




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目 錄1. 實(shí)測(cè)實(shí)量工作小組組織機(jī)構(gòu)21.1. 組織管理體系21.2. 實(shí)測(cè)實(shí)量各組人員名單32.3項(xiàng)目管理人員職責(zé)32.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)32.3.2實(shí)測(cè)實(shí)量組長崗位責(zé)任制42.3.4實(shí)測(cè)實(shí)量組員崗位責(zé)任制52.4實(shí)施管理63. 實(shí)測(cè)測(cè)量儀器的配備64實(shí)測(cè)測(cè)量的主要內(nèi)容7實(shí)測(cè)實(shí)量管理制度青島藍(lán)色硅谷城際軌道交通工程06標(biāo)項(xiàng)目部自2015年8月19日接收集團(tuán)公司下發(fā)文件城建安質(zhì)2015161 號(hào)關(guān)于印發(fā)中鐵城建集團(tuán)有限公司房屋建筑工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量管理暫行辦法,集團(tuán)公司辦法是為了加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理,規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)的程序、取樣原則和操作方法,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和有效提升,項(xiàng)目部特
2、制定項(xiàng)目部工程實(shí)測(cè)實(shí)量管理制度。1. 實(shí)測(cè)實(shí)量工作小組組織機(jī)構(gòu)1.1. 組織管理體系項(xiàng)目經(jīng)理第一組組長:盧靈新第二組組長:張劍峰張桂君劉志吳志明陳言亮質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗(yàn)員組長:盧靈新質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗(yàn)員組長:盧靈新1.2. 實(shí)測(cè)實(shí)量各組人員名單序號(hào)姓名擬在本工作組職責(zé)一、實(shí)測(cè)實(shí)量主要負(fù)責(zé)1孫捷項(xiàng)目經(jīng)理二、第一組成員1陳言亮吳志明組長2鄭明李鑫質(zhì)檢員3劉國濤閆子煊技術(shù)員4胡俊華趙月杰試驗(yàn)員二、第二組成員1劉志張桂君組長2王福利劉嘉楠質(zhì)檢員3吳永江候穩(wěn)明技術(shù)員4趙月杰胡俊華試驗(yàn)員2.3項(xiàng)目管理人員職責(zé)2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)量工作的管理,為實(shí)測(cè)實(shí)量工作的第一負(fù)責(zé)人。2、組織實(shí)測(cè)
3、實(shí)量工作的策劃,落實(shí)編制并執(zhí)行城建安質(zhì)2015161 號(hào)關(guān)于印發(fā)中鐵城建集團(tuán)有限公司房屋建筑工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量管理暫行辦法。3、組建實(shí)測(cè)實(shí)量工作組,明確崗位職責(zé)并進(jìn)行考核。4、對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的人員、儀器進(jìn)行合理安排,加強(qiáng)對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量工作的控制,定期召開實(shí)測(cè)實(shí)量工作組會(huì)議,保證實(shí)測(cè)實(shí)量工作的有序進(jìn)行。5、帶領(lǐng)各組成員努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的目標(biāo)。6、執(zhí)行實(shí)測(cè)實(shí)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,定期進(jìn)行記錄檢查,并采取糾正和預(yù)防措施,實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。2.3.2實(shí)測(cè)實(shí)量組長崗位責(zé)任制1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全實(shí)測(cè)實(shí)量管理的各項(xiàng)制度和措施,確保實(shí)測(cè)實(shí)量的順利進(jìn)行。2、按照實(shí)測(cè)實(shí)量的主要職能分工,協(xié)調(diào)各組之間相互配合工作。3、
4、參與城建安質(zhì)2015161 號(hào)關(guān)于印發(fā)中鐵城建集團(tuán)有限公司房屋建筑工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量管理暫行辦法對(duì)本標(biāo)段構(gòu)件100%實(shí)測(cè)實(shí)量,落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的管理辦法,確保實(shí)測(cè)實(shí)量工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、增強(qiáng)實(shí)測(cè)實(shí)量的檢測(cè)力度,檢查各項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量工作進(jìn)行情況。5、負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)量各組的管理工作,組織自查、自評(píng)。6、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,管理好實(shí)測(cè)實(shí)量各組成員。2.3.3質(zhì)量員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真細(xì)閱有關(guān)圖紙,參加設(shè)計(jì)圖紙交底,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握集團(tuán)關(guān)于實(shí)測(cè)實(shí)量的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。2、參與城建安質(zhì)2015161 號(hào)關(guān)于印發(fā)中鐵城建集團(tuán)有限公司房屋建筑工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量管理暫行辦法的學(xué)習(xí)及編制本制度。3、根據(jù)工程特點(diǎn)排列
