醫(yī)學(xué)畢業(yè)論文--紫茜抗癌膠囊的急性毒性實驗研究

1、 紫茜抗癌膠囊的急性毒性實驗研究【摘要】 目的觀察紫茜抗癌膠囊的急性毒性反應(yīng)。方法給實驗小鼠灌服不同濃度的紫茜抗癌膠囊混懸液，記錄小鼠毒副反應(yīng)情況，并測定實驗小鼠灌胃給藥半數(shù)致死量(LD50)。結(jié)果實驗小鼠灌胃給藥的半數(shù)致死量為23.54 g/kg，相當(dāng)于臨床劑量的343.40倍。結(jié)論臨床應(yīng)用紫茜抗癌膠囊安全可靠。 【關(guān)鍵詞】 紫茜抗癌膠囊; 急性毒性實驗; 半數(shù)致死量Acute Toxicity Test of ZIQIAN Anticancer CapsuleAbstract：ObjectiveTo observe the toxicity of ZIQIAN anticancer cap

2、sule. MethodsExperimental mice were administered different concentration suspension of ZIQIAN anticancer capsule, its acute toxic reactions were observed, and LD50 was determined after intragastric administration.ResultsLD50 was 23.54gkg-1, equivalent to clinical dose by 343.40 times.ConclusionThe d

3、ose of ZIQIAN anticancer capsule is safe in clinic use.Key words：ZIQIAN anticancer capsules; Acute toxicity test; LD50紫茜抗癌膠囊，是依據(jù)中藥組方原則，并充分考慮各中藥抗癌有效成分及腫瘤細(xì)胞復(fù)制多環(huán)節(jié)的作用機(jī)制進(jìn)行組方的新復(fù)方制劑，其主要成分為紫草素等萘醌類化合物和茜草素等蒽醌類化合物。本課題已經(jīng)進(jìn)行了藥材最佳提取工藝篩選、制劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定及處方藥效學(xué)的優(yōu)選等實驗。為了確保其臨床用藥的安全性和提供客觀實驗數(shù)據(jù)，進(jìn)行了紫茜抗癌膠囊的急性毒性實驗?，F(xiàn)報道如下。1 材料1.1 藥物

4、 紫茜抗癌膠囊，實驗室自制。批號：070401。藥物凈重0.39g/粒，使用時加蒸餾水及吐溫-80，研磨配制成不同藥物濃度供實驗用。1.2 動物 昆明種小鼠，體重1822 g，由延邊大學(xué)醫(yī)學(xué)部實驗動物中心提供。小鼠分性別飼養(yǎng)在實驗室，室溫(222)，相對濕度(602)%，喂顆粒標(biāo)準(zhǔn)飼料，自由飲水和飲食。2 方法12.1 動物分組取50只昆明小鼠，雌雄各半，體重在1822 g，采用雌、雄分別隨機(jī)分組方法，分為5組，每組10只，雌雄各半，分籠飼養(yǎng)。2.2 劑量確定按參考文獻(xiàn)2，確定組間劑量比為10.8(上一組劑量/下一組劑量)。每組小鼠給藥0.8 ml，其中1組小鼠用藥量為0.96 g/ml(最大

5、濃度劑量，相當(dāng)于生藥量38.43 g/kg)，2組小鼠用藥量為0.77 g/ml(相當(dāng)于生藥量30.74 g/kg)，3組小鼠用藥量為0.62 g/ml(相當(dāng)于生藥量24.59 g/kg)，4組小鼠用藥量為0.50 g/ml(相當(dāng)于生藥量19.67 g/kg)，5組小鼠用藥量為0.40 g/ml(相當(dāng)于生藥量15.74 g/kg)，以第7天出現(xiàn)半數(shù)死亡數(shù)的一組的用藥量計算為半數(shù)致死量。2.3 給藥方法因該藥的臨床給藥途徑為口服，故采用灌胃法給藥，按每10 g體重0.4 ml給藥。灌胃前禁食12 h，但不禁水。2.4 觀察實驗前先將動物按性別分籠飼養(yǎng)在動物室，群養(yǎng)觀察1 d，給藥后按性別、劑量分

