煤礦生產(chǎn)要把安全做到實處VIP

1、煤礦生產(chǎn)要把安全做到實處姓名：XXX部門：XXX日期：XXX煤礦生產(chǎn)要把安全做到實處北宿礦節(jié)支降耗下足功夫見成效北宿礦不斷健全完善精細化管理制度，堅持在廢舊物資的回收管理和重復使用上狠下工夫，進一步加強廢舊物資管理，提高廢舊物資回收復用率，收到了明顯成效。該礦按照誰使用、誰回收的管理原則，把廢舊物資管理工作納入礦月度精細化考核體系，在月度計劃任務完成時獎罰兌現(xiàn)。在該礦各區(qū)隊需要的設備及配件、剩余材料回收率達到95%以上，對回收的廢舊物資建立了登記臺帳并由專人負責。報廢件的鑒定由企業(yè)管理科牽頭，各相關業(yè)務科室配合進行，在材料管理使用上，該礦制定了統(tǒng)一的材料堆放、上架管理標準，把各種材料進行分類碼

2、放、掛牌管理，推行流動式、多方位、多角度管理，不僅避免了材料浪費，規(guī)范了材料管理，而且優(yōu)化了礦區(qū)環(huán)境。此外，該礦制定物料回收管理及獎罰措施，極大地調(diào)動了各區(qū)隊生產(chǎn)的主動性和職工全員節(jié)能增效的積極性，營造了人人倡導節(jié)儉，人人注重節(jié)儉的節(jié)能降耗氛圍。該礦組織相關部門集思廣益，深挖井下節(jié)制降耗潛力。比如，一根鋼絲繩做到三用：新鋼絲繩在絞車上用，絞車上退下來的鋼絲繩耙裝機上用，耙裝機上用完了再用來封車，最后才能在有關部門的監(jiān)督下將廢鋼絲繩賣掉。在確保安全不出問題、滿足現(xiàn)場需要的情況下，支護方式上不該噴漿的就不噴、不該掛網(wǎng)的就不掛。過去，該礦租用絞車，小的租一個月700元，大的租一個月1300元。如今，

3、該礦掘一的東翼皮帶巷，安上了梭車，既安全又省力、省錢。南屯礦緊抓安全思想教育不放松南屯礦緊緊圍繞安全風險預控深化年活動主線，細化安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新安全教育形式，深入開展五反思、五整治，打好年度開局仗，實現(xiàn)首季安全季主題教育活動，進一步增強干部職工的安全責任意識。這個礦充分發(fā)揮宣傳導向作用，不斷加大安全宣傳教育力度，利用廣播、電視、內(nèi)部網(wǎng)站等媒體開設安全專欄，邀請職工、班組長、區(qū)隊長開展區(qū)隊班組話安全、面對面安全思想大討論等活動，把安全論壇等職工家屬喜愛的特色安全專題開辦到基層一線班前班后會、現(xiàn)場車間、社區(qū)，讓職工家屬積極參與進來，擴大安全宣傳教育的覆蓋面，增強滲透力。按照集團公司十個更加、十個

4、嚴防、十個做到要求，認真組織開展五反思、五整治和安全生產(chǎn)大反思、大討論等活動，引導干部職工居安思危、反驕防松，牢固樹立安全工作要始終堅持從零開始理念，逐級查問題、找不足，強措施、嚴管理，全面提升安全預控水平。學好用活我身邊的安全故事和事故案例圖集安全警示教育兩本書，創(chuàng)新以案說法、案例剖析、現(xiàn)身說教等形式，深入持久地抓好安全警示教育。持續(xù)深化三為六預安全文化建設，通過抓源、強基、固本，逐級落實礦井、區(qū)隊、班組、職工四級安全主體責任，使職工自覺把一舉一動、規(guī)章至尊的安全品德和良好作業(yè)行為習慣落到實處。認真細致做好對安全不放心人的排查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、群體性問題，消除職工安全思想隱患。圍繞階段安全工作特點、現(xiàn)場安全管理重點，扎實做好區(qū)隊、班組和政工科室三級聯(lián)動安全思想動態(tài)分析，動態(tài)掌控薄弱地點、薄弱時間、薄