綜采隊干部崗位責任制

1、綜采隊干部崗位責任制隊長崗位責任制1、負責全隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營及人員管理工作。2、是全隊安全生產(chǎn)的第一責任人。3、在生產(chǎn)上有絕對的指揮權、決斷權及對不適應生產(chǎn)人員的調(diào)整權。平衡生產(chǎn)，負責調(diào)度會內(nèi)容的落實工 作。4、對全隊的施工質(zhì)量負全面責任，是全隊施工工程質(zhì)量的第一責任人。5、掌握全隊的經(jīng)營成本情況，做到設備人員配置合理，減少或杜絕損失浪費現(xiàn)象。6、每月20 日時負責經(jīng)營兌賬統(tǒng)計工作，對各班組進行成本使用的考評工作。包括：材料支領、單體丟失損壞、電纜丟失、托盤回收、木料、火藥、雷管的使用情況。負責獎金、分工、分分的合理性。7、負責各項制度和措施的落實工作。支部書記崗位責任制1、負責全隊人

2、員的思想政治工作，是安全思想教育的第一責任人。負責貫徹落實國家、公司、礦、井的文件 精神。2、監(jiān)督各項制度的落實情況。3、發(fā)展積極分子入黨工作，配合黨委及礦、井開展各項工作。4、協(xié)助隊長搞好本隊的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營的管工作。5、抓好員工培訓、崗位練兵和技術比武工作，提高全隊員工的思想覺悟、安全意識、技術水平、操作水平。采煤技術員崗位責任制1、負責全隊采煤技術管理工作，負責開工地點及地質(zhì)條件發(fā)生變化地點的 作業(yè)規(guī)程 編制工作及貫徹落實 “三 大規(guī)程 ” 。2、負責全隊人員的生產(chǎn)安全技術學習，提高員工的操作水平、技術水平和防災、抗災的能力。3、協(xié)助隊長搞好本隊的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營、管理工作

3、。4、負責工作面施工質(zhì)量和 “三大規(guī)程 ” 的執(zhí)行情況，提出整改意見，兌現(xiàn)規(guī)程的監(jiān)督工作。落實內(nèi)蒙古自治區(qū)“采煤工作面質(zhì)量標準化 ”標準，達到動態(tài)達標。5、負責全隊的經(jīng)營核算工作。按規(guī)定計算全隊獎金。每月提前提供零活統(tǒng)計，員工的得分情況。做到公正、 準確、按制度辦事。6、負責監(jiān)督質(zhì)檢員的工作，做到檢查到位，各種紀錄齊全。常二班跟班隊長崗位責任制1、負責常二班人員的班前點名、分工、分分和學習工作。2、負責常二班兩道文明生產(chǎn)、物料碼放、設備碼放、淤泥積水處理、皮帶道清貨、裝運卸料工作，對兩道失 修棚子、超前支護進行管理。3、每天工作量升井后向隊部匯報并做好紀錄。每月 24 日前向隊報零活工作量。4

4、、井下用料提前向開調(diào)度會人員提供數(shù)量及尺寸。5、返小件、單體等物件時設專人管理并向隊部匯報。跟班隊長崗位責任制1、協(xié)助隊長搞好本隊的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營、管理工作。2、按時開好調(diào)度會、班前會。跟班期間抓好交接班工作，平衡小班生產(chǎn)，對本班安全、質(zhì)量、人員管理負全 責。本班沒有解決的問題及時與隊長和其他跟班隊長溝通聯(lián)系好。3、加強當班生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全面管理，需要與其他班組協(xié)調(diào)作業(yè)的及時進行聯(lián)系，以便共同、及時、有效、安 全地完成任務。4、跟班過程中，按輕重緩急的原則解決遇到的問題，及時有效的處理制約生產(chǎn)的主要矛盾，加強對班組長和 質(zhì)檢員的管理，落實措施明確，責任清晰，獎罰分明。5、出現(xiàn)突發(fā)情況時，

5、一定要及時果斷的解決問題。在安全的前提下盡量降低中斷影響，出現(xiàn)不能做主的問題 時要及時與連隊取得聯(lián)系，按商定的最佳方案解決問題。6、嚴格兌現(xiàn)“三大規(guī)程 ”和按質(zhì)量標準化標準施工。7、抓好當班質(zhì)量標準化，為下一班提供良好的生產(chǎn)條件。8、班后及時填寫述職寫實紀錄，對上一班工作評分，寫明存在的問題及本人提出的解決方法。一次不填寫述職寫實紀錄罰款10 元。9、對班中出現(xiàn)的中斷影響及工傷必須進行討論，并做好紀錄，并對全班通報。包機技術員崗位責任制1、負責全隊包機人員及設備的技術管理工作，及時編制貫徹操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。2、詳細了解各臺設備的規(guī)格型號，各種配件的規(guī)格型號。保證生產(chǎn)供應數(shù)量，備足易損配件。3、負責全隊使用設備人員的培訓工作及辦證工作。4、對井下的包機各工種，建立檢修記錄、工作日志，負則使用設備承包到人頭。5、對全隊的設備及電纜的規(guī)格、尺寸設專人管理。負責制定井下的氧氣、乙炔、電焊機的使用及設備檢修措 施，嚴格兌現(xiàn)規(guī)程。包機隊長崗位責任制1、負責全隊包機設備及人員的全部管理工作。2、嚴格執(zhí)行機電設備質(zhì)量標準。制定落實包機設備管理責任制度，實行包機到人頭。3、負責包機人員工作的平衡管理工作，做到各班組檢修維護到位，達到質(zhì)量標準。4、對包機及小班人員使用設備出現(xiàn)故障、損壞