華為硬件測(cè)試類行為標(biāo)準(zhǔn)樣例

1、.第一局部現(xiàn)有資格研發(fā)過(guò)程行為認(rèn)證第1單元：遵守職業(yè)道德單元要素認(rèn)證項(xiàng)(關(guān)鍵域)行為要點(diǎn)(關(guān)鍵行為)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)認(rèn)證人員確認(rèn)1.1嚴(yán)謹(jǐn)XX嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真對(duì)待研發(fā)每一個(gè)環(huán)節(jié)一五級(jí)ABC D實(shí)事求是，不弄虛作假、文過(guò)飾非ABC D1.2遵守XX協(xié)議簽定XX協(xié)議簽定XX協(xié)議一五級(jí)ABC D遵守XX協(xié)議嚴(yán)格遵守XX協(xié)議無(wú)違反協(xié)議的行為ABC D第2單元：承當(dāng)研發(fā)任務(wù)硬件測(cè)試單元要素要素分解(關(guān)鍵域)行為要求要點(diǎn)(關(guān)鍵行為)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)認(rèn)證人員確認(rèn)2.1參與產(chǎn)品技術(shù)方面系統(tǒng)級(jí)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)審產(chǎn)品需求規(guī)格1.參與評(píng)審，了解產(chǎn)品和單板所需功能和對(duì)測(cè)試的需求。

2、2.在評(píng)審中考慮產(chǎn)品的可測(cè)性、可維護(hù)性和可生產(chǎn)性需求。評(píng)審意見的有效性、準(zhǔn)確性五級(jí)ABC D產(chǎn)品硬件總體設(shè)計(jì)1.參與評(píng)審，了解產(chǎn)品所需功能對(duì)硬件的需求，判斷硬件設(shè)計(jì)是否滿足功能需求；2.判斷產(chǎn)品的可測(cè)試性、可維護(hù)性是否合理；3.參與硬件設(shè)計(jì)，保證硬件具有良好的可測(cè)試性。設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性完備性評(píng)審意見的有效性準(zhǔn)確性四五級(jí)ABC D產(chǎn)品測(cè)試方案1.負(fù)責(zé)或參與制定、評(píng)審產(chǎn)品測(cè)試方案，保證測(cè)試時(shí)間和人員、儀器資源的合理性。資源和進(jìn)度偏差評(píng)審意見的有效性三五級(jí)ABC D產(chǎn)品測(cè)試方案1.調(diào)研產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定或評(píng)審產(chǎn)品測(cè)試方案并組織實(shí)施。2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品測(cè)試規(guī)X。評(píng)審意見的有效性準(zhǔn)確性設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性完備性三五級(jí)ABC

3、D2.2承當(dāng)具體的硬件測(cè)試、評(píng)審、監(jiān)控硬件正規(guī)檢視1.組織、推動(dòng)和監(jiān)視硬件正規(guī)檢視工作規(guī)X進(jìn)展并給予指導(dǎo)。2.對(duì)硬件正規(guī)檢視進(jìn)展評(píng)審和總結(jié)。組織推開工作的有效性評(píng)審意見準(zhǔn)確性三四級(jí)ABC D1.熟悉有關(guān)產(chǎn)品和單板原理和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議。熟悉硬件正規(guī)檢視流程。2. 參與硬件正規(guī)檢視，在相應(yīng)的規(guī)X、checklist的指導(dǎo)下對(duì)單板硬件正規(guī)檢視，發(fā)現(xiàn)硬件設(shè)計(jì)問題，保證其有關(guān)參數(shù)和性能容限等合理、可靠，符合公司設(shè)計(jì)規(guī)X要求。3.發(fā)現(xiàn)問題通過(guò)正規(guī)途徑及時(shí)反應(yīng)確認(rèn)并記錄。正規(guī)檢視提出出問題數(shù)量和質(zhì)量問題描述清晰，反應(yīng)規(guī)X性及時(shí)性一三級(jí)ABC D單板硬件電路審查本項(xiàng)和下一項(xiàng)任選其一1.組織、推動(dòng)和監(jiān)視電路審查

4、工作按規(guī)X進(jìn)展并給予指導(dǎo)。2.對(duì)電路審查結(jié)果進(jìn)展評(píng)審和總結(jié)。組織推開工作的有效性評(píng)審意見準(zhǔn)確性三四級(jí)ABC D1.熟悉產(chǎn)品和單板原理和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議。2. 制定方案，按硬件審查規(guī)X、審查指南對(duì)單板硬件進(jìn)展審查，發(fā)現(xiàn)其隱患，保證其有關(guān)參數(shù)和性能容限等合理、可靠，符合公司設(shè)計(jì)規(guī)X要求。3.發(fā)現(xiàn)問題通過(guò)正規(guī)途徑及時(shí)反應(yīng)并記錄。4提交設(shè)計(jì)審查報(bào)告。審查意見準(zhǔn)確性全面性審查出問題數(shù)量和質(zhì)量問題描述清晰，反應(yīng)規(guī)X性及時(shí)性一三級(jí)ABC D單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)2.2承當(dāng)具體的硬件測(cè)試、評(píng)審、監(jiān)控單板軟件代碼審查和測(cè)試1.參與評(píng)審單板軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)。2.

