新員工考核制度

1、公司員工試用期考核制度第一章總那么第二章 第三章 第四章 第五章 第六章一、目的1、 完善現(xiàn)有的考評(píng)體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心力。2、 通過(guò)對(duì)試用期員工的考核溝通， 幫助他們盡快了解公司， 明確崗位需求， 融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正建級(jí)提供依據(jù)。第八章第九章 二、宦義第十章第十一章 3、試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)左的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。 同樣，勞動(dòng) 者也可以進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況，自己能 否適合或勝任所 承當(dāng)?shù)墓ぷ?，從而決左是否繼續(xù)保持

2、勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為 2 個(gè)月含培訓(xùn) 時(shí)間。三、 適用范圍4、本考核管理方法適用于公司所有新入職員工。5、新員工的職業(yè)道徳、 文化素質(zhì)、 職業(yè)潛力由人事行政部門考核， 新員工的業(yè)務(wù)技 能、 業(yè)務(wù)素質(zhì)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由總經(jīng)理考核。四、 考核原那么6、事實(shí)求是原那么：考核要以日常管理中的觀察、記錄為根底，上量與立性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。7、區(qū) 別對(duì)待原那么：相對(duì)于正式員工的績(jī)效改良考核而言，對(duì)于試用期員工的考評(píng)是綜合考評(píng)，需要對(duì)其任職狀況，勞動(dòng)態(tài)度和工作時(shí)效做全而的評(píng)價(jià)。&考、評(píng)結(jié)合原那么：對(duì)于試用期員工的考核，日常的月度考核、試用期結(jié)朿的評(píng)議與個(gè)人試

3、用期總結(jié)報(bào)告相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，力求客觀、公正、全面。9、效率優(yōu)先原那么：對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求、工 作 缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規(guī)泄終 I 匕試用期，解除勞動(dòng)關(guān)系。管理者未按公司規(guī) 龍而 隨意辭退員工或者符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良 影響的， 相關(guān)人員要承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。10、考核以重能力、重潛力，業(yè)績(jī)?yōu)檩o助考核條件，考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化。第二章考核形式、周期及內(nèi)容五、 考核周期、形式11 、試用期員工的考核分月度考核根據(jù)實(shí)際情況而泄、試用期結(jié)束的評(píng)議與個(gè)人 用期總結(jié)報(bào)告三種形式。月度考核每月進(jìn)行一次，試用期結(jié)朿評(píng)議與

4、個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告 在試用期結(jié)朿時(shí)進(jìn)行。12 、條考核期限根據(jù)崗位性質(zhì)、合同期限一般為2 個(gè)月。六、 考核內(nèi)容13、 試用期員工月度考核要素為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績(jī)效三大項(xiàng)。14、 條試用期結(jié)朿考核結(jié)合崗位要求， 全而考評(píng)員工試用期間的任職資格： 品徳、 能力、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)。15 、個(gè)人試用期的總結(jié)報(bào)告主要是個(gè)人在試用期間的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，個(gè)人的自我規(guī)劃與 生涯規(guī)劃。16 、條具體的實(shí)施方法及考核表格由人事行政部依據(jù)具體情況設(shè)巻：考核、評(píng)議結(jié) 人事行政部依據(jù)相關(guān)情況，聚集相關(guān)部門逐一對(duì)考核員工進(jìn)行績(jī)效面談。第三章考核的準(zhǔn)備及結(jié)果應(yīng)用七、 考核信息準(zhǔn)備17 、條人事行政部門、用人部門綜合各方而收集到

5、的考核信息，客觀公正的評(píng)價(jià)員 信息來(lái)源一般有以下幾種1.用人部門記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵行為或事件；2 . 員工立期工作總結(jié)及日常匯報(bào)材料；3 .同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或證明材料； 4 .相關(guān)部門或個(gè)人的反應(yīng)意見(jiàn)或證明材料：5 .用人部門與員工溝通過(guò)程中積累的有關(guān)信息。試 原那么上素質(zhì)、職業(yè)朿后工，八、 考核結(jié)果18 、 無(wú)論是月度考核、 試用期結(jié)束評(píng)議還是綜合評(píng)圮， 英考核結(jié)果都包括評(píng)語(yǔ)和等 級(jí)優(yōu)秀、良好、合格、不合格兩局部。19 、 考核等級(jí)的泄義如下1.優(yōu)秀90 分以上：相對(duì)于試用期員工而言，各方而都表現(xiàn)突岀，尤貝是工作 效方而，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對(duì)試用期員工的要求；2.良好 80 90 分：各方

6、而超出對(duì)試用期員工的目標(biāo)要求：3.合格 60 80 分：到達(dá)或根本到達(dá)對(duì)試用期員工的根本要求；4.不合格 60 分以下：達(dá)不到對(duì)試用期員工的根本要求。20 、 考核成績(jī)到達(dá)合格者，即時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工。成績(jī)?cè)?0 分以下者，結(jié)束試用期，除關(guān)系辭退。21 、 正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。22 、 本制度解釋權(quán)歸人事行政部所有。的地23 、 本制度從公布之日起開始執(zhí)行。以前的規(guī)章、制度、規(guī)泄與本管理方法有抵觸 方，以規(guī)章、制度為準(zhǔn)，沒(méi)有抵觸的繼續(xù)遵照?qǐng)?zhí)行。員工試用期個(gè)人總結(jié)報(bào)告姓名、t職務(wù)入職時(shí)間考評(píng)時(shí)間主管新員工自我評(píng)價(jià)表工作中的主要成績(jī)、工作適應(yīng)程度.今后工作方案新員工建議及意見(jiàn)含公司各項(xiàng)規(guī)章制度工作流程、工作氛囤環(huán)境.薪資福利等簽字：日期：?jiǎn)T工試用期月度綜合考評(píng)表以下由主筲填寫病假事假遲至U早退曠工參考標(biāo)準(zhǔn)出勤情況 天 / 次病.事假次扣0. 5 分，遲到早退扣1分, 曠工扣5分。分值分值具體標(biāo)準(zhǔn)很少滿足期 望值1分大體上滿足 期望值2 分完全滿足期 望值3分超出期望值4分考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1、對(duì)公司企業(yè)文化的 了 解程度2、專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)際 應(yīng)用3、工作積極性、主動(dòng)性4、工作效率及方案性5、工作雖的承圧力6、個(gè)人