國(guó)際貨代行業(yè)薪酬及考核試行方案

1、國(guó)際貨代行業(yè)薪酬及考核試行方案一、目的：為規(guī)范公司薪酬管理，合理確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先的原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策， 結(jié)合公司實(shí)際情 況，制定本制度。二、適用范圍：本方案適用公司財(cái)務(wù)部、客服部、人事行政部工作人員，其他部門可參照?qǐng)?zhí)行。三、職責(zé)范圍：1、相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行。2、行政人事部：負(fù)責(zé)本方案的制定、修改、解釋、執(zhí)行、監(jiān)督與檢查工作。四、薪酬管理原則：1、公司的薪酬管理必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先的原則；2、公司的薪酬管理必須貫徹公平、公正、公開透明的原則；3、以績(jī)效考核作為定薪、調(diào)薪主要依據(jù)的原則；4、堅(jiān)持崗位、責(zé)任、貢獻(xiàn)、利益相一致，激勵(lì)與約束

2、并存的原則。五、薪酬形式：1、本方案規(guī)定的薪酬形式是實(shí)行寬帶薪酬的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、薪酬分配統(tǒng)一由公司人事行政部管理，實(shí)行崗位績(jī)效等級(jí)工資制、一崗多薪制、日薪月付制3、薪酬結(jié)構(gòu)：均采用結(jié)構(gòu)工資制，由固定工資、浮動(dòng)工資兩部分組成。4、固定工資包括：基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷等因素確定，是相對(duì)固定的報(bào)酬。5、浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績(jī)效工資。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工出勤表現(xiàn)、工作績(jī)效確定的，是不固定的工資報(bào)酬，每月確定一次。六、工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：1 、根據(jù)員工所屬的工資系列、職務(wù)，確定員工薪級(jí)，再根據(jù)員工的薪級(jí)，確定對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。參照表一、表二。表一、基本工資標(biāo)準(zhǔn)及相

3、關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)崗位級(jí)別 基本工資 固定加班工資交通補(bǔ)貼 住房補(bǔ)貼 其他補(bǔ)貼經(jīng)理1600主管1400專員1300文員1300普工級(jí)13002、崗位績(jī)效工資根據(jù)工作時(shí)間、崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素確定，崗位績(jī)效工資等級(jí)見表二。表二5 級(jí) 崗位工 6 級(jí) 崗位工 7 級(jí) 崗位工 8 級(jí) 崗位工薪級(jí)職級(jí) 資提取 資提取 資提取資提取等1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)差比例 比例 比例 比例高A 級(jí) 經(jīng) 中理 B級(jí) 級(jí)初C 級(jí)高A 級(jí) 主 中管 B級(jí) 級(jí)初C 級(jí)高專 A100級(jí) 1010 約 22% 1110 約 24% 1210 約 26% 1310 約 27%員中 1140 約 25% 1230 約 26% 1320 約

4、 28% 1410 約30%級(jí) 780 約 17% 870 約 19% 960 約 20% 1050 約 23%初970約 21%1050約23%1130約 24%1210約 26%級(jí)650約 14%730約15%810約 18%890約 20%高820約 18%890約19%960約 20%1030約 22%級(jí)540約 9%610約10%680約 15%750約 16%文中660約 14%720約15%780約 17%840約 18%級(jí)420480540約 9%600約 12%級(jí)初C 550 約 9% 600 約 10% 650 約 14% 700 約 15%級(jí)50350400450500備

