上半年稅務(wù)局辦公室工作總結(jié).doc

1、上半年稅務(wù)局辦公室工作總結(jié)一、上半年工作情況xx年上半年，xx地稅局辦公室結(jié)合工作職能， 突出重點(diǎn)， 狠抓落實(shí)，主要做了以下工作：1、認(rèn)真做好xx"管理年”活動組織協(xié)調(diào)工作。"管理年”活 動是今年全局工作的重點(diǎn)， 辦公室作為牽頭部門，根據(jù)局黨委的 工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關(guān)科室，就“管理年”活動的組織實(shí)施做 了大量基礎(chǔ)性工作，先后制定了xx地方稅務(wù)局xx"管理年”活 動實(shí)施意見、xx地方稅務(wù)局xx年基層單位目標(biāo)管理暨"管理 年"活動檢查評比辦法、機(jī)關(guān)目標(biāo)管理暨"管理年”活動檢查評 比辦法、xx地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)日?？己思啊肮芾砟?quot;

2、活動檢查評 比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、星級管理辦法等一系列規(guī)范化管理考核辦法， 確保了我局"管理年”活動的順利開展。"管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，組織 協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實(shí)際抓亮點(diǎn)，搞突破，弁積極主動地做好 與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系，及時提報(bào)我局的亮點(diǎn)工 作，我局的星級管理考評制度、 重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報(bào)直通車管 理、稽查提醒制度、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動辦 公室列為創(chuàng)新性工作項(xiàng)目，受到 xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié) 合"管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項(xiàng)、 工作流程及制 度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善，完成了 xx市地方稅務(wù)局崗

3、責(zé)工作規(guī)范（試行）初稿撰寫工作。崗責(zé)規(guī)范共分六大類， 內(nèi)容涵蓋納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管 理、納稅評估、社會綜合治稅、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán) 節(jié)，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作 要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。2、做好星級管理考評工作。根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管 理考核體系，牽頭制定了星級（崗位明星）管理暫行辦法、崗 位明星評選辦法，明確星級單位和個人的考核評選標(biāo)準(zhǔn)及程序。 上半年，結(jié)合目標(biāo)管理考核，先后組織了三批星級單位考評，弁 下發(fā)了通報(bào)。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選 了二季度崗位明星。3、強(qiáng)化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制

4、度 化的軌道，進(jìn)一步充實(shí)完善了督查工作制度。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn) 行了詳細(xì)的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋 和檢查制度、督查專報(bào)、通報(bào)等一系列督查工作制度和辦法，有 效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)工作、局務(wù)會確定的重點(diǎn)工作事項(xiàng)、局黨委的 重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督 查、目標(biāo)督查、專項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。半 年共下發(fā)督查通報(bào)期，督查專報(bào)1期，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的 落實(shí)到位。4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。根據(jù)局黨委要求，明 確分工，專人負(fù)責(zé)，結(jié)

5、合實(shí)際，在廣泛征求局黨委和各單位意見 的基礎(chǔ)上，對目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善，使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時，把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常 管理考核和上級各項(xiàng)考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合， 認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年"活動考核，努力做到全面 細(xì)致，規(guī)范周到，以考核管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。5、加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，立足高起 點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)了對全局各類檔案資料的收集整理工 作，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平。在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局財(cái)務(wù)管理辦法，修訂完善 了我局的固定資產(chǎn)管

6、理辦法， 嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、 大項(xiàng)固定 資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理 動態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強(qiáng)后勤行政管理，按照 高效、節(jié)約的原則，積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采 購、政務(wù)值班等服務(wù)工作，為全局各項(xiàng)工作的開展提供了后勤保 障。6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委 中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年，組織召開了信息調(diào)研工 作會議，邀請市局信息調(diào)研工作人員，以以會代訓(xùn)的形式，對全局信息調(diào)研員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了信息調(diào)研新聞宣傳工作管理 辦法，調(diào)整充實(shí)了兼職信息調(diào)研員隊(duì)伍，及時做

7、好全局信息調(diào) 研文章的篩選、整理和上報(bào)工作。特別是加強(qiáng)了對全局經(jīng)驗(yàn)性、 創(chuàng)新性工作的對上提報(bào)力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報(bào)先后對我局星級管理、重點(diǎn)稅源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)"六子工程"、稽查提醒制度等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。上半年共上 報(bào)各類稅務(wù)信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、 市政府等上級部門采用30多條，采用調(diào)研文章8篇，比去年同 期增加6篇。7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會形象。主 動加強(qiáng)與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合， 積極主動的做好全局稅收宣傳工 作，上半年全局在各級各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日報(bào)、中國稅務(wù)報(bào)等中央級媒體發(fā)表稅

8、收宣傳稿件四篇。五月份，在人民日報(bào)發(fā)表了xx地稅局以"三化”促進(jìn)稅收管 理的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產(chǎn)生了 良好反響。二、存在的問題及不足一是考核工作離局黨委要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在目標(biāo)管理考核質(zhì)量不高；二是信息、調(diào)研、新聞宣傳工作秩序不夠 規(guī)范，個別單位存有擅自上報(bào)現(xiàn)象；三是深入基層調(diào)研不夠，對 基層單位的意見和建議不能做到及時搜集和反饋。查看更多：氣象局辦公室年中工作總結(jié)格式參考范文財(cái)政局辦公室工作的自我總結(jié)環(huán)保局辦公室年度工作總結(jié)范文20162016年月民政局辦公室工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃民政局辦公室2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃2016年人保局辦公室主任工作總結(jié)范文2016環(huán)保局辦公室工作總結(jié)范文民政局辦公室2016