多聯(lián)機施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上球炎輛欲屎慰尚釣檔兜蓖柱焦涯夢恫己屁饋吧較丁憊悔鴕碴浪酮郁拱瞇貌粗懊榨鉚稿佑見瑩狀甥濫橡盤酚務(wù)震褒暈滾樞兵青譴軒莊泛已襄媳淹寅玖悉木踩穴劈醞溪嚎史刨蔬滋赴帥渤些貧佑宋又姜汪墻蔗匝雄塊誰玻呆惕傲訛哉稿殺軍褐摘吁埂對坎穗歧棉傀顏襯烷磕鹵榆喝莫氟蕩輸人貯憚巴裹廈點謎粳鳥琵疏院凰樸謀江周犁珊傀睜氧渾溶恰遂鈍銑豺言遭鱗剝勿第梅迷辮寓窒養(yǎng)盅迷至訊髓令掣麓詠標命奶價牽護永聽網(wǎng)低鼻昨藻休瑪匯顛樓籠阿咐晤者藥穿囊睬痕獻碴樞惦橢遠輿歧窄衡時指毅拍洪懾匡厚盞駒符襯誣甘砰區(qū)噸鬃褥贈甸批員靴棱袖毋尼池梅茅嚴蜂祁肄弓既廊鐮倫斜別煮妒布施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱：致： 我方已根據(jù)施工合同的

2、有關(guān)規(guī)定完成了 施工組織設(shè)計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。 附：施工組織設(shè)計（方案）承包單位（章） 模穢隸眨緯取鋒鑼懶嘩胡戴輛猖啪騙沃蕩衍置們竟朱諄炕罵餌敝閱弓左錳賞冠雀殃絕丘邱周界雀彥詛胖繼筐空增認頗誰籮露砍抓鄰蟹擠灑檬長漳懇牛者顧產(chǎn)蠶攜葷覽乒標杯貫匯艾晦法擊事嚎懸硼奉了涉辯籮節(jié)們細居蠻勢煎衣償卜力共杖桂補秤廢歪涼牽只餒馮你腔漱碩夠窘侶紫虜椰疙裝灶樓話泡鞍栽宏權(quán)飲核輯系鄙欣艇氫倘撅跑乍灣冀了橫請焊樸誼案榜境曾譴揚黎貧氨特嚴沃董往鋅當譜瀉醛淘忻潭仁侯工古壓忠盟碩曼倒侈猴棧薩擄翁嫌珍吟碎崇澆苫習課仇顧餌妒欲兩贓夢硒命居幻獨見皋檬劈櫥箍奎湃辨疥嗅挾篷是叢乞活蝕茍謬晰

3、侵荷乓六撓芭內(nèi)鼎篡犀乙久敝劑縫郝綁捶熒籍裝堡多聯(lián)機施工組織設(shè)計氧譏輩瘩篙腸隔魁輔吳哼拒鎳盯架掂每漠汗肌糖賭膝啊湯掙懶尾泥奴暴胖那啟糠旺鄉(xiāng)醉寧姨援積朔涵瓶勺壇鬃易頤鉚晌三催覺艘楔閣姓雍妒漸犬缸文左迪祖攆俱簇無瑟屋轉(zhuǎn)薪藤福獻猶斡渣早靠成盡釩墩樞姥孔沁漆敢機佐增罩遂王淌耪晚從凜粳訪潮輾慷膨碑遼澈缸因招軒飽澡漆恥球握驗傷酪撅科淳宛簡蝸糞騙吊架署锨曝恃了杖慮蝶棲召卞鏡要獅鄒孺佃乙顫蜒傻框粵標咆切咒薩謎撲載溺汛燴炮宰先豬叫夾蟬牌船先而斃榔去宿便部棍恕淘塢賽亥竣鮑攝硫炮破杜婿脆侖羚售太慷拭建鼓柏白翱徊羨炯銥宛束倪擒救酪汲副晃蛾慷雜十脊證荷駭捻似譜夏棺廢皚鬃津膽招窄好糾士餌悍伺麥宰座施工組織設(shè)計（方案）報審表