6、組分籠飼養(yǎng)，給藥當(dāng)天密切觀察12 h，以后每天上午和下午各觀察1次，并記錄觀察結(jié)果;連續(xù)觀察7 d記錄觀察結(jié)果。3 結(jié)果在較高劑量組中，有個別的出現(xiàn)呼吸急促，俯臥，行為緩和，繼而死亡，中毒死亡的小鼠肝臟、腎臟成暗紅色，其它未發(fā)現(xiàn)異常，死亡的大多發(fā)生在前兩天，未死亡的以后都恢復(fù)正常。3.1 小鼠灌胃LD50的測定(改進(jìn)寇氏法測定3)結(jié)果見表1。表1 紫茜抗癌制劑的LD50根據(jù)改進(jìn)后的寇氏法公式計算半數(shù)致死量(LD50)為23.54g/kg,95%的可置信限為29.1319.02g/kg。3.2 繪制D(劑量)-P(機(jī)率單位)直線通過統(tǒng)計各組死亡率，查表得機(jī)率單位，用Excle繪制D(劑量)-P(

7、機(jī)率單位)直線。其趨勢圖見圖1。圖1 D(劑量)-P(機(jī)率單位)直線4 結(jié)論本實驗采用改進(jìn)寇氏法對紫茜抗癌膠囊的LD50進(jìn)行了測定，實驗小鼠灌胃給藥的半數(shù)致死量為23.54 g/kg，相當(dāng)于單位體重臨床劑量的343.40倍，提示口服紫茜抗癌膠囊毒性較小，通過D-P曲線可以看出，實驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠，受外界因素干擾小。關(guān)于該藥物的長期毒性作用尚待進(jìn)一步觀察研究。【參考文獻(xiàn)】 1 呂秋軍.新藥藥理學(xué)研究方法，第1版M.北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2007：367.2 袁伯俊，廖明陽，李 波.藥物毒理學(xué)實驗方法與技術(shù)，第1版M.北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2007：200.3 陳 奇.中藥藥理研究方法學(xué)，第1版M.

8、北京：人民衛(wèi)生出版社，1994：112. 辯論比賽 活動總結(jié)辯論比賽 活動總結(jié)2009年三月，讓我期待已久的學(xué)院的辯論賽正式拉開序幕，在各院系相繼火熱開展，辯論比賽 活動總結(jié)。今年我仍然積極參與，但與上年不同的是，托我在學(xué)生會的職位的福吧，我今年是在外語學(xué)院的辯論賽里做評委，上年是代表做辯手。說到很期待這個辯論賽呢，我就想先說說我高二的一件事。高中的時候我是我們學(xué)校廣播站站長，剛好在我高二遇上了我們市兩年一度的辯論賽，因此才有機(jī)會代表學(xué)校參加這個比賽。為什么我要強(qiáng)調(diào)我參加這個辯論賽的時間呢，是因為高三的學(xué)生要高考，學(xué)校一般不允許他們參加，而高一的學(xué)生則被認(rèn)為還太小（雖然跟高二只差一年），除非口

9、才表現(xiàn)很出色否則也只能怨無緣了。所以，在高二，而且當(dāng)時我又是廣播站的站長，所以自然地，機(jī)會就比較大了。經(jīng)過幾位老師層層篩選之后，最后只剩下6個人。那時那個比賽經(jīng)過了兩輪，初賽的時候我并不是辯手，決賽的時候我是三辯。即使在初賽的時候我不是辯手，但是也還是要參加每次的賽前討論和跟他們做一樣的準(zhǔn)備工作。因為老師的計劃是根據(jù)辯題從我們6個里面挑四個最合適的上場，所以從初賽到?jīng)Q賽，我們六個無論誰有沒有上場都要參與所有準(zhǔn)備工作。在我們的共同努力下，我們得了第二名，總分排名也是全場第二，僅次于我們市最好那所高中。整個過程大概持續(xù)了3個月，從3月多一直到5月底。那時還是水平測試年，簡直忙壞了。所以印象特別深刻

