當前電力營銷管理的思考分析

1、當前電力營銷管理的考慮分析摘要：電力行業(yè)現(xiàn)如今已在我國經(jīng)濟環(huán)境中占據(jù)主導地位，其開展也隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷深化而取向國際化方向。電力營銷作為電力企業(yè)開展的關鍵，受到越來越多的關注。然而，隨著市場經(jīng)濟環(huán)境日益惡化，電力營銷管理工作中存在的問題也逐漸突顯，嚴重影響了電力企業(yè)的正常運作，限制企業(yè)開展。因此，本文將圍繞當今電力營銷管理現(xiàn)狀以及存在問題展開探究，并針對相應問題提出解決對策。關鍵詞：電力營銷；管理；考慮電力營銷工作質(zhì)量的上下直接影響著電力企業(yè)開展情況的好壞，更對企業(yè)進步自身市場競爭力具有深遠的影響。因此，當前電力企業(yè)開展的目的就是對企業(yè)內(nèi)部的營銷管理進展深化改革，轉(zhuǎn)變開展觀念，完善

2、營銷管理形式，從而促進企業(yè)全面開展。一、電力營銷管理現(xiàn)狀及存在問題在當今社會開展日新月異的今天，電力企業(yè)的供電方式也在發(fā)生著變化，供電技術越來越成熟。然而，在電力企業(yè)供電形式飛速轉(zhuǎn)型的同時，電力營銷還存在諸多問題，包括營銷管理形式和營銷策略兩個方面?，F(xiàn)有的營銷策略受傳統(tǒng)的方案性供電形式的影響，形式過于單一，使得電力企業(yè)內(nèi)部形成供電過剩、效益降低的不利場面，需要電力企業(yè)深化反思電力營銷存在問題。加之，傳統(tǒng)的營銷管理形式過于落后，嚴重影響管理質(zhì)量和效勞質(zhì)量，綜合素質(zhì)有待提升。電力營銷管理工作中存在的問題主要表如今以下幾方面：第一，企業(yè)對電力營銷認識缺乏?，F(xiàn)階段的電力營銷管理形式仍然沿用傳統(tǒng)的管理形

3、式，無視市場經(jīng)濟體制下的行內(nèi)競爭形勢。作為國家支柱型產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)不太擔憂自身的開展問題，企業(yè)指導人沒有正視創(chuàng)新管理機制對提升自身市場競爭力的重要性，嚴重無視市場的實際需求，電力營銷相關經(jīng)歷和專業(yè)人員匱乏，不利于企業(yè)提升營銷效益，限制自身開展。第二，電能有待進步。隨著社會不斷開展和進步，人們對電力的要求越來越高，進步電能質(zhì)量對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、生活電器質(zhì)量以及居民生活程度具有至關重要的作用。電力不僅與人們的生活息息相關，決定著人們的生活質(zhì)量以及電力消費程度，更對企業(yè)在社會效益方便具有深遠的影響。進步電能質(zhì)量可以從根本上進步企業(yè)經(jīng)濟效益，更能促進企業(yè)社會效益的開展。第三，電價設定不合理。就目前來看，

4、電力企業(yè)執(zhí)行的電價銷售機制并不合理，不符合不同性質(zhì)的用電需求?，F(xiàn)階段的電力銷售價格主要是按照用電特性來制定最終的銷售價格，強調(diào)電壓的差異，忽略電力負荷的不同，無法充分反映出電力銷售在不同電壓等級和不同負荷的供電本錢之間的差異。第四，缺乏拓展精神。雖然電力企業(yè)應用的傳統(tǒng)營銷方式得到了部分群眾的認可，但是還存在諸多隱性問題有待解決，例如產(chǎn)品的質(zhì)量、效勞質(zhì)量、電力根底設施建立等。在國家大力倡導節(jié)能環(huán)保開展戰(zhàn)略的背景下，新能源電力成為人們?nèi)粘Ｉ钣秒姷氖走x，不利于部分傳統(tǒng)電力企業(yè)的開展，更反映出電力企業(yè)缺乏創(chuàng)新開展觀念，開拓市場動力缺乏，企業(yè)內(nèi)部營銷改革勢在必行。二、進步電力企業(yè)營銷管理程度的考慮電力