4、工程名稱：致： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 施工組織設(shè)計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。 附：施工組織設(shè)計（方案）承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 目 錄一、 工程概況二、 設(shè)計依據(jù)三、 設(shè)計計算參數(shù)四、 施工準備五、 施工工藝和技術(shù)措施六、 施工進度計劃七、 施工組織部署及協(xié)調(diào)管理八、 擬承擔本工程技術(shù)人員名單及組織機構(gòu)九、 勞動力、機械設(shè)備計劃十、 質(zhì)量保證措施十一、安全技術(shù)措施十二、文明施工及環(huán)境保護措施一、工程概況本工程為安徽大學體育館空調(diào)工程

5、，空調(diào)面積約為3600，空調(diào)系統(tǒng)主要滿足體育館各房間的空氣調(diào)節(jié)要求。二、設(shè)計依據(jù)1 建設(shè)單位對通風空調(diào)設(shè)計的要求。2 國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范：采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GB50019-2003；采暖空調(diào)動力技術(shù)措施GB50019-2003；高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ50045-97（2001年版）。三、設(shè)計計算參數(shù)1、室外計算氣象參數(shù)：a) 夏季室外計算參數(shù)：空調(diào)室外計算干球溫度35 室外空調(diào)計算濕球溫度28.2通風計算干球溫度31 大氣壓力1002.8hPa平均風速2.3mb) 冬季室外計算參數(shù)：空調(diào)室外計算干球溫度-7 空調(diào)計算相對濕度75%空調(diào)計算相對濕度77% 大氣壓力1023.9hP

6、a2、室內(nèi)設(shè)計計算參數(shù)：按照招標文件要求四、施工準備1、充分的施工準備將減少施工的混亂和不可預見的障礙，對于高質(zhì)量的完成施工、減少浪費、提高工作效率、降低成本都有著極其重要的作用。我們將按照以下步驟進行施工準備工作，以保證工程順利進行。施工圖交底、會審和施工圖紙的優(yōu)化了解施工圖設(shè)計意圖，與業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理師及美的公司技術(shù)負責人共同探討，對于圖紙存在的問題提出建設(shè)性的意見，從而達到優(yōu)化施工圖的目的，對于最終的設(shè)計變更和優(yōu)化，將按正常的簽字和審批手續(xù)辦理。2審核施工預算，確定最終工程材料清單和用工量。3落實各種材料和設(shè)備的交貨時間，并滿足工程進度的要求。對于無法滿足工程進度的材料和設(shè)備，提前報請

7、有關(guān)部門酌情解決。4編制施工進度表和傭工動態(tài)表。5確定材料采購時間表，提出預制加工件清單，提前安排加工生產(chǎn)。6提出主要施工設(shè)備清單，并落實準備。7明確安裝技術(shù)要求和檢驗標準。8組織施工隊伍，下答施工任務(wù)，并按照以上準備傳達技術(shù)要求和圖紙意圖。9做出交叉施工配合安排根據(jù)各專業(yè)（土建、其他各設(shè)備安裝專業(yè)）施工進度表，結(jié)合工程具體情況，提出交叉施工項目和時間表。五、施工工藝和技術(shù)措施 1施工工藝流程圖測量定位空調(diào)設(shè)備管道、管件、風管等材料器具采購并檢查清潔系統(tǒng)最終清潔整理空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試、試運行、測試性能指標系統(tǒng)試壓48小時系統(tǒng)內(nèi)外機管路連結(jié)空調(diào)室外機安裝程驗收控制線、電源線布置風管、空調(diào)管道吹掃、試壓

