工程師2016年上半年個人工作總結(jié)

1、2016 項(xiàng)目工程師個人工作總結(jié)項(xiàng)目工程師個人工作總結(jié)2016 年時間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了，在李總、吳經(jīng)理、馮部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支 持和幫助下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合 素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想情況等簡要的工作總結(jié)如 下：一、加強(qiáng)密封知識專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn)。 我在公司工作已有相近半年，相對新來同志來說應(yīng)是老同志，回想在相近半年的工作歷 程，是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步 提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。目前公司在推行 iso/ts

2、：16949：2002 認(rèn)證工作的初期階段， 各部門存在問題盡不相同。 在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下，我個人習(xí)慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工 作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改，合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)，把各 項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭，加以跟蹤、監(jiān)控，不斷完善，建立起新的符合 ts/16949 認(rèn)證，符合我們 公司發(fā)展，符合時宜的各種規(guī)章制度。目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事，經(jīng)營部臨時交 辦事情的工作較多，針對這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具 有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。我作為工程部的項(xiàng)目工程師崗位工作，我始終以泡滿的

3、工作熱情對自己的工作，勤勤懇 懇，爭取做到盡職盡責(zé)，完成自己的本工作。1. 我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)該有一個合理的月度工作計(jì)劃、 本周工作計(jì)劃、當(dāng)天工作計(jì)劃推進(jìn)表。如果沒有合理的工作計(jì)劃是不可能分配的工作按 時完成任務(wù)?？偨Y(jié)為：計(jì)劃 實(shí)踐 總結(jié) 再計(jì)劃 - 再實(shí)踐 - 再總結(jié)。2. 從 481q 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目深刻認(rèn)識到： 目前項(xiàng)目工程師的定位、 職責(zé)、 作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合 理，項(xiàng)目工程師應(yīng)是對項(xiàng)目整個執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目的全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟 悉項(xiàng)目的全部內(nèi)容。包括技術(shù)要求，合同范圍，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié)，以便能更 好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，帶領(lǐng)項(xiàng)目組織按時

4、優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。3. 應(yīng)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃， 前期合同評審， 召開項(xiàng)目啟動會議， 聯(lián)絡(luò)會， 內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。4. 審核圖紙，識圖，了解基本的、正確的信息，制定工程計(jì)劃，項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目的執(zhí) 行過程中，對整個項(xiàng)目的復(fù)雜，并起到技術(shù)把關(guān)作用，根據(jù)要求項(xiàng)目，仔細(xì)審核項(xiàng)目，根據(jù) 項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時間，制定執(zhí)行工程計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃合理安排時間，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的 工作。5. 追蹤項(xiàng)目進(jìn)度，在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后，項(xiàng)目工程師要及時追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行，保證每個 環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題，就要起到協(xié)調(diào)作用，化解矛盾，項(xiàng)目工 程師有責(zé)任，有義務(wù)對項(xiàng)目的整個進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目的按時完成，并取得上級的重視、

5、支 持、指導(dǎo)。6. 項(xiàng)目執(zhí)行過程中，遇到問題，協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論，提出解決方案。7. 在現(xiàn)場調(diào)節(jié)過程中，協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問題，以便工程的順利完成。8. 追蹤檢查備份追蹤遺留問題，并安排計(jì)劃給予解。9. 關(guān)注項(xiàng)目工程的成長和技術(shù)水平的提高。缺點(diǎn)與不足：我也很清查自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)， () 自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評和指導(dǎo)，對我 今后的提高是十分有必要的，如以下三點(diǎn)：1. 在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管 理水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2. 與同事聯(lián)系不夠，缺乏交流，對下屬交流關(guān)心不夠，我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作 中注意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力

6、。3. 在傳，幫，帶方面還不十分夠。二、加強(qiáng)不斷地反省，高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、尊重事實(shí)、知錯就改、考慮問題周全、實(shí)現(xiàn)效 率、樹立起被別人尊重的自我形像。由于我沒有時刻嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題。在今 后工作中， 我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)， 增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識， 在今后的工作中時刻提醒自已： 嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率?；仡欉@段時間的工作，我大部分完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分 不開的，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，以個上是我對相近半年來思想工作情況的 總結(jié)，不全面，不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評與指正。在以后的工作中，我將做好個 人

7、工作計(jì)劃，使自己的工作做的更好，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。工程部： xxx 篇二： 2016 工程師個人工作總結(jié)2016 工程師個人工作總結(jié) 土建工程師個人工作總結(jié) 隨著時間的流逝， 2016 年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 找出不足， 豐富自己， 我無時無刻都在鞭策著自已， 勤勤懇懇做事， 扎扎實(shí)實(shí)做人， 對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)如下：一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng) 烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專業(yè)知識、工作能力和具體工

8、作。 自 2016 年 4 月我來到蘇源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司后， 我被安排去蔡部長一起負(fù)責(zé)西區(qū)及10#11#12#的現(xiàn)場施工管理。由于單體多，工期緊，分包單位也比較多，我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導(dǎo)和幫助下，自己摸索實(shí)踐，將原來的 施工經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合，我理出一條清晰的工作思路，明確了工作的方向。而且 蔡部長對工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格的作風(fēng)，對產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍，都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí) 的。工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點(diǎn)， 對工程進(jìn)行三控制的管理方法。 從對工期、 質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了 管理措施。1. 抓好建設(shè)單位的施

