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1、周風(fēng)波:中小企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(2014版) 新環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷突圍之道一【授課對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員【聯(lián)系電話】 0 楊揚(yáng)【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢!二:消費(fèi)習(xí)慣與結(jié)構(gòu)的變化后公司的營(yíng)銷模式如何突圍主流消費(fèi)者習(xí)慣的變化,你否己經(jīng)迷茫?你是否會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際狀況制定一套傳統(tǒng)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的組合方案嗎?去進(jìn)行線上與線下的銷售計(jì)劃,品牌的美譽(yù)度提升,做到有成效的推廣??墒牵瑑?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品卻找不到自己的目標(biāo)人群,品牌怎么做到大眾知曉?好的電子商務(wù)方案推廣計(jì)劃卻總是遭到渠道經(jīng)銷商強(qiáng)烈抵制,讓線上線下無法融
2、合;廠家用盡心思出臺(tái)各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的的推廣政策,傳統(tǒng)經(jīng)銷商卻陽奉陰違。資源下放了,方案做好了,工作總是止步不前?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷建立起來的完全是扁平的渠道,和傳統(tǒng)的銷售渠道產(chǎn)生摩擦和沖突總是無法處理?網(wǎng)站建好了,不知放什么內(nèi)容?商城建好了,卻沒有流量?微信來了,卻不知道怎么樣粘住自己的目標(biāo)客戶?微博流行了,卻不知道怎么樣轉(zhuǎn)化成公司的資源?產(chǎn)品賣出去了,可線下渠道卻不愿意配合售后服務(wù),線下渠道動(dòng)起來了,公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開始有抱怨了,線上的銷售侵害了原有的團(tuán)隊(duì)的利益而不知如何解決了?如何讓各區(qū)域經(jīng)銷商緊跟品牌的發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念,聽話合作,快速反應(yīng)與有效執(zhí)行?如何讓團(tuán)達(dá)成共識(shí),共同參與司的渠道變化?來吧!周風(fēng)
3、波老師獨(dú)家研發(fā)的課程,2014 版中小企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(1天),將為你提供新形勢(shì)下中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的全面解決方案三培訓(xùn)收益:1、分析在現(xiàn)在在消費(fèi)意識(shí)快速變化的情況下,企業(yè)如何快速轉(zhuǎn)型,抓住僅有發(fā)展的機(jī)遇,讓品牌落地,讓企業(yè)狀大。2、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)有格局,企業(yè)的產(chǎn)品在新模式下如何定位,在同行業(yè)激烈竟?fàn)幭氯绾蚊摲f而出,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)如何在互聯(lián)網(wǎng)上展現(xiàn)。3、學(xué)會(huì)根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,建立有效的線上線下運(yùn)作體系。學(xué)會(huì)利用公司的有限資源整合渠道,讓經(jīng)銷商、團(tuán)隊(duì)合力共前進(jìn)。4、分析各種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式的利弊,學(xué)習(xí)運(yùn)用不同的模式互相組合,運(yùn)用最好的推廣方法粘住客戶,讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷緊跟消費(fèi)意識(shí),
4、抓住主流消費(fèi)人群。5、學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型之期,做出最貼近市場(chǎng)與公司現(xiàn)狀的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷規(guī)劃,從外部環(huán)境,實(shí)施條件,戰(zhàn)略設(shè)計(jì),營(yíng)銷渠道一一入手,讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷在企業(yè)的轉(zhuǎn)型中快馬加鞭。6、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的基本策略,快速啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,分析互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷各種傳播手法,讓品牌得到目標(biāo)客戶的認(rèn)可并產(chǎn)生銷售。7、學(xué)會(huì)有效的規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)品牌,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌的設(shè)計(jì)、建設(shè)、推廣形成。8、解剖品牌成敗案例,掌握先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理工具和實(shí)操方法。培訓(xùn)結(jié)束后,找到解決實(shí)際市場(chǎng)問題的藥方,帶回一套適合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系。四 培訓(xùn)形式:理念+方法+工具,小組互動(dòng)、案例分析、游戲分享、五、課程大綱:(2天共14小時(shí))第一單元:互聯(lián)
5、網(wǎng)營(yíng)銷的機(jī)遇一、 你的企業(yè)有以下四大難題嗎?難題一:“規(guī)模小,實(shí)力弱,品牌基礎(chǔ)差”難題二:“市場(chǎng)賣不動(dòng)貨”難題三:“投入產(chǎn)出不平衡”難題四:“大型品牌己壟斷市場(chǎng)”國(guó)內(nèi)80%的成長(zhǎng)性企業(yè)都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有把握發(fā)展機(jī)遇?二、如何讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為你發(fā)展的新機(jī)遇?1、抓住主流人群的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣。2、讓網(wǎng)絡(luò)互通,讓溝通無限3、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷快捷及時(shí),成本低廉的營(yíng)銷5方法4、如何制定互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷總體規(guī)劃?三、成長(zhǎng)性品牌企業(yè)老總的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷規(guī)劃困惑:1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷如何快速啟動(dòng)并吸引目標(biāo)消費(fèi)人群?2、面對(duì)行業(yè)內(nèi)其它品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷攻勢(shì),如何做好自己的品牌定位?3互聯(lián)網(wǎng)商城的建立:讓線上、線下的營(yíng)銷