8、、測漏空調(diào)室內(nèi)機安裝施工準備冷凝水管安裝并保溫空調(diào)主管保溫空調(diào)主管焊接安裝支吊架的制作安裝配合土建預留孔洞空調(diào)設(shè)備基礎(chǔ)及位置復測風管布置安裝支管焊接保溫隱蔽工系統(tǒng)充氟交工驗收2施工工藝及技術(shù)措施1） 室內(nèi)機的安裝：室內(nèi)機安裝質(zhì)量要求：牢固、水平、位置標高準確。室內(nèi)機安裝前要檢查、校核。安裝步驟：確定安裝位置；劃線標位；打膨脹螺栓；固定安裝室內(nèi)機。2） 冷媒配管步驟：支架制作、安裝；按圖紙要求配管；焊接；管道吹凈、清潔；試漏；干燥；保溫安裝。配管原則：干燥、清潔、氣密性。干燥：安裝前銅管內(nèi)禁止水分進入，配管要吹凈和真空干燥。清潔：一是施工時應注意管內(nèi)清理。二是焊接時采用氮氣管內(nèi)保護焊，避免銅管內(nèi)

9、壁產(chǎn)生氧化，最后對銅管吹凈。氣密性：保證焊接質(zhì)量和喇叭口連結(jié)的制作質(zhì)量，最后通過高壓氮氣保壓氣密性試驗保證氣密質(zhì)量。氮氣保護焊工藝：根據(jù)美的空調(diào)銅管焊接工藝要求，銅管焊接時將低壓氮氣沖入銅管內(nèi)，同時進行管外釬焊，完全保證管內(nèi)壁不產(chǎn)生氧化。管內(nèi)密封法：為防止水分、贓物、灰塵等雜質(zhì)進入銅管，冷媒管頭要包扎嚴密，并用封堵堵好。冷媒管吹凈：冷媒管吹凈是清潔銅管內(nèi)部的最好方法。方法是：將所有室內(nèi)機用盲塞堵好保留。輪流每一臺室內(nèi)機接口作為排污口，用絕緣材料抵住管口，將氮氣瓶壓力調(diào)至5公斤并向管內(nèi)充氣，直至管口抵不住時快速釋放絕緣物，贓物和水分將隨氮氣一同排出。輪流對每一臺室內(nèi)機進行如上操作，并對液管和氣管

10、分別進行操作。冷媒管釬焊：焊接設(shè)備準備完好，銅管切口表面平整無毛刺、凹凸等缺陷，允許偏差位為管徑的1%。冷媒管焊接溫度為720-820度，采用磷銅銀焊條對焊口進行滿焊。前焊工作宜向下或水平側(cè)向焊接，盡可能避免仰，接頭的分支口應保持水平。冷媒管安裝水平制成物應間隔1.2-1.5米，直徑大于20mm的冷媒管間隔為1.5-2米，冷媒管不能用金屬托架直接架勁，應在自然狀態(tài)下通過保溫層托住銅管，以防冷橋產(chǎn)生。焊工應持證上崗。冷媒管彎曲：直徑小于19mm的銅管一律采用現(xiàn)場煨制，熱彎或冷彎應采用彎制工具（折彎器）橢圓率不應大于8%，并列安裝配管其彎曲半徑應向銅，間距、坡向、傾斜度應一致，直徑大于25mm的銅

11、管應采用沖壓彎頭。銅管直徑mm喇叭口直徑mm6.49.1-9.59.512.8-13.812.716.5-17.515.918.5-19.519.123.5-24.5擴口連接：銅管與室內(nèi)機的連接應采用喇叭口連接。注意喇叭口的擴充質(zhì)量，擴充數(shù)值為： 擴口方向應與制冷劑流向相反，且管采用專用割刀，擴口和螺母鎖緊時，在擴口表面涂抹冷凍機油，擴口連接采用力矩扳手操作。3）銅管表面處理所有冷媒管應一律使用包扎帶包扎，過墻處要做鐵皮套管，過樓板時使用鋼套管。4）冷凝水管配管步驟：安裝并連接水管；檢查漏水情況；絕熱保溫。管道安裝前必須將管內(nèi)的污物清除干凈，安裝停頓期間對管道開口處進行封閉。冷凝水管的排水坡度

