員工工號編制規(guī)則和管理制度匯編

1、WORD 格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考員工工號編制規(guī)則及管理制度（試行）為進(jìn)一步規(guī)范人員管理，便于人力資源管理各項工作的有序、有效、快速、靈活的開展，加強公司企業(yè)文化建設(shè)，結(jié) 合公司的實際情況，特制定本規(guī)則。凡公司目前在冊的所有員工，均按照本規(guī)則進(jìn)行工號調(diào)整，以后入司 的新進(jìn)員工，均按照本規(guī)則進(jìn)行工號編制。第一部分：工號編制規(guī)則說明、總說明員工工號由工作單位識別碼（公司代碼、部門代碼），個人信息識別碼（人員代碼、入司年碼）共 1010 位數(shù)字構(gòu)成，其排 列順序為：工作單位識別碼個人信息識別碼公司代碼部門代碼人員代碼入司年碼XXXXXXXXXXX工作單位識別碼“工作單位識別碼”是各子公司各部門在全集團(tuán)

2、內(nèi)唯一標(biāo)識符，由四位數(shù)字組成。前兩位數(shù)字是“公司代碼”，后兩 位是“部門代碼”(詳見附一公司及部門代碼一覽表)WORD 格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考三、個人信息識別碼“個人信息識別碼”由 7 7 位數(shù)字組成，前 5 5 位為“人員代 碼”，后兩位為“入司年碼”。人員代碼“人員代碼”是每個員工的編號碼，由五位數(shù)字組成(00001-00001-9999999999 )。1.1.公司目前在冊人員“人員代碼”排序優(yōu)先級按照如下規(guī)則從 0000100001 依次排序。排序因素職務(wù)級別入司時間出生日期優(yōu)先級H HM ML L注：H-高M(jìn)-中L-低2.2.新入司員工按照勞動合同生效日期的先后依次在尚未編用 的“人

3、員代碼”依次排列，合同生效日期相同的，按照如下 規(guī)則排列。WORD 格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考排序因素職務(wù)級別學(xué)歷/ /職稱出生日期優(yōu)先級H HM ML L注：H-高M(jìn)-中L-低入司年碼“入司年碼”是公司員工入司時間的標(biāo)識符，由兩位數(shù)字組成。如 19941994 年入司的員工其“入司年碼”為9494。第二部分：工號管理序號工作環(huán)節(jié)任務(wù)責(zé)任部門責(zé)任崗位完成時間1工號編制集團(tuán)機關(guān)員工工號編制集團(tuán)人力資源部招聘專員工號編制事項發(fā)生的當(dāng)天各子公司員工工號編制各子公司人力資源部招聘專員WORD 格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考2工號管理臺帳建立及檢杳集團(tuán)機關(guān)員工工號管理臺帳建立及檢查集團(tuán)人力資源部招聘專員工號編制事項

4、發(fā)生的當(dāng)天WORD 格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考各子公司員工工號管理臺帳建立及檢查各子公司人力資源部招聘專員3工號使用情況上報（上報樣表見 附二）各子公司須每月 將工號使用情況 與人力資源報表 同時上報集團(tuán)人 力資源部備案整 理各子公司人力資源部人力資源報表送報人每月5日下午下班前1.負(fù)責(zé)接收、保管、備案整理各子公司上報的工號使用情況2.將全公司工號使用情況在每年6月、12月與人力資源報表同時上報公司行政總裁審查。集團(tuán)人力資源部招聘專員6月、12月份9日下午下班前第三部分：附WORD 格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考錄附一：公司及部門代碼一覽表附二：工號使用情況上報表（模板） 附一：公司及部門代碼一覽表公司代

