裝飾工程施工組織管理體系及保證措施

1、施工組織管理體系及保證措施1. 施工現(xiàn)場管理措施1.1 施工現(xiàn)場管理職責(zé) 1)我公司如負(fù)責(zé)完成此項工程的裝飾施工，包括提供所有有關(guān)人員、材料、設(shè)備和工程管理，并對所有有關(guān)質(zhì)量、進度、安全和施工協(xié)調(diào)等方面負(fù)責(zé)。 2)在施工現(xiàn)場施工期間，我部將嚴(yán)格執(zhí)行上海市政府發(fā)布的上海市建筑工程文明施工管理暫行規(guī)定。 3)在施工安裝過程中，應(yīng)采取保護措施，以防止現(xiàn)場其他工程受到損壞和污染，若由于我部原因?qū)ζ渌こ滩糠衷斐蓳p壞，將承擔(dān)所有責(zé)任，負(fù)責(zé)進行修復(fù)工作。1.2 施工現(xiàn)場配合措施1)在實施工程中，我部將須接受建設(shè)單位代表的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行建設(shè)單位代表的指令，確保工程達到預(yù)期工程工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)在實施工

2、程中必須滿足工程進度、質(zhì)量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求，在任何情況下遇到任何問題時，都應(yīng)接受建設(shè)單位的協(xié)調(diào)，需定期參加建設(shè)單位或建設(shè)單位代表主持的會議，接受統(tǒng)一管理，積極配合建設(shè)單位工作，圓滿完成工程。3)應(yīng)服從統(tǒng)一的安排，實施材料堆放、現(xiàn)場運輸通道、臨時水電接通等事宜。4)在實施本項目的過程中，我們將絕對服從建設(shè)單位在施工進度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進行的項目管理，通過良好的合作，全面地履行合同，并指定專門的，且具備較高思想覺悟、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)和國內(nèi)配合管理經(jīng)驗的聯(lián)絡(luò)人員，以保證與建設(shè)單位的密切配合和協(xié)調(diào)，以保證工程的順利進行和竣工。明確與建設(shè)單位的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自

3、身的主觀能動性，確保總進度計劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5)對于建設(shè)單位所提出的工程總進度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實。6)與建設(shè)單位在工程進度上緊密配合，遵從建設(shè)單位單位對整個現(xiàn)場的材料安置、施工用水、用電、垂直運輸及臨時設(shè)施等方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，按時參加建設(shè)單位召開的有關(guān)會議。7)進入現(xiàn)場后，由我司項目工程師對原有標(biāo)高和軸線控制點進行交接及復(fù)核，以滿足技術(shù)上的要求，若發(fā)現(xiàn)某些尺寸和標(biāo)高與圖紙存在差異時，及時與建設(shè)單位和設(shè)計單位聯(lián)系。8)工程施工前，認(rèn)真檢查已由他人完

4、成的工程，發(fā)現(xiàn)錯誤或不符合本工程要求時，盡快以書面形式通知建設(shè)單位。1.3 施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理措施 1)在實施過程中，必須接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，確保工程質(zhì)量要求。 2)一切材料均應(yīng)符合監(jiān)理工程師的指示要求，以及隨時按監(jiān)理工程師可能提出的要求進行檢驗。應(yīng)為工程過程驗收提供通常需要的協(xié)助、勞務(wù)、備用品、裝置儀器、現(xiàn)場資料，并應(yīng)在用于工程之前，按監(jiān)理工程師的選擇要求，提交有關(guān)材料樣品，以供檢驗。1.4 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備措施 1)應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求，計算出數(shù)量，準(zhǔn)備所需材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按計劃分批分期組織材料進場，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護工作，根據(jù)

5、工程特點，準(zhǔn)備機具設(shè)備和施工工具，同時與總承包商協(xié)商，在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的場所存放，盡量減少搬運。 2)在工地預(yù)留足夠空間進行現(xiàn)場施工安裝，同時應(yīng)注意防護措施。1.5 組織保證措施 1)我部盡快孰悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。 2)為保證工期,要合理調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料進場及供應(yīng)。 3)每周召開協(xié)調(diào)會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。 6)加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。1.

