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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中鐵九局白阿鐵路葛烏段擴(kuò)能改造工程三工區(qū)安全質(zhì)量組織機構(gòu)及各崗位職責(zé)工區(qū)負(fù)責(zé)人: 安質(zhì)負(fù)責(zé)人: 公司安質(zhì)部: 編制日期: 年 月 日安全質(zhì)量組織機構(gòu)及各崗位職責(zé)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針。進(jìn)一步加強安全和質(zhì)量管理工作,成立白阿鐵路葛烏段項目經(jīng)理部三工區(qū)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組由劉繼偉、趙勇、戴曉亮、姜逢超、徐光銀、王慶錄、張東巖、鄒宇、孟祥瑞、李亞軍、郭輝、崔渴昕、郭偉、宋凱、張博山組成。安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)框圖工區(qū)長(劉繼偉)書記(趙勇)工區(qū)總工(張東巖)試驗室(趙國銀)綜合部(崔渴昕)財務(wù)部(郭偉

2、)安質(zhì)環(huán)保部(鄒宇)物資設(shè)備部(李亞軍)工程經(jīng)濟(jì)部(陳金寶)工程管理部(孟祥瑞)攪拌站(王慶錄)線橋作業(yè)隊(姜逢超)隧道作業(yè)隊(戴曉亮)房建作業(yè)隊(徐光銀)安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員)職質(zhì)量檢查員量檢查工程師工班長1 安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):1.1 安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組由工區(qū)長、書記任組長,工區(qū)總工任副組長,成員由副工區(qū)長及各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)施工管理人員組成。安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實施。1.2 安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全、質(zhì)量的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級規(guī)章制度和勞動保護(hù)工作的方針、政策。1.3 負(fù)責(zé)工區(qū)安全質(zhì)量管理工作,研

3、究解決日常管理工作中的安全質(zhì)量問題,業(yè)務(wù)技術(shù)工作接受業(yè)主、局指、公司等安全質(zhì)量管理部門及相關(guān)政府部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。1.4 負(fù)責(zé)組織制訂工區(qū)的安全質(zhì)量規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制年度安全質(zhì)量工作計劃和安全質(zhì)量培訓(xùn)計劃,提出安全質(zhì)量考核、獎懲方案和安全生產(chǎn)費計劃,組織研究重大安全質(zhì)量隱患問題的整改方案,積極改善員工勞動條件,搞好安全生產(chǎn)管理。1.5 每月召開一次例會,對上月安全質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),通報事故和隱患,查找工作中存在的問題;對本月工作進(jìn)行安排部署。1.6 定期對規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,查找管理和施工存在的問題和隱患,明確責(zé)任部門和責(zé)任人限期整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤。必要時可組織相

4、關(guān)部門對重大隱患的整改進(jìn)行研究,在此基礎(chǔ)上制訂整改方案,進(jìn)行整改。1.7 推進(jìn)安全質(zhì)量工作計劃的落實,督促相關(guān)部門完成安全質(zhì)量工作計劃目標(biāo)和任務(wù)。1.8 對相關(guān)部門落實安全質(zhì)量培訓(xùn)情況進(jìn)行督促與檢查,使培訓(xùn)工作落到實處。1.9 聽取相關(guān)人員對安全質(zhì)量事故的調(diào)查匯報,組織進(jìn)行調(diào)查,對事故進(jìn)行處理,對安全質(zhì)量事故的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。1.10 及時、如實報告安全質(zhì)量事故。1.11 統(tǒng)籌安排工區(qū)的安全質(zhì)量宣傳教育工作,利用標(biāo)語、宣傳畫、工作簡報等多種形式開宣傳教育活動。1.12 督促各部門在進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全質(zhì)量工作。1.13 組織制定各部門

5、的安全質(zhì)量責(zé)任制,明確每名管理人員的安全質(zhì)量管理職責(zé)。1.14 對年度安全生產(chǎn)費的落實和使用情況進(jìn)行檢查,保障安全生產(chǎn)費足額到位,并按要求進(jìn)行使用。1.15 對員工的職業(yè)健康狀況和勞動保護(hù)用品配備和使用情況協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行管理。1.16 負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂和適時修改完善,組織應(yīng)急演練。1.17根據(jù)需要,履行其它的安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理職責(zé)。2 各級人員安全管理職責(zé)2.1 工區(qū)長安全管理職責(zé)2.1.1 貫徹、執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和指示精神,對工區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2.1.2 嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范、施工安全規(guī)范、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等組織施工,

