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1、2022年新醫(yī)改蠻會中心衛(wèi)生院工資考核方案范文日興中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(_年_月)一、基本概況日興鎮(zhèn)位于儀隴縣西北部,面積_平方公里(連地名鄉(xiāng)馬路),人口_余人(連地名鄉(xiāng)馬路),轄區(qū)有_個行政村和一個居委會,毗鄰金城、馬路(地名鄉(xiāng))、雙慶、碧泉、來儀、大風(fēng),轄區(qū)內(nèi)除了日興中心衛(wèi)生院,還有_個村衛(wèi)生站。日興中心衛(wèi)生院是一所集基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的基層衛(wèi)生院,始建于_年。衛(wèi)生院分一個住院部、兩個門診部,設(shè)臨床、護(hù)理、醫(yī)技、藥械、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合管理及一體化管理等科室。現(xiàn)有在編人員_名,三支一扶人員_名,長期合同工_人。副主任醫(yī)師_名,主治醫(yī)師和主管護(hù)師_名,醫(yī)師和護(hù)師_名,護(hù)士_名,其它
2、醫(yī)技人員_名。二、改革成效日興中心衛(wèi)生院啟動基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點以來,圍繞管理體制、人事制度、分配制度、基本藥物制度和保障制度五項重點,精心_,規(guī)范操作,取得了明顯成效。(一)是實行國家基藥制度,藥品零利潤使廣大農(nóng)民群眾得到了實惠。自實行藥品零差率銷售后,藥品平均降價幅度為_%,農(nóng)民看病費用明顯降低。經(jīng)統(tǒng)計,我院_年藥品收入_余萬元,_年截止_月份藥品收入_萬元。經(jīng)過培訓(xùn)和引導(dǎo),醫(yī)務(wù)人員藥品使用觀念發(fā)生了悄悄的轉(zhuǎn)變,由過去小病大治、藥物濫用、開大處方等,向因病施治、合理用藥轉(zhuǎn)變。_年住院_人次,門診人次_余人次。_年1-_月份住院_人次,門診_人次。_年住院例均費用為_元/天;_年住院
3、例均費用為_元/天,降幅為_%。門診人均費用由實行基藥制度前的_元,下降為_元,降幅達(dá)_%。(二)是全面推進(jìn)了公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。改革后,衛(wèi)生院的公益性得到了充分的體現(xiàn),徹底改變了過去主要精力用于“抓收入、保吃飯”,對公共衛(wèi)生重視不夠、投入不足的局面;超范圍、濫開藥、濫手術(shù)等現(xiàn)象得到根本遏制,醫(yī)療安全得到有效保障。公共衛(wèi)生服務(wù)工作擺上了更加突出的位置,城鄉(xiāng)居民健康檔案管理等_項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和乙肝疫苗補種等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到全面實施,直接惠及廣大人民群眾,農(nóng)村居民健康更有保障。我院在衛(wèi)生局_的_年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項目的檢查中取得前十名。1、建立居民健康檔案方面截止_年_月
4、,已經(jīng)建立_余份居民健康檔案(包括紙質(zhì)和南充市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺),完成轄區(qū)人口的_%。2、_歲兒童建立檔案共計_余份,同時開展_歲兒童的體檢工作,提高了轄區(qū)內(nèi)兒童健康水平。3、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,接種比率_%以上。4、為全鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦建立了健康檔案_份,免費進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)后訪視。_年截止_月共住院分娩_人,辦理農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助手續(xù)共計_人。_年乙肝、梅毒、艾滋病篩查截止_月份共計_人。葉酸發(fā)放共計_人。5、為全鎮(zhèn)的糖尿病患者建立居民健康檔案_份,為全鎮(zhèn)的高血壓患者建立居民健康檔案_份,為全鎮(zhèn)的精神病患者建立健康檔案共計_人,并進(jìn)行了國家重型精神病網(wǎng)絡(luò)管理。6、為全鎮(zhèn)的_歲以上老年人建立
5、_份居民健康檔案,并進(jìn)行了健康指導(dǎo)。7、_年已制作健康教育宣傳欄_期,發(fā)放宣傳資料_余份,健康主題宣傳_期,播放健康教育宣傳影像資料_期。8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作方面,已經(jīng)將全鎮(zhèn)學(xué)校的食堂、餐館做好登記,落實具體事項到協(xié)管員到村衛(wèi)生站。轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校_年未發(fā)生一例食物中毒。(三)是加強學(xué)習(xí),明確了醫(yī)改政策基層醫(yī)改后,縣財政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運行。1、我們根據(jù)縣主管衛(wèi)生局的相關(guān)文件精神,結(jié)合實際,制定了日
6、興中心衛(wèi)生院基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資考核實施辦法,利用制度來規(guī)范管理,落實具體工作任務(wù)和業(yè)務(wù)工作量,依然體現(xiàn)多勞多得,提高職工的工作積極性,使得各項工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。2、同時多次_全院職工學(xué)習(xí)國家新醫(yī)改各項政策、法規(guī),使全院職工的思想觀念逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。成立了公共衛(wèi)生科,把轄區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)的_項內(nèi)容作為工作的重點核心,將各項工作落實到專人。(四)嚴(yán)格落實新農(nóng)合的惠民政策加強宣傳,嚴(yán)格監(jiān)管,杜絕冒名頂替,及時為參合人員報銷門診及住院費用。_年全鎮(zhèn)(不含地名鄉(xiāng)馬路)農(nóng)村總?cè)丝赺人,參合人數(shù)為_人,達(dá)_%。_年截止_月_日市內(nèi)住院報賬人數(shù)_人,金額為_元,市外住院報賬_人,金額為_元,門診報賬人數(shù)_人,金額_元。三、存在的問題1、_年的基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放_%不同程度影響了職工的積極性。2、基本及補充藥物目錄,藥品的單一部分限制了中心衛(wèi)生院收治一些常見病、慢性病。3、村醫(yī)待遇問題,一是實行藥品零差率后收入減少。衛(wèi)生室沒有相關(guān)檢查設(shè)備
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