6、6 對施工技術(shù)的管理 1)根據(jù)技術(shù)管理的要求，發(fā)揮計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制功能，積極貫徹國家和上海市的技術(shù)政策和法規(guī)。建立良好的項目技術(shù)管理秩序，使項目管理過程能符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)地有效地組織各項技術(shù)工作的順利開展。 2)熟悉設(shè)計圖紙，并組織參與設(shè)計交底和施工組織設(shè)計的交底，通過審查圖紙，全面部署、重點思考施工技術(shù)措施、工序配合、重點關(guān)鍵部位的技術(shù)難點，對發(fā)現(xiàn)的施工操作、材料設(shè)備、圖紙錯誤等問題，會同有關(guān)單位及時解決，在各工序施工前將圖紙上存在的問題及時解決。 3)督促不同的施工階段對不同的施工對象，提出相應(yīng)的施工方案，并進行審查，充分研究后，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。 4)對于施工中產(chǎn)

7、生的一般技術(shù)質(zhì)量問題及時解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。 5)及時做好項目的各項技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，對技術(shù)資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決。1.7 施工項目總體協(xié)調(diào)措施 A.項目內(nèi)部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)： 1)做好內(nèi)部的組織關(guān)系協(xié)調(diào)，理順各分部及各工種的關(guān)系，在機構(gòu)設(shè)置上做到職責(zé)分明，提高項目部管理人員的工作效率。 2)做好內(nèi)部各分部、各工種的協(xié)調(diào)，通過抓項目規(guī)劃，確保人、材、物的需求。通過抓項目計劃控制，協(xié)調(diào)配合。通過抓關(guān)鍵節(jié)點，合理布置施工力量的平衡。 B.項目部與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)措施: 1)首先協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位之間的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程順利完成，并與施工監(jiān)理單

8、位協(xié)調(diào)好關(guān)系，對施工全過程進行監(jiān)督檢查，并為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便。 2)將與本工程的設(shè)計單位友好協(xié)作，以便獲得設(shè)計方的大力支持，保障工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。主要內(nèi)容為：定期召開各方參加的協(xié)調(diào)會議，主動向設(shè)計單位介紹施工情況及采用的施工工藝，并尊重聽取設(shè)計方的意見，要求其按期提供施工圖紙，保證工程順利進行。 C.協(xié)調(diào)好與其它有關(guān)部門的關(guān)系：根據(jù)工程實際情況，明確專人及時與各級政府部門取得聯(lián)系，以便及時獲得政府部門的指導(dǎo)、支持。 2.管理組織框架圖2.1項目管理組織框架圖 2.2現(xiàn)場管理組織框架圖3. 工程質(zhì)量管理措施3.1 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保

9、達到國家“一次合格”工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.2 質(zhì)量遵循標(biāo)準(zhǔn) A. 工程技術(shù)規(guī)范GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)QBL838-93室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50327-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)GB5030l-2002建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 B.材料標(biāo)準(zhǔn)采用現(xiàn)行有效的中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)。3.3 材料采購管理措施 1)本工程的材料均需要材料送樣，經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計同意使用后方可進入現(xiàn)場

10、,進場時間根據(jù)工程進度制定材料進場計劃。 2)進場材料由物管員,質(zhì)監(jiān)員對物料進行驗證、保管。3.4 施工過程控制措施 本裝飾工程施工過程控制措施及工藝方法詳見本方案施工方法有關(guān)章節(jié)。3.5 檢驗措施 1)質(zhì)量員對物料、半成品和成品檢驗和成品檢驗和實驗方法有所了解，對分批進場的物料，半成品和成品在一段時間內(nèi)未有檢驗和實驗報告的，要求及時提醒有關(guān)人員。 2)對分項分部工程檢測,必須按照檢測要求,數(shù)量進行檢測。 3)重視質(zhì)量員在施工過程中的行使質(zhì)量否決權(quán)。 4)建立三級質(zhì)量檢查制度,班組自查,木翻抽查,專職質(zhì)量員專檢,使施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級,消除不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。 5)對檢驗以及質(zhì)量檢驗等級評定,都要

11、正確歸檔工程資料中，對于工程的驗收嚴(yán)格按照“一次合格”的評比標(biāo)準(zhǔn)進行。3.6 檢驗與試驗狀態(tài)控制 對進場的原材料,構(gòu)配件,半成品和成品,建立進場數(shù)量,質(zhì)量情況的檢查,做好臺帳,并對抽查中反映的質(zhì)量問題要跟蹤反映最后結(jié)果。3.7 搬運,儲存,防護和交付 1)材料進場,選用合適的搬運設(shè)備和工具避免人為造成的損傷,采用相應(yīng)的措施,材料不得混放。 2)所有材料和半成品進場后，均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，集中儲存?zhèn)溆谩?4. 工程質(zhì)量檢測根據(jù)本工程的質(zhì)量要求以及質(zhì)量保證體系制定的相應(yīng)的實施措施，以創(chuàng)優(yōu)工作小組為核心，建立本工程在實際施工操作過程中的質(zhì)量檢測方法、制度，強調(diào)“以人為核心”、“以預(yù)防為主”的