10、。深刻的原因還有一個，就是我們決賽的評委。我知道他的名字是怎么寫的，只知道那時他還是暨大學(xué)生，忘了是大三還是大四了。在比賽前，我們有一次參加培訓(xùn)的機(jī)會，就是他主持的。主辦方介紹他的時候說他大一的時候曾代表學(xué)校參加全國大學(xué)生辯論賽并且得了第二名，大二轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后，帶領(lǐng)著學(xué)校的辯論賽隊伍參加全國大學(xué)生辯論賽得了第三名。之后還說了些什么我記不清了，反正讓我難忘的原因不是這些。他給我們講了將近兩個小時。提到過許多我們那些高生聞所未聞的激烈又千奇百怪的辯論賽現(xiàn)場交鋒，以及許多我們那些從沒接觸過辯論賽的高中生想都想不到的辯論技巧。雖然那個培訓(xùn)只有短短的2個小時不到，但是自那之后，盡管空閑時間不多，我和一個跟我

11、一起參加辯論賽的好朋友還是地找了許多歷年的辯論賽錄影和相關(guān)資料興致勃勃地每天用一個小時來看和學(xué)習(xí)、研究，持續(xù)了差不多兩個月。里面的廣博的學(xué)問拓寬了我們的視野。從那時開始，我就一直對辯論賽保持著相當(dāng)?shù)呐d趣了。下面，我想說說我去當(dāng)評委的兩場辯論賽，作一下總結(jié)。 三月十五日 正方：大學(xué)生廣泛社交利大于弊-08商務(wù)英語6班（翻譯） 反方：大學(xué)生廣泛社交弊大于利-08商務(wù)英語2班正方立論：1.廣泛社交不是指不加選擇地社交，而且有選擇性地參加，工作總結(jié)辯論比賽 活動總結(jié)。只是選擇的范圍不必太局限。 2.廣泛社交不是說不學(xué)習(xí)，將所有的時間全用于參加社交活動，只是表現(xiàn)在課余時間。 3.廣泛社交能帶來廣泛的人際

12、關(guān)系脈絡(luò)，在當(dāng)今社會，尤其是即將畢業(yè)的大學(xué)生來說，能大大利于就業(yè)。反方立論：1.解釋“社交”在中文里的意思。 2.學(xué)習(xí)需要大量的時間，廣泛社交會大大地減少學(xué)習(xí)時間，而且導(dǎo)致學(xué)習(xí)不能專心。 3.更好地就業(yè)取決于學(xué)習(xí)成績，而非人際關(guān)系。 4.涉世未深的大學(xué)生面對來自社會的各種誘惑沒有足夠的能力保護(hù)好自己。攻辯總結(jié)：正方（只由二辯完成）：過程中出現(xiàn)了不少邏輯錯誤，讓反方有機(jī)可乘，例如：大學(xué)生將來就業(yè)，人際關(guān)系比學(xué)習(xí)更有用。反方問：那你為什么還來上大學(xué)，不直接出去社會建造人際關(guān)系算了？難道你花那么多錢來學(xué)校只是為了參加社交活動？同時，反方太失風(fēng)度。每次正方發(fā)言還沒結(jié)束就一再打斷，次數(shù)頻繁，語氣非常尖銳

13、不客氣。攻辯小結(jié)和結(jié)案陳詞雙方都完全使用事先準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行，幾乎完全沒有現(xiàn)場的小結(jié)。全場總結(jié)：正方和反方都不是完全熟悉比賽規(guī)則，多次出現(xiàn)犯規(guī)現(xiàn)象，如 ：在攻辯環(huán)節(jié)，被提問方不能想提問方問問題。 全場比賽雙方都沒有拿出多少實際有力的資料作論據(jù)，如：信服度比較高的數(shù)據(jù)，名人語句等。 比賽中，雙方都沒有注意到，在攻辯環(huán)節(jié)的時候彼此辯論的點(diǎn)已經(jīng)不同了。如：正方堅持廣泛社交是指選擇性上不太局限，而非數(shù)量，但反方一直與正方辯論的是 正方的觀點(diǎn)是指 廣泛是數(shù)量多，而正方?jīng)]有意識到，還一直被反方牽著走不出被動。反方也一直對題目有誤解：利大于弊或弊大于利的意思是利弊共存，不是有利就不能有弊。反方卻一直都在這樣

