建筑類個人工作總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建筑類個人工作總結(jié)篇一：建筑工程個人工作總結(jié)范文建筑工程個人工作總結(jié)范文建筑工程部年終總結(jié)范文隨著時間的流逝，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，*花園項目部一部在金達置業(yè)有限公司的正確指導下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領導下，*小區(qū)一期開發(fā)ABC個標段總建筑面積5萬平方米,本部負責*花園小區(qū)A標段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層、（1#、14#、15#）、11層,高層六幢分別是：（3#、4#、8#、1#）3層、16#層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：3388M，高層圖示建筑面積：M。商鋪1#、#，面積 43 M，有 148M的工程指揮部。項目部

2、在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成 6 層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成 13 層，1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)如下：一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領導下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根

3、據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設管理工作。2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層8年4月31工程竣工，高層8年11月3日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求，完成全部的建設內(nèi)容。3、目標確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：崗位工作職責、項目例會管理制度、設計交底與圖紙會審制度、施工組織設計與施工方案審查制度、工程質(zhì)量與驗收管理制度、工程變更管理制度、文件資料管理制度、安全管理制度、安全檢查、文明施工檢查工作制度、安全工作會

4、議制度、文明施工管理辦法、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責任感。二、做好事前控制1、工期事前控制：工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促

5、推進作用。、質(zhì)量事前控制：1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。質(zhì)量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監(jiān)督和運用的目的。 3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會

6、審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進行施工。4對施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。三、事中控制1、基礎工程：11本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規(guī)范標準，組織監(jiān)理單位認真學習，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。1施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告，首先進行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的

7、終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。13在樁基礎施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結(jié)果全部滿足設計及相關規(guī)范要求。其結(jié)論：高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。14本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質(zhì)量。、主體工程1高強靜壓管樁基礎施工

8、完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規(guī)范的要求。對不符合設計及相關規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達到設計及相關規(guī)范標準要求，方可進入下道工序的施工。經(jīng)過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外

9、，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。3、模板工程模板工程在施工中，

10、施工單位缺乏質(zhì)量意識，不愿意進行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結(jié)平澆筑4小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標準，項目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。4、砼工程施工

11、用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，供應到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后，砼質(zhì)量全部滿足設計及砼規(guī)范要求，全部為合格。5、砌筑工程為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：51按設計及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及

12、不通長放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。5外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過嚴格的管理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。53 在內(nèi)墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標準圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密

13、實。在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。6、粉飾工程61現(xiàn)在我項目部進入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層#、1#、14#、15#樓進入內(nèi)裝飾階段。 6內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼絲粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。63為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好

14、灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。64內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工。、外墻面磚為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲，經(jīng)驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質(zhì)量。8、屋面保溫及防水工程81屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計劃#、1#、14

15、#、15#小高層準備進入施工。8屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎上，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。直到?jīng)]有漏水點合格為止。9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝91目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調(diào)整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責

16、，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。9為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。93為防止出現(xiàn)透風、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。1、安裝工程11我們項目部根據(jù)*小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準備工作，二是策劃施工

17、活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。1安裝工程前期施。為提高施工準備工作的質(zhì)量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準備工作。13技術準備；項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結(jié)合水、電、通風與空調(diào)及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內(nèi)容

18、，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術方案，確定采取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。交底內(nèi)容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓、長足發(fā)展目前四幢小高層

19、已主體結(jié)構(gòu)驗收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成%但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。、加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余時間學習，特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結(jié)算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。3、工程開發(fā)項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準備工

20、作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。4、協(xié)調(diào)好各方之間的關系，特別是與監(jiān)理單位的關系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低，而且責任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實際需要。5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素質(zhì)較差，技術水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。造成返工現(xiàn)象

21、嚴重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴重的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。6、*工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領導及上級對我們的支持和信任，回報

22、廣大業(yè)戶和社會，為建設更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。*工程項目一部篇二：建筑類個人工作總結(jié)個人工作總結(jié) XX年7月XX年10月我在公司×××項目部工作，這兩年多來，一直在項目部擔任技術員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對這兩年多來的工作進行個人總結(jié)，請領導指導與糾正：一、主要工作職責1、負責分管項目技術、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術方案編寫及