6、強化事前防范和過程監(jiān)控,確保生產(chǎn)安全。2.1.3 建立工區(qū)安全管理體系,設(shè)置安全管理機構(gòu),配備安全管理人員。2.1.4 組織編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、防范措施和操作規(guī)程,并認(rèn)真組織實施。2.1.5 保證本工區(qū)安全生產(chǎn)投入。2.1.6 組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動。2.1.7 組織編制、演練應(yīng)急救援預(yù)案。2.1.8 督促、檢查落實本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。2.1.9 對本工區(qū)出現(xiàn)的安全事故、重大事故隱患進(jìn)行分析處理,組織制定有針對性的整改措施,嚴(yán)格組織實施。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.2 工區(qū)書記安全管理職責(zé)2.2.1 與工區(qū)長對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2.2.2 圍繞施

7、工安全做好思想政治工作,處理施工安全中的關(guān)鍵問題。2.2.3 負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作,總結(jié)、宣傳、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人。2.2.4 負(fù)責(zé)工程項目安全工作的宣傳、教育工作。2.2.5 負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員選聘、活動開展、交底考核評比、津貼兌現(xiàn)等。2.3 副工區(qū)長安全管理職責(zé)2.3.1 在工區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.2 組織落實各項安全生產(chǎn)管理制度。2.3.3 按年度安全生產(chǎn)工作計劃,負(fù)責(zé)組織實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)相關(guān)工作,落實各項安全防范措施。2.3.4 組織工區(qū)定期、專項安全檢查,糾正違章、消除隱患。2.3.5 在計劃

8、、部署、檢查、總結(jié)相關(guān)工作的同時,計劃、部署、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。2.3.6 組織實施安全專項施工方案。2.3.7 組織召開安全生產(chǎn)專題會議。2.3.8 配合調(diào)查組做好生產(chǎn)安全事故調(diào)查。2.4 總工程師安全管理職責(zé)2.4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定措施,檢查落實執(zhí)行情況2.4.2 對本工區(qū)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),對存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題,組織技術(shù)人員制定措施,消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題。2.4.3 組織編制施工組織設(shè)計及安全專項施工方案,組織制定安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行安全交底。2.4.4 策劃安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。提高作業(yè)人員安全

9、技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。2.4.5 采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2.4.6 推廣先進(jìn)的安全施工技術(shù)。2.4.7 參加事故的調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。2.5 工程管理部長安全管理職責(zé)2.5.1 對本工區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2.5.2 貫徹執(zhí)行國家和上級部門制定的安全技術(shù)法規(guī)、文件和公司安全生產(chǎn)方針并有效實施,2.5.3 在編制施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案、措施、作業(yè)計劃時,制訂施工安全措施。2.5.4 負(fù)責(zé)危險源的調(diào)查、辨識,編制總體安全措施、專項施工方案、應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行安全技術(shù)交底,并檢查實施情況。2.5.5 對施工中出現(xiàn)的安全

10、技術(shù)問題或因素做出技術(shù)決策和整改措施,組織實施。2.5.6 檢查現(xiàn)場工作時檢查安全工作,參加定期安全檢查,對其隱患提出整治方案。參加事故調(diào)查處理,并提出預(yù)防措施。2.5.7 及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度命令、通知,掌握施工生產(chǎn)中的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時督促現(xiàn)場采取措施并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.5.8 負(fù)責(zé)防洪安全工作。2.5.9 配合培訓(xùn)、教育責(zé)任部門對參建人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。2.6 安質(zhì)環(huán)保部長安全管理職責(zé)2.6.1 在工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)下,對工區(qū)的安全質(zhì)量環(huán)保管理工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2.6.2 宣傳貫徹國家和上級安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。2.6.3 制定

11、工區(qū)的安全工作計劃和方針目標(biāo),并督促實施。2.6.4 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,負(fù)責(zé)獎懲制度的實施。2.6.5 編制安全生產(chǎn)費用使用計劃,并實施。監(jiān)督檢查工區(qū)安全生產(chǎn)費用使用情況。2.6.6 檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;2.6.7 檢查管內(nèi)專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況;2.6.8 檢查作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況;2.6.9 檢查施工生產(chǎn)安全情況,參加或組織定期和不定期安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,予以糾正或作出處理決定; 2.6.10 對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。2.6.11 參加事故的調(diào)查和

12、處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防范事故措施和整改意見,并落實,對造成事故的責(zé)任者提出處理意見。2.6.12 分析安全形勢,傳達(dá)文件精神,掌握安全動態(tài),交流安全經(jīng)驗,找出存在問題,督促檢查改進(jìn)。2.6.13 協(xié)助有關(guān)部門安全教育和辦理特種作業(yè)人員上崗證和操作證。2.6.14 落實“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作,負(fù)責(zé)組織申報。2.7 物機部長安全管理職責(zé)2.7.1 在主管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,對工程使用物資的購買、運輸、儲存、保管和使用及設(shè)備的購買、租賃的安全負(fù)責(zé)。2.7.2 .執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于物資采購、保管、請領(lǐng)、發(fā)放、使用等方面的安全管理制度、規(guī)定;2.7.3 對物資設(shè)備安全工