5、注：1 、根據(jù)職位評(píng)估結(jié)果確定其崗位的薪級(jí)：2、職務(wù)晉升工資的調(diào)整原則：薪級(jí)不變，只調(diào)蔬等，同一職級(jí)內(nèi)每晉一等，則在原崗位績(jī)效工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約20% ，同一職級(jí)內(nèi)中職級(jí)晉升為高職級(jí)則約 30% 計(jì)算值取整，個(gè)位數(shù)為 5 或 0） 。3 、崗位工資提取比例，計(jì)算值取整，個(gè)位數(shù)為 0 ，個(gè)位數(shù)大于5（不含 ）的，以 10 取整，個(gè)位數(shù)小于 5（含 ）的，個(gè)位數(shù)取整為 0。3、根據(jù)員工所任職的崗位和等別，核定崗位績(jī)效工資等級(jí)，轉(zhuǎn)正后第一個(gè)月一律按同崗位C 等 1 級(jí)執(zhí)行，績(jī)效工資晉級(jí)考核半年 進(jìn)行一次，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪酬等級(jí)；4 、根據(jù)變崗變薪（級(jí) ）原則，晉升增薪（等） ，降級(jí)減薪（等） 。工資

6、的變更從崗位變動(dòng)的后 1 個(gè)月起調(diào)整。5、試用期考核、月度績(jī)效考核均采用“ S、 A、 B、 C、 D ”評(píng)分制，考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系確定方法分別見下表三：表三等級(jí)含義分?jǐn)?shù)薪酬調(diào)整幅度S級(jí)優(yōu)秀100 分以上上調(diào) 2 級(jí)A級(jí)良好B級(jí)合格9099 分 8089 分上調(diào) 1 級(jí)上調(diào) 0 級(jí)C級(jí)不合格79 分以下 （含 ）下調(diào) 1-2 級(jí)6 、員工績(jī)效考核結(jié)果在部門內(nèi)的分布比例。（見表四 ）表四等 S級(jí)（100分以 A級(jí)（9099B級(jí)（8089C級(jí)79分以下級(jí) 上）分）分）（含）人12若干0 一 2數(shù)7、新進(jìn)員工試用期薪酬的確定招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行， 招聘時(shí)沒有薪酬協(xié)議的按月工資標(biāo)

7、準(zhǔn)的 80% 發(fā)放。低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。8、工齡工資a、工齡工資是根據(jù)在崗員工入司工齡計(jì)算，連續(xù)工作每滿一年，從第二年的第一個(gè)月起計(jì)，每個(gè)月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予工齡工資，工齡工資計(jì)滿 12 個(gè)月發(fā)放一次，最高增至200 元封頂，中途離職的人員不予享受，具體標(biāo)準(zhǔn)如下 （見表五 ）表五工齡第二年第三年第四年工齡工資100元/月 150元/月 200元/月b 、工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。c、新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受工齡工資，員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資。9、加班工資除公司規(guī)定要求支付加班工資的日期

8、加班應(yīng)支付加班工資外，其余任何人、 任何部門不得以任何理由申報(bào)、 審批、 發(fā)放加班工資。確因工作需要安排加班，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。10 、全勤獎(jiǎng)金a、當(dāng)月出滿勤、工作表現(xiàn)突出且無違紀(jì)、違規(guī)者（無遲到、早退、曠工、私自外出、請(qǐng)假以及經(jīng)公司認(rèn)定的其他情況 ） ，可獲得全勤獎(jiǎng)60元，按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。b 、全勤獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工在每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間內(nèi)（一個(gè)月） 的全勤者而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，其給付標(biāo)準(zhǔn)為每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間（一個(gè)月 ）全勤獎(jiǎng)金額為60 元。七薪酬調(diào)整：1 薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每半年進(jìn)行一次調(diào)整。2確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動(dòng)調(diào)

9、薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：3自動(dòng)調(diào)薪，即員工工齡調(diào)薪。4考核調(diào)薪：考核的原則是，對(duì)于薪酬中的崗位績(jī)效工資，根據(jù)人事行政部評(píng)估的員工的工作業(yè)績(jī)工作能力工作態(tài)度等的考核結(jié)果，符合加薪條件的員工給予調(diào)薪。5新進(jìn)員工，原則上均從所任職位的第一薪等起薪，符合下列情形之一者，可提高其薪級(jí)一至二級(jí)。a、其所具工作經(jīng)驗(yàn)，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。b 所具能力特別優(yōu)異，且為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性人才。6職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整（橫向調(diào)整 ）：a、由低薪級(jí)職位，調(diào)任高薪級(jí)職位工作，應(yīng)將其薪級(jí)調(diào)到所任職位相對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。b 由高薪級(jí)職位，調(diào)任低薪級(jí)職位工作，應(yīng)將其薪級(jí)調(diào)到低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。c、晉

