 2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)峻不足，沒有平安距離，存在很大的平安隱患;合成廠房三樓、四樓平臺(tái)水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴(yán)峻，西北側(cè)房檐疏松常常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠

10、氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)峻; 電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)峻，上部有的塔壁消失漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺(tái)靜電除塵器老化嚴(yán)峻，煙塵超過國家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒有特地的環(huán)形消防水管道，始終被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改，只能實(shí)行一些超常措施監(jiān)護(hù)使用，在這里也盼望公司早日賜予解決。盼望公司早日賜予解決。 五、各類事故管理方面 20xx年盡管公司整體平安管理水平有了肯定的提高，但職工平安防范意識(shí)還不是很強(qiáng)，對(duì)危急因素估量不足，不能或不會(huì)開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨便性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的

11、本質(zhì)平安度有待提高。20xx年截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢(shì)。20xx年發(fā)生工傷事故7起，死亡事故一起，非人身損害和未遂事故4起。20xx年發(fā)生人身損害事故9起，(其中一起是交通肇事逃逸)平安環(huán)保部對(duì)這8起工傷事故本著“四不放過”的原則，仔細(xì)進(jìn)行了分析，查找事故緣由，落實(shí)整改措施。對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)峻懲罰。真正做到了“事故緣由未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到訓(xùn)練不放過”。 20xx年平安環(huán)保部根據(jù)公司制定的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)做了很多工作，使平安管理工作有了一些進(jìn)步，但是，與國家、省、市、公司的工作要求相比還有很大差距和不足。

12、明年將在仔細(xì)總結(jié)今年平安環(huán)保工作勝利閱歷的基礎(chǔ)上，連續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的平安思想，連續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理、愛護(hù)環(huán)境、造福于民”的平安生產(chǎn)方針。加強(qiáng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增加職工平安生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí)。 化工平安培訓(xùn)心得感想篇2 以“增加平安意識(shí)，加強(qiáng)平安訓(xùn)練，強(qiáng)力推行各種平安制度，加強(qiáng)各種平安檢查，消退各種平安隱患，確保平安生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各部門平安員著手逐級(jí)抓好平安訓(xùn)練，以以往消失的如次鈉分解、高壓崗位著火等典型事故為治理重點(diǎn)抓好平安生產(chǎn)，做好平安檢查，重點(diǎn)治理、消退各類平安隱患，以確保平安生產(chǎn)。我結(jié)合方案仔細(xì)進(jìn)行了實(shí)施

13、，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司平安生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過平安科全體人員的踏實(shí)工作和各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工的樂觀協(xié)作、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的狀況下，事故率卻比上年同期明顯下降，實(shí)現(xiàn)了上半年平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、利用多種形式加強(qiáng)平安訓(xùn)練，增加職工平安意識(shí) 1、利用每周四下午時(shí)間集中各車間、工段平安員進(jìn)行平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、爭論，學(xué)習(xí)平安技術(shù)和平安管理學(xué)問，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析爭論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了平安員綜合素養(yǎng)和平安管理力量。并要求各部門平安員準(zhǔn)時(shí)將會(huì)議內(nèi)容、精神對(duì)車間全體職工進(jìn)

14、行貫徹落實(shí)。另外依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)狀況及上周存在問題等，對(duì)下周須留意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題，充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用。 2、去年針對(duì)公司詳細(xì)生產(chǎn)狀況編制了一本包括各種平安制度、平安學(xué)問等內(nèi)容全面、有用的 化工平安培訓(xùn)心得感想篇3 平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的化工企業(yè)。平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于平安意識(shí)的塑造與培育，回顧半年來，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)"的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)訓(xùn)練是分不開的。我們的做法主

15、要是： 全員參加，掩蓋面廣 公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受平安訓(xùn)練培訓(xùn)。在上半年，我們舉辦了全員參與的消防平安培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃命演練，6月的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必需進(jìn)行三級(jí)平安訓(xùn)練，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的平安訓(xùn)練，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講平安生產(chǎn)學(xué)問，形成不僅一線員工，對(duì)班組長、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的平安學(xué)問培訓(xùn)等等，一系列的平安訓(xùn)練，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參加，全員接受訓(xùn)練的目標(biāo)。 平安訓(xùn)練，形式豐富 公司的平安生產(chǎn)訓(xùn)練，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣揚(yáng)、視頻觀看、現(xiàn)場

16、操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了平安資料宣揚(yáng)片的播放，在員工餐廳舉辦了消防平安宣揚(yáng)圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)支配消防逃命演練等等，我們還開展了形式多樣的項(xiàng)目，通過豐富多樣的方式來鞏固學(xué)問，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實(shí)效的把握學(xué)問，最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。 平安責(zé)任，逐級(jí)落實(shí) 平安生產(chǎn)訓(xùn)練不僅是在學(xué)問層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門平安責(zé)任書，并逐級(jí)落實(shí)簽訂平安責(zé)任書，各部門落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了平安訓(xùn)練日常化、細(xì)致化的開展。 平安意識(shí)，自我升華 平安生產(chǎn)訓(xùn)練的最終目的是要將平安意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提