5、組織、推動(dòng)和監(jiān)控代碼審查工作按規(guī)X進(jìn)展并評(píng)審其結(jié)果。評(píng)審意見的準(zhǔn)確性工作推動(dòng)的有效性三四級(jí)ABC D1. 制定方案，按"單板軟件審查指南"進(jìn)展單板軟件正規(guī)檢視、代碼走讀等審查。通過(guò)正規(guī)途徑及時(shí)反應(yīng)問題并記錄。2 制定測(cè)試方案，按"單板軟件代碼測(cè)試指南"設(shè)計(jì)測(cè)試用例，進(jìn)展測(cè)試。通過(guò)正規(guī)途徑及時(shí)反應(yīng)問題并記錄。3.提交代碼審查報(bào)告和測(cè)試報(bào)告。審查意見準(zhǔn)確性全面性問題描述清晰，反應(yīng)規(guī)X性及時(shí)性審查出問題數(shù)三級(jí)二級(jí)一級(jí)ABC D邏輯審查和測(cè)試1.組織、推動(dòng)和監(jiān)控邏輯設(shè)計(jì)審查及測(cè)試按規(guī)X進(jìn)展并給予指導(dǎo)。2.評(píng)審邏輯審查和測(cè)試的結(jié)果評(píng)審意見的準(zhǔn)確性工作推動(dòng)的有效性三

6、四級(jí)ABC D1.制定審查方案，按硬件審查規(guī)X、審查指南中的有關(guān)邏輯設(shè)計(jì)審查局部?jī)?nèi)容，進(jìn)展全面邏輯設(shè)計(jì)審查，通過(guò)正規(guī)途徑及時(shí)反應(yīng)問題并記錄。2.提交邏輯審查報(bào)告和測(cè)試報(bào)告審查意見準(zhǔn)確性全面性審查出問題數(shù)問題描述清晰，反應(yīng)規(guī)X性及時(shí)性三級(jí)二級(jí)ABC D單板硬件測(cè)試1.參與制訂或評(píng)審單板硬件測(cè)試方案，組織和監(jiān)視測(cè)試工作按規(guī)X進(jìn)展并給予指導(dǎo)；2.評(píng)審測(cè)試用例、測(cè)試報(bào)告。評(píng)審意見的準(zhǔn)確性工作組織的有效性三四級(jí)ABC D1按測(cè)試方案和硬件測(cè)試規(guī)X、指南設(shè)計(jì)測(cè)試用例，合理選用測(cè)試儀器工具，進(jìn)展單板硬件測(cè)試。通過(guò)正規(guī)途徑及時(shí)反應(yīng)問題并記錄。2.提交測(cè)試報(bào)告。測(cè)試反應(yīng)問題數(shù)量和質(zhì)量測(cè)試設(shè)計(jì)全面性和完備性問題描

7、述清晰，反應(yīng)規(guī)X性及時(shí)性一三級(jí)ABC D單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)2.2承當(dāng)具體的硬件測(cè)試、評(píng)審、監(jiān)控硬件集成測(cè)試1.組織協(xié)調(diào)和監(jiān)控集成測(cè)試按規(guī)X進(jìn)展。2. 按照產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)產(chǎn)品和單板集成測(cè)試用例和測(cè)試方案，制定測(cè)試方案。3.評(píng)審集成測(cè)試報(bào)告工作推動(dòng)有效性評(píng)審意見準(zhǔn)確性測(cè)試方案完備性三五級(jí)ABC D1.參與制定硬件集成測(cè)試方案或按方案進(jìn)展硬件模塊或整機(jī)的功能、單板配合、框間配合、承載能力、信號(hào)流、容限、極限指標(biāo)等測(cè)試。2.詳細(xì)記錄集成測(cè)試過(guò)程，通過(guò)正規(guī)途徑及時(shí)反應(yīng)問題。3.提交集成測(cè)試報(bào)告。測(cè)試出問題數(shù)測(cè)試徹底全面性問題描述清晰，反應(yīng)規(guī)X性