23、報審工作；2、協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作；3、負責項目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術管理、質(zhì)量管理工作；4、負責做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作；5、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務工作；6、負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。7、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用，提升復合型管理知識和能力。二、工作心得1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的

24、戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。4、技術、管理兩個方面，兩方面都要兼顧！三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設計，進行技術交底等。2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術規(guī)范標準，要密切關注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制。3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定

25、要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。四、自身不足之處1、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。2、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心，需加強實際施工操作，提高自身的技術水平。3、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。五、未來規(guī)劃1、逐步掌控施工方案的編制2、取得相關專業(yè)技術職業(yè)證書（二級建造師、一級建造師等）3、在工程管理方面要多學習，加強項目預期目標控制以及管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w來說，對于領導交給的各項任務都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作， 自身在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織

26、協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！篇三：建筑行業(yè)個人工作總結(jié)建筑行業(yè)個人工作總結(jié)本人從事建筑工程行業(yè)已有12 年，能吃苦耐勞，專業(yè)技能過硬、經(jīng)驗豐富，工作效率高，對工作認真、負責，受到公司領導的一致好評。在公司主要從事工程技術方面的工作，工作期間對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)；不

27、論是專業(yè)技術培訓，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃；都能理論結(jié)合實際，出色地完成領導交辦的各項任務。譬如：幾年來由我先后起草的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理實施辦法、迎接“魯班獎”復查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃等70 多個文件都得到了很好的實施。 在今后的工作過程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風，做好自己的本職工作，爭取獲得更好的工作成果。 XXX XX 年9 月16 日 本人從事建筑行業(yè)工作已有 18 年，對工作認真、負責，能夠嚴格要求自己、力求精益求精，熟悉業(yè)務，能夠很好的完成多項工作。 在工作的這 18 年中，從事過木工班長，對所建設的項目能夠保質(zhì)保量，不偷工減料，為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班

28、長時，抽空學習了技術員的專業(yè)知識，于 XX 年取得了施工員資質(zhì)?，F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司，就職期間對技術理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精；對業(yè)務工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。XX 年由我負責施工的團成山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程，獲得了公司領導的嘉獎。在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司

29、內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預控能力。 今后的的工作過程中，要更嚴格的要求自己，做好本職工作，發(fā)揮吃苦耐勞的精神，為公司盡心盡力。 XXX XX 年9 月16 日 本人業(yè)務能力強，辦事效率高，善于交際，踏實認真，對工作盡心盡責，能夠出色的完成各項任務。1975 年開始于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作，1980 年轉(zhuǎn)入大冶茗山建筑公司擔任總經(jīng)理，1991 年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔任鄉(xiāng)長，期間自學獲得了由省建設廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱，于 XX 年轉(zhuǎn)入武漢安廣廈建筑集團有限公司擔任項目經(jīng)理一職。工作期間，對工程建設項目嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，確保了工程的質(zhì)量，深受業(yè)主好評。由本人負責

30、的多個項目都獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程”，為公司爭得了榮譽，為公司承建的其他項目作出了榜樣。在今后的工作過程中堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，爭取為公司再創(chuàng)輝煌。 XXX XX 年9 月16 日 本人自 1999 年畢業(yè)于沈陽建筑學院建筑工程專業(yè)后，一直從事于工民建相關專業(yè)工作，工作態(tài)度端正、積極，能夠很好的配合施工人員。嚴格要求自己，在閑暇時間自學總工長所需理論知識，于XX 年取得由省建設廳頒發(fā)的總工長職稱。在平時的施工過程中理論結(jié)合實際，努力求證，力求創(chuàng)新。經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。同時，我根據(jù)企

31、業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預控能力。能夠很好的配合各方施工，深受業(yè)主好評。在后工作中定會堅持良好的工作作風，嚴格要求自己，取得更好的工作成果。 XXX XX 年9 月16 日 本人自 1995 年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學工業(yè)與民用建筑本科后進入大冶市建筑工程有限公司工作，于 XX 年進入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術員，在工作期間對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于

