對華為公司的財務(wù)報表簡析[精品文檔]

1、課程論文從報表看企業(yè)對華為公司的財務(wù)報表分析學(xué)生姓名徐韓繼學(xué)號 13201126專業(yè)名稱國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班級國貿(mào)131班2014年12月對華為公司的財務(wù)報表簡析摘要：在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)財務(wù)活動變得很積極復(fù)雜。需要從財務(wù)報 表上 用一定的方法對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債、利潤、現(xiàn)金流量進(jìn)行綜合全面的分析， 才能使企業(yè)決策者和財務(wù)信息使用者得到正確的分析和指導(dǎo)。本文針對華為公司的財務(wù)報表做了簡單的分析。 對2009年至2013年的財務(wù) 首先從利潤表分析，接著分析了資產(chǎn)負(fù)債表，最后對現(xiàn)金流量作出分析。并且進(jìn) 行綜合的評價找出原因，提出相應(yīng)建議。關(guān)鍵字：財務(wù)報表分析；資產(chǎn)負(fù)債；現(xiàn)金流量比率一、手機(jī)行業(yè)的介紹隨著

2、社會經(jīng)濟(jì)、科技水平的提高，手機(jī)需求量大量增長，手機(jī)行業(yè)成為人們 生活中必不可少的一部分。這也意味著手機(jī)行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ谥袊?OPPO三星、vivo、華為、蘋果、小米占領(lǐng)大部分市場。特別是外來品牌三星和 蘋果成為很多人追求的品牌。為什么他們能很好地打開中國和其他地區(qū)的市場呢？ 智能手機(jī)行業(yè)報告數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年第2季度，三星15.4%、小米13.5%、聯(lián)想 10.8%、酷派10.7%和華為8.3 %分別占據(jù)中國智能手機(jī)市場份額前五位。蘋果 占比6.9 %、OPPO4.4、中興占比3.1 %、金立占比2.8%、天語占比2.5%。 國產(chǎn)手機(jī)在手機(jī)市場占有率提高最根本的原因是我國智能手機(jī)技

3、術(shù)的提高。網(wǎng)易科技消息，2014年第一季度，三星智能手機(jī)全球市場份額達(dá) 30.2%, 蘋果手機(jī)全球市場份額達(dá)15.5%。華為提升至13.7%。我國智能手機(jī)經(jīng)過幾年 的培育，大眾對手機(jī)的市場觀念產(chǎn)生改變，從傳統(tǒng)的功能性需求對手機(jī)增加了更 多娛樂與休閑型需求，對智能手機(jī)的認(rèn)知和接受程度普遍提高。市場基礎(chǔ)為我國 智能手機(jī)的發(fā)展提高了良好的條件。 在國內(nèi)外眾多手機(jī)品牌的激烈競爭中， 我國 國產(chǎn)智能手機(jī)將會不斷改善，來滿足消費(fèi)者的需求。二、華為公司簡介華為是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司。1987年創(chuàng)立于深圳, 1995年銷售額達(dá)15億人民幣，主要來自于中國農(nóng)村市場，1998年將市場拓展到 中國

4、主要城市，1999年開拓海外市場，2005年海外合同銷售額首次超過國內(nèi)合同銷售額，2008年被商業(yè)周刊評為全球十大最有影響力的公司，2009年無線接入市場份額躋身全球第二，2013年已經(jīng)進(jìn)入了全球100多個首都城市，覆蓋九 大金融中心。2014年財富世界五百強(qiáng)已經(jīng)排名 285位，今年10月華為以排 名94的成績成為中國大陸首個進(jìn)入interbrand top100 榜單的企業(yè)公司。擁有 約15萬名員工，其中研發(fā)人員約占總員工人數(shù)的45%。華為產(chǎn)品有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、協(xié)作、云計算與數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)管與工具、無線。為消費(fèi)者提供手機(jī)、平板電腦、 家庭媒體終端等等。三、財務(wù)報表分析表3-1華為近五年利潤表人民幣白

5、力兀20132012201120102009銷售收入239025220198203929182548146607營業(yè)利潤2912820658187963180622773營業(yè)利潤率12.2 %9.4%9.2%17.4%15.5 %營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/銷售收入通過分析企業(yè)各部分營業(yè)利潤占營業(yè)利潤總額的比例， 可以看出企業(yè)盈利結(jié) 構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。通常情況下主營業(yè)務(wù)利潤占利潤總額比例越大，企業(yè)盈利 結(jié)構(gòu)就越穩(wěn)定，安全性越大。近五年來華為企業(yè)利潤率比較穩(wěn)定。09-10年利潤率最高也有所增長。可是 在2011年企業(yè)利潤率有明顯下降，特別是2011年下降約上一年的一半。仔細(xì)看 上表可以發(fā)現(xiàn)，五年內(nèi)企