14、的理解中與正方同學(xué)展開辯論，正方在反方誤導(dǎo)下偶爾也會陷入這個誤區(qū)走不出來。 總體感覺，正反方實力其實相當(dāng)。只是反方的反應(yīng)要更快些。共2頁,當(dāng)前第1頁12 三月十六日正方：挫折能使人成長： 07商務(wù)英語3班反方：挫折不能使人成長：07商務(wù)英語5班首先，我覺得這個辯題很有問題?！澳堋?、“不能”太絕對，而且挫折使人成長這個觀點(diǎn)基本上沒有懸念。這樣的話，這個題目對反方不太公平。全場總結(jié)：正方可能在題目帶來的自我優(yōu)勢下相對比反方氣勢強(qiáng)大很多。正方在使用普通話上的優(yōu)勢比反方明顯許多，因此反方在語言和題目兩個原因下，信心和起誓都不如正方。當(dāng)晚的情況看來，表面上似乎是正方一面倒，但這是由于反正沒有捉住每次機(jī)會

15、。正方出現(xiàn)漏洞的時候不僅沒有立刻捉住并且反駁反而順著正方的話陷進(jìn)了對自己不利的地方。在默契上，正方不如反方，幾乎每次反駁的任務(wù)都只落在一個人的身上。雙方都已經(jīng)參加過一次辯論賽了，因此在理解和把握比賽規(guī)則上沒有大問題，但卻不會利用規(guī)則，沒有好好利用。尤其是反方，每次正方?jīng)]有正面回答問題或者逃避問題都能成功，反方?jīng)]有揪準(zhǔn)這個機(jī)會指出正方不回答或者不正面回答來為自己增加加分機(jī)會同時為讓對方失分。最后，正方只是乍看之下很強(qiáng)罷了，實際上并不是。小思：其實這些話，在點(diǎn)評的時候我就可以講的。但是由于這樣那樣的原因我沒有說或者沒完全說?，F(xiàn)在就忍不住要想，不當(dāng)場好嗎？15號的時候，因為評委里有還有兩位老師，我在

16、老師們之后發(fā)言。而老師們點(diǎn)評時只大大表揚(yáng)雙方，小小提了一個無傷大雅的小問題。所以到我的時候，為了顧及老師們的面子，我只說了兩個問題。而16號的時候就因為沒準(zhǔn)備好，之前我以為只是老師上去點(diǎn)評，所以將到點(diǎn)評的時候我還在打分，突然被叫上去，頭腦有點(diǎn)空沒轉(zhuǎn)過來，所以也沒說很多。好象燕珊那么直嗎？（她直接說另外兩位評委的觀點(diǎn)是錯的）這樣的話，做一個評委算盡職了，但是就同在學(xué)校而言，似乎沒必要吧。共2頁,當(dāng)前第2頁12 班主任經(jīng)驗交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)班主任經(jīng)驗交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)本學(xué)期9月11日至17日是第八屆全國推廣普通話宣傳周，班主任經(jīng)驗交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)。我校圍繞著&quo

17、t;實現(xiàn)順暢交流，構(gòu)建和諧社會"的活動主題，在本次宣傳周中我校開展了一系列豐富多彩，寓教于樂的活動：班級黑板報語言文字角評比；學(xué)校"推普標(biāo)兵"評選；組織學(xué)生參加宣傳活動；征輯"我愛祖國語言美"古詩詞朗誦稿并在校廣播臺朗誦一系列多姿多彩的活動接連不斷，學(xué)生們既忙碌又充實，既為枯燥乏味的學(xué)習(xí)生活加入了新鮮的調(diào)味料，又增長了用好祖國語言文字的意識。我們的校園是一個健康、文明、規(guī)范的學(xué)習(xí)環(huán)境，在這個環(huán)境中，語言文字的氛圍尤其令人欣喜，師生們用語用字的意識得到了很好的強(qiáng)化和提高，當(dāng)然，這其中還存在著種種的不足，例如參與面還不夠?qū)拸V等，在下次的宣傳周中，我

