醫(yī)院科主任競聘演講稿醫(yī)務室主任競聘演講稿

1、醫(yī)院科主任競聘演講稿 醫(yī)務室主任競聘演講稿【 - 競聘演講稿】想要升職加薪，那就要進行競聘，還需要我們良好的口才！下面帶來的是醫(yī)務室主任競聘，希望對你有所幫助！各位領導 各位評委：你們好！非常感謝醫(yī)院領導給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰(zhàn)。在很多同事猶豫是否參加這次醫(yī)務室主任聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣；我不參加，那我就輸?shù)袅宋易约骸Ｎ逸數(shù)舻氖且环葑孕?。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今天，站在這個演講臺上，我只是響應醫(yī)院人事制度改革的號召。在有可能的情況下，實現(xiàn)自己的人生價值。以一名普通護士

2、的身份，來這里參加醫(yī)務室主任競聘，我愿在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中 給領導提一點合理化的建議。眾所周知，我們醫(yī)院有著輝煌的歷史，也為當?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作 出了不可磨滅的貢獻，醫(yī)院的繁榮有在座領導的功勞，也有全院職工 的心血；因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和 醫(yī)院緊密連在一起的。假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科 室，在市場經(jīng)濟發(fā)展，社會辦醫(yī)風起云涌，衛(wèi)生市場競爭日益激烈的 今天，我將在管轄的范圍內(nèi)，使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營 意識、服務意識、質(zhì)量意識、公關意識、集體意識。假如，競聘成功，工作上我會以身作則，個性服從黨

3、性，感情 服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會 盡最大的努力去完成；當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時，我會盡 我所能從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當我的上屬和下屬發(fā)生 矛盾沖突時，我會作為橋梁，去溝通領導和下面職工的關系，我既會 站在領導的角度領悟領導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責 去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨； 多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們 的人格得到充分的尊重。并且，我會盡我最大的能力協(xié)

4、調(diào)科室同事之 間的關系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一 個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益的 戰(zhàn)略眼光，給領導提出創(chuàng)造性的建議，給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù) 發(fā)展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為 醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。 把高素質(zhì)的醫(yī)護隊伍當成醫(yī)院的寶貴資源。假如，競聘成功，我將增強經(jīng)營意識，建立人人講節(jié)約，事事 講節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一 種習慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。假如，競聘成功，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展 必須

5、以企業(yè)文化為動力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素， 也 是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此，宣傳醫(yī)院，突出醫(yī)院的強項與優(yōu) 勢，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通 卻更具說服力。走出醫(yī)院，深入基層社區(qū)，定時給群眾義診，讓人人 知道我們醫(yī)院，了解我們醫(yī)院，從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。組織一支醫(yī)療“攻關”隊伍，發(fā)揮這支隊伍攻關的能動性，讓 我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。假如，競聘成功，我將和醫(yī)院領導共同調(diào)動職工的積極性。當 然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫(yī)院領導能否追求“企 業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力 的肯定，還

6、應該在待遇上給予客觀的肯定。一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進作用，而一個職工的消極 心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負面影響。 一個單位如果不重視員工的心理 因素，那么，這個企業(yè)經(jīng)營必將惡性循環(huán)，這個企業(yè)又何來之輝煌？一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一 粒水珠，全院職工便是一片海洋?！靶切侵穑梢粤窃?，只要醫(yī) 院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰 山移的大好局面。假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽，維護醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。各位領導，同事們，昨天的輝煌已經(jīng)成

7、為歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天，為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟大潮中， 走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路， 我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。尊敬的各位領導、各位同事：大家好！今天，我能夠站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講，我為自己感動與驕傲。當然，我知道，之所以能夠走上這個舞臺，是領導愛護和賞識的結(jié)果， 是同事們關心和支持的結(jié)果。 但我仍然為自己感動。今年，正值黨的“ xx 大”之后醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展， 在這種改革大潮的推動下， 以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務室主任

8、職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作， 如果我競聘成功， 我決定做到以下幾點：1 、 進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度， 根據(jù)醫(yī)院走 “大保艦精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。2 、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內(nèi)組織政治學習， 抓好職工的政治思想教育。 帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。3 、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。4 、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新， 提高醫(yī)務人員的競爭意識， 以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來

9、面對當前日益激烈的市場競爭。 以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。5 、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進20 項以上，啟動科研項目 8 項以上，完成?？平ㄔO（專病門診） * 個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保1* 急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管 理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高 自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論 是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己， 為醫(yī)院出盡每一分 力。如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報大家