


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022年倉庫管理員月工作總結(jié)本月庫房進(jìn)行整體規(guī)劃,工作量較之前加大,到貨量也相對頻繁較多。庫房整理工作適逢嚴(yán)寒冬季,且都是晚間進(jìn)行,倉庫內(nèi)溫度較低,庫房員工此次工作當(dāng)中工作積極性很高,部門團(tuán)結(jié)一致、工作齊心協(xié)力,部分員工雖有凍傷也連續(xù)堅(jiān)持,精神可佳,此次工作結(jié)果并不是十分理想,結(jié)合日常工作,總結(jié)如下:一、班組領(lǐng)料頻繁,零星領(lǐng)料小單過多,庫管員計(jì)劃經(jīng)常被打亂,每項(xiàng)手頭工作均不能踏實(shí)的去做,且班組要件都很急,在當(dāng)前收發(fā)料的同時(shí),為了避免領(lǐng)料人員等待,全是放下手頭工作去應(yīng)對,多數(shù)都是這個(gè)還沒辦理完,下一個(gè)又來喊人,庫管員精力有限,往往越忙出錯(cuò)率會越高;此外時(shí)常出現(xiàn)班組來庫房找件叫不出名稱型號,只是
2、形容配件的外觀,庫管員再憑經(jīng)驗(yàn)去找到實(shí)貨,然后再查詢是否開單,有的原因是庫房配件沒拿齊全,有的是領(lǐng)料單漏開,彼此都耗用大量的時(shí)間。希望生產(chǎn)部物料計(jì)劃能夠更精確些,庫房備料也會更加仔細(xì)認(rèn)真。二、公司非標(biāo)機(jī)型居多,非標(biāo)盤點(diǎn)工作做得不是很理想,一是盤點(diǎn)時(shí)間沒有固定性,且訂購時(shí)間都很急,給庫房的核對時(shí)間也壓縮的很短,借用標(biāo)準(zhǔn)件必須根據(jù)庫存量做占用,即相當(dāng)于提前備料,時(shí)間緊張,庫管員多數(shù)都是在收、發(fā)料的同時(shí),先停下當(dāng)前工作,即刻盤點(diǎn)以便于采購計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行;非標(biāo)名細(xì)_%以上都是標(biāo)準(zhǔn)件,只是數(shù)量上的變更,且項(xiàng)目明細(xì)較多,每項(xiàng)都要核實(shí),耗時(shí)較長。其次,電器類、外購類明細(xì)規(guī)格存在差異,例光電開關(guān)HRTR-3B_
3、V與HRTR-3B2.7一個(gè)字母之差非一種產(chǎn)品,CPIE-E40DR-A-CH與CPIE-E40DR-A差兩個(gè)字母即是同一產(chǎn)品,廠家編碼升級或送貨單與樣本、技術(shù)明細(xì)、采購訂單存在差異,庫管員很難識別,有疑問都要與技術(shù)溝通,耽誤時(shí)間較長。建議:公司整頓報(bào)目,建立內(nèi)部識別碼(即一種產(chǎn)品必須對應(yīng)一個(gè)ERP物料編碼),公司技術(shù)部與采購部物料編碼統(tǒng)一,源頭把好關(guān)后序只是執(zhí)行者。例如操作系統(tǒng)等幾家供貨商產(chǎn)品全部外文,其庫管員也不具備翻譯能力,而工作做得非常輕松,物料判定準(zhǔn)確,原因就在于有共同識別碼,即系統(tǒng)物料編碼,庫管員只針對編碼收、發(fā)貨,通俗易懂且不易出錯(cuò)。三、為了明確責(zé)任人,徹底做到專件專人管理,庫房
4、內(nèi)部分工為外購、外協(xié)、電器等,一張領(lǐng)料單多達(dá)_人去備料,工作當(dāng)中單據(jù)轉(zhuǎn)接做的不是很理想,與車間清點(diǎn)核對要每人都進(jìn)行參與,點(diǎn)料的同時(shí)每個(gè)庫管員都得輪流在場,占用人力、時(shí)間較多。計(jì)劃安排專人進(jìn)行物料配送,庫房內(nèi)部人員先進(jìn)行核對,出現(xiàn)問題找經(jīng)手人核實(shí),此外無需庫管員在場。生產(chǎn)部提前下達(dá)備料單,庫房負(fù)責(zé)配送,節(jié)省了班組的領(lǐng)用奔走時(shí)間,二次復(fù)核提高了準(zhǔn)確率,也可以使庫管員安心的工作,減少差錯(cuò)率。四、庫房整理雖然每人個(gè)都很用心,但由于之前工作沒有做到位,此次整理耗時(shí)過長;再加上兩位老員工請長假,新人備料整理都不太熟悉,工作效率相對較低,本部門計(jì)劃能力與執(zhí)行能力欠佳,會盡快提升,部分員工工作無條理性,雖然很忙碌但工作結(jié)果不太理想,在這方面也會加強(qiáng)管理,提升每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)技能。本月工作量較大,房房員工也比較辛苦,工作當(dāng)中出現(xiàn)不少失誤,未進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,但開會嚴(yán)重警告每個(gè)人所出現(xiàn)的失誤給后序工作所造成的影響,庫房員工也能正確的認(rèn)識
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年湖南省長沙市中考招生考試數(shù)學(xué)真題試卷(真題+答案)
- 預(yù)防肺炎主題班會課件
- 預(yù)防疾病安全課件
- 靜脈治療護(hù)士教育培訓(xùn)體系
- 《電子產(chǎn)品裝配與測試》課件-任務(wù)2 儀器的使用
- 預(yù)防兒童近視課件
- 預(yù)防傳染保健康課件
- 學(xué)校輔導(dǎo)員(班導(dǎo)師)管理及考評辦法
- 城市污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告(參考模板)
- 2025年年云服務(wù)項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025新公安輔警招聘知識考試題庫及答案
- 2025輔警招聘考試題及答案
- 2025年中小學(xué)公開選拔校長筆試模擬試卷
- 鐵路行車安全培訓(xùn)課件
- 中文版兒童睡眠習(xí)慣問卷CSHQ 含評分維度
- 2025新譯林版英語八上單詞單(先鳥版)BD
- 小孩辦身份證的委托書范本
- MSOP(測量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范)測量SOP
- 保溫材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表
- DG-TJ 08-2122-2021 保溫裝飾復(fù)合板墻體保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- GB∕T 23937-2020 工業(yè)硫氫化鈉
評論
0/150
提交評論