18、們將做好更充分的準(zhǔn)備，發(fā)動更廣的參與者，爭取將"說普通話，寫規(guī)范字"真正深入到每個人的內(nèi)心深處。(1)(2)2010年團(tuán)委工作總結(jié)院系2010-2011年度第二學(xué)期團(tuán)總支工作總結(jié)公司團(tuán)總支2010年度工作總結(jié)公司團(tuán)總支2010年度工作總結(jié)2010年團(tuán)組織工作總結(jié)共青團(tuán)縣委2010年工作總結(jié)2010-2011學(xué)年第一學(xué)期物理系團(tuán)總支工作總結(jié)2010-2011年第一學(xué)期團(tuán)總支學(xué)生會工作總結(jié)1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)員青年思想道德素質(zhì)。二、積極開展校內(nèi)、校外文化活動，增強(qiáng)學(xué)生社會實踐能力，豐富師生生活。"文明班級"評比是學(xué)校常規(guī)工作的重要內(nèi)容。在我校的各

19、項評比中，設(shè)有"學(xué)生考勤、衛(wèi)生、黑板報、課間操、好人好事"等內(nèi)容，每天由團(tuán)委值日的教師帶領(lǐng)學(xué)生會的值日干部評比，當(dāng)天通過黑板公布結(jié)果，每月統(tǒng)計出各年段最好的班級，授予流動紅旗，半學(xué)期統(tǒng)計出各年段前兩名，評為"文明班級"。幾年來，"文明班級"評比從未間斷過。也正因為"文明班級"評比活動的堅持不懈，校園的衛(wèi)生環(huán)境才得以根本好轉(zhuǎn)，扎地初中的"學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、班風(fēng)"才有了進(jìn)一步的提高。3、舉辦了"乒乓球比賽""籃球比賽"拔河比賽"等，在學(xué)校團(tuán)委、體育組的指導(dǎo)

20、下，學(xué)生會參與活動的策劃、組織、裁判、宣傳等工作，最后活動力取得完滿的成功。通過球賽的開展，不但豐富廣大學(xué)生的課余文體生活，同時增強(qiáng)了學(xué)生干部的組織協(xié)調(diào)能力，還加強(qiáng)了同學(xué)與同學(xué)之間的交流。1、開展師德師風(fēng)教育活動；1、積極開展活動，工作總結(jié)班主任經(jīng)驗交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)。通過開動員大會，到村上打掃死角垃圾，幫貧助困，以"優(yōu)"帶"后"、學(xué)校校園環(huán)境美化、凈化等一系列活動形式開展學(xué)雷鋒活動。2、全校師生開展學(xué)習(xí)""并舉行各種活動，如黑板報宣傳，主題班會，國旗下講話，關(guān)于""的演講比賽，關(guān)于""

21、;的征文比賽。4、活躍教工活動，服務(wù)教育工作。為增強(qiáng)青年教師的凝聚力，提高青年教師的教學(xué)素質(zhì)，學(xué)校開展了教師乒乓球比賽、組織外出參觀學(xué)習(xí)。5開展第八屆推普宣傳周活動(三)當(dāng)好學(xué)校的助手，豐富課余生活：(一)承擔(dān)"文明班級"評比各項工作。5、認(rèn)真考核了各團(tuán)支部的工作情況，并進(jìn)行了評估、表彰獎勵。加強(qiáng)團(tuán)前教育，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性，針對部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)員入口關(guān)，對于想入團(tuán)的學(xué)生，需經(jīng)個人自薦、班級團(tuán)支部、班主任層層推薦，經(jīng)團(tuán)委審核后進(jìn)入團(tuán)校學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識，主動向團(tuán)委提出入團(tuán)申請，進(jìn)行綜合考核，合格者