9、工管理工作。 目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想， 但也存在一些問題。 深刻反省， 總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因： （ 1） 個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和 前瞻性。（ 2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。 （3）設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時回復(fù)。 （4）施工班組人員欠缺，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。2. 積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。 在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同 實(shí)施有關(guān)的問題， 對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法

10、并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施， 必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作 安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促 施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施 過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：（1）為了提升工地形象和安全文明施工， 科學(xué)安排、 合理調(diào)配使用施工場地， 施工和管 理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化 工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制， 目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險、 不出事故、 不造 成人身傷亡和財產(chǎn)損失。（

11、3）土建工程師個人工作總結(jié)隨著時間的流逝， 2016 年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足， 豐富自己， 我無時無刻都在鞭策著自已， 勤勤懇懇做事， 扎扎實(shí)實(shí)做人， 對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)如下：一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng) 烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 自 2016年 4月我來到蘇源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司后， 我被安排去蔡部長一起負(fù)責(zé)西區(qū)及 10#11#12#的現(xiàn)場施工管理。由于單體多，工

12、期緊，分包 單位也比較多，我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導(dǎo)和幫助下，自己摸索實(shí)踐，將原來的 施工經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合，我理出一條清晰的工作思路，明確了工作的方向。而且 蔡部長對工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格的作風(fēng)，對產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍，都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí) 的。工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點(diǎn)， 對工程進(jìn)行三控制的管理方法。 從對工期、 質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了 管理措施。1. 抓好建設(shè)單位的施工管理工作。目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想， 但也存在一些問題。 深刻反省， 總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因： （ 1） 個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考

13、慮欠周，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和 前瞻性。（ 2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。 （3）設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時回復(fù)。 （4）施工班組人員欠缺，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。2. 積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。 在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同 實(shí)施有關(guān)的問題， 對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施， 必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作 安全文明是施工項(xiàng)目中不可

14、忽略的一項(xiàng)工作，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促 施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施 過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：（1）為了提升工地形象和安全文明施工， 科學(xué)安排、 合理調(diào)配使用施工場地， 施工和管 理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化 工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制， 目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險、 不出事故、 不造 成人身傷亡和財產(chǎn)損失。（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)

15、生均符合要求。（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系， 為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。 熱愛自己的本職工作， 能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作， 工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤， () 出勤率高，有效利用工 作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和 改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1 、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時 間學(xué)習(xí)，加

16、強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。2 、加強(qiáng)對施工單位及分包單位的約束力，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到更好的控制。3 、有部分現(xiàn)場施工單位管理、 技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差， 不能滿足施工管理的實(shí)際需要， 比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。4. 還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，早謀劃、早安排，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。 總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與 機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從 而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的

17、洞察力，及 早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面 還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于 在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺 悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系， 為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。 熱愛自己的本職工作， 能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作， 工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作 時

18、間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和 改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1 、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時 間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。篇三：2016 年度土建工程師個人工作總結(jié)2016 年度土建工程師個人工作總結(jié)2016 年度土建工程師個人工作總結(jié)日期： 2016 年 1 月 14 日因公司人力調(diào)配本人在 2016年 1月份從 * 項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師， 在* 總

19、 * 經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一 年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：一、工作情況說明本人 2016 年 1 月至 7 月負(fù)責(zé)世界村 h 區(qū) 7#樓工程管理及交樓維修， 7 月至 9 月負(fù)責(zé) i 區(qū) 1#、7#樓工程管理， 9 月至今負(fù)責(zé) i 區(qū) 7#樓工程管理。二、明確崗位職責(zé)1 、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日 志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報 并采取相應(yīng)解決措施。2 、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查 土建

20、專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面 資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。三、日常工作情況1 、在 1 月至 7 月 h 區(qū) 7# 樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每 天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與 總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。2 、在 7 月至 9 月 i 區(qū) 1#、 7#樓精裝施工過程中，主責(zé) 1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向 國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技

21、術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂 方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位（中建四局）結(jié)構(gòu) 問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目 i 區(qū)監(jiān)理日志。3 、在 9 月至今 i 區(qū) 1# 樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工 程量預(yù)算審查及上報。 負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、 防水施工、 廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目 i 區(qū)監(jiān)理日志。四、工作成果1 、h區(qū)7#樓在6月29日7月1日交付業(yè)主，當(dāng)時來收樓業(yè)主 73戶，已收樓業(yè)主69戶， 當(dāng)時收樓率達(dá)到 9

22、5%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。2 、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他 分項(xiàng)工程已完成。3 、 i 區(qū) 7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完?416 層（驗(yàn)收完成 1 61 0層）。廚房貼磚完成 164 層， 衛(wèi)生間貼磚完成 1615層， 地面墊 層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成 80%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成 169 層，室內(nèi)電梯安裝完成 2 部。4 、 i 區(qū) loft 防水方案、 吊頂方案、 施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成； 施工資料與進(jìn)度同步， 監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。5 、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1 、發(fā)現(xiàn)不足（1 ）從工程質(zhì)量上結(jié)合 h 區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在 i 區(qū)施工過程中避免 loft 吊頂多處開 裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。（2）工程進(jìn)度上 i 區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h 區(qū) 7#樓因工程欠款， 材料供應(yīng)商不及時提供施工材料， 中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。（3） 安全文明施工上不足： i 區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時，現(xiàn)場施工用電存在安