8、及時(shí)性三級(jí)二級(jí)ABC D1.按安排承當(dāng)上格中所述局部工作，要求同上一級(jí)ABC D測(cè)試儀器工具申購(gòu)1.預(yù)見測(cè)試工具需求并做規(guī)劃，推廣測(cè)試工具。2.儀器選型，評(píng)審下屬的儀器申購(gòu)。預(yù)見正確性新工具利用及時(shí)性評(píng)審意見合理性三四級(jí)ABC D1.結(jié)合審查、測(cè)試工作需要，進(jìn)展儀器工具選型申購(gòu)。2.工具推廣應(yīng)用。申購(gòu)報(bào)告質(zhì)量申購(gòu)的儀器利用率或閑置率一三級(jí)ABC D測(cè)試工具開發(fā)可選1.根據(jù)單板總體設(shè)計(jì)內(nèi)容和硬件測(cè)試方案要求規(guī)劃測(cè)試工具的開發(fā)。2.評(píng)審測(cè)試工具實(shí)現(xiàn)方案規(guī)劃偏差評(píng)審準(zhǔn)確、有效性四級(jí)ABC D1.制定測(cè)試工具實(shí)現(xiàn)方案2.制定測(cè)試工具開發(fā)方案，進(jìn)展測(cè)試工具功能模塊劃分以及軟硬件合理的分工方案和方案合理性

9、三級(jí)ABC D1.測(cè)試工具軟、硬件開發(fā)調(diào)試，保證滿足測(cè)試的功能、性能需求2.從開發(fā)角度對(duì)調(diào)試過(guò)程進(jìn)展記錄，提交調(diào)試文檔開發(fā)時(shí)間和質(zhì)量二三級(jí)ABC D1.按安排承當(dāng)上格中所述局部工作，要求同上一級(jí)ABC D單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)2.3承當(dāng)測(cè)試后續(xù)環(huán)節(jié)接口工作配合系統(tǒng)測(cè)試1.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬配合、支援系統(tǒng)測(cè)試工作的進(jìn)展。配合工作的有效性三四級(jí)ABC D1.配合系統(tǒng)測(cè)試人員或軟件測(cè)試人員在系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境中對(duì)單板和硬件系統(tǒng)做全面測(cè)試。通過(guò)正軌途徑及時(shí)反應(yīng)問題并記錄。發(fā)現(xiàn)問題數(shù)問題描述清晰，反應(yīng)規(guī)X性及時(shí)性支援系統(tǒng)測(cè)試的數(shù)量和質(zhì)量一三級(jí)ABC D開實(shí)

10、驗(yàn)局1.制定方案，組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)局的進(jìn)展。實(shí)驗(yàn)局工程質(zhì)量方案和進(jìn)度合理準(zhǔn)確性三四級(jí)ABC D1.對(duì)無(wú)法在公司內(nèi)部測(cè)試的與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境關(guān)系很大的因素進(jìn)展驗(yàn)收測(cè)試2.驗(yàn)收測(cè)試要有驗(yàn)收手冊(cè)3.根據(jù)單板具體情況向用服列出"待觀察項(xiàng)"，處理用服的反應(yīng)實(shí)驗(yàn)局工程質(zhì)量用戶投訴次數(shù)二、三級(jí)ABC D1.按安排承當(dāng)上格中所述局部工作，要求同上一級(jí)ABC D小批量1.制定、檢查和評(píng)審方案，組織、監(jiān)視并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)小批量的進(jìn)展。小批量生產(chǎn)的進(jìn)度合理性以及完成質(zhì)量評(píng)審意見的準(zhǔn)確性三四級(jí)ABC D1.按方案推動(dòng)和跟蹤小批量生產(chǎn)，配合試制中心人員處理與所負(fù)責(zé)單板相關(guān)的問題，通過(guò)小批量試驗(yàn)暴露量產(chǎn)隱患方

11、案完成質(zhì)量生產(chǎn)投訴次數(shù)一、二級(jí)ABC D市場(chǎng)支援1.協(xié)調(diào)、監(jiān)視和控制市場(chǎng)支援工作的進(jìn)展。支援工作的合理性有效性三四級(jí)ABC D1.配合市場(chǎng)人員處理與單板有關(guān)的市場(chǎng)推廣任務(wù)或問題2.配合用服人員處理與所負(fù)責(zé)單板相關(guān)的開局、維護(hù)等問題用戶投訴次數(shù)二、三級(jí)ABC D第3單元：發(fā)現(xiàn)、定位和解決技術(shù)問題單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)3.1發(fā)現(xiàn)定位問題發(fā)現(xiàn)問題1、.發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)問題，提出發(fā)現(xiàn)問題的新測(cè)試方法手段2、在監(jiān)控具體測(cè)試過(guò)程中，指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題。市場(chǎng)漏測(cè)問題數(shù)問題判斷錯(cuò)誤比率四級(jí)、五級(jí)ABC D1.注意每一個(gè)異?，F(xiàn)象，查根溯源判斷是否存在問題或是誤象

