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文檔簡介
1、區(qū)總工會勞動競賽工作總結(jié)爭創(chuàng)工人先鋒號爭做自強沿海人動員組織廣大職工為建設(shè)再立新功* 區(qū)總勞動競賽今年以來,區(qū)總工會堅持以省市工會工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、 區(qū)政府中心工作, 創(chuàng)造性地開展具有地區(qū)特色的勞動競賽活動, 動員和組織廣大職工群眾積極投身園區(qū)經(jīng)濟、 鄉(xiāng)街經(jīng)濟和城市經(jīng)濟發(fā)展, 為現(xiàn)代化海* 市建設(shè)建功立業(yè), 促進了地區(qū)經(jīng)濟和企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,有效維護了廣大職工群眾的根本利益,為實現(xiàn)“全面達小康、建設(shè)新* ”的奮斗目標做出了積極貢獻。一、完善機制,提高競賽組織的科學(xué)性1. 消除工作誤區(qū),統(tǒng)一思想認識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,非公企業(yè)的比例不斷加大, 部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動
2、產(chǎn)生了一些認識誤區(qū): 一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、 設(shè)備資源,影響生產(chǎn)秩序;二是認為勞動競賽是工會一家的事,與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān),因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費保證,獨木難成舟,影響了積極性;三是認為勞動競賽只追求轟動效應(yīng),與生產(chǎn)實際結(jié)合不緊,并不能很好地促進企業(yè)效益和勞動生產(chǎn)率的提高, 作用不大、 效果不好。針對這些情況,區(qū)總工會不斷加強宣傳和調(diào)研,通過在勞動競賽的組織上、上、內(nèi)容上、形式上不斷創(chuàng) * 實踐,緊貼全區(qū)重點工作和企業(yè)生產(chǎn)實際開展競賽活動, 讓廣大企業(yè)經(jīng)營者認識到勞動競賽在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、 提高職工工素質(zhì)、 促進生產(chǎn)力發(fā)展方面不可低估的作用,從而為勞動競賽的順利開展奠定思想基
3、礎(chǔ)。 許多業(yè)主從對競賽活動的 觀望、 疑慮轉(zhuǎn)到對競賽活動的支持和鼓勵, 企業(yè)勞動競賽活動開展得有聲有色, 職工崗位奉獻的激情高漲, 職工收益和企業(yè)利益實現(xiàn)了雙贏。2. 建立組織機構(gòu),抓好競賽活動。為確保勞動競賽活動達到預(yù)期效果,區(qū)總工會進行統(tǒng)一組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào);鄉(xiāng)(街道)、開發(fā)區(qū)工會及直屬單位工會負責(zé)本地區(qū)、 本行業(yè)的勞動競賽, 積極組織本級工業(yè)企業(yè)、 服務(wù)行業(yè)、 重點工程開展勞動競賽, 努力形成了 “全區(qū)統(tǒng)籌、分級組織、層層負責(zé)、上下對接、同步聯(lián)動”的勞動競賽組織體制,確保了競賽活動安全、高效、有序地開展。各鄉(xiāng)、街道及重點工程指揮部分別開展了“大干六十天、迎接現(xiàn)場會”、“大干 180 天、超
4、額完成全年目標”等競賽活動,有效地促進競賽活動普遍展開。3. 創(chuàng)新獎勵機制, 提高參賽熱情。 區(qū)總工會不斷創(chuàng)新競賽載體、方式和獎勵方式, 努力提高職工群眾參與競賽活動的積極性。 一是給予物質(zhì)獎勵。對在競賽活動中涌現(xiàn)出來的“五一巾幗標兵”和“十佳能手”,區(qū)總工會都給予一定的物質(zhì)獎勵。二是加強典型宣傳。 “五一”前夕,區(qū)總工會召開表彰大會,邀請區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議, 總結(jié)上一年勞動競賽情況, 對涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人分別授予“工人先鋒號”、“五一巾幗標兵崗”、“五一巾幗標兵”稱號,對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手,通過櫥窗、板報、報刊等媒體大肆宣傳, 并要求企業(yè)在評先評優(yōu)、 增資、 *