6、業(yè)逐年增加銷售收入。企業(yè)銷售收入的增長使企業(yè)現(xiàn)有 及能夠取得資源基礎(chǔ)上取得的，另一方面，企業(yè)現(xiàn)有的資源也會變得緊張。圖表所示的銷售收入增長，營業(yè)利潤下降這種偏離則說明生產(chǎn)產(chǎn)品的成本可 能提高。而且根據(jù)等式：利潤=銷售收入一銷售成本+營業(yè)外收入一營業(yè)外支出。 可以看出，主營業(yè)務(wù)增加利潤不一定能增加。因為成本的增長有可能比營業(yè)收入 增長要快。也有可能是公司下調(diào)了產(chǎn)品價格，增加產(chǎn)品銷量引起的。還有可能是 理費(fèi)用和營銷費(fèi)用的增加所導(dǎo)致。當(dāng)然也可能是營業(yè)外支出增加了，比如公司做 了公益活動，這就會引起營業(yè)外支出的增加。從而導(dǎo)致利潤下降。希望企業(yè)銷售收入增長，那么就要做到降低控制產(chǎn)品的成本， 避免出現(xiàn)高銷

7、 售的情況下卻加速了企業(yè)資源消耗，營業(yè)利潤率降低。但是華為企業(yè)在2011年 營業(yè)利潤率明顯下降后三年又穩(wěn)步回升。說明企業(yè)自身可能通過節(jié)約資源、降低 成本、尋找新的項目來提高營業(yè)利潤。綜上所述，企業(yè)要通過降低成本，控制好營銷，管理費(fèi)用來提高企業(yè)的利潤。 制定讓消費(fèi)者滿意和自身能夠穩(wěn)定增長的價格。同時還要注重企業(yè)的社會責(zé)任， 做一些活動提高企業(yè)形象也不損害消費(fèi)者利益。表3-2華為近五年資產(chǎn)負(fù)債表部分?jǐn)?shù)據(jù)人民幣白力兀20132012201120102009總資產(chǎn)231532210006193849178984148968總借款2303320754203271295916115所有者權(quán)益1424386

8、266662286940052741資產(chǎn)負(fù)債率62.7%62.7%65.8%61.2%64.6%資產(chǎn)負(fù)債率是反映企業(yè)負(fù)債水平和風(fēng)險程度的重要標(biāo)志。正常維持在50360%而華為的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到60麻，說明其面臨的風(fēng)險較高，運(yùn)用外部資金的能力較高。華為現(xiàn)在是世界第三的手機(jī)出售企業(yè)，說明對企業(yè)來說，前景比較 樂觀，未來報酬率將高于負(fù)債率。由上表可以看出華為的資產(chǎn)負(fù)債率保持基本穩(wěn) 定，表明企業(yè)的控制力還是比較好的。但是從企業(yè)能夠長久持續(xù)經(jīng)營的角度看， 為減少財務(wù)風(fēng)險應(yīng)選擇比較低的資產(chǎn)負(fù)債率，維持在50%£右。真正從源頭降低資產(chǎn)負(fù)債率。就是要提高資產(chǎn)總額和降低負(fù)債總額這兩種方法。提高總產(chǎn)總額，

9、可以增大貨幣資金，吸引權(quán)益資金。權(quán)益資金利潤率 =凈利 潤/股東權(quán)益=銷售利J潤率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)。因此要做的是，增加銷售收 入和降低成本，降低資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。減少應(yīng)收賬款，減少債權(quán)。注意企業(yè)這時再繼續(xù)擴(kuò)大融資則資金風(fēng)險就要更高，企業(yè)信用等級下降銀行 也會提高警惕。若是不對外融資，企業(yè)無法按期完成項目目標(biāo)。最重要還是要想 辦法降資產(chǎn)負(fù)債率。這種財務(wù)危機(jī)最終變成現(xiàn)實取決于負(fù)債結(jié)構(gòu)。只要企業(yè)發(fā)展 良好，負(fù)債是三到五年的長期負(fù)債，危機(jī)就不容易實現(xiàn)。但是還是要注意控制企 業(yè)內(nèi)部往來隨意掛賬的現(xiàn)象，內(nèi)部抵消要做到徹底。至于加速資金周轉(zhuǎn)，有必要 爭取項目國家資本金和其他形式的補(bǔ)助。 還有一

10、些免退稅的規(guī)定，對降低資產(chǎn)負(fù) 債率有很大好處。加快貸款回籠速度。加強(qiáng)采購管理，合理降低材料庫存，降低 消耗，成為企業(yè)利潤。降低資產(chǎn)負(fù)債率，目標(biāo)是為了提高企業(yè)信譽(yù)，提高籌資能力，保證資金周轉(zhuǎn) 安全，是企業(yè)長久發(fā)展的保障。圖3-1經(jīng)營活動現(xiàn)金流單位：百萬元現(xiàn)金流量是一個企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)或流動的狀況，能夠反映企業(yè)在籌資活動、 投資活動、經(jīng)營活動中現(xiàn)金增減變化的情況。一般來說，凈收益增加，現(xiàn)金流量 凈額也增加。這就體現(xiàn)了現(xiàn)金凈流量是體現(xiàn)企業(yè)管理能力和競爭能力的內(nèi)容。現(xiàn)金流量能說明企業(yè)的償債能力。 能夠分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金的能力。 根據(jù) 上圖，09到10年增長趨勢，11年下降，之后又回升。由于活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流 量越大，企業(yè)面臨的償債壓力越大，但假如現(xiàn)金凈流入量主要來自企業(yè)吸收的權(quán) 益性資本，則不存在償債壓力。據(jù)此，企業(yè)企業(yè)盡量增加吸收權(quán)益性資本。充分 考慮企業(yè)經(jīng)營對流動性的需求并滿足。財務(wù)控制的加強(qiáng)，必將會把越來越多的注 重力投在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制治理