22、確定為預(yù)備團(tuán)員，接受全體師生的監(jiān)督，合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán)。今年，我校發(fā)展新團(tuán)員150名。這樣，通過堅持不懈的學(xué)政治理論、搞富有教育意義的活動，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。一學(xué)期來，我校共青團(tuán)工作在上級團(tuán)委和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過校團(tuán)委全體委員和全校團(tuán)員青年的共同努力，積極探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn)，走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子，取得了一定的成績，為今后我校的共青團(tuán)工作奠定了很好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我校本學(xué)期共青團(tuán)團(tuán)委工作總結(jié)如下：每學(xué)期開始，我們都要組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、教師職業(yè)修養(yǎng)及相關(guān)的典型材料，平時還要工作例會對教師進(jìn)行政治思想教

23、育。利用"班主任經(jīng)驗交流會"和評出優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等形式表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，增強(qiáng)教師的主人翁精神和歷史責(zé)任感。3、重團(tuán)隊建設(shè)，做好橋梁與紐帶；2、以"永遠(yuǎn)跟黨走"為思想教育主題，通過學(xué)習(xí)"十六大"精神，加強(qiáng)青少年理想信念教育、國際主義、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育和黨團(tuán)關(guān)系教育，激勵青少年堅定信念，永遠(yuǎn)跟黨走，逐步樹立科學(xué)正確的世界觀，人生觀和價值觀。2、重視學(xué)生政治思想教育；為了貫徹中學(xué)生日常行為規(guī)范，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，我校制定了以學(xué)生"自我管理，自我教育"為中心內(nèi)容的值周生檢查制度，團(tuán)委配合政教處共同管理此項工作

24、，我們制定了一系列檢查方案，學(xué)生會干部和班團(tuán)干部負(fù)責(zé)檢查，工作分配到人。通過值周生檢查學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活情況，讓學(xué)生主動發(fā)展，使學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律，嚴(yán)于律己等最基本的文明習(xí)慣和道德行為，為學(xué)校搞好教育教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。我們不斷豐富校園廣播的內(nèi)容，增強(qiáng)交流班主任經(jīng)驗交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)，結(jié)合學(xué)校工作，每個階段制定不同主題，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力和服務(wù)效果。通過廣播，周一的"國旗下講話"等，樹立了良好的校園文化風(fēng)氣，引導(dǎo)團(tuán)員青年從日常行為做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，堅持不懈的培養(yǎng)了學(xué)生良好的文明禮儀行為習(xí)慣。并對學(xué)生加強(qiáng)了校紀(jì)校規(guī)的教育，使他們真正了解學(xué)校的各

25、項規(guī)章制度，同時加大校園文明的檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范了全校學(xué)生的行為，使同學(xué)們的自律、自治能力得以加強(qiáng)，逐步使全校學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。(二)開展形式多樣的德育活動：一學(xué)期來，我校團(tuán)委開展了大量工作，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：班主任經(jīng)驗交流材料3、配合政教處做好值周生檢查工作。班主任經(jīng)驗交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)，一、促進(jìn)團(tuán)組織的自身建設(shè)，發(fā)揮陣地作用，不斷提高共青團(tuán)的影響力和戰(zhàn)斗力4、信息宣傳工作的加強(qiáng)，豐富了服務(wù)手段，發(fā)揮出輿論的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用?！痉祷攸h團(tuán)工作總結(jié)欄目列表】編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 2005年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的

26、大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營承包指標(biāo)，編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下:一：各項指標(biāo)完成情況如下:1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：112月編織袋實際完成1500萬條，內(nèi)袋實際完成700萬條。2、內(nèi)部銷售收入112月完成700萬元。3、利潤112月完成300萬元。二：幾點(diǎn)思路和作法：我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識到：第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備

27、維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場競爭的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對勞務(wù)工隊伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)工隊伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項考核管理制度，為推動我廠的深化改革夯實基矗1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門的支持配合

28、下我們及時收集用戶意見，積極適應(yīng)市場要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質(zhì)量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98以上。2、落實安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則。年初，廠部與