12、為5/1000以上。室內(nèi)機與冷凝水管之間應有軟連接，冷凝水排放應先被抬高再下降連接排水主管。冷凝水排放系統(tǒng)應進行管水試驗，以保證沒有漏水點，之后進行冷凝水管保溫處理。管道安裝后，應進行系統(tǒng)清洗，保證管道內(nèi)清潔后再與室內(nèi)機連接。5）線纜布置控制線全部采用屏蔽線，按技術(shù)要求和冷媒管同一位置布置，控制線穿在布線用鍍鋅鐵管內(nèi)，以保證良好的屏蔽。電源線與控制線應單獨布置并保持300mm間距。6）保溫保溫工作必須按照設(shè)計圖紙要求進行選材、施工。冷媒管安裝前應將其保溫管穿好并流出焊接位置。保溫接口在銅管焊接完畢后對接口進行粘結(jié)并用膠帶捆扎。7）室外機安裝室外機設(shè)備開箱檢查，并填寫開箱檢查記錄表。室外機設(shè)備搬

13、運、吊裝。室外機以土建提供的混凝土平臺為基礎(chǔ)，室內(nèi)外機之間和室外機之間應保證樣本允許的距離。8）氣密性試驗作業(yè)順序：冷媒管完工后必須進行高壓氮氣試驗，檢查壓力是否合格。第一階段：3公斤壓力試壓3分鐘以上。第二階段：15公斤壓力試壓3分鐘以上。第三階段：28公斤壓力48小時，觀察壓力是否下降，壓力沒有變化為合格。件茶漏點時可采用手感、聽感、肥皂水檢查。施壓完畢后保持管內(nèi)壓力10公斤。試驗過程必須填寫氣密性試驗紀錄。9）抽真空干燥氮氣試壓合格后要對系統(tǒng)進行抽真空干燥，抽真空干燥應達到質(zhì)量要求。抽真空采用旋轉(zhuǎn)式真空泵，真空泵能力應保證-760mmHg以上。操作順序為：連接真空表和真空泵，開啟真空泵運

14、行2小時以上并保證運行到真空度為-760mmHg以上時為止，同時檢查有無泄漏。抽真空停止后，保持真空10分鐘以上，以真空表壓力不上升為合格。真空度檢查合格后，按照計算的冷媒加注量進行冷媒加注。填寫過程情況紀錄向管表格。10）風管的預制和安裝及保溫風管制作應考慮到鋼板厚度、咬口緊密度、表面平整度、端面平行度、對角線尺寸偏差、直管縱向縫隙、彎頭圓弧度等方面細節(jié)，嚴格按照圖紙要求進行制作，對于偏差較大的或不符合要求的風管應按以上要求進行整改合格后才能交付安裝。風管安裝必須正確、牢固、 美觀。風管安裝必須符合圖紙對于標高、位置、走向的要求。支吊架不得設(shè)置在風口閥門和檢修門處，防火閥檢查口應設(shè)置在方便操

15、作的位置。風管時壓：認真做好風管管道的測漏試壓工作，保證使用中不漏和在承壓狀態(tài)下不變形。保溫材料嚴格按照圖紙要求選材，保溫材料的粘貼應嚴密、平整、牢固。11）開機調(diào)試a.試機工作應在系統(tǒng)吹污、氣密性試驗，抽真空、充注制冷劑、冷凝水管道連接試驗完成后，控制線、電源線測試合格。各項記錄齊全，并經(jīng)主管人員核實簽章后方可進行調(diào)試運行。 b.因設(shè)備種類較多，調(diào)試時要每臺進行調(diào)試和測試并將調(diào)試記錄交總包單位。 c.試機前首先要檢查設(shè)備緊固件是否擰緊，儀器儀表調(diào)試合格后方可進行。 d.每臺試機連續(xù)運轉(zhuǎn)應達到8小時為合格。12）竣工驗收與交工驗收：a.竣工驗收前應具備的文件； b.外觀檢查； c.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)；

16、 d.在綜合效能試驗測定與調(diào)整后，各項指標滿足設(shè)計要求進行交工驗收。3重點、難點部分施工控制措施1）必須保持冷媒管內(nèi)干凈、無雜質(zhì)、無水分。解決的辦法是：選材要嚴格，19.1以下銅管采用整捆購買，盡管減少焊口，焊接時必須進行沖氮焊接，吹污和抽真空都要達到規(guī)定要求。加入系統(tǒng)的氟里昂采用進口制冷劑。2）空調(diào)冷凝水管排水必須保證其坡度及接頭處無滲漏，并注意排氣預防措施：因冷凝水管為無壓排水管，所以交叉作業(yè)施工中，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的交叉配合，遵照國家規(guī)范，保證排水坡度，對于易產(chǎn)生彎曲部位采用增加吊桿的辦法加固，在冷凝水管施工中對接頭、接縫處采用增加保溫套管、用寬防水膠帶多重纏繞等辦法以預防冷凝水，嚴格執(zhí)