13、作實施專業(yè)管理、檢查和指導(dǎo),防止和杜絕隱患,確保物資、設(shè)備購置、貯存和使用符合安全管理規(guī)定;2.7.4 組織編制本工區(qū)機械、電力、動力設(shè)備和物資儲運的安全管理辦法及操作細(xì)則,并監(jiān)督實施。2.7.5 負(fù)責(zé)特種防護(hù)用品和職工勞動保護(hù)用品的采購、保管、請領(lǐng)和發(fā)放工作。特種勞動防護(hù)用品“證、書”齊全,供應(yīng)及時,質(zhì)量和安全性能符合安全要求;2.7.6 組織機械設(shè)備操作人員的技術(shù)安全教育。監(jiān)督特種崗位持證上崗。2.7.7 負(fù)責(zé)安全特種設(shè)備管理,建立特種設(shè)備檔案、臺帳,負(fù)責(zé)定期檢查鑒定特種設(shè)備的安全狀態(tài)。對本項目機電設(shè)備進(jìn)行定期與不定期的檢查,保證施工設(shè)備運用安全。2.7.8 參加工區(qū)定期的安全檢查。2.7

14、.9 對物資管理人員進(jìn)行專業(yè)安全、防火教育培訓(xùn)。組織機械設(shè)備操作人員的技術(shù)安全教育。2.7.10 參加相關(guān)事故調(diào)查,提出處理和改進(jìn)措施。2.8 工程經(jīng)濟(jì)部長安全管理職責(zé)2.8.1 及時收集、復(fù)核項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用的使用情況,完成安全生產(chǎn)專項費用的驗工計價。2.8.2 協(xié)助指導(dǎo)安全生產(chǎn)專項費用的正確使用、合理報驗。2.9 財務(wù)部長安全管理職責(zé)2.9.1 保證安全生產(chǎn)所需資金的投入。2.9.2 建立安全生產(chǎn)費用核算辦法,審核安全生產(chǎn)費用的使用,確保安全專項資金專款專用不被挪用。2.10 綜合部長安全管理職責(zé)2.10.1 對本職范圍內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。2.10.2 保證各類施工人員的任職資

15、格符合安全要求。2.10.3 組織“三新”人員進(jìn)行相應(yīng)的 “三級安全教育”,負(fù)責(zé)上崗人員的崗前安全教育。2.10.4 負(fù)責(zé)防火、治安、辦公生活車輛使用等安全工作。2.10.5 負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病和食物中毒等工作。組織從業(yè)人員的體檢。2.10.6 負(fù)責(zé)安全宣傳工作、項目安全文化建設(shè)工作。2.11 調(diào)度員安全管理職責(zé)2.11.1 在工程管理部長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家基本建設(shè)的方針、政策,迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議,發(fā)布通知和通報,并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況,建立上級下發(fā)文件臺帳。 2.11.2 定期收集和掌握施工進(jìn)度完成情況。2.11.3 日常工作中及時了

16、解施工進(jìn)展情況和存在問題,按時處理反饋。按上級部門規(guī)定的時間及內(nèi)容要求,及時準(zhǔn)確地上報各種調(diào)度報表。 2.11.4 參加有關(guān)施工生產(chǎn)的各種會議,組織工區(qū)例會、施工現(xiàn)場會及工程情況專題會。記錄、整理和下發(fā)會議紀(jì)要,及時上報下達(dá)并通報有關(guān)部門并督促執(zhí)行。2.11.5 及時獲取現(xiàn)場信息,從中掌握施工管理中存在的問題,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)長匯報,同時督促有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。 2.11.6 工程防洪和抗震救災(zāi)等緊急事件的處理工作,及時收集施工所在地氣象預(yù)報和水文資料,根據(jù)掌握的氣象水文變化情況,及時采取預(yù)防措施。遇有緊急情況,要立即匯報,并積極協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。 2.11.7 堅持值班制度,保證施工

17、生產(chǎn)組織指揮暢通,做好調(diào)度日志,及時報告,協(xié)同處理施工中存在的安全質(zhì)量問題。2.12 作業(yè)隊長安全管理職責(zé)2.12.1 作業(yè)隊長是施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對施工項目的安全工作負(fù)全面責(zé)任;2.12.2 負(fù)責(zé)作業(yè)隊的生產(chǎn)工作,堅持安全與生產(chǎn)工作“同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”。2.12.3 定期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。對檢查出的安全隱患定責(zé)任人、定整改完成時限、定整改措施并驗證整改結(jié)果。2.12.4 負(fù)責(zé)組織所管轄施工人員的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理工作。2.12.5 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。按照整改措