29、各工段簽訂了安全責(zé)任書，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實，工作總結(jié)編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。我們及時把集團(tuán)公司安全會議的精神傳達(dá)到每位員工，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓(xùn)工作，對新入廠和分流來的員工及時進(jìn)行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好臺帳記錄。廠部還利用辦黑板報專刊、張貼標(biāo)語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳安全生產(chǎn)法的內(nèi)容，貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，切實將安全工作落到實處，全年未發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管

30、理，積極開展修舊利廢工作，切實降低生產(chǎn)成本。一年來，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計劃，及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。廠部鼓勵各生產(chǎn)工段積極開展增收節(jié)支活動，對各類物資和備品備件的領(lǐng)用，特別是對各類低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批，杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價值16萬元，回收修復(fù)舊軸承6000多個，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根，圓織機(jī)主軸3根，圓織機(jī)按鈕500個，制袋機(jī)離合器3臺，皮帶輪42根，節(jié)約開支10多萬元，對圓織機(jī)的潤滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下，進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25

31、kg，使生產(chǎn)成本得到較好的控制。四、積極推進(jìn)改制，做好員工思想觀念轉(zhuǎn)換工作。為配合和推動我廠的改制工作，2005年3月16日我廠新的勞動工資試行方案經(jīng)職代會討論通過，正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發(fā)辦法、績效考核等方面細(xì)則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動和轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產(chǎn)工段強(qiáng)化管理，落實考核細(xì)則，拿出具體方案，做好改制前期的推進(jìn)工作。2005年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準(zhǔn)備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的

32、學(xué)習(xí)和展開討論等形式，引導(dǎo)大家主動轉(zhuǎn)換“計劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話，溝通和交流思想。在生產(chǎn)中注重發(fā)揮黨員、團(tuán)員先鋒模范作用。經(jīng)過多次耐心細(xì)致的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉(zhuǎn)變，對廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。五、規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，穩(wěn)定勞務(wù)工隊伍。2005年1月我廠在公司相關(guān)部門的支持下已經(jīng)妥善解決了勞務(wù)工的養(yǎng)老保險問題，順利完成了87名勞務(wù)工的整體轉(zhuǎn)移工作。在按照公司要求采用勞務(wù)輸入用工后，工作中我們及時與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調(diào)和聯(lián)系，嚴(yán)格按照勞動用工合同搞好勞務(wù)工管理工作，200

33、5年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動，關(guān)心、了解勞務(wù)工的思想動態(tài)，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊伍，有效地確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。隨著集團(tuán)公司改制的推進(jìn)，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關(guān)工作外，還應(yīng)做好以下幾方面工作：1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，以改制為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗等工作，調(diào)整生產(chǎn)流程和布局，確保產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓社會市場，拓展市場空間。2、根據(jù)企業(yè)改制后的性質(zhì)和實際情況，制定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項管理制度。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。3、穩(wěn)定員工隊伍，做好員工思想政治工作，加強(qiáng)對勞務(wù)工的管理。增強(qiáng)對員工競爭意識、

34、危機(jī)意識的引導(dǎo)和教育，確保改制的順利實施和進(jìn)行。4、加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，建立長期的培訓(xùn)考核制度。還應(yīng)增強(qiáng)對年輕骨干隊伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊伍整體素質(zhì)。編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)2005年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營承包指標(biāo)，編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下:一：各項指標(biāo)完成情況如下:1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：112月編織袋實際完成1500萬條，內(nèi)袋實際完成700萬條。2、內(nèi)

35、部銷售收入112月完成700萬元。3、利潤112月完成300萬元。二：幾點(diǎn)思路和作法：我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識到：第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場競爭的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對勞務(wù)工隊伍的管理和政

36、治思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)工隊伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項考核管理制度，為推動我廠的深化改革夯實基矗1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見，積極適應(yīng)市場要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)

37、節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質(zhì)量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98以上。2、落實安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，工作總結(jié)編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。年初，廠部與各工段簽訂了安全責(zé)任書，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實。我們及時把集團(tuán)公司安全會議的精神傳達(dá)到每位員工，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓(xùn)工作，對新

