05新員工轉(zhuǎn)正定級管理制度

1、1. 總則新員工進(jìn)入公司，經(jīng)崗前培訓(xùn)及13個(gè)月的試用后 (應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)期為6個(gè)月，其中前3個(gè)月為試用期)，須按規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)正、定崗、定級。為規(guī)范轉(zhuǎn)正定級的流程，通過轉(zhuǎn)正定級使新員工能夠正確的認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后的努力方向，更好的適應(yīng)崗位工作，特制定本管理制度。2. 適用范圍本管理辦法適用于公司所有員工。3. 轉(zhuǎn)正、定崗、定級的流程3.1 新員工于試用期結(jié)束前一周內(nèi)，寫出書面工作總結(jié)（含對工作的認(rèn)識、主要工作內(nèi)容及業(yè)績、自身存在的不足及今后努力的方向、對本崗位工作或本部門工作的意見、建議，下一步的工作目標(biāo)及工作思路），填寫山東力諾瑞特新能源有限公司新員工轉(zhuǎn)正定級表。3.2 新員工

2、將轉(zhuǎn)正定級表交給所在部門的直接上級審核，并于試用期結(jié)束之日起十五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行工作述職，由部門內(nèi)其他同事對其進(jìn)行評價(jià)考核，此項(xiàng)工作由新員工所在部門的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，人力資源部將視情況參與考核。因個(gè)人或所在部門原因造成轉(zhuǎn)正手續(xù)未能在試用期結(jié)束之日起15日內(nèi)辦理完畢的，相關(guān)后果由個(gè)人或所在部門負(fù)責(zé)。3.3 在個(gè)人述職、部門員工評議結(jié)束后，由新員工的直接上級對其在試用期間的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)并填寫試用期工作鑒定，部門負(fù)責(zé)人審核。3.4 新員工所在部門的負(fù)責(zé)人在擬轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正定級表中填寫民主評議及部門轉(zhuǎn)正意見。3.5 新員工所在部門將新員工手寫簽名的工作總結(jié)、轉(zhuǎn)正定級表及轉(zhuǎn)正會議紀(jì)要匯總后，報(bào)人

3、力資源部備案。3.6 人力資源部審核轉(zhuǎn)正意見，車間一線員工由人力資源部審批，其他管理崗位人員需報(bào)請總經(jīng)理審批。由人力資源部負(fù)責(zé)將審批意見反饋給各相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，由人力資源部指定專人或由新員工的部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，將轉(zhuǎn)正意見反饋給新員工，肯定其成績，指出其不足，明確其轉(zhuǎn)正后的工作崗位及工資級別，交待轉(zhuǎn)正后的工作要求等事宜。3.7 新員工轉(zhuǎn)正后，符合公司規(guī)定的人員（正規(guī)全日制本科及以上畢業(yè)并取得學(xué)位證者），可自愿辦理人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)等相關(guān)手續(xù)。3.8 在副部級及以上崗位試用或在主管崗位試用但轉(zhuǎn)正后擬安排在副部級及以上崗位工作的人員轉(zhuǎn)正時(shí)，需在相應(yīng)單位副部級及以上干部會議上進(jìn)行轉(zhuǎn)正工作

4、述職，并經(jīng)評定委員會及相關(guān)部門評議，評議合格者方可安排相應(yīng)職務(wù)。4. 轉(zhuǎn)正考核結(jié)果及其應(yīng)用4.1 轉(zhuǎn)正定級結(jié)果分為:提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正。4.2 對于各方面表現(xiàn)特別突出或業(yè)績上有重大貢獻(xiàn)的新員工，所在部門可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，最多可提前兩個(gè)月轉(zhuǎn)正。4.3 對違紀(jì)違規(guī)或造成責(zé)任事故的新員工，視情節(jié)輕重，給予1-3個(gè)月的延期試用。對因暫時(shí)不能勝任工作，最多給予兩個(gè)月的延期試用。4.4 試用期內(nèi)因個(gè)人原因缺勤5天以上的，其轉(zhuǎn)正日期順延相應(yīng)天數(shù)。4.5 對需延長試用期的員工，由所在部門提出延長試用的建議，經(jīng)人力資源部審批后實(shí)行，延長試用期滿后，履行轉(zhuǎn)正手續(xù)。5試用期不適合崗位的員工

5、管理對在試用期不適應(yīng)崗位要求的員工，用人部門須于其試用期結(jié)束前提出，并給出書面鑒定，由人力資源部與其本人談話后解除勞動關(guān)系。6. 本辦法的解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部。7. 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。附件一：新員工轉(zhuǎn)正定級表附件二：新員工轉(zhuǎn)正會議紀(jì)要附件三：擬聘任副部級及以上管理干部轉(zhuǎn)正述職評測表附件四：新員工轉(zhuǎn)正述職評測表附件五：轉(zhuǎn)正定級申請審批意見附件一 山東力諾瑞特新能源有限公司新員工轉(zhuǎn)正定級表姓 名性 別政治面貌社會職稱第一學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)院校及專 業(yè)畢業(yè)時(shí)間最高學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)院校及專 業(yè)畢業(yè)時(shí)間入職時(shí)間 試用期部門及崗位試用期起止時(shí)間試用工資（月）簽訂合同的期限與種類勞動合同 期限為 年聘用合