5、營銷的主要目的就是為了使客戶明確產(chǎn)品的性能以及后續(xù)效勞，做好營銷工作是企業(yè)開展的重要一環(huán)。隨著國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控政策的施行，電力企業(yè)更多地關注電力營銷這一模塊，通過施行各種有效措施提升自身營銷程度，實現(xiàn)社會效益最大化的目的。管理體系是一個企業(yè)開展的核心。隨著社會的進步，企業(yè)開展觀念要適時做出改變，用開展的眼觀對待企業(yè)管理問題，健全電力營銷管理體系，從而更好地適應社會經(jīng)濟的開展。電力企業(yè)指導人應堅決改革信心，加強企業(yè)內(nèi)部基層建立，吸納更多高素質(zhì)專業(yè)人才，并合理規(guī)劃人員配置，加以嚴格管理。此外，企業(yè)應借力先進的電子計算機技術，引導相關管理人員學會利用計算機開展一系列管理工作，提升自身計算機程度以及職

6、業(yè)素養(yǎng)和競爭意識，積極落實責任制，充分調(diào)發(fā)開工工作積極性，要求企業(yè)員工應時刻掌握市場開展動向，深度分析消費者的消費心理和市場需求，從根本上提升企業(yè)營銷管理程度。創(chuàng)新是企業(yè)開展的原動力，對于電力企業(yè)而言，創(chuàng)新營銷形式對企業(yè)開展具有重要的作用。創(chuàng)新營銷形式不僅要改變銷售方式，還要對企業(yè)消費的產(chǎn)品進展創(chuàng)新，在滿足電能供應平安的同時，還要增強自身的效勞意識，提升客戶的滿意度。以客戶的需求為根本，把握產(chǎn)品創(chuàng)新觀念，與市場需求接軌，宏觀規(guī)劃企業(yè)開展目的，提升企業(yè)核心競爭力，從而促進企業(yè)持續(xù)安康開展。制定合理的電力價格也是進步電力營銷管理程度的有效手段之一，電力企業(yè)目前的電力收費形式過于單一，受電力市場環(huán)境

7、的影響，考慮因素較多，客戶無法充分理解電力價格表的實際內(nèi)容，電力企業(yè)應完善日常用電體系，進步效勞質(zhì)量。詳細來講，電力企業(yè)可采用階梯式電價收費方式，引導客戶使用電能，并根據(jù)用戶的用電情況和用電不同需求改善供電方式，有效控制發(fā)生電力流失的情況，幫助用戶降低用電費用，從而到達效勞質(zhì)量進步的效果。電力企業(yè)要深知，想要進步市場份額，就必須積極拓寬業(yè)務范圍，開拓新的市場環(huán)境，才能在劇烈的市場競爭中立于不敗之地。電力企業(yè)指導人應著力于自主研發(fā)和開拓新市場，加大產(chǎn)品營銷宣傳力度，借助當?shù)卣牧α?，展開大范圍宣傳工作，引導用戶用電，并結(jié)合新能源電力的優(yōu)勢，制定節(jié)能方案，進步電能使用率。完畢語綜上所述，電力營銷對電力企業(yè)開展具有重要的作用，通過制定合理的營銷方案、增加產(chǎn)品的使用性能、優(yōu)化效勞質(zhì)量、打造企業(yè)優(yōu)良開展觀以及創(chuàng)新營銷形式等方式來提升營銷管理程度，從而進步企業(yè)核心競爭力，促進電力企業(yè)開展邁向更高的階梯。參考文獻：1金友民.基于當前電力營銷管理的幾點考慮J.低碳世界,2021(31):122-123.2申磊.供電企業(yè)電力營銷