12、，不輕易放棄2.對(duì)異常情況、個(gè)人判斷及判斷依據(jù)如實(shí)記錄，提交相關(guān)部門/人員處理3.對(duì)個(gè)人的判斷負(fù)責(zé)，堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)說(shuō)服相關(guān)人員一五級(jí)ABC D分析定位1.指導(dǎo)問題定位；2.從系統(tǒng)級(jí)分析問題，發(fā)現(xiàn)問題隱患和對(duì)周邊的影響指導(dǎo)有效性五級(jí)四級(jí)ABC D1、再現(xiàn)或指導(dǎo)再現(xiàn)“不重復(fù)出現(xiàn)問題，或通過(guò)其它手段發(fā)現(xiàn)“不重現(xiàn)問題的原因四級(jí)三級(jí)ABC D1.借助經(jīng)歷和模擬、試驗(yàn)以及推理分析，進(jìn)一步設(shè)計(jì)測(cè)試用例，判斷問題產(chǎn)生的原因、影響2.分析定位過(guò)程如實(shí)記錄，對(duì)典型問題形成案例發(fā)現(xiàn)問題數(shù)/定位問題數(shù)三級(jí)二級(jí)一級(jí)ABC D3.2利用資源利用工具1.考慮發(fā)現(xiàn)定位/解決問題的測(cè)試工具需求2.考慮工具的局限性需求合理性，局

13、限評(píng)估準(zhǔn)確性五級(jí)四級(jí)ABC D1.借助現(xiàn)有工具儀器重現(xiàn)問題并進(jìn)展定位工具使用熟練程度三級(jí)二級(jí)一級(jí)ABC D求助1.主動(dòng)收集問題，組織攻關(guān)2.建立求助共享平臺(tái)3.求助相關(guān)部門/有經(jīng)歷人員五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D1.及時(shí)上報(bào)，獲得指導(dǎo)2.求助共享平臺(tái)3.求助有經(jīng)歷的人員二級(jí)一級(jí)ABC D3.3解決技術(shù)問題制定方案1.組織研討、參與方案制定2.參與方案評(píng)審方案準(zhǔn)確性/完備性五級(jí)四級(jí)ABC D1.參與研討、制定問題處理方案或直接制定問題處理方案2.審核問題處理方案有效建議數(shù)，發(fā)現(xiàn)方案問題數(shù)三級(jí)ABC D1.提供解決問題的建議；建議的數(shù)量和質(zhì)量二級(jí)一級(jí)ABC D實(shí)施方案1.組織安排實(shí)施或?qū)嵤?.實(shí)施監(jiān)控、

14、評(píng)審部門平均效果五級(jí)四級(jí)ABC D1.監(jiān)控問題的解決并評(píng)審解決的效果2.對(duì)問題解決情況進(jìn)展評(píng)價(jià)五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D1.對(duì)解決的問題進(jìn)展回歸測(cè)試2.記錄回歸測(cè)試結(jié)果并提交評(píng)審實(shí)施效果二級(jí)一級(jí)ABC D問題總結(jié)共享1.總結(jié)定位解決問題過(guò)程中的經(jīng)歷與失誤，擬寫技術(shù)分析報(bào)告，歸檔并錄入共享平臺(tái)技術(shù)報(bào)告數(shù)量與質(zhì)量一五級(jí)ABC D問題引申1.根據(jù)定位問題及解決情況舉一反三，判斷與其他問題的關(guān)聯(lián)和隱含問題的存在，開掘問題，并報(bào)相關(guān)部門2.引申過(guò)程結(jié)果記錄與共享發(fā)現(xiàn)/解決相關(guān)/隱含問題數(shù)五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D問題預(yù)見和防止1.根據(jù)相關(guān)信息和積累，分析技術(shù)/工程形勢(shì)，預(yù)見潛在技術(shù)趨勢(shì)、問題和影響，評(píng)估時(shí)機(jī)、風(fēng)