18、施消除隱患。2.12.6 保證作業(yè)隊的安全生產(chǎn)費用足額投入。2.12.7 實施應(yīng)急預(yù)案演練,組織安全事故搶救。2.12.8 參加本作業(yè)隊安全事故調(diào)查處理。2.13 安全員安全管理職責(zé)2.13.1 負(fù)責(zé)編制工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制和基本安全管理制度;2.13.2 負(fù)責(zé)編制工區(qū)安全生產(chǎn)年度目標(biāo),定期考核目標(biāo)實現(xiàn)情況;2.13.3 參與對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,及時制止和處理違章指揮和違章作行為;2.13.4 協(xié)助工區(qū)長組織實施定期、專項安全檢查,做好日常安全檢查,監(jiān)督落實隱患整改措施,負(fù)責(zé)協(xié)助工區(qū)書記開展好群安員選聘、交底考核、表彰獎勵等工作;2.13.5 負(fù)責(zé)制定事故預(yù)防措施,協(xié)助工區(qū)長做好事故

19、現(xiàn)場保護(hù),及時上報和調(diào)查處理事故;2.13.6 負(fù)責(zé)完善安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料,及時將相關(guān)信息錄入股份公司管理平臺工作;2.13.7 協(xié)助技術(shù)人員編制安全生產(chǎn)費用使用計劃,監(jiān)督檢查使用情況,并建立臺帳;2.13.8 參與“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)”和各專項安全活動;2.13.9 負(fù)責(zé)危險源辨識、評價,參加制定重大危險因素控制措施。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制并組織演練;2.13.10 審核勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證的真實有效性,留存復(fù)印件,對分包單位安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理;2.13.11 協(xié)助工會對群安員進(jìn)行檢查指導(dǎo)。2.14 質(zhì)量員安全管理職責(zé)2.14.1 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),正確認(rèn)

20、識安全與質(zhì)量的關(guān)系。2.14.2 督促班組(人員)遵守安全生產(chǎn)技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)范,有責(zé)任制止違章指揮、違章作業(yè)。2.14.3 發(fā)現(xiàn)事故隱患,首先責(zé)令班組(人員)進(jìn)行整改,或者停止作業(yè),并及時報匯給領(lǐng)工員和安全員進(jìn)行處理,并跟蹤整改落實情況。2.14.4 發(fā)生事故后,要立即上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,參與調(diào)查與分析2.14.5 質(zhì)量員每天在檢查施工質(zhì)量或驗收質(zhì)量時,必須把安全生產(chǎn)放在首位。2.14.6 產(chǎn)品、成品保護(hù),應(yīng)把安全操作放在首位。2.14.7 協(xié)助領(lǐng)工員、安全員共同做好安全生產(chǎn)管理工作。2.15 技術(shù)人員安全管理職責(zé)2.15.1 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)措施,嚴(yán)格履

21、行編、審、批手續(xù);2.15.2 分部分項工程開工前,負(fù)責(zé)向從業(yè)人員進(jìn)行各類書面安全技術(shù)交底,完備雙方簽字確認(rèn)手續(xù);2.15.3 對施組、方案、安全技術(shù)措施落實情況實施跟蹤檢查,參與事故調(diào)查分析。2.16 材料員(管庫員)安全管理職責(zé)2.16.1 負(fù)責(zé)制定物資采購、驗收、保管、發(fā)放和使用安全管理制度,對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;2.16.2 按時采購發(fā)放員工勞防用品,確保質(zhì)量可靠,證件齊全;2.16.3 按規(guī)定采購、配備消防器材和防火工具,確保使用狀態(tài)安全可靠;2.16.4 負(fù)責(zé)物資的安全保管,確保分類擺放,儲存符合安全規(guī)定,對采購用于安全生產(chǎn)防護(hù)用品的材料是否合格負(fù)責(zé)。2.17 設(shè)備管理人員安全

22、管理職責(zé)2.17.1 負(fù)責(zé)制定設(shè)備采購、驗收、保管、使用和維護(hù)安全管理制度,對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;2.17.2 負(fù)責(zé)設(shè)備使用過程控制,確保各類許可證、檢驗合格證件、操作合格證件齊全有效;2.17.3 負(fù)責(zé)設(shè)備定期和日常安全檢查,做好隱患整改,確保各項驗收記錄、檢查整改記錄齊全完整;2.17.4 負(fù)責(zé)建立健全各類記錄、檔案,確保工整規(guī)范,內(nèi)外相符,對采購用于安全生產(chǎn)防護(hù)用品的設(shè)備是否合格負(fù)責(zé)。2.18 財務(wù)人員安全管理職責(zé)2.18.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,確保保險柜防盜報警裝置齊全有效;2.18.2 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項資金管理,確保安全生產(chǎn)資金足額提取,專款專用;2.18.3 負(fù)責(zé)安全獎罰資金管理,