5、出重點(diǎn)關(guān)鍵部位質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。4、督促、實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施,做好工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定工作。5、深入現(xiàn)場操作點(diǎn),嚴(yán)格操作過程的質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)向作業(yè)人員反饋操作質(zhì)量評(píng)定信息并做好記錄。6、負(fù)責(zé)對(duì)分包施工單位的質(zhì)量監(jiān)控,重點(diǎn)監(jiān)控分包施工的原材料質(zhì)量,規(guī)格數(shù)量、品牌是否合符要求。7、對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程做好分階段上報(bào)核驗(yàn)。8、管理好施工技術(shù)資料,建立數(shù)據(jù)庫。9、負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)際存在的或潛在的不合格因素進(jìn)行調(diào)查分析。10、依據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量控制措施,加強(qiáng)施工全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)控。11、各階段與實(shí)測(cè)實(shí)量小組成員一起做好實(shí)測(cè)實(shí)量的工作,做好過程中各項(xiàng)記錄。12、負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告各分部分項(xiàng)的實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果,確保實(shí)測(cè)實(shí)量資料的
6、完整、準(zhǔn)確。2.3.4實(shí)測(cè)實(shí)量組員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙,參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,依照實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)施工的重點(diǎn)工藝監(jiān)控。2、認(rèn)真進(jìn)行工程定位測(cè)量,做好測(cè)定工程軸線放樣、標(biāo)高、鋼筋定位、保護(hù)層厚度等工作,并填寫實(shí)測(cè)實(shí)量各項(xiàng)記錄。3、對(duì)操作人員操作過程進(jìn)行全過程監(jiān)控。4、按施工組織設(shè)計(jì),做好工作質(zhì)量技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收工作。5、參加相關(guān)工序隱蔽工程驗(yàn)收,督促整改,避免導(dǎo)致出現(xiàn)不合格構(gòu)件。6、做好相關(guān)各類實(shí)測(cè)實(shí)量資料匯總工作,確保相關(guān)資料的完整無缺。7、經(jīng)常檢查相關(guān)各類儀器、計(jì)量器具,確保儀器及計(jì)量設(shè)備的完好有效。8、協(xié)助質(zhì)量員控制相關(guān)控制點(diǎn)。對(duì)砼澆灌、振搗程序、混凝土材料質(zhì)量、鋼筋安裝定位
7、、模板安裝定位等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正,對(duì)澆筑完的實(shí)體質(zhì)量工作進(jìn)行100%實(shí)測(cè)。2.4實(shí)施管理利用實(shí)測(cè)實(shí)量工作組會(huì)議,做好宣傳教育以及培訓(xùn)工作。積極貫徹實(shí)測(cè)實(shí)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來控制實(shí)測(cè)實(shí)量工作的有序進(jìn)行。在整個(gè)施工過程中,實(shí)施全程管理,在施工的各個(gè)階段對(duì)已澆筑完的構(gòu)件進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè),進(jìn)行預(yù)先控制,避免出現(xiàn)不合格構(gòu)件。3. 實(shí)測(cè)測(cè)量儀器的配備名 稱型 號(hào)數(shù)量存放部門回彈儀ZC3-A1試驗(yàn)室鋼筋保護(hù)層測(cè)試儀GTJ-RBL1試驗(yàn)室卷尺5米10工程技術(shù)部鋼尺100米1工程技術(shù)部4實(shí)測(cè)測(cè)量的主要內(nèi)容按照城建安質(zhì)2015161 號(hào)關(guān)于印發(fā)中鐵城建集團(tuán)有限公司房屋建筑工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量管理暫行辦法的要求:土建工程中的結(jié)構(gòu)混凝土工程、砌筑工程、抹灰工程、防水工程、門窗工程等均需要進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。內(nèi)容的具體測(cè)量表格和測(cè)量方法見城建安質(zhì)2015161 號(hào)關(guān)于印發(fā)中鐵城建集團(tuán)有限公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 無人機(jī)研發(fā)股份合同協(xié)議范本
- 股份贈(zèng)與及股權(quán)激勵(lì)解除合同范本
- 股東投資與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同范本
- 離婚彩禮退還爭議解決合同
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)現(xiàn)場考察合同協(xié)議
- 文化藝術(shù)中心場地租賃保證金及活動(dòng)舉辦合同
- 舊城改造項(xiàng)目拆遷房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移及交易合同
- 餐廳廚房承包與特色菜品推廣合同
- 拉脫維亞定居手續(xù)辦理及生活適應(yīng)合同
- 茶葉電商平臺(tái)入駐及推廣合同
- 2026年高考政治一輪復(fù)習(xí):高考政治命題備考策略
- 2024年湖南省辰溪縣檔案局公開招聘試題帶答案
- 鋰離子電池安全性能優(yōu)化:針刺實(shí)驗(yàn)與失效機(jī)制分析
- 2025至2030年中國森林消防車行業(yè)市場全景評(píng)估及未來趨勢(shì)研判報(bào)告
- 2025生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案
- 暑假的一次冒險(xiǎn)經(jīng)歷記事作文4篇范文
- 入職預(yù)支薪資協(xié)議書
- 《中國特色社會(huì)主義理論體系的形成和發(fā)展》(課件)
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 2025臺(tái)州市椒江區(qū)輔警考試試卷真題
- 中學(xué)生零食消費(fèi)情況調(diào)查與分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論