15、險(xiǎn)2.組織研討，采取相應(yīng)措施3.知會(huì)相關(guān)部門和人員預(yù)見評(píng)估正確性五級(jí)ABC D 1. 分析歸納常見問題，提出防X措施，根據(jù)相關(guān)信息和積累，預(yù)見可能存在的問題及影響，提出測(cè)試重點(diǎn)2.組織研討，采取應(yīng)對(duì)措施3.知會(huì)相關(guān)部門和人員預(yù)見問題數(shù)，預(yù)見準(zhǔn)確性四級(jí)三級(jí)ABC D第4單元：貫徹工程目標(biāo)單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)4.1做好部門內(nèi)技術(shù)傳遞全面交接1.交接正式、認(rèn)真、全面2.做好交接文檔3.協(xié)助交接后適應(yīng)階段的工作4.繼承交接成果交接全面性交接質(zhì)量一五級(jí)ABC D對(duì)承當(dāng)局部負(fù)責(zé)1.對(duì)自己承當(dāng)過(guò)的局部工作負(fù)責(zé)，不把掃尾甩給他人相關(guān)部門和人員投訴次數(shù)

16、一五級(jí)ABC D4.2完善部門間技術(shù)支持支持上游部門1.配合上游部門的工作2.繼承上游部門成果上游部門投訴次數(shù)一五級(jí)ABC D支持后續(xù)環(huán)節(jié)1.對(duì)下一道工序負(fù)責(zé)2.對(duì)產(chǎn)品測(cè)試全過(guò)程負(fù)責(zé)3.遵循后續(xù)環(huán)節(jié)的規(guī)定與要求，如解決市場(chǎng)問題及時(shí)向用服歸檔等等后續(xù)部門投訴次數(shù)一五級(jí)ABC D4.3做好對(duì)客戶的技術(shù)效勞市場(chǎng)推廣1.遵循公司市場(chǎng)推廣要求2.關(guān)注市場(chǎng)，對(duì)承當(dāng)?shù)姆矫尕?fù)責(zé)三五級(jí)ABC D技術(shù)交流1.遵循公司技術(shù)答復(fù)規(guī)X2.尊重客戶利益3.注重交流技巧4.交流結(jié)果分析、共享違反答復(fù)規(guī)X次數(shù)，因共享缺乏造成的信息封閉次數(shù)一五級(jí)ABC D技術(shù)支持1遵循公司技術(shù)支持相關(guān)規(guī)定，隨時(shí)為客戶效勞2.解決問題及時(shí)、全面

17、、徹底、有效3.解答、培訓(xùn)耐心、負(fù)責(zé)4.注重記錄、歸檔客戶投訴次數(shù)相關(guān)部門投訴次數(shù)一五級(jí)ABC D第5單元：保證任務(wù)質(zhì)量單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)5.1 做好本職工作的質(zhì)量管理追求一次性做好工作1.對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、考慮周全，兼容原有結(jié)果考慮未來(lái)升級(jí)，盡可能一次性做好工作，防止反復(fù)2.測(cè)試工作開展前充分考慮可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(環(huán)境等)，保證測(cè)試完備3.防止無(wú)效、低效或冗余同一項(xiàng)任務(wù)反復(fù)次數(shù)測(cè)試進(jìn)度延遲量一五級(jí)ABC D做好本職文檔1.按要求、按流程、按文檔規(guī)X完本錢職過(guò)程、結(jié)果文檔，并按流程提交評(píng)審歸檔、共享文檔進(jìn)度檢查違規(guī)數(shù)，文檔質(zhì)量檢查違

18、規(guī)數(shù)一五級(jí)ABC D5.2參與產(chǎn)品/工程的質(zhì)量管理評(píng)估測(cè)試方案和任務(wù)書中的質(zhì)量目標(biāo)1.按流程要求和測(cè)試工作量化方法對(duì)產(chǎn)品工作方案和任務(wù)書中的質(zhì)量承諾做合理性評(píng)估2.評(píng)估測(cè)試任務(wù)的復(fù)雜度，提供評(píng)估數(shù)據(jù)及說(shuō)明3.根據(jù)復(fù)雜度計(jì)算合理測(cè)試周期，提供計(jì)算依據(jù)4.定期檢查，記錄數(shù)據(jù)估算測(cè)試周期/實(shí)際測(cè)試周期評(píng)估數(shù)據(jù)及準(zhǔn)確性、全面性、合理性五級(jí)四級(jí)ABC D1.對(duì)工程負(fù)責(zé)，內(nèi)容要求同上估算測(cè)試周期/實(shí)際周期評(píng)估數(shù)據(jù)及合理性四級(jí)三級(jí)ABC D單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)5.2參與產(chǎn)品/工程的質(zhì)量管理階段評(píng)審1.按照測(cè)試流程確定產(chǎn)品測(cè)試各階段評(píng)審點(diǎn)2.按測(cè)試流