12、原則，以國家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量驗收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，從對投入原材料的質(zhì)量檢測開始，到施工中間每一分項的質(zhì)量檢測直至施工完成，進行現(xiàn)場全過程的質(zhì)量檢測。4.1 現(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容 （1）開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。 （2）工序交接時的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序以及所有隱蔽工程，在自檢、互檢達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，組織建設(shè)單位、監(jiān)理專職質(zhì)量員進行工序交接檢查和隱蔽驗收工作。 （3）隱蔽工程的質(zhì)量檢測驗收，凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能繼續(xù)施工，如本工程吊平頂前龍骨的標(biāo)高、間距等項目的質(zhì)量檢測。 （4）各分項、分部工程質(zhì)量檢測，即在施工過程中對于每一分

13、項分部工程的施工過程質(zhì)量控制和評定。 （5）已完項目成品保護檢查，即檢查成品有無保護措施，或?qū)ζ浔Ｗo措施是否可靠。4.2 現(xiàn)場質(zhì)量檢測的具體方法 （1）目測法：即根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行外觀目測或觸摸、敲擊，可采取看、摸、敲、照四種手段。在工程中油漆的光滑度等可采取摸的方式檢測；面磚貼面通過敲擊通過聲音的虛實來判斷有無空鼓；對難于看到的地方可采用鏡子或燈光照射來檢測。 （2）實測法：即通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照的方法進行檢測。可采取靠、吊、量、套四種方式。其中靠，是采用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度；吊是采用托線板以線錘吊線檢查垂直度；量是用測量工具和計量儀表等檢查斷

14、面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差；套是以方尺套方，輔以塞尺檢查，如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度等項目的檢測。 （3）試驗檢測：即通過試驗的手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢測方法。 5. 與安裝單位的配合措施5.1 配合協(xié)調(diào)總體措施由于整個工程工期較緊，又基于安裝方面的特殊性，所以使裝飾單位與安裝單位間的協(xié)調(diào)配合工作顯得極為重要。為了保證順利竣工特制訂以下具體措施：（1）提前向安裝單位提供進度計劃，以便于安裝單位安排各類管線或面板安裝的施工計劃和勞動力計劃。（2）整個裝飾施工過程中必須密切注意安裝單位的施工進度和計劃安排，雙方單位每周定期召開進度協(xié)調(diào)會。（3）配專人與安裝單位進行對口協(xié)調(diào)工作

15、。（4）對于安裝單位發(fā)出的配合工作聯(lián)系單，在施工前12小時予以解決，避免影響雙方進度安排。（5）雙方制訂相應(yīng)的產(chǎn)品保護措施，避免因交叉施工造成產(chǎn)品的意外損傷。（6）及早提供水、電、弱電、消防報警等安裝工序的操作面，做好配合工作，加強整體觀念，以保證工程流水作業(yè)的順利進行。5.2 粉刷階段（1）裝飾施工在粉刷時，盡量避免污染安裝的管線，安裝為裝飾施工提供便利，所有的預(yù)埋的管路施工完畢，并疏通，確保工程后期不破壞已粉刷的墻面。（2）粉刷前，電氣工作除箱盒外，穿線校燈也要完成，并配合弱電分包完成穿線工作，避免影響裝飾施工粉刷與地坪。（3）進入裝飾階段，水、電及弱電施工單位共同協(xié)商，對吊頂?shù)裙ぷ鲀?nèi)容部

16、位的水、電進行合理綜合布局，達到美觀及滿足建設(shè)單位對空間的最大要求。5.3 相接裝飾階段（1）在墻面上安裝開關(guān)、插座時，應(yīng)與精裝飾工種密切配合。（2）預(yù)留的配合，預(yù)留人員按預(yù)埋圖進行預(yù)留預(yù)埋,預(yù)留中不得隨意損壞建筑鋼筋，與裝飾施工結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員協(xié)商處理。在樓地坪的錯、漏、堵塞或增加的埋管,必須在未作樓地坪面層前補埋。墻體上應(yīng)留的設(shè)備進入孔，由設(shè)計確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場與施工員商定后由裝飾施工留孔。（3）暗設(shè)箱盒及裝飾墻面上開關(guān)，插座安裝配合，暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨裝飾施工墻體施工面進行，布置在裝飾墻面的開關(guān)插座，應(yīng)配合裝飾貼面施工。（4）燈具、開關(guān)插座，面板安裝配合，燈具、開關(guān)、插座。盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工