23、及時收繳發(fā)放安全獎罰基金,完備獎罰手續(xù);2.19 勞資人員安全管理職責(zé)2.19.1 負(fù)責(zé)人員調(diào)配管理,根據(jù)施工生產(chǎn)的需要配備生產(chǎn)人員和特種作業(yè)人員;2.19.2 負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn),選聘教師,健全教育檔案;2.19.3 對勞務(wù)分包單位的進(jìn)行監(jiān)督考核,保證分包單位及其作業(yè)人員符合安全生產(chǎn)規(guī)定,組織對勞務(wù)分包人員安全教育培訓(xùn);2.19.4 與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)分包合同的同時,必須簽訂安全責(zé)任狀,作為分包合同的附件,用來約束分包隊伍的自身安全管理,與每位勞務(wù)工簽訂安全承諾書;2.19.5 對進(jìn)場勞務(wù)工進(jìn)行面試,并建立詳細(xì)的檔案,對分包單位實時動態(tài)管理,實時更新協(xié)作單位成員名單。2.20 領(lǐng)工員安

24、全管理職責(zé)2.20.1 在作業(yè)隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對作業(yè)隊的安全負(fù)全面責(zé)任。2.20.2 落實安全施工技術(shù)措施和季節(jié)性施工措施。2.20.3 落實工區(qū)、作業(yè)隊對施工安全工作的指示要求,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。2.20.4 安排作業(yè)人員按安全操作規(guī)程從事施工作業(yè)。2.20.5 嚴(yán)禁違章指揮、檢查制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。2.20.6 組織作業(yè)人員參加安全教育培訓(xùn)。2.20.7 參與安全生產(chǎn)事故和災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)和救援。2.20.8 及時報告安全生產(chǎn)事故。2.21 工班長安全職責(zé)2.21.1 組織本班組學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章

25、行為。2.21.2 參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。2.21.3 負(fù)責(zé)對三新人員進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.21.4 督促教育職工正確佩戴、使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用消防器材.2.21.5 及時消除安全隱患,并報告上級,發(fā)生事故立即參加搶救,保護(hù)好現(xiàn)場。3 各部門安全管理職責(zé)3.1 安全質(zhì)量環(huán)保部安全管理職責(zé)3.1.1 貫徹落實國家、行業(yè)、地方政府及上級管理單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)及上級文件,并監(jiān)督實施;3.1.2 在主管領(lǐng)導(dǎo)下,制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和目標(biāo),編制安全管理制度,監(jiān)督、檢查職業(yè)健康安全管理體系運行;3.1.3 對管內(nèi)各作業(yè)隊(包括協(xié)作

26、隊伍)的安全生產(chǎn)、安全管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,糾正違章指揮和違章作業(yè)。3.1.4 組織權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故、事件的調(diào)查與分析,提出處理意見和工傷認(rèn)定,統(tǒng)計、上報生產(chǎn)安全事故。參與傷亡事故的應(yīng)急救援處理工作;3.1.5 負(fù)責(zé)突發(fā)事故(事件)的信息傳遞與報告;組織或參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練。3.1.6 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。負(fù)責(zé)提出工區(qū)年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)建議,向安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工區(qū)安全生產(chǎn)情況、分析安全生產(chǎn)形勢和特點、提出改進(jìn)建議意見;4. 1.3.1.7 制定年度“安全生產(chǎn)費用”計劃,監(jiān)督、檢查工區(qū)安全生產(chǎn)費投入使用的實施情況;3.1.8 組織開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工

27、地”建設(shè)活動,申報上級“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”;3.1.9 組織召開工區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,參加上級以及政府和行業(yè)組織的安全生產(chǎn)工作會議;3.1.10 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作;3.1.11 對工區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核評價工區(qū)管理人員安全生產(chǎn)管理情況。3.2 工程管理部安全管理職責(zé)3.2.1 對安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任;3.2.2 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級部門制定的安全技術(shù)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)方針目標(biāo);3.2.3 組織編制分部分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施、專項施工方案、安全技術(shù)交底等工作;3.2.4 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大安全隱患的安全技術(shù)問題,制定預(yù)防措施;3.

28、2.5 組織制定工程項目季節(jié)性施工安全技術(shù)措施,參與應(yīng)急響應(yīng)管理工作;3.2.6 策劃安全生產(chǎn)費用使用計劃;3.2.7 傳達(dá)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度命令、通知;3.2.8 參加定期、專項安全檢查;3.2.9 參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,從施工技術(shù)角度分析事故原因,制定防范措施;3.2.10 組織、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在施工安全生產(chǎn)方面的應(yīng)用。3.3 物機部安全管理職責(zé)3.3.1 組織實施對物資采購、搬運、貯存過程中的安全工作,并負(fù)管理責(zé)任;3.3.2 檢查指導(dǎo)危險化學(xué)品的安全管理工作;3.3.3 采購合格的特種勞動防護(hù)用品,三證一標(biāo)志齊全,確保質(zhì)量和安全性能符合要求。3.3.4 負(fù)責(zé)