19、程要求檢查評(píng)審方案的合理性，協(xié)調(diào)解決不合理的安排3.參與制定測(cè)試階段各類評(píng)審用評(píng)審表和Checklist4.記錄評(píng)審過(guò)程中提出的問題，總結(jié)不符合測(cè)試技術(shù)規(guī)X的設(shè)計(jì)數(shù)，監(jiān)促評(píng)審后的落實(shí)，定期檢查，推動(dòng)技術(shù)規(guī)X實(shí)施5.總結(jié)評(píng)審經(jīng)歷和錯(cuò)誤，完善評(píng)審表和Checklist是否在評(píng)審中使用Checklist評(píng)審方案違反規(guī)X項(xiàng)評(píng)審查出不符合設(shè)計(jì)規(guī)X數(shù)/遺漏數(shù)為Checklist更新提出可采納建議被采納數(shù)/建議總數(shù)五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D1.根據(jù)評(píng)審要求準(zhǔn)備評(píng)審2.根據(jù)評(píng)審結(jié)果改良評(píng)審準(zhǔn)備的充分性，評(píng)審后問題落實(shí)的遺漏數(shù)/延遲時(shí)間一三級(jí)ABC D單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)

20、證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)5.2參與產(chǎn)品/工程的質(zhì)量管理過(guò)程監(jiān)控1.對(duì)審查和測(cè)試方案的合理性和可實(shí)施性進(jìn)展審查方案實(shí)施效果五級(jí)四級(jí)ABC D1.參與制定設(shè)計(jì)審查、測(cè)試方案審查、測(cè)試用例審查2.審查和檢視工作中發(fā)現(xiàn)不符合測(cè)試技術(shù)規(guī)X標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試并定期監(jiān)視修改實(shí)施，推動(dòng)測(cè)試技術(shù)規(guī)X的實(shí)施發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)X數(shù)/遺漏數(shù)四級(jí)三級(jí)ABC D更改控制1.與開發(fā)經(jīng)理共同確定更改控制流程，并根據(jù)實(shí)施情況改良2.參與審核更改方案，確定更改引起的測(cè)試需求，安排測(cè)試3.按照規(guī)X要求審核更改內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)X的更改情況,監(jiān)視改良實(shí)施,定期檢查工程QA可選4.在更改后的版本進(jìn)入系統(tǒng)測(cè)試之前做質(zhì)量審核，思考發(fā)現(xiàn)更改引起的系統(tǒng)級(jí)問題測(cè)

21、試經(jīng)理5.定期檢查問題報(bào)告與硬件更改的一致性?？蛇x6.安排、檢查版本更改的功能測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試，審核測(cè)試報(bào)告測(cè)試經(jīng)理1.工作方案中是否包含可預(yù)見方案2.審核中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)X的更改數(shù)/審核后發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)X更改數(shù)3.發(fā)現(xiàn)更改漏填數(shù)/遺漏數(shù)4.版本更改控制單的漏填率五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D1.審核更改內(nèi)容，檢查更改與說(shuō)明是否一致。(可選)2.根據(jù)更改內(nèi)容提出測(cè)試用例3.執(zhí)行版本更改的功能測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試，完成測(cè)試報(bào)告1.評(píng)審檢查后改良延遲時(shí)間和未改良次數(shù)三級(jí)二級(jí)一級(jí)ABC D單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)5.2參與產(chǎn)品/工程的質(zhì)量管理版本管理可選1.和產(chǎn)

22、品經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理共同制定測(cè)試版本控制流程，并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善；2.定期檢查版本發(fā)布對(duì)實(shí)驗(yàn)環(huán)境和測(cè)試環(huán)境的錯(cuò)誤率測(cè)試版本有效控制程度五級(jí)四級(jí)ABC D統(tǒng)計(jì)提交測(cè)試版本的版本領(lǐng)故，及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)測(cè)試經(jīng)理反應(yīng)及時(shí)性五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D及時(shí)上報(bào)測(cè)試版本問題反應(yīng)及時(shí)性二級(jí)一級(jí)ABC D單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)5.2參與產(chǎn)品/工程的質(zhì)量管理版本管理1.按版本管理員要求工作，給予配合違反版本管理規(guī)定的行為次數(shù)和因此產(chǎn)生問題的次數(shù)三級(jí)二級(jí)一級(jí)ABC DBOM管理1.推動(dòng)、審核有關(guān)BOM工作部門平均效果五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D1.按要求承當(dāng)BOM工作，