5、 級等方面優(yōu)先考慮,使職工充分感到勞有所得、 功有所獎、 績有所揚。 三是擴大社會影響。通過舉行勞動競賽啟動儀式,授予勞動競賽會旗,頒發(fā)懸掛“工人先鋒號”和“五一巾幗標兵崗”牌匾等形式,廣泛宣傳競賽活動和競賽成果, 努力吸引社會各界關(guān)注和支持, 調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性。二、拓寬內(nèi)容,增強勞動競賽的針對性一是圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展競賽活動。在競爭日益激烈的社會環(huán)境下,增強職工的社會競爭力,增加自身優(yōu)勢,成為職工必須應(yīng)對的首要問題。 開展勞動競賽、 技術(shù)比武等活動, 是激發(fā)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的有效形式。區(qū)總工會通過組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)造學(xué)”培訓(xùn)班、“六小”競賽、職工技能大賽等方式,努力增強職
6、工的創(chuàng)新意識,以職工的創(chuàng)新來帶動企業(yè)的發(fā)展, 以企業(yè)的發(fā)展來帶動全區(qū)的發(fā)展。 *力達實業(yè)有限公司開展的叉車工、 電焊工技能比武活動, 共有 3 名職工被公司評為“首席員工”。二是圍繞重點工程開展競賽活動。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,針對不同時機,確定不同競賽主題,開展各具特色的勞動競賽活動。為動員組織職工積極投身 * 沿海開發(fā),區(qū)總工會以工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、“ 161 ” 重點工程等為重點領(lǐng)域,在全區(qū)開展了“爭創(chuàng)工人先鋒號、 爭當沿海開發(fā)排頭兵” 勞動競賽, 組織廣大職工開展 “賽技術(shù)、賽服務(wù)、賽成效、賽安全、賽質(zhì)量”活動,充分調(diào)動廣大職工的積極性,推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。 xx 年和
7、 xx 年,連續(xù)二年與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合開展的“十佳招商能手、十佳招商項目”競賽活動,激發(fā)全區(qū)招商人員的工作熱情, 一大批重大項目在* 區(qū)落地生根。 評選出的 xx 年十佳招商項目總投資20 億元,十佳招商人員招引項目32 個,引進外資7719萬美元。今年上半年,全區(qū)實際引進外資4260萬美元,新招過億元工業(yè)項目 11 個。三是圍繞提高企業(yè)效益開展競賽活動。以人才培養(yǎng)、節(jié)能減排、職工素質(zhì)提升為目標,突出崗位成才開展競賽活動。一是開展“首席員工”評比活動。充分發(fā)揮工會作為職工群眾“大學(xué)校”的作用,在企業(yè)建立首席員工、工種帶頭人、專家型技能人才等制度,建立健全職工人才培養(yǎng)、評價、選用和激勵機制,在服務(wù)、
8、服裝、編織袋加工等行業(yè), 組織開展職工技能比武活動, 對在競賽活動中取得優(yōu)異名次的職工,授予企業(yè)“首席員工”稱號,并給予一定的物質(zhì)獎勵,有效地提高了職工生產(chǎn)積極性, 增強了職工對企業(yè)忠誠度。 二是開展技術(shù)創(chuàng)新活動。大力開展“我為節(jié)能減排獻一計”專題合理化建議和創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)、創(chuàng)節(jié)約型班組、爭節(jié)約型標兵的“二創(chuàng)一爭”活動,久和混凝土公司開展的“開源節(jié)流、我為公司獻一計”活動,收到職工合理化建議 25 條,為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益5 萬余元; * 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在20多家生產(chǎn)型企業(yè)開展的“我為園區(qū)發(fā)展獻一策”活動,共收到合理化建議 30 余條, 直接采納建議10 條, 為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益20 余萬元,為園區(qū)經(jīng)