29、機械設(shè)備的安全管理及使用;3.3.5 制定施工機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程;3.3.6 確保施工機械設(shè)備采購選型的安全性能,確保其符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定要求;3.3.7 組織設(shè)備安全大檢查活動;3.3.8 組織設(shè)備安全事故調(diào)查,參與傷亡事故的調(diào)查處理。3.4 工程經(jīng)濟(jì)部安全管理職責(zé)3.4.1 負(fù)責(zé)專項安全生產(chǎn)費用計劃的編制,在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時要檢查安全措施項目及費用的執(zhí)行情況。3.4.2 負(fù)責(zé)對合作單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。3.4.3 在簽訂施工合同時,必須同時簽訂有效的安全生產(chǎn)協(xié)議書,并督促其按協(xié)議實施。3.4.4 負(fù)責(zé)檢查、督促工區(qū)建立人員管理臺

30、帳。4.3.5 綜合部安全管理職責(zé)3.5.1 負(fù)責(zé)工區(qū)公用車輛交通安全的管理工作;3.5.2 負(fù)責(zé)辦公場所、食堂、宿舍等不動產(chǎn)及其相關(guān)電力、通信、空調(diào)、給排水等設(shè)備的安全運行及管理工作;3.5.3 負(fù)責(zé)工區(qū)人員辦公用品的請領(lǐng)、發(fā)放和管理工作; 3.5.4 負(fù)責(zé)消防、治安、衛(wèi)生防疫等有關(guān)安全管理工作。 3.5.5 配備工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員; 3.5.6 負(fù)責(zé)工區(qū)管內(nèi)人員勞動紀(jì)律的管理;3.5.7 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員任職資格的管理和檢查工作;3.5.8 制定職工安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施;3.5.9 負(fù)責(zé)組織三新人員的安全教育;3.5.10 按照安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決議,依據(jù)人事管理權(quán)限落實安全事故責(zé)任

31、人的責(zé)任追究。3.6 財務(wù)部安全管理職責(zé)3.6.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用核算,保證安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)費用足額使用;3.6.2 負(fù)責(zé)工區(qū)安全事故、事件、問題罰款的收取與管理,并按規(guī)定用途、程序進(jìn)行使用;3.6.3 監(jiān)督工區(qū)安全生產(chǎn)費用使用情況。 4 各級人員質(zhì)量管理職責(zé)4.1 工區(qū)長質(zhì)量管理職責(zé)4.1.1 工區(qū)長是本項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;4.1.2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程質(zhì)量方面的方針、政策,法律、法規(guī)及上級要求;4.1.3 貫徹落實公司質(zhì)量管理規(guī)章制度,組織制定工區(qū)質(zhì)量責(zé)任制;組織制定工程項目質(zhì)量管理制度;4.1.4 設(shè)置工程質(zhì)量檢查機構(gòu)、配置工程質(zhì)量管理人員,建立工

32、區(qū)工程質(zhì)量管理體系,保證質(zhì)量管理體系有效運行;4.1.5 組織編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案;按照施工組織設(shè)計或施工方案組織施工;4.1.6 掌握工程質(zhì)量狀況,組織工程質(zhì)量檢查,主持工程質(zhì)量分析,審定質(zhì)量改進(jìn)措施,提供質(zhì)量改進(jìn)保證;4.1.7 組織對權(quán)限范圍內(nèi)質(zhì)量問題或事故的分析、處理; 按規(guī)定上報工程質(zhì)量事故;4.2 工區(qū)書記質(zhì)量管理職責(zé)4.1.2.1 貫徹落實黨和國家、行業(yè)工程質(zhì)量方面的方針、政策,法律、法規(guī)及上級要求;對施工質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;4.1.2.2 主持召開黨委會議,提出加強工程項目質(zhì)量工作的意見和建議;4.1.2.3 圍繞工程質(zhì)量抓好黨的建設(shè)和思想政治工作,組織動員項目黨

33、群組織,充分發(fā)揮先鋒模范作用,確保項目工程質(zhì)量;4.1.2.4 在上級工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展群眾性崗位技能練兵等提高施工質(zhì)量的活動;4.1.2.5 組織黨群部門總結(jié)、宣傳、推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗,表彰獎勵施工質(zhì)量先進(jìn)單位和個人。4.3 總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)質(zhì)量管理職責(zé)4.3.1 在工區(qū)長、公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,主管項目工程質(zhì)量工作,對本項目的工程技術(shù)方面質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 4.3.2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級的有關(guān)要求;4.3.3 組織編制項目的技術(shù)與質(zhì)量管理規(guī)章制度并保證項目工程質(zhì)量管理體系的有效運行;4.3.4 組織編制本工程的施工組織設(shè)計、專項施工方