10、職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）分為兩種情況：d 同一職級(jí)的不同等的晉職與降職，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等作出薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整） 。e、跨職級(jí)晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的第一等起薪。7、臨時(shí)調(diào)薪 a、 當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)， 應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪， 其標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理確定。b 、公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)行重大變化；c、社會(huì)物價(jià)水平的提高或降低；d 、政府政策及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化與工資行情變化；e、其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。八、薪酬發(fā)放程序、計(jì)算與扣除：1 、員工月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額的計(jì)算與核發(fā)程序：a、 每月由財(cái)務(wù)部或相關(guān)部門向行政人事部提供各部門月度 （或年度）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)數(shù)

11、據(jù)。b 、 行政人事部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行月度 （年度） 綜合考核，確定每位員工的月度（年度）績(jī)效考評(píng)系數(shù)。c、相關(guān)管理部門應(yīng)向行政人事部提交對(duì)員工的其他考核數(shù)據(jù)（扣罰理由與金額以及財(cái)務(wù)提供的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)）等。d 、行政人事部根據(jù)每個(gè)員工個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果、其他考核數(shù)據(jù)資料與員工崗位績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)金）標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出每個(gè)員工個(gè)人月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額并按部門制成支付清單（工資表一式二份） ；每月十日前發(fā)放到各部門進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，經(jīng)薪酬領(lǐng)取人（或代理人）在（工資核對(duì)表）上確認(rèn)簽名后退回行政人事部。e、行政人事部將考核結(jié)果和月度工資表匯總報(bào)公司總經(jīng)理審批后，其中一份由行政人事部存檔，另一份交財(cái)務(wù)

12、部作為發(fā)放工資的依據(jù)。2、薪酬的計(jì)算方法：實(shí)發(fā)工資= 應(yīng)發(fā)工資+ 補(bǔ)貼 - 扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資= 固定工資+ 浮動(dòng)工資固定工資= 基本工資+ 崗位（技能）工資 +補(bǔ)貼浮動(dòng)工資= 考勤工資+ 績(jī)效工資績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X績(jī)效考核系數(shù)3、中途任用、離職的薪酬的計(jì)算方法：4、在薪酬計(jì)算期間，中途任用、離職或辭退時(shí)的薪酬，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù)，按日計(jì)算；其計(jì)算公式如下：（基本工資+崗位工資+工齡工資）+當(dāng)月應(yīng)出勤日數(shù)X當(dāng)月實(shí)際出勤日數(shù)5、特別休假的薪資計(jì)算：a、產(chǎn)、探、傷假，只支付基本工資。b 、哺乳假，只發(fā)放基本工資的70% 。c 、 年休、婚、喪假，只支付基本工資。d 、病假、事假免發(fā)所有

13、工資，行政人事部另有規(guī)定的從其規(guī)定。6、薪酬的代扣：a、員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款）等、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)等。b 、因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?，在員工本人當(dāng)月工資中扣除c、其他代扣（個(gè)人水電、房租、餐費(fèi)等）d 、員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月工資“其它補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。九、薪酬發(fā)放：1 、薪酬發(fā)放時(shí)間：a、根據(jù)公司實(shí)際情況，本方案所規(guī)定范圍內(nèi)員工的工資均實(shí)行日工資月發(fā)制。b 、公司月薪發(fā)放日為每月 20 日，薪酬發(fā)放日若適逢節(jié)假日，則提早一日發(fā)放。2、薪酬發(fā)放形式：a、目前公司薪酬一律以現(xiàn)金的形式發(fā)放到個(gè)人。3、薪酬代領(lǐng)：a、薪酬的發(fā)放，原則上由員工本人親自領(lǐng)取，