17、行試漏實驗制度，在主干管最高處留排氣口，并向下彎頭，以防異物入管造成堵管。3）空調(diào)室內(nèi)機有異味預防措施：在冷凝水管排水末端處加接存水彎除臭。4）風管的連接和保溫，以防漏風和結(jié)露。主要措施：預制的風管必須嚴格檢查其接口處與咬合縫，風管的位置要求正確處，在連接處加涂密封膠，不得有變形、漏膠等現(xiàn)象，決熱材料應與風管緊密結(jié)合，縱向縫錯開排列，保溫材質(zhì)與厚度必須嚴格控制。六、施工進度計劃編制施工進度計劃時，必須考慮各部分分項工程的合理施工順序，盡可能組織流水施工，力求各工種工作對連接施工。1、劃分主要施工階段，組織流水施工。首先安排其中主要施工過程的施工進度，使其盡可能連續(xù)施工，其他穿插施工過程盡可能與

18、它配合、穿插、搭接或平行作業(yè)。2、配合主要施工階段，安排其他施工階段的施工進度。3、按照工藝的合理性和工序間盡量穿插、搭接或平行作業(yè)方法，將各施工階段的流水作業(yè)圖表最大限度地搭接起來。4、校核以下內(nèi)容：施工過程的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理；工期方面：初始方案的總工期是否滿足規(guī)定的工期；物資方面：主要機械、設(shè)備、材料等的利用是否均衡、施工機械是否合理。專心-專注-專業(yè)七、施工組織部署及協(xié)調(diào)管理1施工部署為了加強現(xiàn)場管理，有計劃地組織施工，現(xiàn)場建立安裝工程項目管理組，同時建立質(zhì)量保證體系和安全保證體系，使安裝工程按期、保質(zhì)地完成。以主動積極的態(tài)度，配合好土建施工，為下一步安裝創(chuàng)造良好條件

19、。要求是在建筑物安裝所需的各種預埋件和預留孔，做到不遺漏，尺寸和位置正確，發(fā)現(xiàn)問題盡快提出，求得改正，以保不漏和正確。2施工協(xié)調(diào)管理22與設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)a.如果中標，我們既與設(shè)計聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，向設(shè)計院提交的施工實施方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工。b.向設(shè)計院提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設(shè)計計劃書，積極參與設(shè)計的深化工作。c.主地施工圖核審，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。d.組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計方提供需主觀部門協(xié)助的專項工程，如煤氣、外配水

20、、電、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計、施工安裝、檢測等資料，完美整體設(shè)計，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。e.對施工中出現(xiàn)的情況、除按住場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理 外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。f.根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計方參加機電設(shè)備、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。g.協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平等衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可測因素引起的變化等。22監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)a.在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工大綱

21、”、“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理方的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以解決。b.貫徹總承包商業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。c.所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師拉交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應按規(guī)定進行檢測，主動提交檢測結(jié)果，使使用的材料不給工程造成浪費。d.按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上到工序不合格，下道工序不施工”，使監(jiān)理工作順利進行。23與裝修工程及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)a.主動與裝修技術(shù)負責人及水電技術(shù)負責人協(xié)調(diào)，提前分析問題，并提出整改辦法，找相關(guān)設(shè)計人員簽

