養(yǎng)老地產(chǎn)培訓(xùn)【成都】養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析及開發(fā)模式解析培訓(xùn)-中房商學(xué)院_第1頁
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文檔簡介

1、3培訓(xùn)開辟方法剖析及產(chǎn)市場分析養(yǎng)老地產(chǎn)培訓(xùn)【成都】養(yǎng)老地日15-16月房地產(chǎn)培訓(xùn):養(yǎng)老地產(chǎn)市場剖析及開辟方法剖析培訓(xùn)【課程配景】房地產(chǎn)培訓(xùn):養(yǎng)老地產(chǎn)市場剖析及開辟方法剖析培訓(xùn);放慢開展養(yǎng)老效能業(yè),既能弘揚(yáng)中華平易近族敬老優(yōu)秀傳統(tǒng)、開釋無效需要、催生上萬萬失業(yè)崗?fù)?。滿意老年人多檔次需求、進(jìn)步生涯品質(zhì),又能補(bǔ)上效能業(yè)開展“短板“主推進(jìn)社會(huì)力氣成為開展養(yǎng)老效能業(yè)的發(fā)揚(yáng)市場生機(jī),克意改革翻新,的根底上,兜底線“顧全然、要在當(dāng)局年雙方面建成以居家為根底、社區(qū)為依靠、機(jī)構(gòu)為支持的粉飾城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老效能系統(tǒng),把效能億2020,到角萬老年人的“向陽紅奇不雅觀打形成興隆開展的向陽工業(yè),使之成為調(diào)構(gòu)造、惠平易近

2、生、促晉級(jí)的要緊力氣?!菊n程特征】以政策解讀為扶引,完成開辟企業(yè)勝利取得國度行業(yè)的政策與經(jīng)濟(jì)最鼎力度攙扶;以出色案例為依靠,解讀攝生育老地產(chǎn)開辟企業(yè)取得土地有序開發(fā)的勝利經(jīng)營;以工程點(diǎn)評(píng)為共同,約請(qǐng)專家與企業(yè)家聯(lián)合研究雙養(yǎng)地產(chǎn)工程開發(fā)進(jìn)程中的難點(diǎn);以沙龍運(yùn)動(dòng)為交叉,針對(duì)老師自有攝生育老地產(chǎn)工程結(jié)果進(jìn)展點(diǎn)評(píng),答疑解惑【課程貨色】房地產(chǎn)開辟企業(yè)跟投資團(tuán)體董事長、總司理等決議層,當(dāng)局天分功能部分指導(dǎo),計(jì)劃院從業(yè)職員【專家導(dǎo)師】許豫宏:中房商學(xué)院房地產(chǎn),教學(xué),有名的城鄉(xiāng)策略與巡游地產(chǎn)計(jì)劃專家。為國際百個(gè)都會(huì)巡游工業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀。先后掌管萬象控股團(tuán)體、泛海國際團(tuán)體、內(nèi)蒙古萬達(dá)團(tuán)體、泰達(dá)控股團(tuán)體、龍城巡游控股

3、團(tuán)體、海航團(tuán)體、泰興隆團(tuán)體、廣博團(tuán)體、百事通團(tuán)體、天房團(tuán)體、南山團(tuán)體、福星科技團(tuán)體北控團(tuán)體、國泰團(tuán)體、國鼎團(tuán)體、亞太集團(tuán)等三百余家企業(yè)團(tuán)體。曾為三百多家國有平易近營團(tuán)體的地區(qū)策略與工程計(jì)劃開辟勝利征詢?!九嘤?xùn)內(nèi)容】主題一:養(yǎng)老攝生地產(chǎn)的政策解讀與開展倡議、養(yǎng)老地產(chǎn)及其開辟的全然不雅觀念1、現(xiàn)在我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的近況跟缺位2、養(yǎng)老地產(chǎn)相干政策解讀3、生齒老齡化帶來市場需要潛力45、生齒老齡構(gòu)造修正傳統(tǒng)養(yǎng)老方法、國際外榜樣養(yǎng)老工業(yè)工程比照剖析6主題二:對(duì)中國開辟養(yǎng)老地產(chǎn)的全然見地、工業(yè)化的前提1、市場全體需要2、行業(yè)開辟格式3、行業(yè)開展趨4主題三:開辟養(yǎng)老地產(chǎn)目后面對(duì)的征詢題、開辟用地價(jià)鈔票與當(dāng)局土地

4、收益的征詢題1、市場購置力低與產(chǎn)物檔次偏高的征詢題2、中國式養(yǎng)老花費(fèi)與屋宇財(cái)富承繼的征詢題34、房地產(chǎn)開辟與醫(yī)療效能相聯(lián)合的征詢題、養(yǎng)老優(yōu)惠政策與養(yǎng)老地產(chǎn)開辟的征詢題5主題四:養(yǎng)老攝生地產(chǎn)的開辟經(jīng)營方法、養(yǎng)老攝生地產(chǎn)的特征與經(jīng)營1、海內(nèi)榜樣養(yǎng)老攝生地產(chǎn)經(jīng)營方法2、海內(nèi)當(dāng)局主導(dǎo)型經(jīng)營治理方法3、國際專業(yè)公司運(yùn)作方法4、經(jīng)營治理方法比照剖析5主題五:現(xiàn)在國際養(yǎng)老地產(chǎn)的開辟策略、開辟前需操縱跟見地的征詢題1、對(duì)開辟養(yǎng)老地產(chǎn)的危險(xiǎn)見地2、養(yǎng)老地產(chǎn)的理念跟開辟方法3、養(yǎng)老地產(chǎn)工程的選址與定位4、養(yǎng)老地產(chǎn)的營銷策劃方法5、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)物紅利才能剖析6、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)物本鈔票操縱剖析7養(yǎng)老攝生地產(chǎn)十大年夜艱辛:主題定位難;空間選址難;多方紅利難;配套配備難;物業(yè)形狀難;效能規(guī)范難;客源市場難;經(jīng)營經(jīng)營難;消費(fèi)構(gòu)造難;范圍開舉事主題六:養(yǎng)老攝生地產(chǎn)八大年夜路途、亞安康修復(fù)方法1、家庭

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