23、保證錯(cuò)誤率不高于規(guī)定的要求BOM錯(cuò)誤率三級(jí)二級(jí)ABC D質(zhì)量報(bào)告1.及時(shí)提交"產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)試評(píng)估報(bào)告"，全面真實(shí)反映產(chǎn)品的質(zhì)量情況和版本情況2.審核質(zhì)量報(bào)告，定期檢查質(zhì)量情況3.及時(shí)制定、修訂測(cè)試評(píng)估報(bào)告模板是否能全面反映產(chǎn)品的質(zhì)量情況和版本管理工作情況對(duì)質(zhì)量報(bào)告模板的有效修訂建議數(shù)五級(jí)四級(jí)ABC D1.定期提交"工程組測(cè)試總結(jié)報(bào)告"，要求能全面反映工程組測(cè)試工作情況是否全面反映工程質(zhì)量工作情況四級(jí)三級(jí)ABC D第6單元：注重綜合本錢單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)6.1注重可生產(chǎn)性/可維護(hù)性/可測(cè)試性注重可

24、生產(chǎn)性1、在設(shè)計(jì)審查中，注重產(chǎn)品的可生產(chǎn)性要求；2、為生產(chǎn)等后續(xù)環(huán)節(jié)，提供符合當(dāng)時(shí)文檔模板要求的生產(chǎn)調(diào)測(cè)指導(dǎo)文檔；負(fù)責(zé)測(cè)試測(cè)試產(chǎn)品的生產(chǎn)問題數(shù)量；生產(chǎn)指導(dǎo)文檔投訴次數(shù)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)ABC D2.配合生產(chǎn)方面及時(shí)解決生產(chǎn)技術(shù)方面的問題生產(chǎn)投訴次數(shù)三級(jí)二級(jí)一級(jí)ABC D可維護(hù)性1.在測(cè)試用例中包含可維護(hù)性的測(cè)試內(nèi)容。2.根據(jù)維護(hù)反應(yīng)改良測(cè)試用例1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品可維護(hù)性問題數(shù)量2.維護(hù)投訴次數(shù)五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D1.提供具有可操作性的、確切的維護(hù)指導(dǎo)文檔。2.配合技術(shù)支援等參與解決維護(hù)難題。3.根據(jù)維護(hù)反應(yīng)參與增加測(cè)試用例。1.維護(hù)指導(dǎo)文檔的全面性/準(zhǔn)確性2.維護(hù)投訴次數(shù)二級(jí)一級(jí)ABC D單元要素要

25、素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)可測(cè)試性1.在設(shè)計(jì)審查過(guò)程中考慮測(cè)試要求，設(shè)計(jì)測(cè)試點(diǎn)。2.評(píng)審開發(fā)文檔，審核設(shè)計(jì)的可測(cè)試性設(shè)計(jì)不可測(cè)次數(shù)一到四級(jí)ABC D1.參與測(cè)試點(diǎn)的設(shè)計(jì)和相關(guān)測(cè)試電路的實(shí)現(xiàn)。2.及時(shí)就可測(cè)試性問題向開發(fā)反應(yīng)。生產(chǎn)不可測(cè)次數(shù)三級(jí)二級(jí)ABC D6.2設(shè)計(jì)可擴(kuò)展性設(shè)計(jì)兼容1.評(píng)審方案中原有設(shè)計(jì)兼容現(xiàn)有技術(shù)狀況和未來(lái)升級(jí)、擴(kuò)容間的平衡五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D6.3器件優(yōu)選/平臺(tái)工具本錢/重用技術(shù)平臺(tái)工具本錢1.考慮平臺(tái)工具本錢，采用公司統(tǒng)一平臺(tái)工具或外來(lái)成熟工具2.為公司統(tǒng)一平臺(tái)工具建立做出奉獻(xiàn)3.配合產(chǎn)品本錢分析進(jìn)展選型測(cè)試。1.特殊平臺(tái)工具

26、采用次數(shù)2.對(duì)公司統(tǒng)一平臺(tái)工具建立的奉獻(xiàn)五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D1.遵循公司統(tǒng)一平臺(tái)工具要求設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試二級(jí)一級(jí)ABC D重用技術(shù)1.繼承公司現(xiàn)有成熟技術(shù)測(cè)試工具、測(cè)試?yán)碚?、流程、?jīng)歷等并不斷豐富和完善之，建立完整的測(cè)試用例庫(kù)和測(cè)試規(guī)X庫(kù)2.采用外來(lái)成熟技術(shù)3.為重用技術(shù)作出奉獻(xiàn)(公司內(nèi)、外)技術(shù)重用率一五級(jí)ABC D第7單元：影響流程規(guī)X單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)7.1學(xué)習(xí)理解流程規(guī)X公司流程規(guī)X學(xué)習(xí)理解公司簽發(fā)相關(guān)文件一五級(jí)ABC D研發(fā)流程學(xué)習(xí)理解公司研發(fā)體系簽發(fā)相關(guān)文件理解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)做法一五級(jí)ABC D設(shè)計(jì)規(guī)X標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解公司研發(fā)