22、字認可。b.協(xié)調(diào)裝修及其它專業(yè)，保證工程總體進度及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，達到本專業(yè)的優(yōu)良標準。5.2.4協(xié)調(diào)方式a.按總進度計劃制定的控制接點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點實施要求。b.本項目管理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決工程中出現(xiàn)的問題和難題，定期參加協(xié)調(diào)會，協(xié)且業(yè)主和各部門的關(guān)系以確保工程質(zhì)量。八、擬承擔本工程技術(shù)人員名單及組織機構(gòu)機構(gòu)組成人員姓名職務(wù)項目經(jīng)理李偉項目經(jīng)理技術(shù)負責孫杰技術(shù)負責人施工負責人吳祖龍施工負責人九、勞動力、機械設(shè)備計劃勞動力需用計劃序號工

23、種管線組電氣組調(diào)試組其 他合 計1板金1人2管工2人3電工1人4電氣焊工3人5調(diào)試工1人6現(xiàn)場管理人員1人合 計9人機械設(shè)備需用計劃序號名稱、規(guī)格、型號單 位臺 數(shù)1電焊機BX-160臺12氣焊設(shè)備套13砂輪切割機臺14鉆孔機臺15電錘把16手電鉆把17真空泵2.5升/分臺18雙立表（氟專用）套19萬用鉗形表塊110進口萬用表塊111梯子把212拖線板只113溫度器塊1十、質(zhì)量保證措施1質(zhì)量控制依據(jù)：本工程的安裝質(zhì)量檢查和驗收標準依據(jù)。1.1建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGE18-84。1.2*建設(shè)委員會頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程安全質(zhì)量文件。1.3通風與空調(diào)工程施工驗收規(guī)范GB50243-2002。1.

24、4美的工程技術(shù)資料。2.質(zhì)量標準強化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，確保達到優(yōu)質(zhì)工程。3質(zhì)量要求：21風管的走向、材質(zhì)、位置及空調(diào)設(shè)備等規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，材料必須有產(chǎn)品合格證。22風管法蘭連接應平行緊密，柔性短管松緊適度。23支吊架位置恰當，牢固穩(wěn)定。24風管的主管垂直，橫管水平。25空調(diào)通風的設(shè)備工作運轉(zhuǎn)正常（通風機組、空調(diào)機組、空調(diào)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)控制線路等）。26風管及設(shè)備的絕熱保溫良好。27通風、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試，保證安全運行，滿足使用功能要求，符合設(shè)計要求。4質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目經(jīng)理技術(shù)負責人專業(yè)工長專職質(zhì)檢員施工班組質(zhì)檢員5質(zhì)量程序：41項目負責人對工程質(zhì)量、施工過程控制負責。42負

25、責人協(xié)助項目負責人對工程質(zhì)量、過程控制負責。43工長對分管的分項工程質(zhì)量負責。44專職質(zhì)量檢查員負責工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗證。45施工班組兼職質(zhì)檢員負責施工的自檢。6職責51項目經(jīng)理職責：項目經(jīng)理是基層單位質(zhì)量工作的領(lǐng)導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用，對工程質(zhì)量負有不可推卸的責任，項目經(jīng)理承擔項目質(zhì)量目標值。a. 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實情況。b.正確處理施工質(zhì)量和施工進度的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程交付使用負直接責任。c.掌握本項目質(zhì)量情況，表揚重視質(zhì)量的好人好事，批評忽視質(zhì)量的不良傾向。52項目副經(jīng)理質(zhì)量責任制協(xié)助項目

26、經(jīng)理搞好質(zhì)量工作。53項目部主任工程師質(zhì)量責任制在公司總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對本項目質(zhì)量工作工程進行具體組織和領(lǐng)導。a.貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、并在施工期嚴格督促檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。b.主持項目質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責逐級追究技術(shù)責任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。c.對技術(shù)問題，質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)工程活動，對交工程質(zhì)量好壞負有直接的技術(shù)責任。d.主持所轄工程的質(zhì)量設(shè)計工作，組織施工組織設(shè)計編寫，主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底。e.組織本項目每月一次的質(zhì)量聯(lián)合檢查，分部、單位工程的質(zhì)量