34、案,并審核;對危險性較大的分部分項工程組織專家論證;參加重大施工組織設(shè)計、施工方案的編制;掌握工程的質(zhì)量慣性問題,研究制定專項質(zhì)量措施,做好預(yù)防工作;4.3.5 對全員進(jìn)行技術(shù)交底;對技術(shù)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。督促、檢查分管工作內(nèi)的工程質(zhì)量工作,減少或消除工程質(zhì)量問題及事故;4.3.6 組織項目質(zhì)量檢查與驗收工作;4.3.7 推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用,組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)樣板工程;4.3.8 參與工程質(zhì)量事故或問題的現(xiàn)場調(diào)查、處理。4.4 副工區(qū)長質(zhì)量管理職責(zé)4.4.1 對工區(qū)的工程質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任;4.4.1.2 在工區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以

35、及上級的有關(guān)要求;4.4.3 組織、召開質(zhì)量工作會議,分析項目存在的質(zhì)量問題和不足,制定改進(jìn)措施,完善項目質(zhì)量管理;4.4.4 落實項目工程質(zhì)量管理工作,消除質(zhì)量事故和問題;4.4.5 按規(guī)定報告工程質(zhì)量事故;組織權(quán)限范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。4.5 隊長質(zhì)量管理職責(zé)4.5.1 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,對施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé);4.5.2 負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)班前交底,并對操作人員進(jìn)行檢查指導(dǎo),確保每道工序施工質(zhì)量符合要求;4.5.3 負(fù)責(zé)組織施工班組進(jìn)行工序自檢、互檢、交接檢;4.5.4 參加檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定,并按規(guī)定進(jìn)行簽證;4

36、.5.5 參加QC小組活動,落實工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;4.5.6 參加隱蔽工程、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程檢查驗收,配合技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,對提出的整改意見負(fù)責(zé)整改;4.5.7 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)立即向項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人報告,隱瞞不報、擅自處理,對造成的后果負(fù)責(zé); 4.5.8 有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況,舉報工程質(zhì)量事故。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為,有權(quán)暫停施工,但應(yīng)立即報告工程負(fù)責(zé)人。4.6 工程管理部長質(zhì)量管理職責(zé)4.6.1 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)。4.6.2 組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織落實,參與制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案,并組織落實。

37、組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計文件的學(xué)習(xí)、圖紙會審及技術(shù)交底。4.6.3 負(fù)責(zé)組織制定、貫徹實施質(zhì)量方針,確保質(zhì)量管理體系正常有效運行。4.6.4 組織復(fù)測及日常施工測量,收集內(nèi)業(yè)資料形成竣工資料。4.6.5 負(fù)責(zé)協(xié)助工區(qū)長進(jìn)行各崗位人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核與協(xié)調(diào)。4.6.6 負(fù)責(zé)過程的監(jiān)督、檢查及數(shù)據(jù)分析的實施。4.7 安質(zhì)環(huán)保部長質(zhì)量管理職責(zé)4.7.1 監(jiān)督檢查對執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況。4.7.2 負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查簽證。參加分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗證定,并按規(guī)定參加簽證。參加工程預(yù)算及竣工驗收交接工作。4.7.3 組織編制各

38、項質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實。4.7.4 做好各項質(zhì)量檢查工作,堅持日常檢查和定期檢查相結(jié)合,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)質(zhì)量問題通知單,并監(jiān)督整改情況。對違章作業(yè)、違反操作規(guī)程,有權(quán)制止并下發(fā)質(zhì)量問題通知單。 4.7.5 做好特殊工種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)情況的檢查,對不具備資質(zhì)從事特殊工種作業(yè)的要及時制止和處理。4.7.6 及時報告出現(xiàn)的質(zhì)量問題和事故,參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,提出事故處理意見,并認(rèn)真監(jiān)督整改措施的落實。4.8 物機部長質(zhì)量管理職責(zé)4.8.1 負(fù)責(zé)制定物資管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核架子隊的物資采購和管理工作。對物資、大堆料、周轉(zhuǎn)料進(jìn)行嚴(yán)格管理,

39、并跟蹤檢查。4.8.2 負(fù)責(zé)物資入庫、倉儲、搬運、運輸、保管、標(biāo)識及防護(hù)。收集物資合格證,并參與原材料、半成品送檢工作。參與不合格物資的控制與管理。4.8.3 負(fù)責(zé)編制物資需求、采購計劃,并對采購文件、資料進(jìn)行控制和管理。4.8.4 做好核算工作,掌握材料消耗定額的實際耗用情況。4.8.5 負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,制定施工機械、設(shè)備管理制度。解決設(shè)備使用、管理中出現(xiàn)的問題,組織實施設(shè)備的更新改造和大修計劃及保養(yǎng)計劃。參與成本分析與管理。4.8.6 嚴(yán)格按照“1S:2004環(huán)境管理體系”各項要求,做好廢棄物排放、防噪聲、廢氣和油污物污染控制的環(huán)境保護(hù)工作。4.9 綜合部長質(zhì)量管理職責(zé)4.9.1 負(fù)責(zé)組