6、相互配合案例分析:食品只用一年時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)由行業(yè)新秀到雙十一在休閑零食里排名第一,看看他們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣方案。第二單元:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的定位一、我們的消費(fèi)者在那里明確定位的品牌屬性+ 目標(biāo)消費(fèi)者 = 勝利的營(yíng)銷二、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷定位四準(zhǔn)則: 1:產(chǎn)品的消費(fèi)者定位 2:產(chǎn)品的行業(yè)定位 3:產(chǎn)品的差異化4:產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)提煉三:消費(fèi)者五步驟 1、賣給誰2、消費(fèi)者在那里3、怎么賣4、他們需要你提供什么5、他們想要什么 四:行業(yè)定位3思考 1、對(duì)手如何定位 2、同類產(chǎn)品如何定位3、同類企業(yè)的模式如何定位五:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)提煉2準(zhǔn)則1 產(chǎn)品要深入解剖2 價(jià)格要充分吸引市場(chǎng)案例分析:品牌紅酒成功定位而進(jìn)入快速增長(zhǎng)企業(yè)
7、行列。第三單元:成長(zhǎng)性企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷規(guī)劃 一、你具備互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)施的條件嗎? 二、你了解現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的外部環(huán)境嗎?三、你的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)來源于那里?四、你的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道昌否己經(jīng)確定五、你己經(jīng)在準(zhǔn)備你的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷細(xì)則了嗎案例分析:品牌果凍的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷規(guī)劃。第四單元:成長(zhǎng)性企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略 一、橫向策略炒品牌 1、百科平臺(tái)講故事 2、問答平臺(tái)教知識(shí) 3、微博平臺(tái)做推廣4、微信平臺(tái)粘客戶5、論壇平臺(tái)做關(guān)注二、縱向傳播做深度 1、百度告訴消費(fèi)者想要的 2、騰訊傳播消費(fèi)者想知道的 3、淘寶賣消費(fèi)者想要的4、門戶調(diào)城告訴消費(fèi)者不知道的5、行業(yè)門戶告訴消費(fèi)者我們是了不起的三、廣告投放策略 1、
8、竟價(jià)策略讓你時(shí)刻跑在前面 2、聯(lián)盟廣告-讓你處處可見 3、網(wǎng)絡(luò)直投-讓你找你想要的 四、口碑傳播4張網(wǎng) 1 即時(shí)工具推廣2 社交工具推廣3 視頻推廣策略4論壇推廣策略第五單元 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的品牌規(guī)劃的五個(gè)步驟 1、品牌策劃要新穎 2、品牌設(shè)計(jì)很新潮 3、品牌建設(shè)長(zhǎng)規(guī)劃 4、品牌推廣持續(xù)性5、品牌營(yíng)銷抓主流 案例分析:廣西某酒業(yè)的互聯(lián)營(yíng)品牌規(guī)劃思路。 第六單元:成長(zhǎng)性企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷入門的5個(gè)動(dòng)作1 分清楚自己的行業(yè)現(xiàn)狀2 如何能安全的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷3企業(yè)開設(shè)網(wǎng)店的6個(gè)步驟a 先擇合適的載體b 設(shè)計(jì)網(wǎng)站內(nèi)容c 設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案d 建立專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)e 選擇合適的三方物流f 完善的售后服務(wù)4代運(yùn)營(yíng)是
9、企業(yè)觸網(wǎng)的捷徑5如何尋找合適的代運(yùn)營(yíng)案例分析:某品牌與代運(yùn)營(yíng)的合作讓品牌迅速狀大五、講師介紹:周風(fēng)波 老師 讓營(yíng)銷理論落地的咨詢?nèi)?互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷結(jié)合的實(shí)踐者 深圳市雙劍破局營(yíng)銷策劃公司首席策劃師周風(fēng)波老師先后曾就職于蒙牛乳業(yè),華帝股份,專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司,后轉(zhuǎn)身做咨詢,豐富的銷售與市場(chǎng)經(jīng)歷為從事營(yíng)銷咨詢工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在長(zhǎng)期的營(yíng)銷工作中,見證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的三次革命,從站起來,企業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷;走出去,企業(yè)開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維占領(lǐng)消費(fèi)者心智;動(dòng)起來,企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷引導(dǎo)消費(fèi)。周風(fēng)波老師在每一次互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷浪潮到來之時(shí),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模
10、式與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的各自特性,打造出了適合品牌不斷發(fā)展的組合營(yíng)銷體,讓企業(yè)的每一次改變都緊跟時(shí)代潮流,讓品牌的發(fā)展步步為贏,讓銷售額與日俱增。 在市場(chǎng)一線馳騁多年,曾先后進(jìn)入了快消、建材、家電行業(yè),并從一線一路晉升至至營(yíng)銷中高層,并負(fù)責(zé)了工作公司的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷建設(shè), 培養(yǎng)了完整互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理論,優(yōu)化了傳統(tǒng)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷結(jié)合的新思維模式,運(yùn)用深厚的營(yíng)銷系統(tǒng)理論與頑強(qiáng)的市場(chǎng)開拓精神,整合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷資源為企業(yè)的營(yíng)銷難題開山鋪路。在營(yíng)銷咨詢的過程中,對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷模式問題會(huì)做深度剖析,對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式整合傳播等方面獨(dú)具一格,得到了合作企業(yè)的眾多好評(píng)。在給成長(zhǎng)性企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)中,貼合企業(yè)現(xiàn)在的營(yíng)銷模式與產(chǎn)品、行業(yè)的特性規(guī)劃出最佳的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方案
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