9、濟持續(xù)、 快速增長做出了積極貢獻。 三是加強工會制度建設(shè)。注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)、溝通交流、知識管理、持證上崗、人才激勵等五項制度的健全,將競賽活動與企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)先爭優(yōu)、提升服務(wù)、崗位成才等相結(jié)合,每年組織開展“創(chuàng)、爭、樹”和“職工之家”、“職工書屋”評選活動,以多種形式的勞動競賽所形成的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競 爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的不斷提高。四是圍繞維護職工權(quán)益開展競賽活動。在開展勞動競賽、激發(fā)職工潛能的同時, 我們也注重維護好職工的合法權(quán)益。 一是維護好職工的經(jīng)濟權(quán)益。圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題,組織開展“降耗增效、提質(zhì)創(chuàng)效”等競賽活動,既提高了企業(yè)的效益,
10、 也提高了職工的競爭能力, 保障職工的經(jīng)濟權(quán)益。華興塑料包裝開展的“促發(fā)展、保增長”競賽活動,減輕了金融危機給企業(yè)帶來的影響, 職工與企業(yè)取得了雙贏。 二是維護好職工的生命權(quán)益。 安全不僅直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益, 更重要的是關(guān)系到職工群眾的安危。 為提高職工的安全意識, 筑牢安全防線, 區(qū)總工會以 “安康杯”競賽活動為抓手,以“1+3”安全監(jiān)控體系(“1”是事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法; “ 3 ” 是建立事故隱患和職業(yè)危害動態(tài)管理機制、持續(xù)改進機制、系統(tǒng)評價機制)建設(shè)為載體,大力開展知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查,在促進企業(yè)安全生產(chǎn),維護職工生命權(quán)益等方面,實現(xiàn)了對職工權(quán)益的最大維護, 使企業(yè)在和諧穩(wěn)定的
11、環(huán)境中更好地得到發(fā)展。 * 街道通過在職工中開展“安康杯知識競賽”,促進了職工對安全知識的了解,增強了職工的安全生產(chǎn)意識。三、創(chuàng)新方式,放大勞動競賽的吸引力1. 方式求新。在競賽規(guī)模上堅持大小結(jié)合,在競賽組織上堅持統(tǒng)分結(jié)合,對全區(qū)性的勞動競賽,盡可能把競賽規(guī)模做大、聲勢放大、影響擴大, 通過舉辦勞動競賽啟動儀式、 邀請區(qū)四套班子及市總有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席向職工代表贈旗授書等方式, 擴大競賽活動的影響力和參與面。 * 指揮部圍繞全年目標任務(wù)開展的“大干 180 天,超額完成全年目標”主題競賽活動,確保了 * 的建設(shè)進度不斷加快,國際型海* 市形象日益顯現(xiàn); * 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展的 “大干六十天、 沖刺雙過
12、半”的勞動競賽活動, 實現(xiàn)了園區(qū)主要經(jīng)濟指標全面超額完成, 今年以來,園區(qū)完成固定資產(chǎn)投入13.5 億元, 其中工業(yè)投入 11.5 億元, 引進外資 3600 萬美元。2. 進程求變。結(jié)合不同時期的工作重點和工作特點開展競賽活動是競賽活動取得成功的關(guān)鍵。 在當前沿海開發(fā)的重要時期, 區(qū)總工會開展的“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當沿海開發(fā)排頭兵”競賽活動,就是要進一步激發(fā)職工爭當有功之人的積極性, 充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,為沿海開發(fā)做出應(yīng)有的貢獻。3. 、結(jié)果求好。及時總結(jié)表彰,及時樹立典型,既提高了職工參與勞動競賽的積極性, 也擴大了勞動競賽的影響力。 區(qū)總工會堅持每年五一期間召開全區(qū)“五一” 表彰大會,對在競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行表彰,何正民同志榮獲省“五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號,久和混凝土有限公司榮獲市“五一勞動獎狀”榮譽稱號, * 區(qū)環(huán)境管理處中 * 路清掃班等4 個班組榮獲市“工人先鋒號”榮譽稱號,李*等 8名同志榮獲市“五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號。全區(qū)共有14名女職工榮獲區(qū)“五一巾幗標兵”稱號, 13 個女職工集體榮獲區(qū)“五一巾幗標兵崗”稱號, 28 個先進班組榮獲區(qū)“工人先鋒號”稱號。群眾性的勞動競賽活動,促進了企業(yè)的成長和經(jīng)濟的
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