38、入廠和分流來的員工及時進(jìn)行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好臺帳記錄。廠部還利用辦黑板報?？?、張貼標(biāo)語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳安全生產(chǎn)法的內(nèi)容，貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，切實將安全工作落到實處，全年未發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，積極開展修舊利廢工作，切實降低生產(chǎn)成本。一年來，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計劃，及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。廠部鼓勵各生產(chǎn)工段積極開展增收節(jié)支活動，對各類物資和備品備件的領(lǐng)用，特別是對各類低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)

39、過嚴(yán)格的審批，杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價值16萬元，回收修復(fù)舊軸承6000多個，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根，圓織機(jī)主軸3根，圓織機(jī)按鈕500個，制袋機(jī)離合器3臺，皮帶輪42根，節(jié)約開支10多萬元，對圓織機(jī)的潤滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下，進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產(chǎn)成本得到較好的控制。四、積極推進(jìn)改制，做好員工思想觀念轉(zhuǎn)換工作。為配合和推動我廠的改制工作，2005年3月16日我廠新的勞動工資試行方案經(jīng)職代會討論通過，正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發(fā)辦法、績效考核等方面細(xì)則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利

40、益掛鉤，極大的觸動和轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產(chǎn)工段強(qiáng)化管理，落實考核細(xì)則，拿出具體方案，做好改制前期的推進(jìn)工作。2005年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準(zhǔn)備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的學(xué)習(xí)和展開討論等形式，引導(dǎo)大家主動轉(zhuǎn)換“計劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話，溝通和交流思想。在生產(chǎn)中注重發(fā)揮黨員、團(tuán)員先鋒模范作用。經(jīng)過多次耐心細(xì)致的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉(zhuǎn)變，對廠部深化改革的舉措都表示

41、積極參與和支持，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。五、規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，穩(wěn)定勞務(wù)工隊伍。2005年1月我廠在公司相關(guān)部門的支持下已經(jīng)妥善解決了勞務(wù)工的養(yǎng)老保險問題，順利完成了87名勞務(wù)工的整體轉(zhuǎn)移工作。在按照公司要求采用勞務(wù)輸入用工后，工作中我們及時與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調(diào)和聯(lián)系，嚴(yán)格按照勞動用工合同搞好勞務(wù)工管理工作，2005年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動，關(guān)心、了解勞務(wù)工的思想動態(tài)，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊伍，有效地確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。隨著集團(tuán)公司改制的推進(jìn)，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關(guān)工作外，還應(yīng)做好以下幾方面工作：1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，以改制為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)我廠

42、的深化改革，抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗等工作，調(diào)整生產(chǎn)流程和布局，確保產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓社會市場，拓展市場空間。2、根據(jù)企業(yè)改制后的性質(zhì)和實際情況，制定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項管理制度。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。3、穩(wěn)定員工隊伍，做好員工思想政治工作，加強(qiáng)對勞務(wù)工的管理。增強(qiáng)對員工競爭意識、危機(jī)意識的引導(dǎo)和教育，確保改制的順利實施和進(jìn)行。4、加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，建立長期的培訓(xùn)考核制度。還應(yīng)增強(qiáng)對年輕骨干隊伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊伍整體素質(zhì)。編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營

43、工作總結(jié)2006年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營承包指標(biāo)，編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下:一：各項指標(biāo)完成情況如下:1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：112月編織袋實際完成1500 萬條，內(nèi)袋實際完成700萬條。2、內(nèi)部銷售收入112月完成700萬元。3、利潤112月完成300萬元。二：幾點(diǎn)思路和作法：我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的

44、分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識到：第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場競爭的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對勞務(wù)工隊伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)工隊伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項考核管理制度，為推動我廠的深化改革夯實基礎(chǔ)。1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重內(nèi)外

45、質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見，積極適應(yīng)市場要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質(zhì)量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98以上。2、落實安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，第一”的原則，工作總結(jié)編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。年初，廠部與各工段簽訂了安全責(zé)任書，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落