加油站應急演練計劃、方案、總結(1)

1、加油站應急預案演練計劃為全面提高加油站員工的應急處理能力， 提高整體素質和專業(yè)技能， 特制定加油站本年度應急預案演練計劃 。應急預案演練時間安排：一、 1 月初：預案演練目的意義的動員和宣傳二、月度演練計劃：1 12 月份，每月進行一至二種應急預案的學習、演練三、重大節(jié)日前演練計劃：元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進行防火、治安預案的學習演練四、根據(jù)季節(jié)特點的演練計劃：1、春季：防火等預案演練2、夏季：防雷電、防臺風、防汛等預案演練3、秋季：防火、秋收等預案演練冬季：防火、防雪災等預案演練五、重大活動前預案演練：六、半年度消防預案演練： 6月、 11月舉行半年消防預案演練應急預案

2、演練程序：人員 演練分工 學習方式 負責人站長 : 負責整個演練過程的組織、協(xié)調 集中學習、現(xiàn)場演練、分組配合站長加油員 : 根據(jù)各自分工進行分批次學習、模擬 集中學習、 現(xiàn)場演練、 分組配合作業(yè)班長聯(lián)防人員 : 根據(jù)油站反映情況，出動相應人員協(xié)防 集中學習、現(xiàn)場演練、分組配合聯(lián)防人員備注： 1、演練形式：(1)學習培訓(2)現(xiàn)場演練(3)逐項考核(4)分組現(xiàn)場演練2、培訓的師資及器材：站長；本著節(jié)約的原則因地制宜，盡量使用舊的，需要購買新的器材，按程序申報審批。學習地點：辦公室模擬演練地點：站內空地加油站預案演練方案一、本方案根據(jù)加油站成品油事故應急救援預案制定。二、演練時間：暫定于 4 月

3、 5 日，由加油站經理、計量核算員負責指揮。三、演練指揮部：總指揮（站經理） ，執(zhí)行指揮（核算） 。四、預設情況：卸油區(qū)在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷。五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。1、編組：演練分成 3 個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡及救護支援（運輸）組。2、編成：滅火搶險住組由當班加油班班長負責現(xiàn)場組織當班加油員全員。警戒組由計量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。通訊聯(lián)絡及救護支援（運輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。六、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。七、集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后， 立即暫?；虬才藕帽韭毠ぷ骱螅?跑步到開票廳前集合

4、編組形成演練戰(zhàn)斗隊形。現(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。八、戰(zhàn)斗展開方案：1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進行滅火搶險。（ 1） 、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺 35Kg 展開到位）滅火。（ 2） 、 滅火預備人員關閉事發(fā)現(xiàn)場電路、 卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口） 。用就近消防沙進行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準備。2、 計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口， 疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。 負責對附近住戶、 客戶進行事故通報、安撫、疏散，維護秩序，保證交通通暢。3、前庭主管（開票

5、主管）帶通訊聯(lián)絡及救護支援（運輸）組到事發(fā)點搶運傷員。指定一人進行與119、 120、 110等友鄰單位的技術聯(lián)絡。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現(xiàn)場登記。 準備好筆記本、 筆和移動通訊工具。九、演練作業(yè)檢查：在行動展開過程中，站經理、核算員隨機根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達到方案要求為合格。十、演練作業(yè)結束：由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進度宣布演練作業(yè)結束。十一、演練講評：接到結束命令， 各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合， 由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術參數(shù)等進行通報，由總指揮進行講評。十二、宣布演練完成：通報講評結束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復正

6、常工作狀態(tài)。十三、總要求：參演人員要重溫預案 ，熟記分工、職責，貫徹“滅火優(yōu)先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑。加油站應急演練工作總結在分公司的領導下，我站堅持“安全第一，預防為主”的原則，深入開展“加油站應急演練” 、 “加油站防控應急演練” 、 “滅火器滅火演練” 等活動。 為加油站的安全生產奠定了良好基礎?，F(xiàn)將我站應急工作總結如下：一、加強應急準備，應急保障體系建設有新成效。1、深化應急預案體系建設。制定并落實消防安全重點單位防火檔案 、 消防滅火預案 、 加油區(qū)火災撲救 、 事故應急預案 、 雨季生產應急預案 、 港獅加油站應急處置預案 、 防控應急預

7、案 、安全管理等。2、加快應急物資儲備體系建設。按照公司要求積極組織應急物資儲備。 目前， 應急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。二、加強應急隊伍建設。組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練。 熟練掌握加油站應知應會，遇到突發(fā)事件會處理。三、加強夜班值守，信息報送水平有新提高。認真落實 24 小時值班制度，確保緊急重大信息第一時間上報，第一時間得到處理四、加強宣傳培訓。1、加強應急演練的組織協(xié)調工作。通過演習，檢驗和完善了預案，提高了我站處置突發(fā)事件的應急能力。2、普及應急知識。五、落實“問題管理” ，預防和應急處置水平有新進步。1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動，對排查出來的風險隱患和問題及時上報分公司，制定應對措施，及時治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。2、 加強重要時期和重點領域的防范工作。