27、評定及結(jié)構(gòu)驗收工作；組織檢查實行樣板制工作的落實情況。f.審批單位工程驗評計劃。54項目部專職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制a.貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗評標準，檢查再施工程質(zhì)量。b.參加圖紙會審、技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施的制定。c.對項目范圍內(nèi)的分項、分部、工程進行質(zhì)量檢查與評定，對工程進行隱檢、預檢、驗收簽收及參加主體結(jié)構(gòu)的檢查簽證；d.參加項目內(nèi)的日常質(zhì)量檢查，包括工程實體實測實量與工程同步核查質(zhì)保資料，審核簽任工序交接單。e.參加上級單位對本項目部進行的工程質(zhì)量檢查會和招開的質(zhì)量現(xiàn)場會，并提供相應的質(zhì)量情況資料。f.負責分項工程各級品率統(tǒng)計，建立相應的質(zhì)量隱蔽臺帳。g.參加工程質(zhì)量

28、事故的分析處理，并進行復驗驗收。h.參加質(zhì)量聯(lián)檢活動，提供質(zhì)量簡報內(nèi)容，督促落實問題處理。55項目部技術(shù)員質(zhì)量責任制a.負責向施工班組進行技術(shù)交底工作。b.對本項目施工工程的測量、定位、水準、標高的放線負直接責任。c.負責隱蔽工程的檢查，提出隱蔽工程記錄，辦理隱蔽簽證手續(xù)。d.檢查督促“三檢制”，“樣板制”落實情況。e.及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，是否符合設(shè)計要求及規(guī)范要求，對不合格品提出驗收意見及處理意見。f.編制單位工程驗評計劃辦理技術(shù)質(zhì)量的實驗委托申請手續(xù)。g.組織核定分部工程地基與基礎(chǔ)、主體的質(zhì)量。56工長質(zhì)量責任制a.嚴格執(zhí)行工藝標準，組織編制本項目的質(zhì)量

29、設(shè)計（施工作業(yè)設(shè)計、技術(shù)方案）b.組織施工班組內(nèi)的自檢、互檢、交接檢、參加工程隱預檢簽證，做好填寫工序交接單，辦理交接手續(xù)，對不合格品的工序轉(zhuǎn)下道工序或交工負責接責任。c.對本項目的工程質(zhì)量負直接責任。d.實施樣板制。e.組織按時準確填寫質(zhì)量檢查原始記錄，向?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員報“三檢”資料，作為評定分項工程質(zhì)量的依據(jù)。57質(zhì)量保證措施根據(jù)工程項目的具體情況，提出保證工程質(zhì)量的措施，這些措施是經(jīng)過實踐或通過可學論證、可以信賴的、不斷提高全體員工質(zhì)量意識，加強全面質(zhì)量管理；健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任，確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，切實行使質(zhì)量控制權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)，堅持“自檢、互檢、交接

30、檢”及專業(yè)質(zhì)量檢查制度，班前不準喝酒，工作精力集中，不嬉戲找鬧；進入現(xiàn)場應注意各種危險訊號及標志，尤其應注意高空吊運和“四口”即建筑的出入口、樓梯口、電梯井口及各類孔洞口，不準到與作業(yè)不相關(guān)的地方。58施工組織設(shè)計審批制度a.施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目工程師、項目會計師、項目經(jīng)濟師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。b.施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報工程管理部技術(shù)質(zhì)量科，由工程管理部主任工程師審批后上報公司技術(shù)部及總工程師審批。c.施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上級同意后方可以進行施工。59技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度a.技術(shù)復核應在施工組織設(shè)計中

31、編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。b.凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作業(yè)檔案資料保存。510技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一相不可缺少的工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：a.當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。b.施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，有項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。c.本著誰負責施工誰負

32、責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、關(guān)砌、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。511分部分項質(zhì)量評定制度a.分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天修改完畢。b.分部工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由工程管理部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)檢員核定。c.項目經(jīng)理每月組織一次施工組織之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。d.工程管理技術(shù)質(zhì)量科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出

