企業(yè)運行保障體制

1、企業(yè)運行保障體制、資金調配投入1 1、建立獨立帳戶，嚴格實行?？顚Ｓ谩７彩怯糜诒竟こ添椖康馁Y金，未經企業(yè)總經理許可，不得提取使用。2 2、 籌措必要的流動資金， 保證施工的正常進行， 特別是材料、 設施方面的資金，要有充分的保證。企業(yè)計劃籌措充足的流動資金用于本工程。3 3、落實實現進度目標的保證資金，根據施工實際情況編制月進度報表，工程款做到?？顚Ｓ茫?使之合理分配于人工費、 材料費等各個方面， 公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。4 4、 特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、 停水停電機械租費等的資金儲備。5 5、 根據國家及天津市下發(fā)的關于農民工工資的相關法律法規(guī)及文件

2、的規(guī)定， 嚴格按照有關法律法規(guī)及文件的規(guī)定支付農民工工資，不拖欠、不克扣，對發(fā)包人所撥工程款，優(yōu)先保證按月支付農民工工資，切實保障農民工的合法權益。6 6、設立農民工工資個人賬戶管理。簽訂代發(fā)工資協(xié)議，每月由銀行代發(fā)農民工工資。7 7、每月按照合同支付農民工工資，支付部分不應低于本市最低工資標準。8 8、 為民工設立了綠色通道及意見箱， 民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。二、組織架構我公司已通過 GB/T19001GB/T19001質量管理體系標準、GB/T28001GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和 GB/T24001GB/T24001環(huán)境管理體系規(guī)范

3、三位境管理體系持續(xù)、有效的運行企業(yè)管理組織機構框圖見下圖。，項目總指揮業(yè)副罕理）項目經理一體的認證，能夠確保本項目質量體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)項目副經理、 安全項目經理要內容， 解決的是企業(yè)的能力和效力問題。好的體制，確保好的戰(zhàn)略決策；好的機制，確保好的戰(zhàn)略執(zhí)行；好的制度，確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位。三者有機互動，促進企業(yè)良性經營、持續(xù)發(fā)展。1 1、企業(yè)管理體制以產權為主題，以治理結構為主要內容，以組織體系為載體，解決的是企業(yè)的利益格局問題。具體內容包括：企業(yè)組織架構，股東會、董事會、監(jiān)事會、總經理層的議事規(guī)則，上級對下級的管控模式（如集權、分權、授權等）發(fā)揮作用的方式：通過權力的分派。技術負責人

4、結柳施工隊安裝施工隊裝彳 笏施工隊企業(yè)本制實施措施本制、機制、制度不是 三層次而是三個維度,三位一體Q體制以產雙為主題以治理結構為主要:內容,解決的是企業(yè)的利益格2 2、企業(yè)運行機制以經營為主題，以激勵（約束）機制為主要內容，以各利益相關者（部門、崗位）相互作用的方式為載體，解決的是企業(yè)的動力和活力問題。具體內容包括：工作機制、激勵機制、約束機制等。工作機制包括：溝通機制（信息傳輸渠道和方式）、指揮機制（指令與匯報的方式）、流轉機制（工作程序和方式）。激勵機制包括：利益機制（薪酬福利體系）、成長機制（員工發(fā)展空間，職業(yè)生涯，知識更新，績效目標與過程輔導）。約束機制包括：制衡機制（治理結構中的制衡關系、各部門之間的制衡關系、上下級之間的制衡關系）、監(jiān)控機制（績效目標監(jiān)控、質量監(jiān)控、安全生產監(jiān)控、成本監(jiān)控、財務監(jiān)控、履職監(jiān)督）、考評與獎懲機制（績效考核、業(yè)務考評、日常鑒定、獎懲兌現）。發(fā)揮作用的方式：通過溝通、協(xié)調和平衡。3 3、企業(yè)規(guī)章制度以管理為主題，以人力資源管理為主要內容，以規(guī)范準則為載體,解決的是企業(yè)的能力和效力問題。具體內容包括：規(guī)范、