27、體系簽發(fā)的相關(guān)文件學(xué)習(xí)理解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)做法一五級(jí)ABC D7.2遵循流程規(guī)X遵循流程規(guī)X1.按公司流程規(guī)X辦事2.按公司研發(fā)流程要求工作3. 遵循研發(fā)體系簽發(fā)的設(shè)計(jì)、測(cè)試規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議因違反流程規(guī)X標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議等造成問題次數(shù)一五級(jí)ABC D規(guī)X、流程監(jiān)控1.推動(dòng)流程實(shí)施，推行并行開發(fā)工作的開展2. 按照產(chǎn)品開發(fā)綜合流程要求協(xié)調(diào)子流程之間銜接關(guān)系3.監(jiān)控流程實(shí)施情況，定期檢查4.推廣測(cè)試/審查規(guī)X，監(jiān)視實(shí)施1.是否有工作構(gòu)造樹2.是否在方案中表達(dá)并行開發(fā)3.是否理順各子流程間關(guān)系4.為子流程間銜接問題協(xié)調(diào)做出的奉獻(xiàn)5.部門流程實(shí)施平均效果6.規(guī)X使用覆蓋率五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D單元要素要素分解行為要

28、求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)7.3影響流程規(guī)X改良流程、規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)1.組織、推動(dòng)和評(píng)審研發(fā)體系規(guī)X如測(cè)試規(guī)X、設(shè)計(jì)審查規(guī)X的修改完善；2.借助業(yè)界信息和實(shí)踐經(jīng)歷，對(duì)研發(fā)體系流程、規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)中的缺乏之處提出改良建議，參與修訂工作；對(duì)流程規(guī)X修訂的奉獻(xiàn)數(shù)對(duì)流程規(guī)X修訂提出的有效建議數(shù)/提出的建議總數(shù)五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D制定流程、規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)1.組織、推動(dòng)和評(píng)審研發(fā)體系規(guī)X如測(cè)試規(guī)X、設(shè)計(jì)審查規(guī)X的擬制；2.借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)做法，結(jié)合實(shí)踐，參與制定相關(guān)的研發(fā)流程、規(guī)X和標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)流程規(guī)X制定的奉獻(xiàn)數(shù)對(duì)流程規(guī)X制定提出的有效建議數(shù)/提出的建議總數(shù)三五級(jí)ABC D第8單元：指導(dǎo)

29、與合作單元要素要素分解行為要求要點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)資格級(jí)別要求實(shí)際行為實(shí)際指標(biāo)證據(jù)技術(shù)主管確認(rèn)8.1指導(dǎo)與幫助幫助指導(dǎo)新員工1.幫助新員工分析/解決工作中的技術(shù)、業(yè)務(wù)問題2.傳授經(jīng)歷，提供解決問題的思路和方法3.傳授現(xiàn)有技術(shù)成果三級(jí)二級(jí)一級(jí)ABC D幫助指導(dǎo)低級(jí)別工程師1.幫助低級(jí)別分析/解決工作中的技術(shù)、業(yè)務(wù)問題2. 傳授經(jīng)歷，提供解決問題的思路和方法3.培養(yǎng)工作接手人4.培養(yǎng)技術(shù)骨干培養(yǎng)的工作接手人是否能接手培養(yǎng)的技術(shù)骨干數(shù)五級(jí)四級(jí)ABC D8.2培訓(xùn)與交流培訓(xùn)1.按要求參與公司、部門、工程的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)并承當(dāng)授課、講解任務(wù)2.注重講解效果，根據(jù)反應(yīng)整理改良教材資料3.教材資料共享1.承當(dāng)部門/公司培訓(xùn)活動(dòng)授課、講解任務(wù)次數(shù)2.培訓(xùn)效果反應(yīng)3.教材共享情況五級(jí)四級(jí)三級(jí)ABC D1.按要求參與公司、部門、工程的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)并運(yùn)用于實(shí)踐工作一五級(jí)ABC D內(nèi)部交流，互相學(xué)習(xí)1.支持、參與公司、部門、工程的技術(shù)、業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)