40、織對員工的質(zhì)量教育,組織對勞務(wù)分包人員的質(zhì)量 技能教育培訓(xùn)。4.9.2 對勞務(wù)分包隊伍的使用進(jìn)行監(jiān)督管理,使用的分包隊伍按上級勞務(wù)分包管理要求的規(guī)定,必須是在合格分包隊伍名錄內(nèi)的隊伍,否則必須按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)后,方可錄用。4.9.3 按人力資源配備計劃,提供相關(guān)資源,并將相關(guān)資料報項目技術(shù)、安質(zhì)、物管部門,以便進(jìn)行有針對性的教育。4.10 技術(shù)員質(zhì)量管理職責(zé)4.10.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項管理制度及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。4.10.2 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證措施、技術(shù)交底、質(zhì)量改進(jìn)措施,做到有針對性和可操作性。4.10.3 參加按分部、分項工程進(jìn)行技

41、術(shù)質(zhì)量交底,層層傳達(dá)至每個作業(yè)人員,并監(jiān)督檢查作業(yè)時的執(zhí)行情況。4.10.4 按施工項目相關(guān)的要求內(nèi)容,做好各項施工協(xié)議的起草工作,并辦理好相關(guān)的協(xié)議和開工報告、施工許可證。4.10.5 負(fù)責(zé)階段性質(zhì)量驗收,對出現(xiàn)的問題采取措施,及時解決處理。4.10.6 做好各施工階段的內(nèi)業(yè)資料收集和整理工作,編制并移交竣工文件。4.10.7 及時進(jìn)行技術(shù)總結(jié),提出書面總結(jié)報告。4.10.8 負(fù)責(zé)本項目的科技創(chuàng)新、項目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),材料收集整理工作。4.11 領(lǐng)工員質(zhì)量管理職責(zé)4.11.1 嚴(yán)格按國家和有關(guān)部門頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及項目部、監(jiān)理公司、作業(yè)隊的有關(guān)質(zhì)量要求進(jìn)行施工生產(chǎn)工作。4.11.2 配合技術(shù)人

42、員、質(zhì)量檢查人員、試驗人員做好技術(shù)質(zhì)量交底和驗收工作。4.11.3 對監(jiān)理公司、項目部、作業(yè)隊有關(guān)工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員提出的質(zhì)量問題及整改措施,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4.11.4 對外協(xié)隊伍必須要求其按工區(qū)、作業(yè)隊要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作和施工作業(yè)。4.11.5 在日常工作中,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。如遇到解決不了的問題,應(yīng)及時匯報有關(guān)部門和人員,尋求解決方案和辦法,以解決問題。4.12 工班長質(zhì)量管理職責(zé)4.12.1 嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工; 4.12.2 嚴(yán)格進(jìn)行自檢、對自己操作的工序質(zhì)量負(fù)責(zé);4.12.3 參加互檢,確保檢驗批、分項工程質(zhì)量符合要求;4.12.4 提高操作水平

43、,克服質(zhì)量通病;4.12.5 參加QC小組活動;4.12.6 有權(quán)抵制違章指揮,有權(quán)拒絕使用不合格材料,有權(quán)舉報偷工減料。4.13 質(zhì)量管理(檢查)工程師質(zhì)量管理職責(zé)4.13.1 監(jiān)督、檢查國家及行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況。4.13.2 制定各項質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實。4.13.3 參加分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定,并按規(guī)定參加簽證;參加竣工驗收交接工作,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實。4.13.4 參與對員工的各種質(zhì)量教育工作,并對員工在作業(yè)過程中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時制止和處理不按技術(shù)交底施工等作業(yè)行為。4.13.5 參與各項質(zhì)量檢

44、查工作,堅持日常檢查和定期檢查相結(jié)合,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下達(dá)質(zhì)量隱患整改通知單,并監(jiān)督整改情況的落實。4.13.6 做好對分包隊伍的質(zhì)量監(jiān)督與檢查,減少不合格品的發(fā)生,確保施工質(zhì)量。4.13.7 及時報告本項目出現(xiàn)的質(zhì)量事故,參與事故的調(diào)查,并認(rèn)真監(jiān)督整改措施的落實。4.14 試驗員質(zhì)量管理職責(zé)4.14.1 受作業(yè)隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。4.14.2 嚴(yán)格執(zhí)行試驗工作的有關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。4.14.3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種原材料、成品、半成品按規(guī)定頻次和方法取樣、送檢工作,并填寫、送、取試驗報告,對試驗情況要及時通知技術(shù)等相關(guān)人員。4.14.4 負(fù)責(zé)按規(guī)定頻次和方法抽取、制作混凝土、砂漿試塊和編號、記錄、養(yǎng)護(hù)、送壓及報告的收集匯總上報工作。對進(jìn)場混凝土強度等級、坍落度、和易性隨時進(jìn)行抽檢。4.14.5 對試驗取樣的及時性和真實性負(fù)責(zé)。4.14.6 負(fù)責(zé)本工程試驗技術(shù)資料

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