32、挑戰(zhàn)；不論是專業(yè)技術培訓，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃；都能理論結(jié)合實際，出色地完成領導交辦的各項任務。譬如：幾年來由我先后起草的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理實施辦法、優(yōu)質(zhì)工程施工方案等 30 多個文件都得到了很好的實施。在今后的工作過程中力爭上游，持續(xù)改進，追求卓越。 XXX XX 年9 月16 日 工作多年以來，能夠很好的完成各項工，作任務，對待工作盡心盡責，忠于職守，盡職盡責，也積累了豐富的工作經(jīng)驗，為公司的安全工作作出了重大貢獻。工作期間，狠抓安全，制定定期安全檢查制定，實行獎懲制度，每月評比。每周定期對公司在建工程進行安全檢查，對存在的隱患的不安全因素，立即通知了工作人員進行了整改，爭取把安全隱患消滅于

33、萌芽狀態(tài)，給了施工人員一個安全的施工環(huán)境，幫公司拿下了幾個項目的“省、市安全文明施工現(xiàn)場”銅牌以及 “觀摩工程”，為公司爭得了榮譽，獲得了公司領導的嘉獎。在今后的工作總更要再接再勵，嚴格要求自己，為美好的明天奮斗。 XXX XX 年9 月16 日 本人1986 年至1996 年于大冶市還地橋建筑公司從事泥工，期間積累了許多工作經(jīng)驗；于1996 年轉(zhuǎn)入大冶市羅橋建筑公司擔任泥工班長，在職期間嚴格要求自己以及班組的人員，對所建設的項目能夠保質(zhì)保量，不偷工減料，為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事泥工班長時，抽空學習了技術員的專業(yè)知識，于1999 年取得了由省建設廳頒發(fā)的“質(zhì)檢員”職稱。現(xiàn)在

34、就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。XX 年，由我參加的“羅橋商場”項目取得了“市優(yōu)良工程”，獲得了領導的好評。在以后工作中嚴格要求自己，爭取為公司創(chuàng)優(yōu)工程盡自己的一份力。 XXX XX 年9 月16 日 1996 年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學建筑工程?？坪筮M入大冶市建筑工程有限公司工作，于XX 年進入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術員，在工作期間遵紀守法、敬業(yè)愛崗、忠于職守，對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)；不論是專業(yè)技術培訓，還是創(chuàng)優(yōu)工作策

35、劃；都能理論結(jié)合實際，出色地完成領導交辦的各項任務。為工程的順利竣工作出了貢獻，獲得領導的一致好評。我會在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個人工作計劃，使自己的業(yè)務水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。 XXX XX 年9 月16 日 本人1971 年畢業(yè)于大冶市茗山高中后于第二年進入茗山企業(yè)辦工作，工作期間認真、負責，遵紀守法，堅持黨的四項基本原則，認真學習和實踐“三個代表”的重要思想。于1996 年進入武漢工程大學攻讀工程與民用建筑專科3 年，畢業(yè)后進入武漢安廣廈建筑集團有限公司工作，工作期間認真、踏實，認真學習專業(yè)知識、積累經(jīng)驗。經(jīng)過不懈的努力，于XX 年取得了由省建設廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱。工作期間對工程建設項目嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，確保了工程的質(zhì)量，深受業(yè)主好評。XX 年由我負責的黃石市團城山龍灣小區(qū) G6-1#樓獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”銅牌，受到公司領導的一致好評。在今后的工作過程中，我會更加嚴格的要求自己，更努力的學習專業(yè)知識，爭取為公司的發(fā)展盡自己的一份力。 XXX XX 年9 月16 日 本人于XX 年畢業(yè)于湖北省工業(yè)學院工業(yè)與民用建筑?？坪缶蜆I(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司，在工作期間我腳踏實地、踏實肯干、刻苦勤勞，在這期間也積累了一些經(jīng)驗，把理論和實踐相結(jié)合，敢于拓展創(chuàng)新、開拓進取。在現(xiàn)場施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確