5、碼名稱（代碼部門代碼名稱（代碼）高管（01）企劃宣傳部（02）人力資源部（03）信息中心（04）計劃財務(wù)部資金管理部法律事務(wù)部監(jiān)察審計部集團(tuán)總部（01）（05）（06）（07）（08）總裁工作部（09）戰(zhàn)略發(fā)展部（10）綜合服務(wù)部（11）基建部（12）黨委工會辦（13）電纜有限公司（02）高管（01）企業(yè)管理部（02）人力資源部（03）總經(jīng)理工作部（04）計劃財務(wù)部（05）成本管理部（06）稽核結(jié)算部（07）開發(fā)服務(wù)部（08）物資供應(yīng)部產(chǎn)品調(diào)配部生產(chǎn)管理部技術(shù)中心WORD 格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考(09)（10）（11）（12）質(zhì)量管理部設(shè)備動力部國際業(yè)務(wù)部技術(shù)服務(wù)部(13)（14）（15）（1

6、6）交聯(lián)一丿廠（50） 交聯(lián)二廠（51）電力電纜廠（52）塑料電線廠（53）裸線廠（54）橡纜廠（55）和橋電纜廠（56）輻照電纜廠（67）南廠（58）區(qū)域總監(jiān)（90）商務(wù)經(jīng)理（91）高管（01）企劃信息部（02）人力資源部（03）總經(jīng)理工作部（04）計劃財務(wù)部成本管理部稽核結(jié)算部開發(fā)服務(wù)部（05）（06）（07）（08）物資供應(yīng)部產(chǎn)品調(diào)配部生產(chǎn)管理部技術(shù)中心新遠(yuǎn)東（03）（09）（10）（11）（12）質(zhì)量管理部設(shè)備動力部國際業(yè)務(wù)部技術(shù)服務(wù)部（13）（14）（15）（16）交聯(lián)一丿廠（50） 交聯(lián)二廠（51）電力電纜廠（52）塑料電線廠（53）裸線廠（54）橡纜廠（55）和橋電纜廠輻照電纜廠

7、WORD 格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考（56）（57）南廠（58）低壓電纜廠（59）區(qū)域總監(jiān)（90）商務(wù)經(jīng)理（91）高管（01）企業(yè)管理部（02）人力資源部（03）總經(jīng)理工作部（04）計劃財務(wù)部成本管理部稽核結(jié)算部開發(fā)服務(wù)部（05）（06）（07）（08）物資供應(yīng)部產(chǎn)品調(diào)配部技術(shù)中心質(zhì)量管理部（09）（10）（12）（13）復(fù)合技術(shù)（04）設(shè)備動力部（14）交聯(lián)一廠（50）交聯(lián)二廠（51）電力電纜廠（52）塑料電線廠（53）裸線廠（54）橡纜廠（55）和橋電纜廠（56）輻照電纜廠（57）南廠（58）低壓電纜廠（59）符合技術(shù)廠（60）區(qū)域總監(jiān)（90）商務(wù)經(jīng)理（91）三普藥業(yè)（05）高管（01）董事會

8、辦公室（02）人力資源部（03）總經(jīng)理工作部（04）計劃財務(wù)部（05）OTC/保健品部（06）稽核結(jié)算部（07）處方部（08）WORD 格式整理版學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考市場部（09）綜合管理部（10）生產(chǎn)管理部（11）技術(shù)中心（12）質(zhì)量管理部設(shè)備動力部米購供應(yīng)部黨委工會辦（13）（14）(15)(16)GMP保潔生產(chǎn)警衛(wèi)后勤包裝車間前處理車間（17）（18）(50)(51)片劑膠囊車間口服液蜜丸車設(shè)備車間區(qū)域總監(jiān)（52）間（53）(54)(90)商務(wù)經(jīng)理（91）注：1生產(chǎn)廠部門代碼從（50-80 ）2.區(qū)域總監(jiān)統(tǒng)一部門代碼為 90,商務(wù)經(jīng)理統(tǒng)一部門代碼為 91附二工號使用情況上報表（模板）公司編 碼名稱部門編 碼名稱已用人員編碼（XXXXX-XXXXX）未用人員編碼（XXXXX-XXXXX）本月新用人員編碼（XXXXX-XXXX