1、班組安全生產(chǎn)目標

1、貴州飛尚能源有限公司織金縣凹河煤礦班組安全生產(chǎn)目標二0一八年度班組安全生產(chǎn)目標班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的基礎工作，加強班組建設，搞好班組區(qū)學管理，增強煤礦活力，建設一支有紀律、有力量的職工隊伍，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務的完成，推動我礦快速發(fā)展，有著十分重要的意義。為了加強和規(guī)范班組建設與管理，提升班組長素質與管理水平,建設適應新形勢、新要求的班組，促進班組管理的區(qū)學化、規(guī)范化和精細化，夯實班組的安全生產(chǎn)管理基礎，保證各項工作在班組中得到扎實有效開展，著力構建礦山安全生產(chǎn)長效機制，結合本礦實際特制定以下班組管理目標：一、班組建設目標以人為本、持續(xù)有效地加強和改進班組建

2、設工作，提高防范事故、保證安全的四種能力：（1）抓好班組長提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；（2）加強安全生產(chǎn)教育，提高班組員工自覺抵制“三違”行為的能力；（3）強化班組安全生產(chǎn)應知應會的技術培訓，提高業(yè)務能力；（4）嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高防災、避災和自救等應急處置能力。二、班組設置分類一類：井下從事采煤、掘進工作的所有班組；二類：直接從事采煤、掘進、生產(chǎn)單位檢修任務及一通三防、機電運輸組;三類：未被列入一類和二類的井下其它班組；（一）班組定員一般情況下，班組設正、副班長各一名。區(qū)隊、班組的設置和區(qū)隊、班組長的配備情況必須到區(qū)隊、班組建設辦公室審核登記備案。班組配備群眾安全監(jiān)督員，不得由班組

3、長兼任。（二）班組長的任職條件（1）有較高的政治覺悟，能嚴格要求自己，堅持原則，敢于管理，辦事公道；2、有較高的文化素質，一般為高中或中專以上；3、有較高的專業(yè)技術水平，本專業(yè)工齡在3年以上；4、身體健康，無三違現(xiàn)象。5、具有較高的管理才能，掌握一定的管理方法，能帶領班組安全完成工作任務；6、有較強的組織協(xié)調(diào)能力，善于團結同志，關心班組成員，受到班組成員的擁護和支持；7、能牢固樹立安全第一思想，以人為本，確保班自為安。三、班組長職責班組長在區(qū)、隊長直接領導下工作，對本班組各項工作負全面責任：1、班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責任者，必須堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，對本班組安全生產(chǎn)負

4、全面責任。2、貫徹執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，督促本班組成員遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按章作業(yè)，制止三違，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。3、全面了解班組成員的思想狀況，有效調(diào)動班組每一成員的勞動積極性，特別要做好不放心人員的工作和后進員工的幫教轉化工作，持續(xù)提升班組的凝聚力和向心力。動態(tài)掌握管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)和崗位人員的狀態(tài)，按質、按量、按時全面均衡地完成任務。4、建立、健全本班組各項管理制度。四、崗位責任制1、組織完成區(qū)、隊里下達到組里的生產(chǎn)計劃及各項工作任務。2、調(diào)配組內(nèi)的勞動力，具體安排生產(chǎn)工作任務。3、做好組內(nèi)人員的政治思想工作，負責組內(nèi)的政治學習、技術學習、安全教育，對發(fā)生的各類事故查清責任，如實上報。4、負責各項規(guī)章制度在組內(nèi)的貫徹執(zhí)行。5、負責檢查審閱、整理本組的生產(chǎn)原始報表。6、報送本組的設備檢修計劃及消耗材料計劃。7、參加對組內(nèi)生產(chǎn)設備檢修竣工的驗收工作。8、及時向隊里匯報生產(chǎn)情