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文檔簡介
1、130A.人力資源 B. 管理 C.2、下列屬于管理領(lǐng)域的有( ABCD )。A.財務(wù)管理B.人力資源管理3、人力資源管理的產(chǎn)生和發(fā)展的過程劃分為(A.手工藝制度階段C.人際關(guān)系運動階段4、霍桑實驗表明(BC )。A.企業(yè)是一個經(jīng)濟技術(shù)系統(tǒng)C.企業(yè)是一個社會系統(tǒng)5、組織中個人的目標越是(C.單一化D. 一?;M織有特定名稱人的任務(wù)在性質(zhì)和數(shù)量上相互協(xié)調(diào)員工心理狀態(tài)D.外界環(huán)境戰(zhàn)略人力資源管理作業(yè)本課程作業(yè)由兩部分組成。第一部分為“客觀題部分”,由15個選擇題組成,每題分,共15分。第二部分為“主觀題部分”,由簡答題和論述題組成,共 15分。作業(yè)總分 分,將作為平時成績記入課程總成績??陀^題部分
2、:、選擇題(每題 1分,共15題)1、有效利用組織資源,以實現(xiàn)組織目標的過程是(B )??刂?D. 操作協(xié)調(diào)C.物流管理 D.信息管理ABCD )階段。B.科學管理階段D.組織科學-人力資源方法階段B.在工作中,影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵變量是員工的心理狀態(tài)D.在工作中,影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵變量是外界條件AB ),組織的總體目標越難以實現(xiàn)。A.多樣化B.多元化6、組織的一般共性有(ACD )。A.有構(gòu)成組織的人B.C.組織中的人有自己特定的任務(wù)D.7、( AB )是決定工人行動的兩項關(guān)鍵因素。A.技術(shù) B.組織結(jié)構(gòu)C.8、組織中管理者的主要職能有( ABCD )。A.規(guī)劃B.組織C.任用D.領(lǐng)導9、人力
3、資源管理的內(nèi)容有(ABCD)。A.吸引B.錄用C.保持D.發(fā)展和評價10、跨國公司人力資源管理主要模式有( ABCD )。A.民族中心主義原則B. 多中心原則 C.地區(qū)中心原則D.全球中心原則11、激勵的滿足理論包括( ABC )。A.需要理論B.強化理論C.期望理論D.X-Y 理論12、( A ) 提出了 X-Y理論。A.麥格雷戈B. 泰勒 C.禾1J克特D. 梅奧13、收集工作分析資料的人通常有(ABC )。A.工作分析專家B. 主管 C.工作的任職者D.普通員工14、人力資本按構(gòu)成要素形態(tài)分為( AB )兩種類型。A.知識形態(tài)人力資本B.技能形態(tài)人力資本C.通用性人力資本D.專用性人力資
4、本15、員工在組織中的職業(yè)周期可以劃分為( ABCD )階段。A.開拓 B. 奠定 C. 保持D.下降主觀題部分:一、簡答題(每題 2.5分,共2題)1、大學畢業(yè)生選擇工作模式特點?大學*業(yè)生期擇偉模式主要分為補償性方法和非辛噌在方法兩拜,再分別前加即胃印可*以企業(yè)的薪酬水平條咯方哪些種類?2、企業(yè)的薪酬水平策略有哪些種類?典種類總括二使&公司的薪酬標準與出場水平相量;族先市場的第略.滯后市場的端端.二、論述題(每題 5分,共2題)1、跨國公司人力資源管理有哪幾種主要模式?各種模式的特點?主要模式包括工如族中心主義原剜舟標準設(shè)定、評估與控制由公司總部1E,從公司總部到各地的總公司進 行
5、溶通與肝閆,由本國時L擔任省坦人出工多中心曲喇二標準設(shè)定、評估與控制由子公司當?shù)氐墓芾懋斁重撠?洵通與跳蜩在各個子公 司之何和子公司與總部之前到艮少,由東道國員I世任管理人員.地區(qū)中心岸則:子公司按陽咆區(qū)進行分類.各個地區(qū)內(nèi)部的H1謝兼果盡可能地協(xié)調(diào)干公司 的管理人討由本地區(qū)任何國掌的MI擔任.全域中心原則工公司總部與畀個子公司構(gòu)成一個全蟀的網(wǎng)鉆,人力程源管陰曲策.服界T整體量優(yōu)化的目標,HRM和其他管理工作由最介適的任何根家的反!:*«-2、我為什么要繼續(xù)投資人力資本(繼續(xù)學習、換文憑)?人力資本投資中最重要的投資是教育投資;、教育投資的收益:包括經(jīng)濟收益和非經(jīng)濟收益經(jīng)濟收益就是從終生收入來看,由于上大 學的人一生得到的收入總量高于沒有上大 學的人一生得到的收入總量的部分0 非經(jīng)濟收益包括由于上大學而得到的社會 地位的提高、知識面的擴展所帶來的生活 興趣的廣泛等。(二)文憑的兩種功能:第一種功能是接受高等教育能提高人們的生產(chǎn) 效率,因此高學歷的人能獲得高報酬.第二種認為學歷只是一種發(fā)現(xiàn)哪些員工具有高 生產(chǎn)效率的手段,
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