6、同 期限為 年人事檔案是否轉(zhuǎn)入是（現(xiàn)檔案所在單位： ） 否試 用 期 工 作 鑒 定工作態(tài)度：崗位技能：工作業(yè)績： 鑒定人（直接上級）： 年 月 日本部門民主評議情況參加民主評議人數(shù)應(yīng)到人數(shù)綜合評價(jià)（評價(jià)等級）公司級轉(zhuǎn)正會議（副部級及以上人員）參加人數(shù)應(yīng)到人數(shù)綜合評價(jià)（評價(jià)等級）本部門轉(zhuǎn)正意見 提前轉(zhuǎn)正 （到 年 月 日止 建議崗級： 崗 級 月工資標(biāo)準(zhǔn)為 ） 按期轉(zhuǎn)正 （建議崗級： 崗 級 月工資標(biāo)準(zhǔn)為 ） 延期轉(zhuǎn)正 （到 年 月 日止）部門負(fù)責(zé)人意見 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日人力資源部意見年 月 日總經(jīng)理意見年 月 日注：灰色部分由擬轉(zhuǎn)正人員本人填寫，其他部分由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫。本

7、表后附本人工作總結(jié)一份（本人手寫簽名）。附件二 力諾瑞特新員工轉(zhuǎn)正會議紀(jì)要會議時(shí)間會議地點(diǎn)會議主持人會議紀(jì)要人紀(jì)要審核應(yīng)到人數(shù)轉(zhuǎn)正人員名單實(shí)到人數(shù)與會人員缺勤人員及原因擬轉(zhuǎn)正人員述職紀(jì)要（詳見轉(zhuǎn)正人的工作總結(jié)）民主評議擬轉(zhuǎn)正人員優(yōu)點(diǎn)擬轉(zhuǎn)正人員不足對擬轉(zhuǎn)正人員的建議會議結(jié)果附件三擬聘任副部級及以上管理干部轉(zhuǎn)正述職評測表（直接上級評議）姓 名所在單位試用崗位評議指標(biāo)評議標(biāo)準(zhǔn)及分值評議分工作思路優(yōu)秀2019分； 良好1816分； 一般1513； 差12分以下。工作業(yè)績優(yōu)秀2019分； 良好1816分； 一般1513； 差12分以下。業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀2019分； 良好1816分； 一般1513； 差12分

8、以下。溝通協(xié)調(diào)優(yōu)秀109分； 良好87分； 一般65； 差4分以下。執(zhí)行力優(yōu)秀109分； 良好87分； 一般65； 差4分以下。責(zé)任心優(yōu)秀109分； 良好87分； 一般65； 差4分以下。團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀5分； 良好4分； 一般3分； 差2分以下。品德與言行優(yōu)秀5分； 良好4分； 一般3分； 差2分以下。合計(jì)得分意見或建議評議說明：1、評定要根據(jù)述職人員平日表現(xiàn)及述職情況進(jìn)行量化評定。2、評定要本著對雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，客觀公正。3、評議等級：優(yōu)秀100分P90分；良好90分P80分；一般80P65分；差65分以下。 擬聘任副部級及以上管理干部轉(zhuǎn)正述職評測表（評委評議）姓 名所在單位試用崗位

9、評議指標(biāo)評議標(biāo)準(zhǔn)及分值評議分工作思路優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513；差12分以下。業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513；差12分以下。崗位適應(yīng)性優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513；差12分以下。述職答辯表現(xiàn)優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513；差12分以下。溝通協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀109分；良好87分；一般65；差4分以下。務(wù)實(shí)精神優(yōu)秀109分；良好87分；一般65；差4分以下。合計(jì)得分意見或建議評議說明：1、評定要根據(jù)述職人員平日表現(xiàn)及述職情況進(jìn)行量化評定。2、評定要本著對雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，客觀公正。3、評議等級：優(yōu)秀100P90分；良好90P

10、80分；一般80P65分；差65分以下。 擬聘任副部級及以上管理干部轉(zhuǎn)正述職評測表（民主評議）姓 名所在單位試用崗位評議指標(biāo)評議標(biāo)準(zhǔn)及分值評議分業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513；差12分以下。工作思路優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513；差12分以下。解決實(shí)際問題能力優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513；差12分以下。工作態(tài)度優(yōu)秀109分；良好87分；一般65；差4分以下。溝通協(xié)調(diào)優(yōu)秀109分；良好87分；一般65；差4分以下。團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀109分；良好87分；一般65；差4分以下。品德與言行優(yōu)秀109分；良好87分；一般65；差4分以下。合計(jì)得分意見或建議評議說明：1、評定要根據(jù)述職人員平日表現(xiàn)及述職情況進(jìn)行量化評定。2、評定要本著對雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，客觀公正。3、評議等級：優(yōu)秀100P90分；良好90P80分；一般80P65分；差65分以下。附件四 力諾瑞特新員工轉(zhuǎn)正述職評議匯總表姓 名所在單位試用期崗位直接上級（30%）評委評議（40%）民主評議（30%）綜合評議建議或意見評議等級：優(yōu)秀100P90分；良好90P80分；一般80P65分；差65分以下.附件五：轉(zhuǎn)正定級申請審批意見 部門：你部門所提交 的轉(zhuǎn)正定級申請表， 經(jīng)