公司中層管理人員360度考核制度

1、企業(yè)中層管理人員 360 度考核制度第一章總則第一條考核的目的是為了對中層管理人員的工作能力、態(tài)度和業(yè)績進(jìn)行評價，為工資、晉升、培訓(xùn)提供依據(jù)。第二條本制度適用于公司內(nèi)所有中層管理干部。第二章考核原則第三條公開、公平、XX、客觀原則第四條多元主體考核原則，對每一個管理人員都要接受來自直接上級、相關(guān)同級、直接下屬的考核。第三章考核內(nèi)容第五條公司人事考核制度主要對中層管理者的德、能、勤、技四個方面進(jìn)行考核。第六條 XX 包括：民主性、品德修養(yǎng)。第七條績包括：辦事效率、工作質(zhì)量等。第八條能包括：業(yè)務(wù)知識水平、分析決策能力、創(chuàng)新能力、自我學(xué)習(xí)能力、指導(dǎo)能力等。第九條勤包括：協(xié)作性、責(zé)任心、進(jìn)取性、紀(jì)律性

2、、出勤等。第四章考核程序第十條于年中 6 月初開始考核工作，在6 月底前完成。由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放考核表，完成360 度考核。第十一條年終的考核工作在12 月的最后一個星期與次年一月的第二個星期之內(nèi)完成。由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放考核表，完成 360 度考核。第五章考核表第十二條考核工作使用公司人力資源部統(tǒng)一印制的考核表。第十三條考核表原則上由人力資源部發(fā)放表格，由員工自己獨立完成填寫，應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交。第十四條考核表的計分辦法：由人力資源部確定與被考核人相關(guān)的人員參與考評。每名參與者填寫一份考核表，按不同權(quán)重計算得到一個分?jǐn)?shù)，將得分先按上級、同事、下級、自我考核分類算出平均值，然后按上面的不同

3、層次人員比例計算出最后得分。按照最終得分確定考核等級。第十五條每次考核時，中層管理干部由上級、同事、本人、下級按照30%、 30%、 10%、 30%的比例進(jìn)行360度打分。第六章考核結(jié)果第十六條考核結(jié)果與浮動工資、獎金、激勵制度掛鉤。第十七條被考核者如果對考核結(jié)果不滿，可以在接到結(jié)果之日起一周內(nèi)向人力資源部提出申訴，逾期不提出異議者視為同意。第七章考核責(zé)任第十八條在每次考核中，對得分最低及被評為不及格的員工，實行 “末位淘 汰制度” ，給予轉(zhuǎn)崗、待崗、下崗的處分。第八章附則第十九條本制度自公布xx 執(zhí)行。第二十條本制度xx 歸人力資源管理部。附表：中層管理人員考核量表被考核者姓名考核項目分值

4、5 個人素質(zhì)（ 10分）民主性（ 5 分） 4321 品德修養(yǎng)（ 5 分） 543 民主性強(qiáng)民主性較強(qiáng)有民主性民主性較差民主性差謙虛謹(jǐn)慎，能堅持真理，改正錯誤堅持實事求是原則尚能實事求是職位程度描述部門評定分?jǐn)?shù) 2110辦事效率（ 10分） 864210工作質(zhì)量4/ 810分） 15協(xié)作性5 分） 43215進(jìn)取性（ 5 分） 1工作能力（ 50分） 10業(yè)務(wù)知識能力（ 10分） 86 作風(fēng)浮夸，人云亦云表里不一， xx速度超群速度在標(biāo)準(zhǔn)之上速度符合標(biāo)準(zhǔn)速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步離時間要求相差甚遠(yuǎn)工作質(zhì)量無懈可擊工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)之上工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)持平在保證工作質(zhì)量方面時有誤差工作質(zhì)量難以保證，需經(jīng)常檢查

5、其工作6/ 8明確自己的崗位職責(zé)，自覺主動對自己的 行為及后果負(fù)責(zé) 在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及 后果負(fù)責(zé) 在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé) 對工作中的失誤有時進(jìn)行逃避或者推卸責(zé)任 對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛發(fā)牢騷或 做各種辯解 能與同事很好地協(xié)作 如上級有指示，則無論與誰都積極協(xié)作 沒有突出表現(xiàn)，但能與他人配合默契 在某些時候和場合，協(xié)調(diào)性差 與他人難以相處 總是懷有爭先的愿望 面對挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情 對所辦的事情，基本上有辦好的愿望 對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性 完全看不出想認(rèn)真辦事的愿望 不僅能遵守各項規(guī)章制度，而且能帶頭為 形成良好的工作之而努力 能夠很好地遵守各項規(guī)章制度

6、，維持公共11/ 8場所的秩序大體能遵守各項規(guī)章制度和秩序不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生一再發(fā)生不守紀(jì)律，不服從命令的事，必須再三提醒其注意具有高度的業(yè)務(wù)知識及與之xx 的其他知識具有高度的業(yè)務(wù)知識，但對與之xx 的其他知識還不十分具備業(yè)務(wù)知識水平合格，對與之xx 的其他知識了解得不夠工作業(yè)績（ 20分）責(zé)任性（ 5 分）工作態(tài)度（ 20分）xx（ 5 分） 4210分析決策能力（ 10分） 864210創(chuàng)新能力（ 10分） 864210自我學(xué)習(xí)能力（ 10分） 864210指導(dǎo)能力（ 10分） 8642合計業(yè)務(wù)知識尚需提高，缺乏與之關(guān)聯(lián)的其他知識缺乏業(yè)務(wù)知識和與職務(wù)有xx 的其他知識有高度的分析決策能力，并能正確判斷處理具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具分析能力，能應(yīng)用經(jīng)驗判斷在較窄的范圍內(nèi)能自行判斷只依上級指示執(zhí)行創(chuàng)新能力強(qiáng)，銳意求新有較強(qiáng)創(chuàng)新能力有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差無創(chuàng)新能力自學(xué)能力