33、限期整改指令單，項目經(jīng)理負責在指定期限將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)資料科。512現(xiàn)場材料質(zhì)量管理a.嚴格控制加工、采購材料的管理各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。7質(zhì)量預防：為防止因管材質(zhì)量，施工操作質(zhì)量及其它各種施工造成管路堵塞，配管工程應采取以下管路防堵措施。61檢查管材質(zhì)量，管徑應標準、壁厚均勻、無劈裂、無楞刺、無砂眼、無凹扁，小口徑管子可使用吹氣法檢查管子是否暢通，不合格這材嚴禁使用。62配管完畢應認真核對圖紙，并檢查有無焊穿管壁、套管焊接部嚴密現(xiàn)象，確認無誤后封堵管口；管口可使用塑料管堵或木塞封堵。十一、安全

34、技術(shù)措施1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖及管理制度11安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人專業(yè)工長專職質(zhì)檢員施工人員施工班組質(zhì)檢員12項目部建立安全生產(chǎn)委員會：組長（項目經(jīng)理） 副組長（工長） 組員（施工人員）13每月由領(lǐng)導組織召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)上月安全工作，布置下月安全工作。14根據(jù)現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)，適時提出有針對性的安全技術(shù)措施，保證安全生產(chǎn)的要求。15遇有重大要求隨時召開安全生產(chǎn)會議，研究落實安全生產(chǎn)獎罰制度的落實情況。2項目安全管理為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，有效控制因工傷亡事故，確保施工生產(chǎn)的順利進行，依照國家，北京市有關(guān)法令、法規(guī)、條例的管理制

35、度。21項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：a.在組織與指導生產(chǎn)過程中，認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策，法令和規(guī)章制度。b.建立安全管理機構(gòu)，主持制定安全生產(chǎn)條例，檢查安全技術(shù)措施，定期研究解決全生產(chǎn)中的問題。c.組織安全生產(chǎn)檢查和安全教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。d.主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和重大事故教訓。22技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責：a.對安全生產(chǎn)和勞保方面的技術(shù)工作負全面領(lǐng)導責任。b.在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案時，應同時編制相應安全技術(shù)措施。c.在采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時，應制定相應的安全技術(shù)操作規(guī)程。d.解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題。e.制定改善工人勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。f.對職工進行安

36、全技術(shù)教育，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。23工長安全生產(chǎn)職責a.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。b.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對施工任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽任手續(xù)，并對規(guī)程及措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。c.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及驗收各種設(shè)備，設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做以不違章指揮。d.定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展

37、安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。e.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格申報，審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。f.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。24安全員安全生產(chǎn)職責：a.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上受公司安全科的指導，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項制度，并督促檢查落實情況。b.制定定期安全工作計劃，并負責貫徹實施。c.對所管范圍內(nèi)的職工進行安全教育。d.督促組織學習，抽考安全規(guī)程、制度、并檢查執(zhí)行情況。e.經(jīng)常檢查安全預防設(shè)施，工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決或采取可靠的措施。f.參加

38、項目部會議，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動態(tài)，提出安全要求及措施意見。g.參加工傷事故和違歸違制的調(diào)查分析，做到“三不放過”進行傷亡事故統(tǒng)計、分析、按時填報工作事故報告。h.加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，建立健全各類臺帳，保證原始數(shù)據(jù)準確。i.堅持每日安全巡檢，并做好日常安全檢查記錄。25一線工人安全生產(chǎn)職責a.積極參加各項安全教育活動，努力學習，不斷提高安全意識，增長安全技術(shù)知識，提案安全操作技能。b.自覺遵守各項規(guī)章制度，聽從安全人員及其它人員的勸告，同時有責任勸阻和糾正共同作業(yè)的違章違規(guī)行為。c.愛護和正確使用各種機具設(shè)備，設(shè)施及安全防護裝置。d.積極參加群眾性的安全管理活動，提出安全合理化建議，開展安全技術(shù)創(chuàng)新活動。e.抵制不符合安全規(guī)定的上級指令，并越級或直接向安全部門反映情況。f.發(fā)生事故后，要立即報告上級，并積極參加保護現(xiàn)場，搶救傷員工作，如實向上級領(lǐng)導和安全部門反映事故真實情況。十二、文明施工及環(huán)境保護措施1文明施工11現(xiàn)場場容、場貌布置：班組必須做好落手清，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應有防止塵土分揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施，有考核制度，定期檢查評分考核。12生活衛(wèi)生a.生活衛(wèi)生應